原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

澳洲茶葉店

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走起!看看國(guó)外的茶葉店長(zhǎng)什么樣①

在茶文化越來(lái)越受關(guān)注的今天,一些茶葉店的設(shè)計(jì)也在為吸引年輕人悄然發(fā)生著改變。

但不可否認(rèn)的是,很多茶葉店的設(shè)計(jì)仍是一成不變的傳統(tǒng)味道,讓年輕人有些望而卻步。

今天,就讓我們拋開(kāi)思維定勢(shì),一起來(lái)看看國(guó)外的特色茶葉店長(zhǎng)什么樣。

德國(guó):Paper&Tea store

走過(guò)P&T店鋪,行人們很難不被店外擺放的趣味標(biāo)語(yǔ)所吸引,上面寫(xiě)著“親愛(ài)的朋友,你喝咖啡,我喝茶?!?/p>

走進(jìn)店內(nèi),懸掛裝置的古雅茶壺、竹制茶勺與撞色繽紛的茶罐精巧地布置于店內(nèi)各處。

茶,如同標(biāo)本一般呈現(xiàn)在眼前。每種茶葉更附有風(fēng)味特征、產(chǎn)地來(lái)源、制法等解說(shuō),讓人們盡情探索味蕾喜好。

墨西哥:Tomas Tea House

復(fù)古美式裝修風(fēng)格,整齊劃一錫盒容器陳列,再搭配上別有韻味的手繪插畫(huà),這種家一般的體驗(yàn),相信是許多購(gòu)茶者最欣賞這里的地方。

店內(nèi)設(shè)有體驗(yàn)式的次間,在那里顧客可以享受不同茶葉的芬芳?xì)庀?,并可?duì)其進(jìn)行分析鑒賞,更貼切地感受茶葉店中混合茶的色澤和口感。

澳洲:The Rabbit Hole

這是一個(gè)老倉(cāng)庫(kù)改建的有機(jī)茶館,在保留了原來(lái)的工業(yè)建筑的風(fēng)格基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)師用裸露的磚瓦與混凝土墻面結(jié)合日本瓷器金繕技術(shù),讓整個(gè)空間散發(fā)著通透的現(xiàn)代感。

簡(jiǎn)約的木質(zhì)桌椅讓客人在一片悠閑里靜心品茗。

(圖為店內(nèi)泡茶器具)

時(shí)尚別致的泡茶器把更多的年輕人吸引到此,流連忘返。

因?yàn)樗鼊e致的環(huán)境,這家有機(jī)茶館還曾榮膺2015年的最佳餐廳設(shè)計(jì)。

舊金山:SAMOVAR

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這是一家不見(jiàn)一把茶壺,也沒(méi)有任何傳統(tǒng)茶具的茶鋪。

白色的墻面、混凝土長(zhǎng)凳、玻璃坩鍋、正在冒泡的各種煮制容器、大號(hào)的黃銅桶……

在這里,古樸的茶道藝術(shù)通過(guò)時(shí)髦、現(xiàn)代的沖泡工具,實(shí)現(xiàn)了精確和功能性。

比如玻璃坩鍋,通過(guò)平板電腦設(shè)定的程序,很容易達(dá)到完美的沖泡精度,即7克茶葉與過(guò)濾水按照195華氏度煮開(kāi),店主認(rèn)為這是這種草本配方最適宜的溫度。

你可以在這里喝到日式抹茶,印度瑪薩拉茶,中國(guó)的烏龍、普洱、茉莉花茶,英式伯爵,南非有機(jī)國(guó)寶茶等。

當(dāng)然還有多種茶類花式飲品,在飲料里加入橘類、香料、蜂蜜、牛奶等,其中有一款包含巧克力、香料等成分,聽(tīng)起來(lái)就值得一試。

日本:151E

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151E是一期一會(huì)的日文發(fā)音。

這是一家開(kāi)在日本福岡的茶葉店,號(hào)稱擁有九州地區(qū)所有好茶。店主山科康也先生是一位深諳茶藝的專家。

在客人眼中,這家茶葉小鋪儼然就像一個(gè)茶葉主題的日本茶道博物館。連墻面都刷上了茶葉文化的圖文介紹。

特別值得一提的是他家的產(chǎn)品包裝,無(wú)論是茶葉還是點(diǎn)心,每一款產(chǎn)品的每一個(gè)小包裝都很有設(shè)計(jì)感,簡(jiǎn)約留白看似過(guò)于樸素實(shí)則充滿禪意。

想了解更多有趣的國(guó)外茶葉店?敬請(qǐng)期待下期!

