原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

安吉星巴克在哪

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揭秘福鼎茶葉的崛起之路

  福鼎白茶近幾年來在各地茶友的眼里頗為特別。一是因為喝福鼎老白茶頗為流行,二是因為夏日“冷泡”白茶,風(fēng)味獨特。從來喝茶都是喝新,如何“福鼎老白茶”卻如此受人歡迎?從來泡茶都是熱水,如何“冷泡白茶”與眾不同?

  前一陣子,白茶之家剛好去了趟福鼎,去福鼎市幾個主要的白茶產(chǎn)區(qū)看了下,收獲蠻大的,今天就和大家談一談我這次福鼎之行的收獲和見聞。

  這次福鼎之行,真得要特別感謝我大學(xué)的小黃同學(xué)。小黃同學(xué)剛好是當(dāng)?shù)厝?,正在家鄉(xiāng)種茶制茶。他對福鼎各個產(chǎn)區(qū)了如指掌,每個產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)情況都很熟悉。

  據(jù)小黃同學(xué)介紹,福鼎茶葉主要在下面幾個鎮(zhèn)的山里,分別是太姥山、磻溪、白琳、管陽以及點頭鎮(zhèn)。茶葉貿(mào)易集散市場主要集中在點頭鎮(zhèn)和福鼎市區(qū)兩個地方,據(jù)說當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀植璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展,僅點頭鎮(zhèn)的茶葉店面就有一千多家。此外,其他幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有一些零散門面。在市區(qū),我們看到一些知名度較高的品牌在中心位置分別開有店鋪,例如綠雪芽、品品香、六妙等,另一些中小企業(yè)則集中在一條批發(fā)為主的市場里,密密麻麻擠在一塊。

  剛來的第一天,我們在福鼎市中心喝茶,大品牌門店挨個進(jìn)去看了看。說真的福鼎的茶葉店真得很多,客人也不少,雖然逛了不少家店,但純屬走馬觀花。

  比較有意思的是第二天,我們從市區(qū)出發(fā),路過點頭、白琳,一路緩慢爬升、開到磻溪鎮(zhèn),到達(dá)海拔600米左右。途中經(jīng)過幾個小村莊、在磻溪鎮(zhèn)上喝茶、停留。午飯后下山抵達(dá)點頭茶葉批發(fā)市場,在其中一個茶葉店里稍作停留。據(jù)老板娘說,點頭鎮(zhèn)的門面房租金近兩年價格飛漲,想來白茶市場火熱,也帶動了當(dāng)?shù)氐姆孔狻?span id="i2oog44" class="bloc_gallery">

  最后一天我們?nèi)チ斯荜栨?zhèn),看了下小黃家的茶廠。小黃家的茶葉廠也不過幾年功夫,但是發(fā)展得蠻不錯,已經(jīng)是當(dāng)?shù)乇容^大的茶廠了。下午,他領(lǐng)著我去附近的茶園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),見識了一下當(dāng)?shù)氐睦喜铇洹?/p>

  一路上看到的福鼎茶園,生態(tài)環(huán)境總體相對較好,很少有光禿禿的山頭,大部分都有樹木覆蓋。根據(jù)小黃介紹,當(dāng)?shù)卣畤?yán)厲打擊毀林開墾種茶的行為,這樣一來,生態(tài)環(huán)境能得到有效的保護(hù)。此外,明令禁止的農(nóng)藥一概不許用,否則也會被處罰。盛夏之際,茶園休養(yǎng)生息,也是茶園里各種蟲子茶小綠葉蟬、茶尺蠖、茶麗紋象甲、粉虱等高發(fā)季節(jié),所以茶園隨處可見豎立著的黃色粘膠誘捕板,用來抓捕蟲子。一路上,竟然未曾看到打農(nóng)藥的茶園、僅有幾戶在地里的茶農(nóng)在施肥、除草,偶爾有人采青。

  福鼎白茶茶葉種植管理嚴(yán)格,讓我們看到了當(dāng)?shù)卣l(fā)展好茶葉經(jīng)濟的決心。希望當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)茶園管理能夠持之以恒,不至于像前些年,安溪鐵觀音那樣一度茶山水土流失嚴(yán)重、農(nóng)殘超標(biāo)、市場份額大縮水。

