茶人姓名：呂建鋒
茶人標(biāo)簽
IT男從商
51普洱網(wǎng)創(chuàng)始人
德宏十味發(fā)起人之一
后月品牌創(chuàng)始人
批判 點名到個人
（2008年起即如此）
現(xiàn)階段主要精力在
后月品牌和德宏十味的起步上
后月產(chǎn)品從低到高三個等級：
品飲、品鑒、品嘗
后月今年是創(chuàng)辦的第三年
主力產(chǎn)地：
賀開、南糯山、帕沙、老班章、
老曼峨、曼西良、曼松
是今年開始的，
明年應(yīng)該也會持續(xù)做。
“性價比和永續(xù)供應(yīng)是我們
在選擇產(chǎn)地的一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)?！?/span>
鮮葉收購價隨行就市
不欺負(fù)茶農(nóng)
也不吃虧
先看中茶地
再與茶農(nóng)溝通購買鮮葉
自己團(tuán)隊前往制作
為了保證工藝的統(tǒng)一水平
制茶工藝唯一資深技術(shù)總監(jiān)：臺灣人梁老師
“去年貴的產(chǎn)地，
都是親自去茶樹地下蹲著守，
但是團(tuán)隊中一直跟著我去的人，
很快就理解我們的做法和要求，
就可以漸漸減少我自己去的頻率了?！?br>
做網(wǎng)站的那些年，
他寥寥幾句就總結(jié)了
”2008年到2013年這段時間，前后以51普洱網(wǎng)銷售過億的茶，銷售額的15%用作廣告費，主要是知名品牌，大益賣得最好，至今銷售仍然持續(xù)不錯，主要已有基礎(chǔ)流量，銷售比較方便?，F(xiàn)在的總資產(chǎn)都在貨上，流動資金相對不會太多。
前后服務(wù)了17,8萬個用戶包括茶莊、茶樓、還有無聊的年輕人比較多
那時候零售客單價1000多，現(xiàn)在估計也差不多
對于年份，我發(fā)起了提問
”今年的茶是不是發(fā)得晚？
呂先生：晚得多，去年3月23日就開始做茶了，今年的勐海茶今天才開始做（3月27號）去年做老班章是3月27號，今年還是沒有怎么發(fā)出來，估計一周吧。我們每年盡量都做同一片茶地。
呂先生：你們在做什么？
我：評茶，只評普洱生茶。一開始以為茶語網(wǎng)可能是一個勁敵，后來慢慢發(fā)現(xiàn)它是個電商，而評茶可能是它的……
呂先生：流量工具是吧？
我：對！
說起威士忌的時候，
我說茶有個比較有爭議的點，
和威士忌很像就是“煙味”
”呂先生：其實以后茶很難有煙味
去不掉的煙味主要是源于烘干，茶農(nóng)家里很難有那些類似正山小種的入湯的煙味，其它的煙味在儲存的過程中會轉(zhuǎn)化掉。工藝是會慢慢趨同的，市場喜好導(dǎo)致大家趨利，慢慢就沒有煙味了。
我：那是不是要反過來重新追求煙味了嗎？
呂先生：煙味也很好做，你要什么樣的煙味都是可以做的。
一泡曼松小樹喝了16泡之后，他表示要換
我說，小樹做成這樣很難得
他說我們做的就是小樹啊，古樹我們做不到。
對這份真誠深感敬佩。
在坐的客戶中也有OEM的，
有時候一個客人只分到一個或幾個批次，
甚者也會自己前往觀察制作過程，
所以也會因為一些往年做下來的好茶，
今年只有自己有而沾沾自喜。
”我：覺得最近的年份中，哪個年份比較好？
呂先生：今年吧，今年的天氣好。
我：我聽說有人說去年好？
呂先生：去年的雨水有點多，我自己做茶從2011年到現(xiàn)在，有感覺，今年的氣候應(yīng)該是最好的。
從今年開始在接受訂單時候預(yù)收費用，
茶葉最終成品后再多退少補，
一般情況下應(yīng)該是對退的可能性比較大。
”
技術(shù)總監(jiān)梁老師酒醒后回來了
講到茶葉消耗的問題，我告訴了他們整個江浙滬都有很多年紀(jì)比較大的茶人一直宣導(dǎo)說新的普洱生茶喝了是傷身體的觀念。