來(lái)源:北京茶葉網(wǎng)

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估值超過(guò)京東,追趕百度!僅是一個(gè)茶葉品牌,憑什么這么牛

 

01

茶葉店竟打敗京東,追趕百度

 

近年來(lái),除了“新零售”、“無(wú)邊界”、“無(wú)人智能”、“賦能”……成為投資界飯后談資,還有一個(gè)悄然無(wú)息成為資本的寵兒,那就是“新式茶飲”。

 

昨日,云合在《連喜茶都怕!狂漲35萬(wàn)粉絲,超300家加盟商搶奪,憑什么爆紅》中提及到一點(diǎn):

 

根據(jù)《2017年中國(guó)飲品店發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)茶飲市場(chǎng)成為千億現(xiàn)象級(jí)別,到2018年勁頭更加迅猛。它就是T2,一個(gè)在2013年被聯(lián)合利華以750億美元價(jià)格收購(gòu)的茶飲品牌。750億美元=4995.825億人民幣!是的,沒(méi)錯(cuò),一個(gè)千億級(jí)別的茶飲品牌。

 

目前,京東市值550.77億美元,百度市值才850億美元。T2竟在2013年就實(shí)現(xiàn)超越京東,追趕百度的目標(biāo)!

 

在聯(lián)合利華眼里,認(rèn)為在眾多澳大利亞創(chuàng)業(yè)故事中,T2如神一般的存在;在我們眼里,它簡(jiǎn)直是茶葉中的“愛(ài)馬仕”,王中之王。

 

 

02

賽道及時(shí)剎車,成就一個(gè)神話

 

1996年,第一家T2誕生!位于墨爾本一條充滿藝術(shù)氣息的Fitzroy區(qū)的Brunswick街。但誰(shuí)都猜想不到,這家T2竟然還有前世今生之說(shuō)。

 

1995年,T2創(chuàng)始人瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納兩人商量共同創(chuàng)業(yè)。合著10萬(wàn)澳元,在墨爾本最繁華的時(shí)尚區(qū)菲茨羅伊開(kāi)一家家具用品店。

 

創(chuàng)業(yè)之初,大大夢(mèng)想,立志要開(kāi)出全澳大利亞最大的家居用品連鎖店??上煊胁粶y(cè)之風(fēng)云,開(kāi)鋪不久慘遭打擊。

 

原來(lái)澳大利亞的零售巨頭Country Road也瞄中這巨大市場(chǎng),在她們家附近開(kāi)起一家相似商鋪,店內(nèi)物品應(yīng)有盡有,除了家居用品,還涵蓋了服裝、鞋類……

 

“名聲大”,“品類齊全”,這致命的兩點(diǎn)導(dǎo)致瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納的家居用品店生意受挫,最終以倒閉收尾。

 

 

沉重的打擊并未讓她們選擇放棄。在競(jìng)爭(zhēng)的賽道上,沒(méi)有魯莽地單槍直入,而是及時(shí)剎車拐彎,走了另一條通往“羅馬”的勝利之路。

 

一次偶然機(jī)遇,在當(dāng)時(shí)澳大利亞最大的茶葉進(jìn)口商比爾·本尼特協(xié)助下,瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納踏上“茶旅”。

 

茶道一入深似海,從此名聲響四海!第一家T2出市,第二家接踵而來(lái),第三家眾所矚目……

 

 

如今,T2在澳洲以及海外擁有超過(guò)60家連鎖店,每個(gè)月銷售的茶葉可以大約泡900萬(wàn)杯茶。喜茶平均每日銷售才1500杯,按照這樣銷售量,起碼得16年才趕得上人家一天。毫不夸張地說(shuō),T2一年銷售量可以圍繞地球好幾圈。

 

神話已經(jīng)開(kāi)始了,那如何讓神話延續(xù)下去呢?

