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我的內(nèi)容普遍很長，本文篇幅4000字，需要花點時間。
想看短小精悍茶內(nèi)容的，我推薦：大師時代、涂涂說茶、八克茶資訊、大益行情網(wǎng)、東和茶葉服務號、芳村老茶骨、大益論壇、大益報價網(wǎng)、中國茶友會、茶友網(wǎng)、普洱雜志、找找茶，甚至是星茶匯。他們中的大部分都是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容寫手。也是我在搜集資料時重點拜讀的渠道。
但想看沉下心來看點長內(nèi)容，作為下飯文字。并且還能第一時間回復您留言和評論的，甚至心血來潮幫你查配貨價的，可能只有我了。
連續(xù)吐槽了兩次大益的設計，如果繼續(xù)在鼠餅上開炮，那茶不多先生必然會被套上益黑的身份。作為一顆中立且風騷的墻頭草，無論是黑還是吹，都算茶不多先生的人設崩塌，與鄭爽無異。所以，這次我必須使勁吹鼠餅，天花亂墜的那種……
先上結論，鼠餅的設計是好看的，「洞天福地」是好聽的，深山原生古樹茶，口感也是好喝的。
站在當代的審美角度，豬餅與狗餅已經(jīng)成功探底了我的審美水平，如何做出比狗餅更難看，比豬餅更妖孽的生肖產(chǎn)品，從而抱走「豬狗不如」的榮譽稱號，這個命題丟給大益，可能比做好看更難。
第一次看到鼠餅，如一朵待放桃花，雖然整體的色彩搭配有一種二人轉(zhuǎn)式的土嗨，但貴在和諧，版面上沒有特別突兀的元素，富有層次。耐看，久而久之，竟然有種莫名的高級感。比上不足凰后，但比下遠勝豬狗。
版面上包含了八只歡快的老鼠，也符合老鼠能生養(yǎng)的大眾常識，中央是一處標志性的中式塔樓，喚作洞天福地，一家八口在塔樓中形態(tài)各異，有的竊竊私語，有的奔走嬉戲，好一幅生機勃勃的樣子。
除了必要的元素以外，版面上的文字相當克制，洞天福地，也是這次鼠餅的命名。原指道家詞語，多以名山為主題，或兼有山水，多指神道居住的名山勝地。如今常用來比喻風景優(yōu)美的地方。結合名稱與版面，映入腦海的第一觀感便是一幅人間仙境的瑰麗美卷，仙氣十足。但是，跟老鼠是沒有太多關系的，甚至于，這個名字可以放在各種產(chǎn)品上，都不會有太多違和感。不得不說，這是個討巧的命名。
用料方面，鼠餅再一次采用了古樹料拼配，但與豬餅的名山古樹不同的是，鼠餅使用的是深山原生古樹，修飾詞肉眼可見的增多，可以無腦推斷定位更高。至于鼠餅的發(fā)布形式，更是第一次攜手天貓，全程采用了網(wǎng)絡直播的形式發(fā)布。
鼠餅的發(fā)布可謂是益友的一場盛會，同樣是直播，但比如今的直播賣貨高了不止一個維度，從2019年12月31號20:00一直播到了2020年1月1日00:30，前后耗時4個半小時，并且在新年第一時間開放了預售，發(fā)售前也沒閑著，各種表演絡繹不絕，更有軒轅號、千羽孔雀、皇茶一號等爸爸級茶品作為與會的品飲口糧。也算讓益友觀看了一場普洱圈的跨年晚會。根據(jù)后續(xù)的數(shù)據(jù)來看，這次發(fā)布會超450萬人次進入直播間，點贊超216萬次。70萬訪客進店參與搶購，而作為主角的5000提「洞天福地」更是直接發(fā)售，毫不墨跡，隨即1秒便被秒空。搶都搶不到，tmd，煩死了都!
