不管是通路的變化，電商的升級，而茶本身的品牌定位是至關重要的，此定位更應是消費者心智中的定位，你的茶是消費者所需要的哪款茶？
中國茶企，雖然數(shù)量龐大，但是多為，茶的通路品牌，所謂通路，就是在一個平臺里，銷售多種茶品，也就是一個品牌多款茶，而銷售的模式過于傳統(tǒng)，批發(fā)，零售且明顯的地域化。
2014年，這方面在悄然變化：第一，責任與力量：茶回歸本質，它是農(nóng)產(chǎn)品，是入口的飲品，同樣在國內目前飲食安全的危機現(xiàn)狀下所以在這點，越來越多企業(yè)關注這點，把控品質，并側重這點的宣傳與傳播；第二，細分與品牌化：好的品質的茶，還需要好的定位好的品牌形象，已經(jīng)很多企業(yè)關注這點，側重自己優(yōu)勢的領域，并強化提升自己高端形象；但是在商言商，如何導入消費者認可的商業(yè)語言，商業(yè)模式，這點還是需要很多需要努力的。
世界上最好的茶在中國，可世界最成功的茶企不在中國。有好茶無品牌的問題由來已久。但是2015年是個轉折點，傳統(tǒng)文化的回歸，中產(chǎn)階級的成熟，消費群體的成熟，茶品越是細分越品牌化是必然的趨勢。
同樣，在高端品類大紅袍專注的猴牌，還有很多內置商業(yè)功課要做，感性與理性，理性與感性都需建設。
專注的定位之外，也要有用好料的用心，以及優(yōu)質的包裝體驗與售后服務。
總之，2015年，茶一方是農(nóng)產(chǎn)業(yè)，另一方面也是生活方式的一種。
兩者，前者理性后者感性，作為茶企業(yè)打造中國唯一關注大紅袍的品類，未來的趨勢很明朗。因為消費群細分化，作為大紅袍的第一選擇就是我們努力的方向。