 

03

拒絕傳統(tǒng),敢走時(shí)髦潮流風(fēng)

 

有句話這么說(shuō)的:

 

想要讓用戶記住你,唯一辦法就是你要做食物鏈最頂端那個(gè),而且還是要獨(dú)一無(wú)二的那個(gè)。

 

話糙理不糙,這句話在T2身上得以驗(yàn)證。拒絕走茶葉傳統(tǒng)道路,敢于走潮牌路線,也是如今沒(méi)有一個(gè)茶飲品牌能超越過(guò)它的主要原因。

 

 

說(shuō)到茶,情不自禁想到白居易的《兩碗茶》: 食罷一覺(jué)睡,起來(lái)兩碗茶;舉頭看日影,已復(fù)西南斜;樂(lè)人惜日促,憂人厭年賒;無(wú)憂無(wú)樂(lè)者,長(zhǎng)短任生涯。

 

提起茶,自然而然想到一杯保溫瓶,瓶中三四葉,葉浸明水中,一日便度。

 

茶的文化渲染導(dǎo)致茶的范圍永遠(yuǎn)固定在老年人市場(chǎng)里,與年輕人絕緣,他們只愛(ài)喝新式茶飲。

 

喜歡在里面加芝士、水果、珍珠……雖然飲中有茶,但用戶只記住味道有點(diǎn)甜,水果很脆,珍珠很彈……對(duì)茶的了解、對(duì)茶的印象趨勢(shì)0。

 

 

如果讓年輕用戶正兒八經(jīng)去了解茶文化,了解泡茶門道,比登天還難。

 

但反觀來(lái)看,年輕用戶市場(chǎng)還是處于藍(lán)海狀態(tài),抓住年輕用戶口味需求,那么這片藍(lán)海就屬于你的了。

 

找準(zhǔn)定位后,瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納如何找突破口,打破茶的怪圈?

 

04

玩轉(zhuǎn)茶品,賦予更多可能性

 

告別精致、優(yōu)雅風(fēng),讓環(huán)境更接地氣!

 

在我們印象中,茶葉店要么是金碧輝煌殿堂風(fēng),要么就是土味十足的小鋪?zhàn)印G罢哌m合會(huì)晤,后者不入主流。

 

 

改變從色調(diào)開(kāi)始,T2每家店以黑色木質(zhì)墻面為基調(diào),墻上增添中文舊報(bào)紙?jiān)?,?lái)展現(xiàn)茶文化起源。

 

借助中藥鋪靈感,設(shè)計(jì)幾乎占滿整面墻的黑色方格架。每個(gè)小格子上放了形形色色的茶葉或者茶具,并還有黑色標(biāo)簽來(lái)識(shí)別不同茶葉品種。

 

這種中國(guó)元素和時(shí)尚風(fēng)格完美混搭,與當(dāng)下創(chuàng)意十足的潮牌店很相似,視覺(jué)效果更突出T2潮流前衛(wèi)、既冷酷又暖心。

 

打破固有的中規(guī)中矩形象,植入年輕用戶想要的時(shí)尚、個(gè)性化元素。這樣的外型改造容易吸引年輕用戶眼球,使得他們瘋狂追捧。

 

 

單調(diào)已成過(guò)去式,多樣化搭配才是現(xiàn)任式!

 

T2的茶種類多到讓你一眼望去眼花繚亂,選擇時(shí)候困難癥爆發(fā)。根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù),至今T2品類已經(jīng)超過(guò)200種。

 

T2配茶師喜歡在茶上發(fā)揮天馬行空的想象力,對(duì)茶進(jìn)行不同搭配。比如土耳其蘋果茶配熱帶水果茶,草莓茶配生姜茶……

 

混亂的搭配對(duì)國(guó)人來(lái)講是件匪夷所思事情,如果搭配對(duì)了,往往會(huì)品嘗出意想不到的驚喜。

 

茶葉配茶葉,創(chuàng)意玩轉(zhuǎn)茶葉品類。碰撞更多味道,滿足年輕用戶嘗鮮愛(ài)好。除此之外,唇齒之間只留下茶的味道,加深年輕用戶對(duì)茶自身喜愛(ài)。

 

體驗(yàn)式引領(lǐng)消費(fèi),鏈接茶與消費(fèi)者之間情感!