與洞天福地一通發(fā)布的，還有大益80周年的專屬logo，并且明確表示這個logo會延續(xù)到2020年整年的產(chǎn)品上，以此慶祝勐海茶廠的80周年。
鼠餅的發(fā)布異常高調(diào)，高調(diào)到讓人們覺得，好像這就是生肖系列的最后一款產(chǎn)品一樣。
以上這段涉及諸多知識點，大家可以記一下，下期可能會考。
當然，鼠餅的精彩，遠遠超過了茶葉的本身，可以說是一款出圈的產(chǎn)品，遠的不說，至少在化工板塊的農(nóng)藥圈成了一條利好消息。發(fā)布后不足半個月的時間，期貨價格猛漲，一件鼠甚至超過配貨價十萬有余，一時間，入局的多軍笑嘻嘻，空軍mmp，跑路肉償喝農(nóng)藥的事情應接不暇。警察分列街道兩旁，專車隨時待命。芳村，瞬間成了重點保護對象。對于做多的朋友來說，這是一場大勝，前所未有的那種，空軍成為整條街最可憐的仔。
但是，我們不妨假設一下，如果鼠餅沒有暴漲，甚至空軍逐漸占據(jù)上風，成功壓住價格，那么市場又會是怎樣的嘴臉呢?空軍可以有恃無恐的宣揚自己高瞻遠矚，空手套白狼，四兩撥千斤，你看我這波騷不騷?哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈!
所以，我一直認為，不能只看見賊挨打，還要想到賊吃肉。愿賭，就要服輸。如今，茶不多先生可以大方承認，作為金滄海玩家中的輸家，雖然最后著實肉痛，但現(xiàn)在還能云淡風輕的寫文章，至少證明我沒有喝過一次農(nóng)藥。
但凡能夠造成無法彌補的損失，究其原因，還是因為難以拒絕的誘惑。趙本山說過：人有多大膽，地有多大產(chǎn)，風險始終與利益并行。因此，完全沒必要以死要挾，兩軍對峙時，敵方的一條命，遠不如一件老鼠值錢。人死債消可能受用于銀行，但一定不受用于市場。
鼠餅的故事告一段落，再說下去可能要封號了。走，讓我們?nèi)?019年。
2019年也發(fā)生了一件大事——我兒子出生了，如果你再次因為你我沒有早點認識，道一句恭喜，那我建議你這次幫我點個“在看”，也就當小犬子的份子錢了，茶不多先生在這里再行謝過，并再一次表示沒齒難忘。上次各位的點贊已經(jīng)收到了，非常感謝!
如果看我的文章沒有讓你覺得丟臉的話，這次點這里
再看大益，2019年的大益可以分為上下半年來看，上半年除了7542與7572的常規(guī)更新，還有一款傳心的跑到了韓國發(fā)布。三款產(chǎn)品都沒有翻起多大的水花，雖然7542有小幅起飛，但也是下半年的事了?？偟膩砜?，上半年的大益是處在一個便秘的狀態(tài)，再結合「太子傳聞」來看，確實也沒必要實行太多動作。而今，關于上半年的印象，除了大益以上三款產(chǎn)品以外，可能僅僅是那句“大益未來將服務全球一億人”。
吳老板表示，這句話不是我空穴來風，我是有過思考的，“目前全球有飲茶習慣的人有30多億，如果三十分之一喝普洱茶，就是一億人?！睆哪壳捌斩璁a(chǎn)量的占比來看，似乎可以支持這一判斷。目前普洱茶產(chǎn)量占全球茶產(chǎn)量的3%左右，接近三十分之一，而且普洱茶未來顯然還有很大的發(fā)展空間。所以，雖然這個目標遠大，但并非難以實現(xiàn)。
在吳老板的設想中，大益未來服務的人群是呈金字塔型分布的，一億人是指包括偶爾消費人群在內(nèi)的所有消費人群，其中一千萬人是習慣性消費人群，最核心的十萬人則是骨灰級普洱茶愛好者和收藏者。