梁老師表示，不區(qū)分工藝的話，這個觀念是有一定道理的?！拔业纳眢w有7年的時間不能喝茶，茶葉生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)大以后，又認(rèn)為便宜就會有市場，所以沒有抓準(zhǔn)基礎(chǔ)建設(shè)的情況下，原來養(yǎng)生的茶就變成了傷身的。這個就很不值得了，而且占比也很高，但是這個身體的傷害也給我?guī)砹撕芏嗟念I(lǐng)悟，才勵志于要走出一條正的道路，所以他們一直叫我傳教士?！?/span>
鮮葉和生態(tài)而言，這個地方（云南），都是占據(jù)絕對優(yōu)勢的，但是我們現(xiàn)在可以喝到有些茶，當(dāng)年做出來很香的，現(xiàn)在也未必越陳越香。有味道和單純的香是不一樣的。
現(xiàn)有市場中大概70%，80%是沒有真正炒熟的，然后，揉捻要把握到那個有韻味的度，又要保證幽香，又要保證茶湯質(zhì)感，這個就是頂級了；當(dāng)然干燥的過程中，天氣要配合。我這樣的想法跟太多的人講，大家都覺得臺灣人就是一張嘴。剛開始的時候，他（呂先生）也只請我吃飯喝酒而已啊，但是后來突然就頓悟了。
我記得我去年上半年做了第一鍋嚴(yán)格執(zhí)行的老班章，大家喝完都不說話了，我當(dāng)時也心發(fā)慌，后來才知道，大家那是驚嘆。我認(rèn)為我再重復(fù)制作，能達(dá)到那個水平也比較難了。
以茶湯的顏色為例哦黃中帶綠那是勁道保留，還不到最佳；純純的黃色，金黃它的欣賞點可能有比較有限了；茶湯如果是白綠白綠的，就是頂級品了，以后碰到這種作品就先不要叫出來，拿到手再去講話啦。有一天，產(chǎn)地的定價固然是一個標(biāo)準(zhǔn)，但是工藝也將成為定價的一個參考標(biāo)準(zhǔn)，這是一定的事情。
上海的步調(diào)比其他城市快，曾經(jīng)臺灣茶藝館最風(fēng)起的時候，咖啡館真的就是一家家關(guān)閉。但是后來日本人又殺回來，從早餐店開始，早餐有豆?jié){、咖啡、果汁，其中只有咖啡續(xù)杯免費，于是咖啡市場又被拉回來一點；他們可以用很簡單的布置，很簡單的場景讓你喝咖啡，但是你會慢慢培養(yǎng)起那個習(xí)慣。茶藝館相對來說，就復(fù)雜得太多了。
龍珠的轉(zhuǎn)化，短時間是有優(yōu)勢的，長時間肯定還是餅好。所以做這樣的形狀（正準(zhǔn)備沖泡的一款定位為品飲級6克的小餅），其實就是預(yù)計好要做快消了。這款茶應(yīng)該是賣得最火的一款了，不能說它做得有多好，至少是一個階段的想法，大部分是古樹的夏茶拼配的，所以才可以既保證底線，又做到性價比。
直來直去的甜，回甘也明顯的茶是普通消費者很容易達(dá)成的共識；苦澀度高的，有濃厚度的需要專業(yè)型的消費者才會懂。所以，我將走普通消費者路線的茶品都定位在甜。
我覺得有些人喜歡喝一種茶，這種茶一定不止于口感的追求，一定是一種有畫面感的韻味，這種韻味一定是來自于好的生態(tài)，去茶山感受過的人，哪怕只是在喝的時候也能感受到那樣的韻味。
梁老師當(dāng)時滿懷抱負(fù)的時候，先去了勐海茶廠，然后陳升號，都是吃喝一通，沒有達(dá)成共識，只是給出的建議接受了一部分；后來想和小作坊合作，結(jié)果工藝教會了，成為了競爭對手；十多年一事無成，結(jié)果遇到呂先生又是請我吃飯，然后我告訴他某些茶，你要少喝，他開始感受不到，因為人比較強壯，后來慢慢感受到了，他就會反過來問我一些事情，我們就合作到現(xiàn)在。
當(dāng)討論起葡萄品種和普洱茶的差別時，梁老師表示，普洱茶，如果從樹種的角度來說的話，采下來的時候它就算拼配好了，因為可能每棵樹都是不同的樹種，茶農(nóng)在采摘的時候是不會給你按照樹種去分開采摘的。
話題最終被引導(dǎo)到德宏茶，呂先生認(rèn)為德宏擁有和勐海同樣的韻味；它有50萬畝茶園其中30萬畝是野生沒有馴化過的，之前很多情況下，也是個原料庫，產(chǎn)品名中不體現(xiàn)原產(chǎn)地山場名，出口均價14塊左右一公斤，都是做成的ctc紅茶出口，也有作為什么xx野生茶之類的…….
