原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

安徽收茶葉

找到約313條結果 (用時 0.011 秒)

天寶巖村:一個安徽傳統(tǒng)茶村的產(chǎn)銷困局

好山好水好徽茶,安徽是茶葉生產(chǎn)大省,近年來在省委省政府的重視下,茶產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,品牌走向全國,茶農(nóng)收入提升。但在這樣的大好形勢下,仍有部分產(chǎn)茶村出現(xiàn)了茶葉價格持續(xù)走低,茶農(nóng)逐漸放棄茶園,茶葉生產(chǎn)停滯不前的奇怪現(xiàn)象。

近日,黃山市休寧縣海陽鎮(zhèn)天寶巖村村民向中安在線記者反映,他們這里的茶葉,不好賣。

當前的困境:賣不上價漫山好茶無人摘

2017年早春茶采摘已經(jīng)結束。今年茶葉的銷售價格,對于黃山市休寧縣海陽鎮(zhèn)天寶巖村的茶農(nóng)余流水來說,意味著不同的感受。

“今年是名副其實的茶葉低產(chǎn)年。由于陰雨、低溫、日照不足等天氣原因,全國春茶上市時間比往年普遍推遲,茶市場產(chǎn)量減少。”近日,記者來到天寶巖村進行采訪,只見家家戶戶都在忙著采鮮葉、制新茶,村里到處是一片忙碌的景象。

這其中,余流水家門前的院落里,前來收茶的茶商正和村民們進行交易。村里的茶農(nóng)把一天辛苦采摘來的鮮茶葉攤在地上,等著茶商稱好斤兩,現(xiàn)場收購。等車裝滿,茶商就走人,第二天繼續(xù)來收茶。這樣的日常交易,在每年春茶上市的忙碌時期,天寶巖村并不陌生。

“曾幾何時,我們這里茶葉鮮葉的價錢,很多年都是30-50塊錢一斤。然而,近五年來,不知道因為什么原因,高時也就十幾塊錢,今年更是跌入谷底,一般的價格只有七塊錢一斤。”余流水告訴記者。

圖為天寶巖村村民余流水家門前的院落里,前來收茶的茶商正和村民們進行交易。

一旁的茶葉收購商卻說,“這里的茶葉修剪和采摘方式已經(jīng)淘汰了,這樣質(zhì)量的茶葉,我能7塊錢每斤固定來收購,就已經(jīng)很不錯了。”

聊起現(xiàn)在的市場行情,余流水老人也連連搖頭,說道:“這幾十年來,就數(shù)現(xiàn)在茶葉最不值錢,簡直寒心。”

71歲的余流水是村里種茶時間最久的老人之一。他家有20多畝茶園,是村里的種茶大戶。今年清明以后,采茶季一開始,余流水每天只身一人去山上采茶,20多畝茶田全是老人自己手工采摘,鮮葉價格很低不說,雇傭工人也成為奢望。和往年雇六七個采茶工的壯觀景象形成鮮明對比。

“這幾年,村里一直流行一句話:三八六零。大意是,現(xiàn)在種茶的是38歲以上的女性和60歲以上的男性。”天寶巖村民組長王德順說。

“種一塊茶園,家里就斷不了人,從松土、施肥、修剪,特別是照應茶樹,每天得搭進去幾個鐘頭。”收茶結束,洪國強和記者進行了簡短的交談。他告訴記者,這樣的辛苦不劃算,青壯年不如出去打工。

“十幾年前家里種茶收入是每年近十萬,現(xiàn)在,收成好也才三四萬。”今年,洪國強滿打滿算,純收入也不足兩萬。

勞動力的嚴重缺失,讓村里荒廢的茶田比例越來越大。現(xiàn)如今,天寶巖村的實際采茶面積僅僅只有600畝,荒廢了三分之一左右。

從爺爺輩就開始種茶,這些年過60白發(fā)蒼蒼的茶農(nóng)怎么也想不明白,好端端的茶葉,怎么就賣不上價了呢?

曾經(jīng)的輝煌:全國茶商排長隊搶購

新與舊,歷史與現(xiàn)實的反差,令人困惑。

天寶巖村位于黃山以南幾十公里,依靠著獨特的自然、生態(tài)環(huán)境和黃山小氣候,曾經(jīng)是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的理想之地,也是海陽鎮(zhèn)茶葉主產(chǎn)區(qū)之一,有著800多畝的高山茶園,茶葉品質(zhì)優(yōu)良,常年來頗受客商青睞。

圖為天寶巖村的老茶廠舊址

二十幾年前,天寶巖村的茶農(nóng)因為種茶而成為休寧縣最先富裕起來的一批人。

“因為有著天然的自然優(yōu)勢,天寶巖村有超過一百年種茶的傳統(tǒng),差不多家家都在種茶。茶葉質(zhì)量高,產(chǎn)量高,加上口口相傳的良好口碑,令天寶巖村的茶葉一度名聲大噪,是遠近聞名的茶葉大村。”天寶巖村民組長王德順告訴記者,過去,前來購買茶葉的茶商排了很長的隊,農(nóng)戶一邊采茶,茶商一邊買茶。茶葉并不愁賣。

而村民余流水家門口的小路旁,曾經(jīng)輝煌一時的老茶廠的標識十分醒目。走近一看,不足兩百平米的廠房內(nèi),陳舊的茶葉生產(chǎn)流水線設備,已經(jīng)有四五十年的歷史。

這間過氣的茶葉生產(chǎn)廠房卻在八九十年代名噪一時。據(jù)當時的老茶廠負責人余承澤介紹,上世紀八十年代末,全村就有了全縣最早的一家茶葉加工廠,茶葉改革之路走在全縣乃至全省前列。

不僅因為當時政策優(yōu)勢,借助在當時還算先進的生產(chǎn)技藝,生產(chǎn)出的高質(zhì)量的茶葉,讓天寶巖村的茶葉越賣越貴,甚至全國茶葉客商不遠千里收購茶葉。

“村里一座座三四層的小洋樓,也都是在那時候拔地而起。”天寶巖村民組長王德順指著村里那一排排闊氣的三層小洋樓說。

而在外人看來,天寶巖村過去的輝煌,似乎更能直觀反襯出如今慘淡的現(xiàn)狀。

鄰村的成功:有品牌才有話語權

不同的是,天寶巖村的個案,并不是休寧縣茶生產(chǎn)的普遍現(xiàn)象。

駕車駛在通往休寧縣茗洲村的鄉(xiāng)村公路上,蜿蜒盤旋著上山,徜徉在雨后清新的空氣中,依稀可窺見山下薄霧和炊煙……記者來到休寧縣流口鎮(zhèn)茗洲村。遠處的茶香飄來,50歲出頭的李榴香背著竹簍,穿梭于茶樹之間,認真采茶。

四月茗洲村,一叢叢茶樹青翠碧綠,新出的嫩芽在微風中擺動。雖已暮春,山上氣候依舊涼爽。

圖為茶農(nóng)李榴香在采茶

李榴香一邊采摘茶葉,一邊哼著小曲,心情很好。

因為常年茶葉采摘和勞作,李榴香手法熟練,竹簍的鮮葉大而整齊,質(zhì)量上乘。

這樣的好茶葉鮮葉基本都是每斤50元以上的價格。李榴香笑著告訴記者,村里茶葉好,采摘標準統(tǒng)一,價格自然賣的高。

記者了解到,李榴香口中的“采摘標準統(tǒng)一,價格自然賣的高”,其實得益于村里一家龍頭企業(yè)的推動——

圖為黃山市茗洲葆和堂茶葉有限公司生產(chǎn)車間。

在黃山市茗洲葆和堂茶業(yè)有限公司里,老板張衛(wèi)海正和專門從江浙地區(qū)請來的制茶專家一起,學習加工新采摘的鮮葉。

“村里名優(yōu)茶的拉動基本都靠小微企業(yè)。”張衛(wèi)海是茗洲村委會主任,如今是這間茗州名優(yōu)茶廠的負責人。

多年前,張衛(wèi)海也和李榴香一樣,是一名茶葉散戶種植者。但粗放的生產(chǎn)效益低下,帶動不了茗州茶葉品牌的提升,這位村委會書記看著滿山好茶,深感焦慮,決定自己創(chuàng)辦茗州茶廠,打響茗州品牌。

如今,這個全國唯一一個以茶葉命名的村莊,憑借著地處新安江源頭,便利的區(qū)位優(yōu)勢,把茗州這塊金字招牌,在全國打響。“不少茶葉展銷會、博覽會都邀請我們?nèi)⒄?rdquo;,張衛(wèi)海說:“只有擁有自己的品牌,在市場上才有話語權。小微茶廠的招牌,比眼前的利潤都來的重要。”