再說了，這個數(shù)據(jù)反正無處考證。所以我覺得吳老板還是保守了，完全可以效仿市場，吼一句「年底3億見」既迎合了市場話術，又可以展現(xiàn)品牌魄力。
在官方一整年的宣傳下，人們記住了2020年是勐海茶廠的80周年，但不知道多少人清楚2019年也是大益的周年慶，即大益品牌注冊30周年，2019年6月10日。就在30年前的這一天，“大益”商標成功注冊。從此，勐海茶廠出產(chǎn)的茶品，以“大益茶”的形象走入消費者的視野，最終成就今天的“普洱茶行業(yè)第一品牌”。
不過這一次大益并沒有推出新品，而是通過官方通稿進行了簡單的歷史回顧。可能也是為了后續(xù)的80周年憋一個大招。
9月，來到下半年，大益再次登頂了云南省十大名茶，與前一年不同的是，2018年摘下第一名的是7542，而2019年是生肖餅。此舉也證明了大益集團在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)和品牌文化發(fā)展等多方面，受到了相關部門及消費者的高度認可。
拿下十大名茶之后的一周，吳老板動身前往浪漫的巴黎，雖然各方通稿都喜歡以“回到法國”作為標題，但嚴格來說，大益跟巴黎是沒有太多關系的，即使范和鈞作為企業(yè)的祖師爺。范和鈞老先生與巴黎的故事，可以回顧本人在《【大益茶史01】范和鈞——大益帝國的「開國功勛」，從法國巴黎到云南佛?！分械拿枋觯屠?，是范和鈞老先生人生的一個點，與勐海，與大益，甚至是與茶葉，都沒有太多的關系，甚至我們不難想象，一名中國人，在那樣的年代只身前往西方求學，卻因國內(nèi)戰(zhàn)亂，斷了公糧。因此免不了去勤工儉學，四處打工，結合彼時中國在國際上的地位，相信范老遇到了不少西方列強的冷眼對待。
我并不認同范老先生與巴黎擁有多少美好的回憶，除了愛情以外。不然，準備安度晚年的范老，也不至于遠赴美利堅。
2019年，曾經(jīng)的法蘭西強盜已與中國建交五十余載，在法國人熱情款待下，吳老板必然會親自前往第五區(qū)的約克街，倚在欄桿一側(cè)，看著這條歷史悠久的學術區(qū)，腦海中，周圍的景色開始變得黑白，百年前的那位范姓少年正向他慢慢走來，伸手示好，面帶微笑，這是一場關乎兩位企業(yè)領導人跨世紀的傳承。
“少年，謝謝你的堅持不懈，”
在少年的帶領下，吳老板看他看過的景，走他走過的路，仿佛一場穿越時空的靈魂對話，感慨時光的飛逝，許諾茶企的百年。
故事很好，可以拍人物志宣傳片的那種好。
但我認為，巴黎妙韻完全可以等一等，等到2024年再發(fā)布，畢竟范老是在1924去動身前往法國的，剛好一百年。也正好是中法建交的60周年，屆時，所有的故事都會更加動人，更值得回味，退一萬步說，2024年巴黎妙韻，按照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，8萬配貨不是夢。
這一年的雙十一，滄海笑攜手紫金貢餅與眼瞎兩位小老弟空降雙十一會場，最終讓大益的銷售額首次破億，雖然在其他行業(yè)看來可能微不足道，但是對于老態(tài)龍鐘的茶企，這是一次難得的數(shù)據(jù)，從某一角度上來說，茶是中年男人消費力的體現(xiàn)。