產(chǎn)品的制定可能不會以具體山場名稱命名，
現(xiàn)在的設(shè)想可能是以動物的名字來命名
”我：這個好像雨林已經(jīng)在用了
呂先生：我覺得學(xué)習(xí)別人，是個很好的習(xí)慣。我一直堅信，自己的行為要把自己吹出去的牛皮都實現(xiàn)，不然以后就沒有人聽你吹了?，F(xiàn)在，我們后月的產(chǎn)品規(guī)則，品質(zhì)已經(jīng)基本研制定型了，我可以適當(dāng)分一部分精力到德宏這個項目上了。
我：我看你有在做茶山游是嗎？
呂先生：沒做好，茶山游就要場面很大，很多人，好多車，彩旗飄飄。我們這邊的客戶都是，過來跟你碰個面，就直接下訂單之類的了。加上勐海已經(jīng)有很多大廠的茶山游，例如雨林，已經(jīng)很規(guī)范了，有大莊園，接送還免費，吃住體驗都很好。
整個茶聊的過程，
我沒有透露任何一點要采訪的目的，
卻能夠這么全程無尿點，
真是很久沒有這樣的酣暢了。
在蔚為成風(fēng)的普洱茶炒作江湖，七彩云南可能只是個新手。在這個江湖里，資本、茶商、做市商、消費者以及投機(jī)客，行業(yè)內(nèi)的各個環(huán)節(jié)紛紛發(fā)力，不斷催發(fā)著普洱茶之“茅臺”屬性。不過，顯然七彩云南“玩砸”了，并被拖累其中。眼下，其A股上市之路，顯得可望而不可即。
一斤頂級普洱茶青(鮮茶葉)能拍到多少錢?名為“錦繡茶尊”的古樹表示：53.4萬元。
4月7日，“2021‘錦繡茶尊’10公斤茶青開采權(quán)”在阿里拍賣開拍，起拍價168萬元。標(biāo)的由中國茶葉拍賣公司選送，3人參拍，13757人次圍觀。
第49次加價回合，代碼為“X8634”的競拍人一次性加價400萬，終以1068萬元價格將10公斤茶青開采權(quán)收入囊中，這也是年初至今阿里拍賣平臺上唯一成交的茶青采摘權(quán)拍賣案例。
保守估計，10公斤茶青可制作曬青茶約2公斤。若不考慮制茶成本及其他溢價，上述普洱生茶單價已超500萬每公斤。
天價炒作普洱茶在云南蔚為成風(fēng)，而其中，剛剛從新三板退市、正在謀求A股上市的七彩云南慶灃祥茶葉股份有限公司(以下簡稱“七彩云南”)或“深陷”其中，并扮演著新玩家的角色。
“董三”炒茶爆倉
普洱茶是云南當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，因普洱茶具有“陳年”屬性及“越陳越貴”的“茅臺般”金融屬性，云南當(dāng)?shù)氐某床柚L(fēng)已盛行多時。
據(jù)悉，炒茶圈子內(nèi)對七彩云南的普洱茶進(jìn)行炒作，基本上也是采取經(jīng)銷商囤貨的方式，只是其杠桿之高十分驚人。
保定福祿倉商貿(mào)有限公司(下稱“保定福祿倉”)是七彩云南在保定的總代理，幕后老板被當(dāng)?shù)夭杩头Q為“董三”。接近董三的人士向老虎財經(jīng)透露，董三即參與了七彩云南的炒作，最終“爆倉”。
據(jù)接近董三的人士回憶，董三是典型的投機(jī)客，早年間因炒大益茶賺了大幾千萬。此次爆倉則是因董三重金投資七彩云南茶葉，收益不抵預(yù)期，出現(xiàn)資金缺口。