 

T2茶葉來(lái)源遍布世界各地。從傳統(tǒng)的東亞國(guó)家如我國(guó)、日本到歐洲的英國(guó)、法國(guó),也有土耳其、印度的獨(dú)特茶葉,還有澳大利亞本地產(chǎn)出的茶葉。

 

優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈注定T2氣質(zhì)非凡,不與小鋪超市便宜茶葉同流合污。此外,店內(nèi)允許隨意拿樣品聞詳,另外店內(nèi)還沏好多種品類茶供給年輕用戶品嘗。

 

茶葉茶具和各種與茶相關(guān)的事物營(yíng)造一種感官的體驗(yàn),讓年輕用戶沉浸式體會(huì)一番,同時(shí)也大大增加消費(fèi)驅(qū)動(dòng),讓用戶消費(fèi)購(gòu)買。

 

 

瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納還突發(fā)奇想,以茶點(diǎn)為產(chǎn)品線,打造“泛茶飲”概念,加入周邊系列產(chǎn)品。

 

比如提供英式下午茶、研發(fā)非酒精類和非碳酸類的飲料……讓T2整體看起來(lái)更像是一個(gè)以茶為中心,輻射出多元化生態(tài)。

 

 

就如瑪麗安娜·希勒所說(shuō):悠遠(yuǎn)歷史的茶文化,既是推動(dòng)茶鋪的優(yōu)勢(shì)資源,又是阻礙。

 

阻礙是因?yàn)橛七h(yuǎn)歷史對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),是一份枯燥暮氣沉沉的印記。推動(dòng)是因?yàn)楝旣惏材?middot;希勒和珍·歐康納敢于把茶的文化與具有感染力、新穎力的潮流文化相融合,給用戶們帶來(lái)新鮮視角,打破人們對(duì)茶文化所設(shè)下的種種“歧視”,點(diǎn)燃用戶對(duì)茶的熱愛(ài)。

 

由此可見(jiàn),T2的成功絕非偶然。同時(shí),通過(guò)T2能夠讓我國(guó)茶商們有所反思,如何打破國(guó)內(nèi)茶行困局,創(chuàng)新更多趣味性!

 

估值超京東,趕百度!僅是一個(gè)茶葉品牌,憑啥這么牛?

一、茶葉店竟打敗京東,追趕百度

近年來(lái),除了“新零售”、“無(wú)邊界”、“無(wú)人智能”、“賦能”……成為投資界飯后談資,還有一個(gè)悄然無(wú)息成為資本的寵兒,那就是“新式茶飲”。

前幾日,云合在《連喜茶都怕!狂漲35萬(wàn)粉絲,超300家加盟商搶奪,憑什么爆紅》中提及到一點(diǎn):根據(jù)《2017年中國(guó)飲品店發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)茶飲市場(chǎng)成為千億現(xiàn)象級(jí)別,到2018年勁頭更加迅猛。

它就是T2,一個(gè)在2013年被聯(lián)合利華以750億美元價(jià)格收購(gòu)的茶飲品牌。750億美元=4995.825億人民幣!是的,沒(méi)錯(cuò),一個(gè)千億級(jí)別的茶飲品牌。

目前,京東市值550.77億美元,百度市值才850億美元。T2竟在2013年就實(shí)現(xiàn)超越京東,追趕百度的目標(biāo)!在聯(lián)合利華眼里,認(rèn)為在眾多澳大利亞創(chuàng)業(yè)故事中,T2如神一般的存在;在我們眼里,它簡(jiǎn)直是茶葉中的“愛(ài)馬仕”,王中之王。

二、賽道及時(shí)剎車,成就一個(gè)神話

1996年,第一家T2誕生!位于墨爾本一條充滿藝術(shù)氣息的Fitzroy區(qū)的Brunswick街。但誰(shuí)都猜想不到,這家T2竟然還有前世今生之說(shuō)。1995年,T2創(chuàng)始人瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納兩人商量共同創(chuàng)業(yè)。合著10萬(wàn)澳元,在墨爾本最繁華的時(shí)尚區(qū)菲茨羅伊開(kāi)一家家具用品店。