散戶的渠道:有茶葉送龍頭企業(yè)

除了自創(chuàng)招牌,有些村種茶散戶依靠態(tài)勢強勁的茶葉龍頭企業(yè),也令天寶巖村逐漸失去議價權。

休寧縣縣城是很多散戶賣茶的集散地。一大早,來自淮南的茶葉經(jīng)銷商張老板便來這里買茶。

談到為什么來這里收茶時候,張老板表示,有一個原因是,“價格好談”。“我在這里收茶都十幾年了,這里的茶葉有好的也有一般的”張老板說,“這里散戶集散過來后,我們現(xiàn)場就收,根據(jù)不同品質(zhì)定價格,價格也好談。”

記者了解到,正是因為長久以來習慣的散戶模式,導致天寶巖茶葉銷售逐漸失去議價權,在休寧縣很多村,其實是冰火兩重天的景象。

去年7月,休寧縣總商會副會長企業(yè)、黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份公司自在新三板成功掛牌上市以來,產(chǎn)銷形勢喜人。

采訪中,一位來自尼日利亞的商人正好來到松蘿茶廠洽談業(yè)務。這位不遠萬里從非洲來到黃山的非洲客商,正是通過阿里巴巴淘寶店,聽說了王光熙的松蘿茶廠。

他告訴記者,之前從摩洛哥進口到尼日利亞,現(xiàn)在直接從中國賣到尼日利亞,松蘿茶是歷史牌,非洲人都很喜歡喝。

圖為黃山王光熙松蘿茶葉股份公司即將出口到歐美的松蘿茶成品。

現(xiàn)代物流的便利讓王光熙的外國客商絡繹不絕。王光熙松蘿茶廠創(chuàng)辦于1994年,一組數(shù)據(jù)證明了企業(yè)蒸蒸日上的銷售業(yè)績——

2015年,公司實現(xiàn)銷售收入2億元,出口創(chuàng)匯2747萬美元,納稅660萬元。國內(nèi)市場合作商超百家。出口保持穩(wěn)步增長,遠銷中東、西北非、德國、法國、西班牙等國家。

在這片茶之福地,產(chǎn)生了諸多從事茶葉種植、采摘、加工的企業(yè)。新安源有機茶開發(fā)有限公司就是其中的佼佼者。今年3月,新安源有機茶開發(fā)有限公司憑借憑借綠色耕作新模式,上了央視新聞聯(lián)播。

1997年開始, 2012年以來,新安源公司免費提供技術輔導和物資支持,組織相關的植保服務人員、茶農(nóng)、茶葉加工廠工人和有意從事茶葉生產(chǎn)加工的貧困戶培訓達8000余人次,發(fā)放科技培訓材料近15000份。

據(jù)統(tǒng)計,茶農(nóng)畝生產(chǎn)節(jié)本增效,提質(zhì)增效2000元,年均遞增15%,比未受技術服務和指導的農(nóng)民畝均產(chǎn)值高出40%以上。目前,我國出口歐盟的有機綠茶4000多噸,就有800噸是新安源企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。眾多茶農(nóng)也在“新安源有機茶”的品牌效應影響下,收入逐年持續(xù)增加,從以前畝產(chǎn)不足2000元增加到現(xiàn)在的6000余元,畝產(chǎn)值翻了三倍多,帶動112戶貧困戶脫貧。

在王光熙松蘿茶廠和新安源有機茶廠帶動下,龍頭企業(yè)的覆蓋,令散戶們采摘的茶葉直接就送往這些企業(yè),并不用思考茶葉的銷售渠道。

而與之形成鮮明對比的是天寶巖村很多村民,大都采取著粗放的傳統(tǒng)手工作坊方式,他們的茶產(chǎn)業(yè)似乎與新安源、王光熙等縣里龍頭企業(yè)并沒有什么關系。在這里,依舊可以感受到那個自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)。

未來的變革:尋求自救的道路

圖為茗洲村。這個全國唯一一個以茶葉命名的村莊,憑借著地處新安江源頭,便利的區(qū)位優(yōu)勢,把茗州這塊金字招牌,在全國打響。

雖然整個安徽的茶葉產(chǎn)業(yè)一直在發(fā)展進步,但天寶巖村的困境,并不是個體現(xiàn)象。要知道,休寧縣是茶葉生產(chǎn)大縣,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均產(chǎn)茶,茶園面積13300公頃,茶農(nóng)18萬人,年產(chǎn)值3.6億元,平均下來,人均年產(chǎn)值僅2000元。

這里原來面朝黃土背朝天的農(nóng)民,很多人甚至沒有見過大山以外的世界,孤寂封閉的山區(qū)環(huán)境,令許多茶農(nóng)依舊沿襲著傳統(tǒng)的手工作坊方式生產(chǎn)茶葉。

而這也是許多和天寶巖村一樣的茶葉產(chǎn)地面臨的相同困境,雖然坐守著產(chǎn)茶地的自然優(yōu)勢和悠久的制茶傳統(tǒng),但落后的觀念,成為這些飄蕩著濃郁茶香的古老村落進一步發(fā)展壯大的阿喀琉斯之踵。

在這些地方,由于沒有龍頭企業(yè)的帶動、沒有品牌的營銷,茶葉產(chǎn)銷已經(jīng)陷入市場經(jīng)濟的淘汰環(huán)節(jié)。

如今,天寶巖村里的年輕人已經(jīng)在積極想著對策,有的年輕人通過朋友圈推廣銷售自己的茶葉,有的做起自家茶葉的網(wǎng)上代言人。這在很多發(fā)達地區(qū)看來,只是產(chǎn)業(yè)化之前的小打小鬧,但是對于天寶巖村來說,是尋求自救的第一步。

因茶葉而受益的天寶巖村,如今,也同樣被茶葉所困,自救之路還在探尋中。中安在線也將持續(xù)關注這個傳統(tǒng)茶村的變革之路。

 (記者顧繼月)

來源:中安在線

 

馮紹裘口述:我與茶葉五十年(1924—1975)


此文章由馮紹裘口述,其三兒子和小兒子整理,外孫女孫紅錄入并校對。轉載自《鳳慶視點》



在我的晚年,總結以往,振作精神,愿為偉大社會主義茶葉事業(yè)再做點貢獻。我與茶葉近五十年的歷史,自認始終懷愿于要為偉大的中華民族爭氣。解放后,在黨的親切關懷下,我這樣一個舊知識分子走上了新的路程。在工作實踐中表現(xiàn)出旺盛的精力,發(fā)揮微薄的才能,為偉大社會主義祖國爭光。

解放后的十數(shù)年間,我努力將科學理論和茶葉生產(chǎn)實踐相結合,并試著努力與工農(nóng)群眾相結合,這兩方面的結合體會深切。我多次上茶山,下茶場,到最基層中去;我每年都有一半時間在外,曾多次到北京、上海、杭州、湖南、安徽、云南、貴州、四川、福建、江西、廣東、湖北各茶區(qū)。為培養(yǎng)新生力量,領導分配我?guī)率郑苍谖錆h大學教授茶課兩年。

黨和人民給予我不少榮譽,對我是莫大鼓舞,不僅年年被評為先進工作者、勞動模范,授予獎旗、獎章、獎狀、獎品。1962年我有幸隨參觀團到井岡山瞻仰革命基地;1963年湖北日報第一版刊登關于我下基層的報道;1964年9月,我光榮當選為湖北省第三屆人民代表和全國茶葉學會理事。所有這些,都是黨和人民給予的。

今天,喜看偉大社會主義祖國欣欣向榮,茶葉事業(yè)有了新的發(fā)展,感到無比興奮、激動。然而,我已是八十歲的高齡,唯有寫些往事而已。僅憑回憶,按照時間的先后和重點參與茶葉技改工作,把近五十年的經(jīng)歷寫出獻給黨和人民。

一、邊教邊學

1900年3月10日,我出生于湖南省衡陽縣西渡。九歲離家外出讀書。1923年夏畢業(yè)于河北保定農(nóng)業(yè)專門學校。走出學校,茫茫大地,一片漆黑,沒有門路,到處碰壁,借債度日。由酷暑到嚴寒半年之久,深受畢業(yè)失業(yè)的痛苦。1924年春,農(nóng)??仆瑢W李厚徽(安化茶葉講習所所長)邀我到該所教書。從此我便踏上從事茶葉漫長、曲折的道路。