“部分售出、部分倉儲”，這樣的銷售邏輯貫穿了普洱經(jīng)銷的各個環(huán)節(jié)。對于一般的經(jīng)銷商而言，倉儲的普洱茶葉通過陳化會得到溢價。溢價率視茶葉品質(zhì)而定，據(jù)業(yè)內(nèi)人士，具備陳化條件的茶餅溢價率在20%到50%區(qū)間。
接近董三的人士表示，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保定福祿倉當(dāng)時曾推出過這樣一個模式：客戶購買茶葉后，只將部分茶葉送抵客戶手中，剩下的茶葉作為客戶投資，每年付給客戶20%的利息?！昂芏嗳速I賣，涉及金額至少三個億。”
在這種經(jīng)銷模式中，董三賭得是手中茶餅的價格漲幅，一旦茶餅溢價率低于20%，公司就將面臨虧損。
饒是如此，還不足以讓家業(yè)豐厚的董三那么快爆倉。
普洱交易業(yè)內(nèi)，溢價回收茶餅現(xiàn)狀普遍，因此引發(fā)的爆倉事件不勝枚舉。接近董三的人士表示，在七彩云南茶餅的銷售過程中也存在溢價回收現(xiàn)象。
除了投資分紅外，“七彩云南有時候也讓人儲藏，號稱每年能給它加價回收。只是部分地區(qū)這樣施行，有的地方也不是這樣?！?/p>
上述人士指出保定福祿倉爆倉的關(guān)鍵，“董三當(dāng)時借了小額貸，花重金從散戶手里收購七彩云南的茶葉。如果不是小額貸，還不能爆倉這么快。”
司法信息部分印證了上述人士的說法。司法信息顯示，有關(guān)董三及其子的民間借貸訴訟多達(dá)51起。
2020年12月2日，廣東省廣州市中級人民法院披露一則終審判決書。
判決書顯示，董建中(董三)、董思辰(董三其子)以及王建華(董三配偶)就一起455萬元的借貸糾紛向廣州中級人民法院提起上訴。
董建中父子認(rèn)為，一審判決與社會普遍的善良、爭議的標(biāo)準(zhǔn)背道而馳。1.13萬元的本金，從2017年3月1日計算至今所需支付的利息超過本金幾十萬元，董思辰、王建華、董建中已支付了1517000元，還需繼續(xù)支付。
經(jīng)查，因借貸合同對原被告雙方均存效力，廣州市中級人民法院終審維持原判。據(jù)判決書透露，董系父子一家累計借款額共455萬元，月利率2%，合計應(yīng)付息100萬元。
小額貸暴雷，董系父子炒作七彩云南夢碎。據(jù)了解，爆倉之前，董系父子還曾是保定市大益茶的代理商。
大益茶廠前身勐海茶廠是普洱熟茶工藝的發(fā)明者，2012年后，大益茶廠將普洱茶的金融屬性放大，逐漸形成了以大益茶為主要流通貨品的“期貨”交易市場。
“關(guān)鍵是茶不行”，接近董三的人士為資深茶客，其表示，“七彩云南是用中低檔的臺地茶制作拼配茶，卻賣出中高檔的價格?！?/p>
“都想炒作掙快錢，又沒有專業(yè)知識，又沒有懂茶的領(lǐng)路人”，談及董三投資七彩云南茶葉的決定，該人士講道，“起個好聽的名字，編一些好聽的故事，加上廣告宣傳，再加上豐厚的回報率。都是炒作，就看接力棒交到誰手里。”
身披普洱第一股光環(huán)，七彩云南在炒茶客心目中地位不高，很多投機(jī)者甚至對其不甚了解。
在云南乃至整個中國，大益茶是“金融茶”的代表。大益茶交易，以廣州芳村最為火熱。在這片以茶葉生意為主的城中村中，大益茶以編號形式登上大盤。如今，炒茶客們可以在專業(yè)的普洱交易網(wǎng)站上查詢到普洱的實時價格。