創(chuàng)業(yè)之初,大大夢(mèng)想,立志要開(kāi)出全澳大利亞最大的家居用品連鎖店。可惜天有不測(cè)之風(fēng)云,開(kāi)鋪不久慘遭打擊。原來(lái)澳大利亞的零售巨頭Country Road也瞄中這巨大市場(chǎng),在她們家附近開(kāi)起一家相似商鋪,店內(nèi)物品應(yīng)有盡有,除了家居用品,還涵蓋了服裝、鞋類……“名聲大”,“品類齊全”,這致命的兩點(diǎn)導(dǎo)致瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納的家居用品店生意受挫,最終以倒閉收尾。

沉重的打擊并未讓她們選擇放棄。在競(jìng)爭(zhēng)的賽道上,沒(méi)有魯莽地單槍直入,而是及時(shí)剎車拐彎,走了另一條通往“羅馬”的勝利之路。一次偶然機(jī)遇,在當(dāng)時(shí)澳大利亞最大的茶葉進(jìn)口商比爾·本尼特協(xié)助下,瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納踏上“茶旅”。茶道一入深似海,從此名聲響四海!第一家T2出市,第二家接踵而來(lái),第三家眾所矚目……

如今,T2在澳洲以及海外擁有超過(guò)60家連鎖店,每個(gè)月銷售的茶葉可以大約泡900萬(wàn)杯茶。喜茶平均每日銷售才1500杯,按照這樣銷售量,起碼得16年才趕得上人家一天。毫不夸張地說(shuō),T2一年銷售量可以圍繞地球好幾圈。神話已經(jīng)開(kāi)始了,那如何讓神話延續(xù)下去呢?

三、拒絕傳統(tǒng),敢走時(shí)髦潮流風(fēng)

有句話這么說(shuō)的:想要讓用戶記住你,唯一辦法就是你要做食物鏈最頂端那個(gè),而且還是要獨(dú)一無(wú)二的那個(gè)。話糙理不糙,這句話在T2身上得以驗(yàn)證。拒絕走茶葉傳統(tǒng)道路,敢于走潮牌路線,也是如今沒(méi)有一個(gè)茶飲品牌能超越過(guò)它的主要原因。

說(shuō)到茶,情不自禁想到白居易的《兩碗茶》: 食罷一覺(jué)睡,起來(lái)兩碗茶;舉頭看日影,已復(fù)西南斜;樂(lè)人惜日促,憂人厭年賒;無(wú)憂無(wú)樂(lè)者,長(zhǎng)短任生涯。

提起茶,自然而然想到一杯保溫瓶,瓶中三四葉,葉浸明水中,一日便度。茶的文化渲染導(dǎo)致茶的范圍永遠(yuǎn)固定在老年人市場(chǎng)里,與年輕人絕緣,他們只愛(ài)喝新式茶飲。喜歡在里面加芝士、水果、珍珠……雖然飲中有茶,但用戶只記住味道有點(diǎn)甜,水果很脆,珍珠很彈……對(duì)茶的了解、對(duì)茶的印象趨勢(shì)0。如果讓年輕用戶正兒八經(jīng)去了解茶文化,了解泡茶門道,比登天還難。

但反觀來(lái)看,年輕用戶市場(chǎng)還是處于藍(lán)海狀態(tài),抓住年輕用戶口味需求,那么這片藍(lán)海就屬于你的了。找準(zhǔn)定位后,瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納如何找突破口,打破茶的怪圈?