1924—1932年,我先后在安化茶所和長沙高級農(nóng)校教書。開始因為學得甚少,又無茶葉產(chǎn)制實際經(jīng)驗,困難很多,深感有再學習的必要。安化茶所有幾十畝茶山和一個制茶工場,供學生實習之用。我常常和學生一道參加茶樹栽培和紅茶、綠茶制造等課程學習。茶場從日本買進紅綠茶制造機器一整套和石油動力機一臺。當時的制茶師傅只有2人,其中制茶技師1人,由茶科主任方翰周兼;技術員1人名叫梁喜光。我在茶場教學過程中,得到同事兼制茶技師方翰周的悉心指點,這樣逐漸學得一些茶樹栽培和茶葉制造技術。經(jīng)過七八年的教與學相結合,一方面充實教學資料,另一方面為從事茶葉產(chǎn)制工作打下了基礎。

我國是茶葉原產(chǎn)地,出口最早,量多質(zhì)優(yōu),尤以祁紅、寧紅著稱于國際市場。但民國初年以來,軍閥割據(jù),內(nèi)戰(zhàn)不息,民不聊生,百業(yè)衰退,茶葉生產(chǎn)也不例外,出口逐年減少,質(zhì)量亦有所降低。國際市場大部分為印、錫紅茶奪去。我國紅茶出口由首位落到第三、四位,因此有識之士,紛紛出國學習、歸國后辦學校、設茶場、建茶廠,培訓人才,研究產(chǎn)制技術,提高茶葉質(zhì)量,振興民族實業(yè)。

二、改進寧紅

1933--1934年由方翰周介紹到江西修水合辦實驗茶場(偽中央農(nóng)業(yè)實驗所和滬漢兩商品實驗局合辦)任技術員,從事寧紅初制實驗工作,以改進寧紅紅茶的品質(zhì)。

該場系上海出口茶商(廣幫)在寧紅茶區(qū)白鷴坑設立的振植制茶公司舊址,有茶園百余畝,一所制茶廠,裝有小型立式鍋爐蒸汽機和臥式柴油機各一部,中小型木質(zhì)揉茶機四臺,篩場、撿廠、烘房等簡單設備,每年可產(chǎn)紅茶數(shù)千斤,運上海試銷出口。

初出茅廬,改進寧紅,心情激動,抱負躍然,下決心因陋就簡,一試再試。終于找出寧紅品質(zhì)下降的主要原因是鮮葉采制粗放、老嫩混雜。其后,根據(jù)原因,采取及時開園;廢除不衛(wèi)生的腳踩機揉結合的措施;加強機器揉捻;對發(fā)酵適度和控制烘干溫度進行反復試驗,實現(xiàn)茶葉條線緊細、葉底紅勻、湯濃味爽的品質(zhì)。在精制篩揀過程中,做到老嫩分清,梗片去盡,達到條線整齊,色澤烏潤的產(chǎn)品要求。第一年試制出數(shù)千斤成箱運上海銷售,品質(zhì)較一般茶商制品為優(yōu),香氣高。深受外商歡迎,得到上海商檢局茶檢組的好評,可謂“一鳴驚人”。

1934年,我大膽設想,除繼續(xù)生產(chǎn)寧紅功夫外,仿照錫蘭紅茶李普頓小樣,試制成功一種橙黃白毫(B.O.P)紅茶,該茶湯色紅艷,滋味鮮濃,可與李普頓茶樣比美。這足以說明中國也可以產(chǎn)制高級紅碎茶。

三、紅茶分級實驗、祁紅初制實驗

1935年經(jīng)上海商檢局茶檢組吳覺農(nóng)先生介紹到南京偽全國經(jīng)濟委員會農(nóng)業(yè)處從事茶葉分級實驗工作。對我而言,這是一項新的工作,缺乏實際經(jīng)驗,不知從何著手。經(jīng)該處商量決定先進行紅茶分級實驗。于是我從滬、漢兩地采集當年出口各色紅茶樣品進行實驗。采取感觀審評和理化鑒定法,經(jīng)反復評比、分析,找出各樣品內(nèi)質(zhì)的優(yōu)次;分析高、中、低樣品外形各項物理因子的差別;結合原料老粗嫩細程度及內(nèi)質(zhì)香味濃淡高低,初步將紅茶劃分為一、二、三、四、五個級別,選定出五個實物級樣。寫出初步試驗小結,這樣的分級做法,是否符合紅茶生產(chǎn)實際,對產(chǎn)銷定級有無參考價值?尚有待繼續(xù)試驗的必要。

1935年春夏兩季,我被安徽祁門茶葉改良借調(diào)到該場開展祁紅初制試驗工作。春茶試驗原料從茶場所采得,所試制的紅茶茶湯卻遠不如附近茶農(nóng)所制的那樣紅濃。我即將此結果向胡浩川場長進行匯報,胡場長要我反復進行試驗,結果表現(xiàn)為:紅茶茶湯不紅,葉底烏暗。這一結果使得全場議論紛紛,影響很大。

自己覺得試驗工作沒有做好,思想有壓力,但紅茶“不紅”這個問題必須研究解決。我要求到茶園看看茶樹生長情況,所見茶樹生長極為茂盛,一片油綠的新枝放光奪目,芽壯葉肥,非??蓯?。據(jù)告,這是去冬今春大量培土施肥所致。我馬上從油綠的新枝上采摘芽葉少許回廠,與試制紅茶的烏暗葉底分別用酒精浸泡于試管中。

第二天察看時,發(fā)現(xiàn)各試管中酒精都變成深綠色的液體;油綠的芽葉呈黃白的葉片;烏暗的葉底顯出橘紅色;由此可證明采用茶場原料試制的紅茶色澤烏暗是主要是由于鮮葉含有大量的“葉綠素“,在發(fā)酵過程中很難全部消失,尚余留一部分”葉綠素“把茶葉葉底襯托成為烏暗的顏色,從而影響紅茶的色香味。

為了進一步證實這個問題,我建議茶場夏茶再試制祁紅,不采用場內(nèi)的鮮葉,全部采購附近茶農(nóng)的鮮葉(芽葉呈淺黃綠色)。在全場職工共同協(xié)助下,試制出約三十擔的夏季祁紅。這批夏茶祁紅運上海試銷出口受到歡迎,茶商認為夏茶祁紅葉底紅艷勝過春茶,品質(zhì)特優(yōu),為過去所鮮見。這一夏季制作紅茶的做法打破祁紅區(qū)不采夏茶的習慣。同時,我也撰寫了一篇《”葉綠素“對紅茶品質(zhì)影響》的文章公開發(fā)表,以供國內(nèi)紅茶區(qū)茶樹栽培與制造工作的參考。

四、祁紅機制初試

1936--1937年,我調(diào)任祁門茶葉改良場任技術員,專門從事祁紅初精制實驗工作。該場先后從日本、德國購進大小型紅茶初制用的揉茶機和烘干機兩種設備,以供機制紅茶實驗示范、推廣之用,以求提高祁紅的質(zhì)量。

1936年春,在祁門平里初制廠用日本生產(chǎn)的大成式小型揉茶機和手拉百頁式烘干機進行小量紅茶試制。采取改腳踩為機揉,改竹籠烘焙為機烘的措施,試制紅毛茶4000—5000斤。經(jīng)過篩分手揀,精制成品茶箱裝運上海試銷。該紅茶把祁門茶商素稱西、南兩鄉(xiāng)祁紅大王所產(chǎn)王牌祁紅壓在后面,茶場奪得當年祁紅的“頂盤“(最高價格),上海茶商極為震動!