  福鼎白茶崛起不過最近這十年

  在六大茶類中產(chǎn)量曾經(jīng)不到百分之一的“白茶”,曾經(jīng)是走出口外銷路線為主,如今卻“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,在國內(nèi)茶葉市場、尤其北方市場中獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  我記得2011年的時候,白茶之家那個時候在北京上班。附近有個星巴克就開始賣福鼎白茶的白牡丹了,我當(dāng)時還是挺納悶的,去星巴克不是去喝咖啡的嘛。哪怕就是去喝茶,大家也基本上都是喝紅茶為主吧。不過事實證明,星巴克的眼光還是蠻不錯的。福鼎白茶這十年也開始漸漸走紅,成了國內(nèi)茶葉當(dāng)紅『炸子雞』。

  也就是最近這十年吧,咱們福建的茶葉開始漸漸走出福建了。我查了下數(shù)據(jù),10年前(2009年),福鼎白茶的產(chǎn)量約為4050噸,2018年福鼎白茶產(chǎn)量1.7萬噸,全國白茶的產(chǎn)量3.37萬噸。這十年,福鼎白茶的價格漲了多少,白茶之家沒有調(diào)查過,網(wǎng)上有人說10倍不止。

  福鼎白茶、福鼎大毫、福建菜茶別再傻傻分不清了

  福建的白茶產(chǎn)區(qū),主要有福鼎、政和、松溪和建陽等地。福鼎也不過是其中的一個縣區(qū),但是該地白茶產(chǎn)量大、質(zhì)量高,所以全國都很有名。雖說這幾個產(chǎn)地吧,白茶之家也不是全部都去過,但是古籍記載,這些地方自古以來就是茶葉產(chǎn)地。福鼎也是在2006年的時候,開始以『福鼎白茶』為主打產(chǎn)品。這一點也不得夸一夸福建人腦袋瓜子靈活,之前福鼎也不是主要生產(chǎn)白茶,而是以烏龍茶、紅茶、花茶為主?;旧鲜袌錾闲枰裁床枞~,就開始生產(chǎn)什么茶葉。

  什么茶都好做?這就得益于福鼎地區(qū)優(yōu)良的茶樹品種——福鼎大白茶,專業(yè)術(shù)語稱之為“品種適制性強”。“福鼎大白茶”,這里是指從福鼎地區(qū)的有性群體種“菜茶”里選育出來的國家級的優(yōu)良茶樹品種,又被稱為“華茶1號”。福鼎大白茶的特點是內(nèi)含物質(zhì)豐富。春茶一芽二葉,干茶樣約含氨基酸4.0%(一般綠茶3~5%,安吉白茶大約7%)、茶多酚14.8%、咖啡堿3.3%、水浸出物49.8%,因此制出的白茶,芽壯色白,香鮮味醇。另外,“福大”適栽地區(qū)廣,抗旱性較強、抗寒性強、扦插繁殖力強、成活率高。原來僅在福鼎地區(qū),后來推廣至浙、湘鄂、贛、蘇、皖、桂、川、黔等地。目前,國家級茶樹品種與省認(rèn)定的品種中有25種茶樹繁育是以福鼎大白茶作為父本或母本。

  除了福鼎大白茶,福鼎大毫茶,又稱“華茶2號”,這幾年在福鼎地區(qū)的栽培面積位居第一。截止2016年底,福鼎的白茶基地面積為21萬畝,其中福鼎大毫茶園面積為15萬畝,福鼎大白茶園面積4萬畝,其余為2萬畝的小菜茶品種(用種子繁育出來的未經(jīng)改良之地方群體種,譬如西湖龍井也有群體種)。福鼎大白茶和福鼎大毫茶都是從當(dāng)?shù)氐娜后w種里選育出來的。以上三個品種,是福鼎白茶的主要樹種。此外,適合制成白茶的樹種還有福云6號、福建水仙、政和大白茶、福安大白茶、政和菜茶、坦洋菜茶。

  銀針、牡丹、壽眉、貢眉——你喜歡的福鼎白茶究竟是哪一款

  根據(jù)白茶的國標(biāo)《GB/T22291-2017白茶》,對于這幾各等級都有明確定義:

