501的7542，用一話“舊茶壓制，沒(méi)有打生產(chǎn)日期。”成功熱賣(mài)了。仔細(xì)分析，這句話巧妙得很，舊茶壓制把改制前后連接起來(lái)了，不但接軌，而且是無(wú)縫的。把人們心目中的一切擔(dān)憂、疑慮完全打消了，因此，可以放心入市購(gòu)買(mǎi)，放心投資；沒(méi)有打生產(chǎn)日期，更是迎合了人們投資、升值、炒作的心理。從正面來(lái)說(shuō)，它令改制后勐海茶廠首批投進(jìn)市場(chǎng)的茶熱賣(mài)，意味著普洱茶行業(yè)的龍頭、標(biāo)桿茶新的啟動(dòng)，意味著整個(gè)普洱茶行業(yè)在這個(gè)龍頭、標(biāo)桿的引領(lǐng)下，站在一個(gè)新的起點(diǎn)上啟動(dòng)，它的作用和意義將是巨大的，我們后文會(huì)一路細(xì)說(shuō)。從另外一個(gè)側(cè)面看，因?yàn)檫@樣一句不經(jīng)考究的話啟動(dòng)，（如前文所說(shuō)的），是很成問(wèn)題，也造就了普洱茶日后很多不正常的問(wèn)題，所謂書(shū)不盡言，言不盡意，更多的還是留給讀者茶友去思考吧。
改制后勐海茶廠首批茶成功熱賣(mài)，是至關(guān)重要的，對(duì)勐海茶廠而言，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商們而言，乃至對(duì)整個(gè)市場(chǎng)。05年的年頭，整個(gè)普洱茶市場(chǎng)都是停頓下來(lái)的，大家都不知怎么動(dòng)，也不敢動(dòng)，都要看勐海茶廠能不能動(dòng)，怎么動(dòng)，才敢動(dòng)，才知道怎么動(dòng)。勐海茶廠也要看第一批茶投放市場(chǎng)后的市場(chǎng)反應(yīng)，才知道，才能決定第二批、第三批茶怎么做。勐海茶廠開(kāi)始之初，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商們還是“謙虛”的、“民主”的，不停的要求經(jīng)銷(xiāo)商們反應(yīng)市場(chǎng)情況，寫(xiě)建議，以便及時(shí)準(zhǔn)備把握市場(chǎng)情況，招言納諫，作出最好的市場(chǎng)策略?？梢?jiàn)，勐海茶廠新的主人能獲取如此巨大的成功，除了運(yùn)氣之外，還是有個(gè)人成功之處的。這也可以從另外一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，勐海茶廠也并非一開(kāi)始就想到市場(chǎng)怎樣怎樣的，后來(lái)的事情也是他當(dāng)初始料不及。只不過(guò)后來(lái)形勢(shì)迫人，順勢(shì)而為。黃袍加身，擺到面前難道不吃？大把的錢(qián)塞給你，難道不要嗎？
第一批茶能不能賣(mài)，好不好賣(mài)更是決定了經(jīng)銷(xiāo)商們對(duì)改制后勐海茶廠的信心和態(tài)度。如果第一批茶不好賣(mài)，或賣(mài)不動(dòng)，下一步的行動(dòng)，他們可能不是問(wèn)勐海茶廠要茶了，而是問(wèn)勐海茶廠要回自己打進(jìn)廠里的錢(qián)。因?yàn)椋谝慌韬觅u(mài)，熱賣(mài)，他們建立起對(duì)改制后勐海茶廠的信心，也開(kāi)始了對(duì)新的經(jīng)銷(xiāo)商游戲規(guī)則的遵守。在這規(guī)則下，他們開(kāi)始了經(jīng)銷(xiāo)商新的勐海茶廠大益茶，以新的方式引領(lǐng)著，左右著下一步的市場(chǎng)。
文/無(wú)非妙道