1937年春,采用德國克虜伯式大型揉茶機、解決篩分機、手推烘干機等各一臺,生產(chǎn)機制毛茶約20000多斤,加工篩揀分兩大批運滬銷售,大受外商歡迎,并說“這樣的機制祁紅有多少要多少”,又獲得一個”盯盤“。祁門茶商在茶場使用機器大量生產(chǎn)時,有人大加反對說:“機器制茶一定會沾染鐵銹和機油氣味,高溫快速機烘的紅茶得不到祁紅特有的芳香(火候香)”。這些繆傳在事實面前不攻自破。機制紅茶的試制成功,為我國推廣機制紅茶作出了一個良好的開端。但是由于當時社會制度的腐朽,得不到及時推廣。

解放后,紅茶區(qū)即根據(jù)祁門茶場機器設備,全面推廣機制紅茶的生產(chǎn),消滅腳踩、日曬的落后方式,質(zhì)量提高,產(chǎn)量倍增。購進茶機、洋為中用,改進品質(zhì),提高產(chǎn)量是件好事,但在試制過程中并非一帆風順,因為洋機器并不十全十美。日德茶機配備都不齊全,主要缺少萎凋機具。要利用室內(nèi)自然萎凋或日曬的方法,這就很難適應揉捻機大量的需要,影響紅茶正常生產(chǎn)。

1936年春,第一次用日本大成式揉機投入萎凋葉100斤,運轉正常,揉茶上下翻動很靈活;加工出來的毛茶條線緊細,比用腳踩方式揉捻大有改進。但由于沒有配備解決篩分機,要用2-3進行散團解塊篩分,工作顯得很緊張。

手拉百頁烘茶機,具有爐大烘箱小,火溫高等特點,茶葉撒在百頁簾上,由上到下共六層,上茶下茶要2人操作,工作也顯得緊張。在第一次試驗時就把大量紅茶烘焦了,造成質(zhì)量損失事故。原因在哪里?經(jīng)檢查,由于該機缺乏溫度調(diào)節(jié)裝置,爐溫和烘箱溫度究竟有多高?沒有溫度計檢查,新機器性能沒有摸清所致。后經(jīng)與茶場共同商量研究,把制茶實驗暫停下來,改進烘機,設計在S形通風管上面開一個長方形(長24cmx寬12cm)的活動風門,爐溫過高時,把風門抽開一部或大部,以便進入一部分涼風,隨時調(diào)節(jié)烘箱內(nèi)烘茶所需要的熱風溫度,并在烘箱進熱風的喇叭形風斗上安置一個溫度計以查看熱風溫度的高低,得以隨時掌握和調(diào)節(jié)烘茶適當?shù)臏囟?,保證紅茶質(zhì)量的要求。

祁紅機制的質(zhì)量問題從此得到解決。1937年春著手解決產(chǎn)量問題。德國克虜伯大型揉茶機初制祁紅,每日夜需要萎凋葉2000—3000斤。由于缺乏萎凋機具設備,僅靠茶場曬坪日光萎凋的葉子不足以適應大型揉機需求,如遇到陰雨天萎凋困難影響紅茶初制正常生產(chǎn)。為此,特設計一大間加溫萎凋室,一端安裝一個熱氣發(fā)生爐,發(fā)生大量的熱氣在另一端用鼓風機把熱氣抽進萎凋室,通過各層萎凋簾而排出室外,室溫控制在30℃左右,6--8小時可萎一輪萎凋葉,每日夜能萎凋葉2000斤左右。戰(zhàn)勝陰雨天,保證機制紅茶不斷生產(chǎn),為當年大量機制祁紅起到一些作用。

五、恩施建茶廠

“七·七”抗日戰(zhàn)爭開始不久,我被遣散回湖南家居三個月。1938年春,偽中茶公司壽景偉、吳覺農(nóng)電邀我到漢口參加該公司從事茶葉產(chǎn)銷技術工作,任技術專員,派赴湖北恩施青茶地區(qū)籌建恩施茶廠。我在那自行設計紅綠茶葉初、精制機具(木質(zhì)吊桶揉茶機、仿制并擴大百頁式烘干機、室內(nèi)萎凋廉架、綠茶炒制爐灶,并建筑一座臨時茶廠),對“恩施”“施綠”等工藝進行改制。1938年3、4月期間,制出大量紅茶運漢銷售,評價甚好,為恩施紅茶、綠茶(炒青、烘青和蒸青)生產(chǎn)打下一點基礎。四月中旬調(diào)離恩施赴安徽祁門茶場,協(xié)助祁紅生產(chǎn),運往香港出口,八月轉回漢口偽中茶公司,隨同公司遷往重慶工作。

六、試制滇紅

1938年秋,我被偽中茶公司派往云南調(diào)查茶葉產(chǎn)銷情況,公司專員鄭鶴春和云南經(jīng)濟委員會工作人員等一同進行調(diào)查。10月中旬,已是秋末冬初時期,我們由昆明經(jīng)下關到迤西順寧茶區(qū),所見茶樹均為單本植,樹高丈余,生長茂盛,芽壯葉肥(頂芽長達寸許,成熟葉片大如琵琶葉,嫩葉含有大量“葉黃素”)一片黃綠色。這正是云南大葉種的特點。云南以往只產(chǎn)內(nèi)銷沱茶、邊銷緊茶、僑銷餅茶,而不生產(chǎn)紅茶。

順寧是個新茶區(qū),年產(chǎn)青茶800000斤運下關用于做沱茶的面莊茶。我們到順寧第二天即商請試采一芽二葉鮮葉少量分制成紅茶、綠茶,制得干毛茶各1斤,以觀察其品質(zhì)的優(yōu)劣。紅茶外形金色黃毫,茶湯色紅濃、亮,葉底紅艷發(fā)亮(桔紅)、香味濃郁,此品質(zhì)為國內(nèi)其他省小葉種的紅茶所未見。

綠茶外形銀色白毫,茶湯色黃綠清亮,葉底嫩綠有光,香味鮮濃清爽,為國內(nèi)綠茶所稀有。當時把試制的紅、綠茶樣郵寄香港茶市轟動一時,認為這兩種紅綠茶葉堪稱我國紅綠茶中之上品。


沿長江南北一帶都不生產(chǎn)冬茶,而云南迤西順寧冬初季節(jié)尚能生產(chǎn)這樣的高級紅綠茶葉,誠屬可貴。

經(jīng)調(diào)查了解迤西南一帶氣候溫暖,從不下雪,土壤肥沃。因而茶樹生長旺盛,采摘期長,從3月到11月底,一年中9個月都有芽葉可采,量多質(zhì)優(yōu),實為大葉種優(yōu)良茶區(qū),尤宜紅茶生產(chǎn),可與印度、錫蘭大葉種比美,如改制紅茶,大有發(fā)展前途。

12月轉回昆明,我將順寧茶區(qū)茶葉生產(chǎn)調(diào)查了解的情況和試制的紅綠茶樣品向云南經(jīng)委會繆云臺主任匯報,并得到其同意云南省地方與偽中央合辦云南茶葉公司,當面留我和鄭鶴春籌辦公司,興建茶廠,不要轉回重慶了。幾天后得到重慶公司電示同意我們留在云南省負責試制滇紅生產(chǎn)工作。

1939年初,我即著手規(guī)劃籌建順寧實驗茶廠。主要做了以下6件事,得以順利建成茶廠。

第一件事是選購茶廠用地,確定廠房的面積。

派人趕往順寧選購茶廠基地,在順寧縣北門城外選定一塊比較平坦的坡地,一面接近城基,一面接近保山至云縣的公路,其面積約有五十多畝。

第二件事是技術人員選拔和聘請,開展訓練。

向重慶總公司報告,由總公司邀請安徽祁門茶場技術員工若干人,同時從湖南、浙江邀請技術員工若干人,向江西修水雇請篩制技工若干名。另外,由云南茶葉公司訓練制茶技術員工若干人。這樣基本形成的茶廠制茶人員。

第三件事是鼓舞士氣,臨時建廠生產(chǎn)滇紅。

1939年,為了及時將春茶季節(jié)試制的第一批新滇紅產(chǎn)品運往香港出口,支援外銷,為我國爭光,為中華民族爭氣。我們先搭臨時廠棚,趕制竹木制茶工具,向茶農(nóng)宣傳改制紅茶,一邊生產(chǎn),一邊建廠。

第四件事是廠房建設、規(guī)劃布局。

我們自行繪圖設計新建實驗茶廠廠房。其中鮮葉收購與儲藏室,300平方米;萎凋、揉捻樓房一座,樓上萎凋室,樓下揉捻機解決篩分機一間以及發(fā)酵室、動力車間,上、下兩層樓房面積共計1080平方米;機器烘房300平方米;人工烘焙房150平方米;茶葉貯藏室150平方米。篩揀車間樓房一座,樓下篩茶間,樓上揀茶間,兩層共計600平方米。辦公室五開間的樓房上下兩層共計200平方米。職工宿舍平房八間共320平方米;洗澡間,40平方米;廚房、食堂三大間平房共120平方米。門房二間平房共24平方米。男、女廁所共40平方米。以上12種房屋共計3334平方米,分兩年建筑完成。