  白毫銀針:以大白茶或水仙茶樹品種的單芽為原料,經(jīng)萎凋、干燥、揀剔等特定工藝制成的白茶產(chǎn)品。

  白牡丹:以大白茶或水仙茶樹品種的一芽一、二葉為原料,經(jīng)萎凋、干燥、揀剔等特定工藝過程制成的白茶產(chǎn)品。

  貢眉:以群體種茶樹品種(福鼎菜茶)的嫩梢為原料,經(jīng)萎凋、干燥、揀剔等特定工藝過程制成的白茶產(chǎn)品。

  壽眉:以大白茶、水仙或群體種茶樹品種的嫩梢或葉片為原料,經(jīng)萎凋、干燥、揀剔等特定工藝過程制成的白茶產(chǎn)品。

  與前一版本國標(biāo)《GB/T22291-2008白茶》相比,最大的差異在于,規(guī)定了貢眉只能用菜茶為原料。因為福鼎菜茶在當(dāng)?shù)氐脑耘嗝娣e僅有十分之一,也因此使得貢眉成為一款特殊的白茶,一定程度保護(hù)了當(dāng)?shù)氐娜后w種茶樹。

  市面上所謂的福鼎老白茶,就是存儲一段時間的白茶,具體時間不一定,但是當(dāng)?shù)厝苏f“一年茶,三年藥,七年寶”,當(dāng)?shù)乩喜柚v究3年及以上存放時間。在福鼎,最早白茶也都是散著存放,不壓餅的,這些年受市場影響或者說操縱,他們也開始壓一些餅。壓餅的原料多是貢眉和壽眉,白牡丹和白毫銀針少有壓餅、有說是轉(zhuǎn)化不好,也有人說太浪費?;叵肜习撞璧氖⑿?,好像是在一夜之間。曾有業(yè)內(nèi)人說,那是北京馬連道茶城里一群人進(jìn)行的炒作,中間有獲利頗豐者,到底誰是最初的策劃者這就不得而知。只是福鼎白茶開始火熱,的確是在2006年以后的事情,經(jīng)過這些年的市場催化、白茶的消費市場大宗仍然是他們曾經(jīng)主銷綠茶和花茶的北方地區(qū)。

  在福鼎,隨便推開一家茶葉店,都有老白茶,不同年份、等級、形狀,估計主人如果不告訴你,是怎么都喝不出來年份的。所以只能在同一款產(chǎn)品、同一年份、不同等級間去品嘗,比較容易對比出優(yōu)劣。

  白茶之家這次在福鼎雖然也喝了三天茶,也是難以對比出孰優(yōu)孰劣。如果要自己壓餅,一般都是散茶喝了覺得不錯,才會去壓制。而壓餅時會有蒸汽將茶葉濕潤,然后用磨具壓制、60℃緩慢烘干,出來的餅一定程度會跟散茶沖泡略有差異。至于散茶,批發(fā)市場多得是!

  白茶究竟是冷泡好喝還是煮出來好喝?

  冷泡出來的白茶甘甜,煮出來更柔和。煮茶不過是將需要多次沖泡的茶多酚、水溶性糖、黃酮、氨基酸等物質(zhì),煮了出來。參考國內(nèi)學(xué)者對于青磚的煮法研究結(jié)果,過于粗老的茶葉并不適合煮著喝,因為粗老的茶園里含氟會相對較高,煮著喝,更容易將茶中的氟送入人體。少數(shù)民族同胞喝煮茶,都是加奶或奶酪的,所以能夠很大程度上中和氟,清飲則不行。在此,建議大家縮短煮茶時間,或者盡量沖泡著喝。

  如果說白茶里的壽眉和貢眉價格算是親民,那么銀針和牡丹就意味著更高的價格,荒野銀針和荒野牡丹可就是高大上的產(chǎn)品了。據(jù)說只有放養(yǎng)10年或者更久的茶樹,每年春季采芽頭分別制作成少量的銀針和牡丹,才能擁有“荒野”的稱號。僅茶樹就很高,工人很難采摘,因此產(chǎn)量很少,而這樣的茶樹做出的銀針和牡丹喝起來有股特別的清香和花香。