這樣的網(wǎng)站中，還有專門的K線用以記錄茶葉價格走勢。
東和茶葉是芳村炒茶客常用的平臺之一，東和茶葉客服向老虎財經(jīng)表示，東和茶葉主要做大益茶交易，以流通收藏為主。
“所有普洱品牌里面只有大益可以做到擁有金融屬性可流通，目前主流市場上沒有七彩云南的茶餅在流通?！睒I(yè)內(nèi)人士稱。
深陷炒茶江湖，七彩云南第二大客戶破產(chǎn)
天眼查信息顯示，2021年4月6日，昆明市中級人民法院披露了一則首次執(zhí)行立案情況，被執(zhí)行人為保定福祿倉，執(zhí)行標(biāo)的合計約1190.9萬元。
此次執(zhí)行案件指向七彩云南和保定福祿倉之間的合同糾紛，該糾紛2019年立案，2020年6月一審結(jié)束。
據(jù)裁判文書網(wǎng)披露，其他有關(guān)保定福祿倉的案件判決書顯示，保定福祿倉賬下已無任何資產(chǎn)，經(jīng)走訪，僅剩部分茶葉，但因涉及刑事無法評估處理。
2018年半年報顯示，將364萬壞賬考慮在內(nèi)，七彩云南應(yīng)收賬款合計3251.7萬元，其中最大的一筆應(yīng)收賬款就來自保定福祿倉。
上述應(yīng)收賬款共計1274.6萬元，占應(yīng)收賬款總額的35.89%。同期，七彩云南按會計準(zhǔn)則，計提保定福祿倉221.12萬元壞賬。
換言之，1274.6萬元的應(yīng)收賬款，七彩云南只追回了83.7萬元，剩余1190.9萬元貨款均成壞賬。
接近保定福祿倉的人士向老虎財經(jīng)透露，保定福祿倉約在2019年8月左右爆倉，目前店鋪已被查封。這一時間節(jié)點距離七彩云南摘牌僅相差半年。
七彩云南和保定福祿倉關(guān)系密切，后者曾為七彩云南的主要經(jīng)銷商。
公開資料顯示，2015年保定福祿倉首次出現(xiàn)在七彩云南年報中，當(dāng)年其從七彩云南處購得商品339.1萬元，為后者第五大客戶;2016年，保定福祿倉采購額暴增至1147.3萬元，成為七彩云南除關(guān)聯(lián)方外最大客戶;2017年，保定福祿倉再次從七彩云南出購得288.9萬元商品，為七彩云南當(dāng)期的第四大客戶。
不考慮2018年度的交易往來，三年時間內(nèi)，保定福祿倉累計幫助七彩云南消化了1775.3萬元庫存。
然而合作三年，保定福祿倉實際支付給七彩云南的貨款合計僅約500萬，剩余貨款都以應(yīng)收賬款的形式，停留在七彩云南的報表中。
七彩云南2015年年報顯示，截至2015年底，公司于保定福祿倉處的應(yīng)收賬款共292.9萬元。巧合的是，以當(dāng)年二者339.1萬元的交易額計算，保定福祿倉的支付及應(yīng)付賬款比例約為1：9。
2016年年底，保定福祿倉應(yīng)付賬款增至1435.2萬元，簡單計算可知，當(dāng)年保定福祿倉僅向七彩云南支付約5萬元。
保定福祿倉如何用5萬元的付出撬動了超千萬的茶葉產(chǎn)品?一家三線城市的經(jīng)銷商有何底氣豪賭千萬倉儲?已有千萬應(yīng)收賬款擺在面前，七彩云南為何在2017年繼續(xù)向保定福祿倉供貨289萬?