第五件事茶葉加工設備的仿制。

仿制德國克虜伯揉捻機兩臺,解決篩分機一臺;仿制日本大成式手拉百葉廉烘茶機二臺,包括熱氣發(fā)生爐一個,兩個鼓風機供應二臺烘茶機。

這些設備均由昆明偽中央機器制造工廠繪圖設計制造,并于1939年6月完成,試車后拆散打捆裝箱,交汽車運到下關再以馬駝轉運順寧茶廠。

第六件事是配件的配備和選購。

由云南公司在昆明購置配備各項機件:購置臥式20馬力柴油動力機二部。配置傳動設備兩組(地軸二根,大小皮帶盤若干只,50寸皮帶40米,20寸皮帶80米……)。機器修理工具一整套。7千瓦照明發(fā)電機一部(配備100瓦燈泡20個,60瓦燈泡30個,25瓦燈泡100個,皮線2000米,花線1000米,燈頭若干、配電板。插頭、開關……)

各項機器和動力設備沒有配齊安裝之前,臨時采用土法上馬,使用人力,腳踏烘茶機,手推木質(zhì)揉茶桶,竹編烘茶籠烘茶,避免腳踩茶葉和日曬濕胚毛茶,以保證紅茶品質(zhì)。實行邊試邊制邊推廣的辦法,當年(1939年)計劃試制滇紅50000斤,沒有木箱鉛罐,即用沱茶竹簍裝運香港,再改裝木箱鉛罐出口。

昆明經(jīng)下關到順寧,除昆明至下關可由滇緬公路汽車運輸機器物資外,下關至順寧尚有三百多里,山路坎坷不平必須騾馬馱運走五六天。每匹馬只能馱100斤左右,比較大而重的機器要拆散捆包,分開馱運。1939年在昆明機器廠定制的茶機,在運輸上要花不少的時間,直到1940年才能全部運廠安裝,經(jīng)過試用尚屬良好,對試制滇紅起了一定的作用。

第二年(1940年)試制滇紅100000斤,并向附近茶農(nóng)大量推廣,派技術業(yè)務人員指導試制滇紅采制技術,發(fā)展滇紅生產(chǎn)。滇紅年產(chǎn)量逐年增加,解放前夕發(fā)展到六十、七十萬斤。解放后,在中國共產(chǎn)黨領導下滇紅大大發(fā)展,僅云南鳳慶茶廠就達到六七百萬斤。蘇方茶葉考察團于1952年到中南區(qū)公司,看到滇紅樣品,即要求多交滇紅,在倫敦國際市場滇紅評價極高、特級產(chǎn)品超過印錫紅茶。

七、湖南磚茶

1942年--1948年,我由云南調(diào)往湖南安化開展磚茶銷蘇技改工作。安化磚茶是抗戰(zhàn)時期一種新產(chǎn)品。該廠生產(chǎn)磚茶的設備簡陋,技術生疏,產(chǎn)量很低,對交蘇合同任務難以完成。偽中茶公司派總技師李厚徽駐廠監(jiān)督生產(chǎn),甚為焦急。趁我由云南回湘探親期間,向總公司商請借調(diào)留湘解決磚茶生產(chǎn)問題。

1942年春,我到湖南磚茶廠任廠長。期間,我發(fā)現(xiàn)磚茶生產(chǎn)量低的關鍵問題在于蒸壓效能低,每片磚茶蒸壓時間很長。當時一部壓機每天八小時生產(chǎn)定量140片磚茶,還有次品、廢品10%左右。經(jīng)過多方研究,將大型木質(zhì)蒸箱改為小的蒸甑,使蒸汽集中有力通過蒸甑,加速軟化茶葉,縮短蒸時,提高產(chǎn)能一倍以上,由140片磚增加到300片,還大量減少了次品廢品。將壓磚斗模改單壓為雙壓,以減少斗模的供應;把蒸甑進一步改成套箱,預先把灑、底二面和包心分層次一并裝在套箱內(nèi)一同蒸好去壓,以配合雙壓斗模壓制、改變磚茶蒸壓方法又使產(chǎn)量翻了一翻,質(zhì)量亦有所提高。

解放后,據(jù)說湖南磚茶生產(chǎn)仍采用套箱蒸,雙壓斗模壓制方式生產(chǎn),同時不斷改進,一部手推壓機每8小時增壓到1200—1300片。

八、湖紅趕祁紅

湖紅在國內(nèi)是個有名的低級紅茶,運武漢出口售價只有祁紅在上海出口三分之一左右。1947年,我以偽中央信托局長沙分局業(yè)務專員職務派駐安化茶廠,認為安化是湖紅重點產(chǎn)區(qū),年產(chǎn)四、五百萬斤。為改進湖紅品質(zhì)起見,集資試辦群力機制實驗茶廠。一方面采用自行設計手推木質(zhì)吊桶式揉茶機和“A型”烘干箱,改變湖紅腳踩、日曬的老習慣;另一方面改變湖紅粗老摘法。傳統(tǒng)的采摘是在立夏開園時,使用“茶摘子”(割茶刀)老嫩一起割,制成的紅茶難免粗老。我要求茶廠將采摘時間提前在谷雨開園,采取一芽二、三葉分批多次手采法,提高湖紅嫩度。經(jīng)兩年反復采制實驗,紅茶品質(zhì)顯著提高。生產(chǎn)的產(chǎn)品運上海銷售,竟獲得祁紅等價;出口茶商評價說“湖紅趕上祁紅,是一件很難得的大事情”。

九、紅茶初、精制走上半機械化生產(chǎn)

1949年8月中旬,長沙解放。九月上旬長沙市軍管會派聯(lián)絡員于非同志接管湖南省茶葉公司,全部人員留用。十月中旬,我被推為湘茶代表出席北京外貿(mào)部召開的全國茶葉會議。大會決議在北京成立中國茶葉總公司,華東、中南建區(qū)公司,各產(chǎn)茶省建省公司,各茶區(qū)建加工廠,設站統(tǒng)一收購各類毛茶,分別集中加工精制成箱運交口岸公司統(tǒng)一外銷。我受大會的委托前往上海、杭州各茶廠,研究選定篩、切、揀、干各種機器型號和所需數(shù)量,為全國各加工廠配備一整套加工機器。1949年冬請中央工業(yè)部派員繪圖趕制完成設備的加工。1950年春茶生產(chǎn)季節(jié)前后裝運各茶廠安裝,五一前后開工,加工精制茶葉出口。為了各加工廠配備機器動力,我于1950年2月間,由中南區(qū)茶葉公司派往上海與華東茶葉公司會商趕辦各茶廠必須加配所需的動力機和整套傳動裝置的設備。

同茶機一道分裝運交各茶廠使用,否則有茶機沒動力裝置,茶廠還是不能如期加工制茶。這件工作振奮人心,它取代舊社會茶號全部使用人工篩、切、分、揀、烘的手工操作方法,大大節(jié)約勞動力、減輕勞動強度,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,茶葉加工初步走上半機械化生產(chǎn)的道路。茶廠對茶機不斷改進,到1960年前后,已達到機械化流水作業(yè)的程度。

十、推廣茶葉采制標準,利于統(tǒng)購統(tǒng)銷

1950年春夏是全國解放后第一個茶葉生產(chǎn)季節(jié),根據(jù)中央對于茶葉統(tǒng)購統(tǒng)銷政策,結合各茶區(qū)茶葉生產(chǎn)習慣,在中南茶區(qū)大多是立夏開園,實行老嫩一次摘。試行紅、綠茶葉提到谷雨前開園,改老摘為一芽二、三葉多次采法,以達到茶葉量、質(zhì)雙豐收目標。同時推廣茶葉機器初、精制,消滅腳踩、日曬等不良加工方式,節(jié)約勞動力,提高品質(zhì),利于出口銷售,多換外匯。

1951年,我們試訂紅、綠毛茶一至五級生產(chǎn)收購標準樣茶,收購站開始對樣評茶,按級論價收購,運廠按級驗收加工。另外,我們還試訂紅、綠茶葉加工標準樣一至五級,茶廠對照加工標準樣進行加工、拼配、裝箱出廠。運交口岸公司按各級標準樣定級驗收;布樣交蘇,評級接收;報出口檢驗(茶葉品質(zhì)、水分、包裝合格)簽證出口。

有關各類各級毛茶收購標準樣和各類各級茶葉加工標準樣,每年應由產(chǎn)茶省公司換訂新茶標準樣報送北京總公司核定執(zhí)行。

十一、臨湘老青茶區(qū)改制綠茶,宜昌建始青茶區(qū)改制紅茶

1953年春,我被派赴湖南省臨湘老青茶區(qū)改制綠茶進行外銷,收到成效。在長沙茶廠把加工紅茶設備改為加工綠茶,同時將綠毛茶用“生做熟取”(減少一道車炒工序)的方法制成珍眉和貢熙出口. 當年就制出中上級珍眉外銷得到好評。