  寫在最后

  這次福鼎之行真是收獲頗豐,我們走訪了很多茶葉產(chǎn)區(qū),了解了下福鼎白茶行業(yè)的興盛。不得不感嘆下福鼎人民真是勤勞勇敢,福鼎當(dāng)?shù)爻瞬枞~還有很多美食水產(chǎn),也是非常值得推薦的。這幾天,小黃同學(xué)帶我們?nèi)ゴ罂於漕U,吃了不少海鮮。記得去的第二天,正好當(dāng)?shù)氐拿朗彻?jié)開始了。美食街上的海鮮真是便宜新鮮又好吃,我們還吃了很多豬頭肉,肉片湯之類的美食,現(xiàn)在想想真是美味。只可惜三天的時間實在有點少,白茶之家已經(jīng)開始期待下一次去福鼎的旅行了。

  福鼎白茶能在短時間興起,我相信這和當(dāng)?shù)厝嗣竦挠掠陂_拓市場密不可分。一路上,我遇上不少茶葉從業(yè)者,他們很多年紀(jì)一大把了,都還不辭辛苦,親自管理茶園。年輕人頭腦也很靈活,我看到很多茶葉店主看著特別年輕,但是茶葉店鋪都很大。我有次問一個店主,怎么這么年輕就把生意做了這么大。他告訴我,他在淘寶、京東上面都有店,銷量很不錯。今年疫情的原因,開始在網(wǎng)上直播,結(jié)果粉絲反響很好,銷了一百多萬茶葉。我不得不由衷稱贊一下,作為茶葉從業(yè)者,我到現(xiàn)在連淘寶開店都不知道怎么弄了,更別說直播買茶了。

  來源于:福鼎白茶老白茶

頭部茶企是怎樣練成的?

  這幾年,茶行業(yè)涌現(xiàn)了諸如小罐茶等新的品牌;還有喜茶、奈雪の茶之類的新式茶飲;而跨界品牌,例如瑞幸的小鹿茶、星巴克的Teavana等,都給茶飲市場帶來了許多驚喜,加上消費者越來越注重養(yǎng)生、健康,以及茶葉被賦予的禮品屬性,市場似乎在擴大。  

  茶飲的巨大市場需求,帶來茶行業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時導(dǎo)致市場競爭的白熱化。最具傳統(tǒng)代表的茶企,承受著行業(yè)內(nèi)外越來越大的競爭壓力:西式飲料虎視眈眈、果蔬草本環(huán)伺左右、新興茶飲異軍突起。傳統(tǒng)茶企如何在觀念桎梏與攻守定勢中突圍?數(shù)萬茶企如何謀定而動,決勝千里?

  手握金山,巨頭缺失

  作為茶的故鄉(xiāng),中國在茶葉生產(chǎn)上擁有著無可比擬的優(yōu)勢。

  多年來,我國形成了長江中下游名優(yōu)綠茶、東南沿海優(yōu)質(zhì)烏龍茶、長江上中游特色綠茶、西南紅茶和特種茶等4大優(yōu)勢區(qū)域,是世界上唯一生產(chǎn)綠、紅、青、黑、白、黃6大茶類的國家,同時是全球最大的產(chǎn)茶國和茶葉消費市場。  

  現(xiàn)在,具有5000年歷史的中國茶,正隨著中國社會和經(jīng)濟的發(fā)展而進(jìn)入黃金發(fā)展期。隨著消費的不斷升級、健康消費理念的普及,年輕消費群體日漸崛起,中國的茶葉消費市場發(fā)展迅猛,預(yù)計2020年結(jié)束,中國茶產(chǎn)業(yè)將突破萬億規(guī)模。

  然而,中國茶市場卻面臨著“有品類但品牌弱、集中度低、尚缺巨頭”的困境。西湖龍井、黃山毛峰、安溪鐵觀音、云南普洱、武夷巖茶、安吉白茶等一批特色鮮明的區(qū)域名茶涌現(xiàn),但卻鮮有知名的茶企品牌。不難發(fā)現(xiàn),中國茶企所面臨的問題很多,亟待突破的瓶頸也不少,茶企如何精準(zhǔn)定位便是當(dāng)務(wù)之急和重中之重。 