層層疑問縈繞在七彩云南和保定福祿倉中間。
2017年，七彩云南曾在年報中表示，因保定福祿倉在報告期內(nèi)拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，加大市場投入，資金需求量較大，公司本著支持經(jīng)銷商發(fā)展，共同長遠(yuǎn)合作的原則，適當(dāng)延長回款期限。同時已經(jīng)制定了2018年回款協(xié)定，輔助經(jīng)銷商支付應(yīng)付貨款。
茶企依賴經(jīng)銷商，這是行業(yè)的潛規(guī)則。
2018年半年報顯示，七彩云南的主要應(yīng)收賬款客戶還有山西運城市清香茶業(yè)以及徐州綠萬春茶業(yè)兩家，應(yīng)收賬款規(guī)模分別為216.44萬元以及126.97萬元。與保定福祿倉類似，二者曾多次現(xiàn)身七彩云南的主要經(jīng)銷商名單。
值得注意的是，半年報中，七彩云南的第一大客戶悄然變成了A股公司“網(wǎng)達(dá)軟件”，營收額高達(dá)296.9萬元。一家位于上海的軟件公司為何成為普洱茶大客戶，對此，七彩云南和網(wǎng)達(dá)軟件均未給出具體解釋。
此外，與此同期，七彩云南前五大應(yīng)收賬款客戶中新增一人——“云南恒翔投資有限公司”，應(yīng)收賬款306.76萬元。七彩云南補充透露到，云南恒翔實際為蒙頂山交易所(俗稱“茶交所”)，后者為類似東和茶業(yè)的茶葉交易中心。
茶交所網(wǎng)站顯示，截至目前，七彩云南僅有一款產(chǎn)品在售，均價7.85萬/件，成交量為0。該款產(chǎn)品名為七彩云南·筑夢天宮茶，上市于2016年年底，主打航天概念。上市前兩個月，七彩云南總經(jīng)理田軍曾到茶交所洽商合作。
種種線索顯示，2016年七彩云南已經(jīng)下場參與炒茶運作。也是在同年，董三大力加倉。
來自茶交所的交易信息還顯示，七彩云南·筑夢天宮上市僅兩個月，交易價格就從14.62萬/件左右炒至85萬/每件，而后該茶餅價格迅速跳水，到了2017年8月，已較高點縮水96%。
這與董三暴雷的時間基本重合。
拿什么回A?