1955年春,我到宜昌分公司羅田溪舉辦評茶人員培訓班。訓練班結束后,組織成立一個流動改制紅茶小組,攜帶制紅茶工具,就地采制紅茶向茶農(nóng)宣傳示范。將石洞坪、古城、金山寺至鄧村茶場改制宜昌紅茶,全縣年產(chǎn)八十萬斤左右,毛茶質(zhì)量較五峰、長陽老紅茶區(qū)為稍優(yōu)。宜都茶廠希望宜昌縣擴大宜紅生產(chǎn)出口。

在改制期間,我發(fā)現(xiàn)有極少量的高香毛茶,品質(zhì)特優(yōu),認為量太少沒有精制成品。對這種高香茶的品種、產(chǎn)地面積、生長情況,我沒有及時去了解并一抓到底,現(xiàn)在回想起來,可能是個損失。

1956年春,我到建始縣改制紅茶,也是先辦評茶培訓班。以評茶人員為骨干進行全縣改制紅茶的推廣工作,其紅茶品質(zhì)稍次于宜紅茶,年產(chǎn)約六十萬斤,運交宜都茶廠加工。

十二、芭蕉紅茶初制廠投產(chǎn)

恩施是內(nèi)銷青茶產(chǎn)區(qū),年產(chǎn)約八十萬斤。解放后為了改制紅茶支援出口,選定芭蕉區(qū)新建一個機制紅茶廠示范推廣。配備紅茶機具一套。自然萎凋樓房二棟,總面積400平方米;安裝竹制萎凋簾(規(guī)格為1米寬x2米長)3200張,一次可萎凋生葉6400斤;克虜伯式大型揉茶機二臺;克虜伯式大型解塊篩分機一臺;紅茶發(fā)酵室一間;自動烘茶機二臺。根據(jù)這個機具設備能力,每日8小時一班生產(chǎn)可制成紅毛茶800斤,日夜兩班生產(chǎn)可制成紅毛茶1600斤。

1957年春,芭蕉紅茶初制廠建成投入生產(chǎn),省公司派副經(jīng)理崔明章帶領技術人員到廠培訓機制紅茶技術員工、工廠管理、茶機操作、紅茶制造各個環(huán)節(jié)變化程度的掌握、各車間室溫濕度高低的控制。恩施茶區(qū)一向采制青毛茶,不售鮮葉?,F(xiàn)改制機制紅茶必須先改送售鮮葉。茶廠在開工制茶之前,組織宣傳隊向茶農(nóng)宣傳改制紅茶支援出口的重大意義。同時宣傳茶廠收購鮮葉,計劃谷雨前后開園,采摘標準為一芽二、三葉,分批多次采,當天采當天送廠,不能堆在家里過夜,防止受渥變壞。

青茶改制紅茶是件新事,新建廠、新紅茶機具,再加上新的職工,在這四新的情況下,為了要搞好機制紅茶,需要有個實驗階段,以摸清機具生產(chǎn)性能,學習紅茶制造技術。我建議廠領導以第一個春茶季節(jié)(谷雨)作為實驗時期,執(zhí)行日班生產(chǎn),著重試制工作,得到廠領導同意和大力支持。從4月20日起,附近茶農(nóng)送售少量細嫩生葉。我們開始紅茶機制實驗。職工一致認為各項機具經(jīng)過試用,極為靈便,試制的紅茶品質(zhì)優(yōu)良。茶農(nóng)送售的鮮葉逐日增多,大量試制紅茶進行示范,為推廣機制紅茶生產(chǎn)打下基礎。春夏兩季機制紅茶約2000斤左右運交宜都茶廠加工。

1958年,芭蕉廠試制紅碎茶成功,并自行篩揀成箱,運武漢交蘇,受到蘇方茶師歡迎,完全同意按出場級別一一接收,其中有大量一級碎茶(F.B.O.P),為宜紅茶區(qū)改制分級紅茶創(chuàng)下良好的開端。

十三、加溫萎凋實驗

中南茶區(qū)春季多雨,溫低濕高。對于室內(nèi)自然萎凋工作有一定的困難。芭蕉紅茶初制廠的廠房,機具設備配套,是根據(jù)春天氣候特點來設計的。從鮮葉自然萎凋、揉捻、解決篩分、發(fā)酵,烘干,四個環(huán)節(jié)緊密配合,不斷生產(chǎn)。但氣候一有變化,自然萎凋就不正常,成為一個薄弱環(huán)節(jié),跟不上揉捻的需要。我們要求不斷生產(chǎn),就要設法加溫。與天斗,改變室內(nèi)氣候,戰(zhàn)勝陰雨,人定勝天,即進行各種加溫萎凋實驗。

1.加溫萎凋箱

在1957年夏,以磚灶飯鍋作熱氣發(fā)生爐,使熱氣直接進入萎凋箱內(nèi),由下層簾屜向上透過各層簾屜集中箱上部,經(jīng)過氣筒而排出。(氣筒高六尺,使熱氣易于排出)。萎凋箱全部為木、竹材料制成,內(nèi)空位六尺見方的立方箱,不要箱底,可罩在磚灶上面。箱內(nèi)安裝四層萎凋簾屜架,每層放四個簾屜(三尺見方,四寸高)四層計十六個簾屜,分裝箱內(nèi)從兩側進出,每簾屜攤放生葉四斤,一次可萎生葉六十四斤。

箱內(nèi)熱氣要向上暢通無阻,使上、下層的溫度保持三十度以上。四層簾屜要上、下調(diào)動二三次,同時把茶葉翻動一下,爐灶生火要避免火花,煙熏到箱內(nèi),查看箱溫,上茶下茶各項操作,由二人負責管理。

通過加溫萎凋實驗,加溫促進萎凋,三四個小時可完成。比自然萎凋要快四、五倍,戰(zhàn)勝陰雨,但萎凋量很少,不能,適應大量生產(chǎn),且人工管理、勞動強度大,不受工人歡迎而告敗。

2.試制自動加溫萎凋機

在加溫萎凋箱實驗失敗后,各級領導不但未加批評指責,而且于57年冬還撥三千元要我繼續(xù)試驗,使我對實驗工作增添勇氣和無窮力量。于是在加溫萎凋箱的基礎上,聽取群眾意見,總結部分成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,加以改進,最后試制成功自動加溫萎凋機。自動加溫萎凋機結構分為:萎凋腔,鼓風機,熱氣發(fā)生爐,調(diào)速器四個部分。機體長四米,寬兩米,高三米。

(一)萎凋腔。腔壁用木板制成,內(nèi)裝萎凋簾六層,簾子為鉛絲網(wǎng)制成,通風良好,萎凋簾層的兩側裝置鏈條(利用腳踏車鏈條)帶動兩端木制滾筒軸齒輪,當滾筒轉動時,捲動萎凋簾移動,并傳動萎凋簾兩側鏈條,茶葉由輸送帶送到第一層萎凋簾,即由上層傳送到最下一層的出口,使上茶、下茶工作達到自動化。其輸送帶運輸速度要與萎凋簾移動速度一致,以免茶葉在簾上堆積或者供葉脫節(jié)。

(二)鼓風機。為木鐵結構,鼓風機前后兩端各裝一個通風管,一個接在熱氣發(fā)生爐上,吸進熱氣到另一個通風管排出,送進萎凋腔進風斗,使熱氣向上透過各層萎凋簾到腔體上部排氣筒出去。萎凋腔內(nèi)上、下層簾的熱氣溫度保持在30℃左右。

(三)熱氣發(fā)生爐。為六只復裝鑄鐵鍋以磚砌成。爐腔內(nèi)砌有曲折起伏狀火道,以充分利用火力加熱各只鐵鍋,從鍋面發(fā)出的熱氣與爐后側冷空氣口吸入的冷空氣混合,由于鼓風機的壓力,加速熱空氣流動,輸送到萎凋腔內(nèi),促使茶葉萎凋。

(四)調(diào)速器(減速齒輪組)。以寶塔輪,大小齒輪轉動組成,安裝在萎凋腔外右側與萎凋簾傳動軸相接,以增或減萎凋簾移動的速度。

1958年春在芭蕉紅茶初制廠安裝試車,運轉良好,生葉由輸送帶自動送上萎凋簾,通過各層簾運轉翻動達到最下層茶口下茶。萎凋腔內(nèi)熱風流量大,萎凋進度快而均勻,四百斤生葉通過各層萎凋簾一次完成,萎凋時間為三小時左右,萎凋達到適度,葉片柔軟,成茶條線緊結、片末少。經(jīng)過自動加溫萎凋機實驗說明,能節(jié)約大量勞動力,能夠解決陰雨天萎凋問題,能夠大量生產(chǎn)紅茶。