  新時代的品牌競爭

  在改革開放四十年的發(fā)展過程中,中國的商業(yè)競爭環(huán)境不斷演變,茶行業(yè)也不例外,逐步踏上了企業(yè)化運營和品牌化營銷的現(xiàn)代化之路。整體來講,可以分為3個階段:

  工廠時代(產(chǎn)品為主)

  指20世紀(jì)20年代前后,由于商品供不應(yīng)求,工廠生產(chǎn)什么,顧客只能買什么,企業(yè)競爭的核心地點集中在工廠,產(chǎn)品為王。

  市場時代(渠道為王)

  20世紀(jì)50年代以后,商業(yè)的發(fā)展推動了產(chǎn)品的極大豐富、產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加,供求關(guān)系發(fā)生巨大變化,市場上賣什么顧客就會買什么,競爭的主戰(zhàn)場由工廠進(jìn)入市場。企業(yè)營銷的焦點在搶占市場空白和爭奪渠道資源上,經(jīng)銷渠道成為主導(dǎo)競爭的重要因素。

  心智時代

  20世紀(jì)70年代后,由于科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新大大推動了產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品的差異化越來越小。隨著產(chǎn)品爆炸、信息爆炸、傳播爆炸,顧客對商品的選擇愈加困難。這時候,競爭由市場時代進(jìn)入心智時代,顧客心智中有什么他才會買什么。于是,競爭顧客心智就成了營銷制勝的關(guān)鍵。

  所謂“得人心者得天下”,定位理論正是在這樣的背景下誕生的。

  這里不得不提在茶行業(yè)中異軍突起的“小罐茶”,通過瞄準(zhǔn)都市中產(chǎn)階級消費者對茶產(chǎn)業(yè)“不透明”的痛點所在,以消費品思維為核心,用統(tǒng)一等級、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一規(guī)格,為消費者建立起了好茶認(rèn)知和選擇標(biāo)準(zhǔn),一舉占據(jù)用戶的心智!  

  不難發(fā)現(xiàn),小罐茶在堅持工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式之外,在產(chǎn)品端特意淡化了茶葉品類和產(chǎn)地的概念,邀請日本知名設(shè)計師神原秀夫設(shè)計研發(fā)食品級鋁材小罐包裝、第一代APPLE STORE的設(shè)計師Tim Kobe設(shè)計體驗店,通過別出心裁的設(shè)計、精致的包裝,向市場展示:小罐茶既代表茶葉的專家,又象征著一種時尚的、都市化的生活態(tài)度,更加符合年輕消費者的審美。

  用小罐茶自己的話說,小罐茶的逆襲本質(zhì)是用戶思維和消費品思維的勝利。這種做法本身,就是一次行業(yè)的品牌升級:換位思考,以消費者認(rèn)知為出發(fā)點,提供市場空缺的產(chǎn)品,搶占消費者心智,進(jìn)而搶占市場制高點,跳出競爭的紅海,獲取更高的品牌溢價。 

  圖片描述  

  茶企定位,何去何從

  福建是中國的茶葉主產(chǎn)省之一,雖然近年來發(fā)展迅速,但是也存在著諸如產(chǎn)品同質(zhì)化明顯、技術(shù)壁壘影響大、茶葉生產(chǎn)率低等問題。面對共同的市場環(huán)境,福建茶企出路何在?茶葉品牌又該如何定位?在此之前,我們應(yīng)明確“定位”的概念。

  定位是什么?

  定位并非我們常說常用的物理定位GPS,也不是大部分人常掛在嘴邊的市場定位、人群定位、產(chǎn)品定位、價格定位或渠道定位。商業(yè)中的定位(Positioning)與界定不同,它是一種新的營銷思維和理念。

  杰克?特勞特于1969年革命性地提出了“定位”觀念,指出商業(yè)競爭的地點發(fā)生在心智,企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位,回過頭來引領(lǐng)內(nèi)部運營,才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果(產(chǎn)品和服務(wù))被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績,由此開創(chuàng)了全新的營銷戰(zhàn)略理論,被美國營銷學(xué)會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。  

  △ 定位之父——杰克·特勞特

  如何做到與眾不同的定位?