顯然，七彩云南深陷普洱炒作江湖，一方面是想囤貨，另一方面也希望自己作為普洱茶第一股登錄A股。
2019年5月，云南證監(jiān)會發(fā)布公告，表示已收到安信證券對七彩云南進(jìn)行上市輔導(dǎo)的相關(guān)文件。公開信息顯示，截至發(fā)稿，七彩云南仍處于輔導(dǎo)中狀態(tài)。
公開資料顯示，七彩云南資本市場之路十分曲折。
2015年12月14日，七彩云南率先掛牌新三板，打響了普洱茶進(jìn)軍內(nèi)地資本市場的第一槍。
資料顯示，七彩云南成立于2006年，實控人任懷燦同時也是諾仕達(dá)集團(tuán)董事長。工商信息顯示，通過諾仕達(dá)集團(tuán)，任懷燦涉足包括翡翠、茶業(yè)、地產(chǎn)、文旅等在內(nèi)的多個行業(yè)。憑借名下產(chǎn)業(yè)，2015年，任懷燦以20億元身家進(jìn)入“胡潤百富榜”，居云南第14位、全國第1738位。七彩云南正是任懷燦手中的第一家上市公司。
然而，上市后，七彩云南的經(jīng)營情況卻一路下行。
財報顯示，2015年至2018年上半年期間，七彩云南的營收除了在2016年出現(xiàn)小幅回升外，其余三個報告期內(nèi)均出現(xiàn)不同程度的下滑，營收增幅分別為-24.92%、5.89%、-12.78%以及-17.89%。
與此同期，七彩云南歸母凈利潤逐年下滑，期內(nèi)分別錄得5206.16萬元、5024.68萬元、3665.72萬元以及768.94萬元，跌幅分別為19.56%、3.49%、27.05%以及55.88%。
2018年半年報顯示，當(dāng)期七彩云南經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額僅為120萬元，同比減少94.03%。同年三季報進(jìn)一步顯示，其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額僅為15.84萬元，同比減少98.54%。
對于業(yè)績大幅下滑，七彩云南在財報指出，營收下降主要因營銷渠道調(diào)整。而凈利潤下降，則是因為營收下降、銷售費用增加以及資產(chǎn)減值損失。
報告顯示，期內(nèi)七彩云南銷售費用合計2904萬元，同比增加241.1萬元;固定資產(chǎn)合計約2.54億元，較期初的2.6億元減少約563萬元。
上市三年業(yè)績持續(xù)下滑，2019年2月，七彩云南以“自身經(jīng)營發(fā)展需要以及長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”為由，從新三板摘牌。不過，三個月過后，七彩云南開始接受上市輔導(dǎo)。
時移世易，留給七彩云南的藍(lán)海已然發(fā)生變化。2020年年中，中茶和瀾滄股份分別遞交招股書，沖擊資本市場。兩家茶企不約而同地表示將把募集資金都投入到高毛利的普洱茶中。
資料顯示，專注普洱茶的瀾滄古茶三年間的毛利率分別高達(dá)65.56%、64.03%、61.94%;同期，橫跨多產(chǎn)品線的中茶毛利率僅約前者的二分之一。
反觀七彩云南，接受上市輔導(dǎo)兩年卻至今未果。事實上，與其他茶企相比，七彩云南的渠道建設(shè)并不差。
據(jù)七彩云南披露，截至2018年年中，七彩云南在北京及昆明擁有7家高端專業(yè)慶灃祥茶莊，其中 2 家為全國五星級茶館。同時，通過特許加盟、深度分銷模式，七彩云南在全國三十余省市 150 多個城市建立經(jīng)銷及分銷網(wǎng)點近千個，終端門店300多家，商超門店上萬個。
此外，七彩云南還發(fā)力線上渠道，已與多個國內(nèi)一線電子商務(wù)平臺進(jìn)行合作，建立了“七彩云南”品牌、“慶灃祥”品牌旗艦店。
2018年半年報顯示，七彩云南資產(chǎn)負(fù)債率僅7.73%，無短期應(yīng)償負(fù)債;賬上資金雖然同比減少約600萬元，也仍余約1.1億元。顯然，七彩云南亦不存在存續(xù)經(jīng)營壓力。
正是2017年出現(xiàn)爆倉端倪的炒茶風(fēng)波將七彩云南拖入深淵。據(jù)昆明市中級人民法院公開信息，接受輔導(dǎo)的兩年間，七彩云南一直在嘗試追回主要經(jīng)銷商高達(dá)千萬元的應(yīng)付賬款。
七彩云南曾在多份公開報告中坦言，除了實控人、原材料、品牌以及食品安全外，公司最大的風(fēng)險源自“存貨”。
回顧A股歷史，七彩云南這類農(nóng)業(yè)公司始終是A股“暴雷”的焦點。無論是當(dāng)年的獐子島、瑞貝卡，還是后來的康美藥業(yè)、東阿阿膠，都屬于在“存貨“問題上估值不清。背后原因或涉及自身囤貨、或涉及經(jīng)銷商幫助囤貨以哄抬股價，最終，上述公司都因財務(wù)問題導(dǎo)致了暴雷事件。
來源：環(huán)球老虎財經(jīng)
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