這臺自動加溫萎凋樣機是依照當時農(nóng)業(yè)社對茶葉生產(chǎn)情況與經(jīng)濟,物料供應條件,沒有全部采用鋼鐵材料,而是改用鐵、木、磚結構而成,用料并不理想,結構欠精密。尤其是萎凋簾拉鏈是利用腳踏車鏈條,牙齒盤,拉力小,鏈條易脫離牙齒盤,常發(fā)生停車事故,尚需改進加固。

3.試制恩施“58型”紅茶初制機。

1958年夏,總公司特派一個小組到恩施芭蕉茶廠搞改進紅茶初制機器,省公司要我就近協(xié)助小組共同實驗。

從五月到八月,在恩施地委領導下,在“大躍進”總路線精神的鼓舞下,得到恩施分公司的支持,恩施農(nóng)具機械廠派技術員配合,就恩施汽車修配廠廠房和機械設備,根據(jù)社隊茶葉生產(chǎn)情況,農(nóng)村物料供應條件,就地取材,用磚灶、飯鍋代替熱氣發(fā)生爐,把大型克虜伯式揉捻機改為中小型鐵木結構的揉茶機一臺,解決篩分機為鐵、木、竹制成一臺,自動百頁簾熱風萎凋機一臺(包括六個磚灶、六口鑄鐵鍋發(fā)生熱氣爐,鐵木結構的鼓風機一臺),自動百頁簾烘干機一臺(包括九個磚灶,九口鑄鐵鍋熱氣發(fā)生爐,鐵木結構的鼓風機一臺)。

萎凋機百頁簾和烘干機百頁簾均以小圓竹和竹片編排而成,百頁簾正反兩面均光滑平直,厚薄一致,百頁簾的拉鏈均以鐵鉸鏈用梢子連接制成帶形,鏈條平直,連接處靈活、耐用。百頁簾兩端連接在鉸鏈條的梢子上,隨著鏈條轉動而移動,經(jīng)過六角滾筒時,即自動翻面得到兩面使用,以增加茶葉攤布的面積。

以上各項機件經(jīng)小組研究決定,采用土法上馬,土洋結合的方式,設計繪圖。購料施工同時進行,反復試驗,夜以繼日制成恩施“58型”紅茶機器一套。通過紅茶生產(chǎn)實踐,效能良好,制成紅茶量多質(zhì)優(yōu),適于農(nóng)村社、隊中小型紅茶初制廠設備之用、能夠節(jié)約大量勞動力,可以解決陰雨天萎凋和烘干兩個問題,其爐灶機具等,磚木鐵結構造價小,在農(nóng)村由手工過渡到機械化生產(chǎn)的中間階段是可以推廣應用的。試制的鐵木結構雙動揉茶機和解塊篩分機送給恩施五峰山紅茶初制廠投入生產(chǎn)受到歡迎。這套實驗樣機是有缺點的。萎凋簾和烘干簾的鏈條設計,用料不夠理想,結構欠精密,拉力小不耐用,尚需改進加固。

4.通過萎凋室實驗。

1964年春,在芭蕉茶廠就現(xiàn)有辦公樓房一座,樓上樓下兩間改成萎凋室,在萎凋室的一端墻壁外,安裝一座多管式的熱氣發(fā)生爐,使冷空氣通過爐管受到高溫的熱氣進入一個氣溫高低調(diào)節(jié)室,再進入樓上樓下萎凋室。萎凋室的另一端墻壁樓上、樓下各安裝兩個排氣風扇,抽進熱空氣,通過各層萎凋簾而排出室外,使室內(nèi)經(jīng)常保持34℃左右流動的熱空氣。

通風萎凋室建成后,全年春夏茶即投入生產(chǎn),經(jīng)過1964—1965年兩年生產(chǎn)實踐,一晝夜24小時可萎凋生葉三至四輪,每輪生葉兩千五百斤,較自然萎凋室速度快一倍以上,解決陰雨天生葉萎凋的困難。

5.熱風萎凋槽實驗。

1965年夏在芭蕉茶廠,根據(jù)外國資料試制一個(長8米,寬一米,高80公分)熱風萎凋槽,用鼓風機把32℃——34℃的熱風大量送進槽內(nèi),透過厚層生葉而排出,加速萎凋,一槽每次可萎生葉三、四百斤,三四個小時即可萎好。萎得很勻,制成紅茶,品質(zhì)很好,管理又很簡便,深受茶廠職工歡迎。當時廠領導表示將自然萎凋室改作生葉攤放場所,改建萎凋槽十二個取代室內(nèi)自然萎凋室。

6.推廣熱風萎凋槽,熱風干燥箱。

1967年春夏兩季在宜都茶廠、安福寺茶場搞推廣農(nóng)村社隊分級紅茶生產(chǎn)工作。在廠、場領導下,配合技術員工,根據(jù)當時社、隊生產(chǎn)情況和設備條件,趕建熱風萎凋槽兩個,熱風燥箱一具,內(nèi)裝六層烘茶抽屜共三十六個。熱氣發(fā)生爐,采用恩施“58型”紅茶初制機具的“土爐灶“磚灶飯鍋覆蓋而成,燒柴燒煤都行。

萎凋爐一個可供兩個萎凋槽的熱氣。干燥箱爐足供一個干燥箱100℃左右的高溫,但是飯鍋易于燒壞冒煙是個缺點。因該場原有碎茶機碎茶率不高,利用中型石磨改制動力臥式揉碎機一臺,碎茶率高,顆粒形好,能配合一臺大型克虜伯式初揉機生產(chǎn)(約二百四十斤左右的濕胚條形茶)相當于小型碎茶機兩臺的碎茶力量。

產(chǎn)生的碎茶湯色濃,滋味厚,合于高級碎茶品質(zhì)要求,當年該場生產(chǎn)數(shù)十擔分級紅茶,萎凋槽,干燥箱和石質(zhì)揉茶機起到一定的作用。

十四、茶機聯(lián)裝實驗

1955年,我協(xié)助宜都茶廠把加工機器由單機全部聯(lián)裝成為流水作業(yè)投入生產(chǎn),運轉良好。節(jié)約管理工人,減輕扛箱勞動強度。

1960年,全國茶葉加工現(xiàn)場會議上討論紅綠茶加工,進行全部機械化和電氣化的流水作業(yè),提高生產(chǎn)效能,再進一步研究改成立體式的聯(lián)合機生產(chǎn),縮小茶機體積減少使用廠房面積,密閉篩切等機具避免茶灰飛揚滿屋,保持廠房空氣清潔衛(wèi)生,保障工人身體健康。會后,在宜都,恩施兩廠共同組織力量、領導、技術員機修工人三結合進行試制紅茶加工聯(lián)合機,邊試邊改,除管道風力輸送茶葉問題始終未能得到理想的解決,其篩、切、扇播等機具都取得初步聯(lián)合的成果。

1962年春,恩施茶廠即試制成毛茶篩、切初分機一臺、精制篩、切、風選機一臺,兩臺再行聯(lián)合生產(chǎn)。加工宜紅,可以大大簡化篩制過程,減少半成品花色,管理操作均極簡便。

收購站按照各級毛茶收購標準樣評級收購的各級毛茶、枝葉相連,老嫩粗細混合一起,收購站是不可能用手把它一一分開的。毛茶篩切初分機能起到毛茶初分定級的作用。每個級別的毛茶都可能篩為三個級別不同量的加工原料。

例如:一級毛茶通過毛茶篩分機可分為大量的中上級、少量的中級,微量的中下級;二級毛茶通過毛茶篩分機可分為少量的中上級、大量的中級,微量的中下級。三級毛茶通過毛茶篩分機可分為大量的中級、少量的中下級,微量的普通級;四級毛茶通過毛茶篩分機可分為微量的中級,大量的中下級,微量的普通級;五級毛茶通過毛茶篩分機可分為少量的中下級,大量的普通級,微量的六級。再進行同級拼合的加工原料,精制各號半成品的質(zhì)量規(guī)格也符合標準,其拼配各級成品茶級距明顯,均能達到各級加工標準樣的品質(zhì)水平。