四、玩轉(zhuǎn)茶品,賦予更多可能性

告別精致、優(yōu)雅風(fēng),讓環(huán)境更接地氣!在我們印象中,茶葉店要么是金碧輝煌殿堂風(fēng),要么就是土味十足的小鋪?zhàn)?。前者適合會(huì)晤,后者不入主流。

改變從色調(diào)開(kāi)始,T2每家店以黑色木質(zhì)墻面為基調(diào),墻上增添中文舊報(bào)紙?jiān)?,?lái)展現(xiàn)茶文化起源。借助中藥鋪靈感,設(shè)計(jì)幾乎占滿整面墻的黑色方格架。每個(gè)小格子上放了形形色色的茶葉或者茶具,并還有黑色標(biāo)簽來(lái)識(shí)別不同茶葉品種。這種中國(guó)元素和時(shí)尚風(fēng)格完美混搭,與當(dāng)下創(chuàng)意十足的潮牌店很相似,視覺(jué)效果更突出T2潮流前衛(wèi)、既冷酷又暖心。

打破固有的中規(guī)中矩形象,植入年輕用戶想要的時(shí)尚、個(gè)性化元素。這樣的外型改造容易吸引年輕用戶眼球,使得他們瘋狂追捧。

單調(diào)已成過(guò)去式,多樣化搭配才是現(xiàn)任式!T2的茶種類多到讓你一眼望去眼花繚亂,選擇時(shí)候困難癥爆發(fā)。根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù),至今T2品類已經(jīng)超過(guò)200種。T2配茶師喜歡在茶上發(fā)揮天馬行空的想象力,對(duì)茶進(jìn)行不同搭配。比如土耳其蘋果茶配熱帶水果茶,草莓茶配生姜茶……

混亂的搭配對(duì)國(guó)人來(lái)講是件匪夷所思事情,如果搭配對(duì)了,往往會(huì)品嘗出意想不到的驚喜。

茶葉配茶葉,創(chuàng)意玩轉(zhuǎn)茶葉品類。碰撞更多味道,滿足年輕用戶嘗鮮愛(ài)好。除此之外,唇齒之間只留下茶的味道,加深年輕用戶對(duì)茶自身喜愛(ài)。

體驗(yàn)式引領(lǐng)消費(fèi),鏈接茶與消費(fèi)者之間情感!

T2茶葉來(lái)源遍布世界各地。從傳統(tǒng)的東亞國(guó)家如我國(guó)、日本到歐洲的英國(guó)、法國(guó),也有土耳其、印度的獨(dú)特茶葉,還有澳大利亞本地產(chǎn)出的茶葉。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈注定T2氣質(zhì)非凡,不與小鋪超市便宜茶葉同流合污。此外,店內(nèi)允許隨意拿樣品聞詳,另外店內(nèi)還沏好多種品類茶供給年輕用戶品嘗。茶葉茶具和各種與茶相關(guān)的事物營(yíng)造一種感官的體驗(yàn),讓年輕用戶沉浸式體會(huì)一番,同時(shí)也大大增加消費(fèi)驅(qū)動(dòng),讓用戶消費(fèi)購(gòu)買。

瑪麗安娜·希勒和珍·歐康納還突發(fā)奇想,以茶點(diǎn)為產(chǎn)品線,打造“泛茶飲”概念,加入周邊系列產(chǎn)品。

比如提供英式下午茶、研發(fā)非酒精類和非碳酸類的飲料……讓T2整體看起來(lái)更像是一個(gè)以茶為中心,輻射出多元化生態(tài)。就如瑪麗安娜·希勒所說(shuō):悠遠(yuǎn)歷史的茶文化,既是推動(dòng)茶鋪的優(yōu)勢(shì)資源,又是阻礙。

阻礙是因?yàn)橛七h(yuǎn)歷史對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),是一份枯燥暮氣沉沉的印記。推動(dòng)是因?yàn)楝旣惏材?middot;希勒和珍·歐康納敢于把茶的文化與具有感染力、新穎力的潮流文化相融合,給用戶們帶來(lái)新鮮視角,打破人們對(duì)茶文化所設(shè)下的種種“歧視”,點(diǎn)燃用戶對(duì)茶的熱愛(ài)。

由此可見(jiàn),T2的成功絕非偶然。同時(shí),通過(guò)T2能夠讓我國(guó)茶商們有所反思,如何打破國(guó)內(nèi)茶行困局,創(chuàng)新更多趣味性!

作者 | 趙云合

來(lái)源 | 電商之家(ID:iechome)

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