  定位理論的開創(chuàng)者認(rèn)為,企業(yè)和品牌在定義自己的時候,多數(shù)是從自身出發(fā)去講述“我是誰”,但事實恰恰相反,企業(yè)或品牌是什么,取決于潛在消費者認(rèn)為你是什么。

  因此,定位是“讓品牌在顧客的心智中占據(jù)最有利的位置”,使品牌成為某個品類或某種特性的代表品牌,這樣當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時,便會將該品牌作為首選。其以競爭為導(dǎo)向,以贏得顧客的優(yōu)先選擇為最終目標(biāo)。

  為什么要學(xué)習(xí)定位?

  為了提升企業(yè)競爭力,贏得顧客選擇。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的興起,我們迎來了一個媒體暴增、產(chǎn)品暴增、廣告暴增的信息大爆炸時代。光靠產(chǎn)品、渠道、技術(shù)、規(guī)?;蛉瞬乓巡荒苁蛊髽I(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地,因為企業(yè)間的競爭中心已轉(zhuǎn)移到顧客心智了。

  回想一下,當(dāng)你準(zhǔn)備購買一種產(chǎn)品時,是否早已想好了要買某個或哪幾個品牌的產(chǎn)品?當(dāng)你在網(wǎng)上購物時,是否直接就輸入某品牌的名字進(jìn)行搜索?當(dāng)你去便利店時,是否詢問過店員某某品牌的商品擺放在哪里?

  正如德魯克在《管理的實踐》中所說:“顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),失去了顧客,企業(yè)就失去了生存的條件。只有當(dāng)顧客愿意購買商品和服務(wù)時,企業(yè)才能把經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)變成財富?!币虼?,順應(yīng)顧客認(rèn)知、讓品牌在潛在客戶的心智中與眾不同就顯得尤為重要。  

  △ 管理學(xué)之父——彼得·德魯克

  要成就一個成功的品牌,首先要對品牌有一個明確的定位,比如目標(biāo)消費者的定位、價格的定位、產(chǎn)品特點的定位等。這一點,我們可以參照打破“有品類、無品牌”困局,成就中國高端綠茶領(lǐng)導(dǎo)者——竹葉青茶業(yè)。  

  據(jù)中國茶葉流通協(xié)會公布的行業(yè)數(shù)據(jù)對比顯示,從2007到2019年間,竹葉青始終在全國高端綠茶市場占有率上位居第一,連續(xù)十二年高端綠茶銷量領(lǐng)先。

  22年來,竹葉青在壟斷相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,并未選擇走傳統(tǒng)深化品類之路,而是在“質(zhì)量+文化+品牌”理念的指導(dǎo)下,從建立高端綠茶認(rèn)知、定價決策取舍、建立產(chǎn)品營銷渠道等方面進(jìn)行自我定位,讓竹葉青品牌從品類同質(zhì)的窠臼中走出,創(chuàng)造了高端綠茶的品牌,也創(chuàng)造了有效應(yīng)對品牌、品類紛爭,走產(chǎn)業(yè)營銷之路的新模式,極具經(jīng)典的樣板意義。  

  市場在變,消費者在變,茶企面對多重競爭,而且競爭不斷進(jìn)入深層和精細(xì)的階段,茶企在普遍弱小、資金有限、人才匱乏的情況下,應(yīng)該盡快做出自己的選擇,明確自己的定位。

  因為專注,才可能專業(yè);只有專業(yè),才可能建立自己的優(yōu)勢,依靠專注提升自己的專業(yè)化水平,聚焦自己的精力和有限的資源,加快培養(yǎng)和提高自己的核心競爭力,而不專注的茶企必將在產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)變局的發(fā)展大潮中被淘汰出局。  

  因此,當(dāng)企業(yè)面對重重困境時,該如何突破重圍?如何打造差異化,實現(xiàn)與眾不同,掌握定價權(quán)?

  2020年6月20-21日,廣州昆侖定位培訓(xùn)《戰(zhàn)略定位班》福州站第三期開班,導(dǎo)師團隊系統(tǒng)地梳理了22年的實操經(jīng)驗,為企業(yè)輸出制定戰(zhàn)略定位的方法和工具,讓您掌握打造品牌的關(guān)鍵思維。

  來源:說茶ShowCha

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