第二年(1963年)恩、宜兩廠用同級的1、2、3級毛茶分別進行篩分比較試驗。制成各級成品的質(zhì)量,數(shù)量與宜都茶廠一級付制,分段取料,升降拼配的各級成箱茶的質(zhì)量、數(shù)量是基本接近的,而恩施廠的中上級和中級茶還要表現(xiàn)得好一些。恩施茶廠近十多年來宜紅加工都是應用此種初分法和精制兩臺聯(lián)合機生產(chǎn)的。

來源:茶業(yè)復興

如有侵權 請聯(lián)系刪除


福建茶人嶺之后,安徽松蘿茶業(yè)(年營收曾超2億)擬從新三板摘牌

注:2020H1為2020年1月1日—6月30日。

新形勢下,有茶葉企業(yè)想掛牌A股,有茶葉企業(yè)想從新三板摘牌,將成為新常態(tài)。

前有茶人嶺(廈門茶人嶺電子商務股份有限公司),于今年7月份主動從新三板摘牌。

現(xiàn)有松蘿茶業(yè)(黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份公司),于近日發(fā)布《關于擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)終止掛牌的提示性公告》。

而且,松蘿茶業(yè)已經(jīng)就申請終止掛牌相關事宜與公司全體股東進行了充分協(xié)商與討論,并就該事項達成初步一致意見。

后續(xù),松蘿茶業(yè)股東大會正式審議通過和全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)批準后,其將公告具體在新三板終止掛牌的時間。

掛牌新三板期間,松蘿茶業(yè)經(jīng)營表現(xiàn)如何?

01松蘿茶業(yè)簡介

松蘿茶業(yè)是一家集茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售、科研、茶具雕刻及旅游開發(fā)為一體的茶葉產(chǎn)業(yè)集團公司,國外客戶對其營業(yè)收入貢獻很大。其主打產(chǎn)品為出口綠茶、內(nèi)銷名優(yōu)茶和茶具,以老板名字“王光熙”為公司品牌。

該公司注冊資本為2600萬元人民幣。創(chuàng)始人、法人代表和實際控制人為王光熙(下圖),直接持有公司股份比例為83.88%,最終受益股份比例為85.1755%。

該公司工商注冊于2000年1月13日,掛牌新三板日期于2016年8月10日。其證券代碼:838465.OC,其總股本和流通股本皆為2600萬股,市場分層為基礎層。

掛牌新三板期間,松蘿茶業(yè)未曾有過“增發(fā)募資”行為,但有3次“分紅派息”。其中,于2017年3月(10派1.50元,扣稅后1.35元)和2019年4月(10派1.00元,扣稅后0.90元)進行年度分配,2020年8月(10派1.00元,扣稅后0.90元)進行中期分配。

02營收概況

營收概況,主要關注財務指標為營業(yè)總收入,歸屬于掛牌公司股東凈利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流量。

1.營業(yè)總收入

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)營業(yè)總收入有增有減。其中,2017年度最低,14743萬元;2018年度最高,20198萬元。

值得注意的是,松蘿茶業(yè)2019年度營業(yè)總收入開始出現(xiàn)下降,同比下降幅度為13.37%。到了2020年中,其營業(yè)總收入同比下降幅度達到29.41%。

松蘿茶業(yè)營業(yè)總收入下滑主要是什么原因?

在于松蘿茶業(yè)產(chǎn)品結構和客戶來源。1)主要銷售茶葉產(chǎn)品為“珍眉綠茶”,近2年占營業(yè)收入比例約為95%,該產(chǎn)品為低端綠茶,處于市場競爭紅海。2)收入依賴海外,2018年海外營業(yè)收入占總體比例為95.80%,2019年占比為87.51%,2020H1占比為91.02%。且前5大客戶收入超過80%。這些客戶主要集中在摩洛哥、阿爾及利亞等國家,上述國家地處非洲西北部、北部,屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),消費能力較弱和外部風險對其客戶影響也會較大。

2.凈利潤

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)歸屬于掛牌公司股東凈利潤有增有減。其中,2017年度最低,-216萬元;2016年度最高,1168萬元。

值得注意的是,松蘿茶業(yè)2019年度凈利潤開始出現(xiàn)下降,同比下降幅度為60.53%。到了2020年中,其營業(yè)總收入同比下降幅度達到205.49%。凈利潤同比變化幅度遠超過營業(yè)收入,松蘿茶業(yè)期間面臨的成本壓力也不小。

3.經(jīng)營現(xiàn)金流量

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)歸屬于經(jīng)營現(xiàn)金流量有增有減。其中,2017年度最低,17萬元;2016年度最高,2007萬元。

有意思的是,松蘿茶業(yè)2019年度經(jīng)營現(xiàn)金流量還同比有所增加,同比增加幅度為6.65%。但到了2020年中,其經(jīng)營現(xiàn)金流量變?yōu)樨摂?shù),同比下降比例高達731.88%。

綜合最新報告期(2020HI)來看,松蘿茶業(yè)營業(yè)總收入、歸屬于掛牌公司股東凈利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流量同比變化比例分別為-29.41、-205.49%、-731.88%。

03盈利能力指標

盈利能力指標,主要關注毛利率和凈利率。

1.毛利率

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)除了2016年毛利率超過10%,其余報告期內(nèi)毛利率都在10%以下。其中,2017年度最低,6.81%;2016年度最高,13.62%。

到了2020HI,松蘿茶業(yè)毛利率為7.89%,處于較低水平。

2.凈利率

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)凈利率也處于較低水平,2017年度居然還是負數(shù)。其中,2017年度最低,-1.47%;2016年度最高,5.98%。

對于松蘿茶業(yè)來說,主打產(chǎn)品僅僅是粗加工的低端綠茶,其必然會面臨著激烈的市場競爭。

特別是近幾年精準扶貧和鄉(xiāng)村振興的政策下,貴州、四川、陜西等地大幅擴大茶葉種植面積,其出口低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在市場中競爭力下降是不可逆。

04財務風險指標

財務風險指標,主要關注松蘿茶業(yè)凈資產(chǎn)和資產(chǎn)負債率。

1.凈資產(chǎn)

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)凈資產(chǎn)有增有減,整體呈上升趨勢。其中,2015年度最低,6026萬元;2016年度最高,7194萬元。

值得注意的是,松蘿茶業(yè)從2018年開始,凈資產(chǎn)開始呈現(xiàn)下降趨勢。

2.資產(chǎn)負債率

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)資產(chǎn)負債率有增有減,整體呈下降趨勢。其中,2016年度最低,52.13%;2018年度最高,61.36%。

相較于2019年度,2020HI松蘿茶業(yè)資產(chǎn)負債率有所上升。

總的來看,松蘿茶業(yè)以出口綠茶產(chǎn)品為主要營收來源,其總資產(chǎn)和總負債類型以流動為主。若其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生不利變化或者銀行信用政策緊縮,將會影響公司正常的資金周轉,增加公司的償債風險。

按中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)。2019年1-12月,茶葉出口數(shù)量36.66萬噸,出口金額20.20億美元,出口均價5.51美元/公斤。同期,茶葉內(nèi)銷數(shù)量202.56萬噸,內(nèi)銷市場金額2739.62億元,內(nèi)銷均價為135.25元/公斤。

以出口大宗綠茶為主的松蘿茶業(yè)走向主動摘牌,其也預示著我國茶葉出口市場供給側改革迫在眉睫。

1)出口國家調(diào)整:當前茶葉出口市場對象是欠發(fā)達的非洲國家,未來經(jīng)營者要積極嘗試向歐美等發(fā)達國家出口。

2)產(chǎn)品結構調(diào)整:當前以粗加工的大宗綠茶為主,未來要發(fā)力多茶類、再加工茶類和茶葉深加工品出口。

3)出口品牌打造:當前以大包裝產(chǎn)品和OEM、ODM形式向國外市場銷售茶葉產(chǎn)品,未來要發(fā)力面向國外終端客戶的小包裝產(chǎn)品,并強化出口茶葉品牌打造。

此外,國內(nèi)消費市場的活力也不可小覷,以往主打國外市場的茶葉經(jīng)營者,也可以在“內(nèi)循環(huán)”的時代背景下來積極嘗試茶葉內(nèi)銷市場。

你怎么看松蘿茶業(yè)計劃主動從新三板摘牌?

注:本文有參考網(wǎng)絡公開資料。

歡迎關注本文賬號,后續(xù)查看更多精彩文章。

找到約301條結果 (用時 0.008 秒)
沒有匹配的結果
找到約12條結果 (用時 0.0 秒)
沒有匹配的結果