無論是滄海還是妙韻，都可以看做是在飛禽系列嘗試，往前數(shù)十年，茶以孔雀為尊，倘若市場能夠認可飛禽中新成員，兩款價格通通起飛，那么可以進一步拓寬大益的飛禽系列，往后什么烏鴉八哥之流，但凡套上一個好故事，都能大概率起飛，這對于大益的產(chǎn)品線而言……好吧，至少對于版面設計師而言，可參考的元素就更多了。甚至多年以后，直接丟出5只鳥的結合體，也就不奇怪了。如果兩款市場表現(xiàn)不盡如人意，那么也能進一步鞏固孔雀的地位，萬鳥皆下品，唯有孔雀高。
后來的結果，大家也看到了，妙韻略顯頹勢，仙鶴蟄伏半年卻迎來一波爆發(fā)。
本來還收集了一些茶庭和益原素的內(nèi)容，我一直堅信茶庭與益原素是大益未來的重中之重，重要到我打算再開系列。這里就按下不表了。
近期內(nèi)容規(guī)劃：
距離生肖史還有一篇牛的內(nèi)容，將于近期推出。生肖完結之后應該會出一篇總結性的內(nèi)容，然后可能就過年了。關于新的系列，有想過新四大茶王，益原素&茶庭，或者大益旗下的分公司，執(zhí)掌范圍等。也有可能將「茶史」與「生肖史」內(nèi)容重新調(diào)整，做成視頻。具體的規(guī)劃，還在考慮中，如果沒有好的選題，可能也會回歸到行情內(nèi)容，做一段時間的過度。當然，如果您有任何想法，也歡迎您通過私信或者留言的形式告訴我。
我是茶不多先生，非常感謝你看到這里。
前些天在網(wǎng)上看到有人提問“中國茶葉十大品牌都有哪些”，然而底下有不少朋友卻答非所問，可能是因為沒有看清問題或者是把品牌等同于“名茶”，所以就有了“西湖龍井、洞庭碧螺春、太平猴魁”等回答。
其實我們常說的西湖龍井、福鼎白茶等茶并非是個人品牌，或者是屬于某一家茶企品牌，而是區(qū)域公共品牌。那么什么叫區(qū)域公共品牌呢？它是指在一定地域范圍內(nèi)才能供符合條件的企業(yè)使用的品牌名稱，只有符合條件的能使用這個品牌。
西湖龍井
01、有名無牌
以福鼎白茶為例，因為福鼎白茶是具有地域唯一性，且是原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，所以只有當你賣使用福鼎本地白茶茶樹制作的茶，才可以用“福鼎白茶”這一個區(qū)域公用品牌。也就是說，你不能拿政和白茶來當“福鼎白茶”賣。
福鼎白茶是區(qū)域品牌，是名茶，不是某一家茶企的“品牌”。有人簡單的把品牌認作商標，其實兩者有很大不同。品牌的概念更廣，它包括商標，還包括產(chǎn)品、售后服務、以及群眾對某公司的整體評價和自己的企業(yè)文化等。
那么福鼎白茶都有哪些品牌？
比如有福建品品香茶業(yè)有限公司的“品品香”。而西湖龍井也是如此，西湖龍井有幾個比較知名品牌，比如杭州茶廠有限公司的“西湖牌”、浙江省茶葉集團股份有限公司的“獅峰牌”、杭州西湖龍井茶葉有限公司的“貢牌”等。
以上品牌皆出是大企業(yè)，此外一些中小企業(yè)的品牌，叫法是五花八門，數(shù)目之多不可計數(shù)。西湖龍井只是綠茶中的一個品類，每一類綠茶可能都有很多不同叫法的品牌。尤其是近些年，人們對品牌越發(fā)重視，對商標有著極其狂熱的追求，所以但凡有能力開公司或者注冊商標，期待未來發(fā)展的，就會不遺余力造品牌。
人們重視品牌消費，努力嗅取商機，打造屬于自己的品牌。老板想要做大做強的心情是可以理解的，然而打造品牌并非像注冊商標那么簡單，不是一朝一夕就能完成的，要久久之功。而且品牌是需要維護與宣傳的，更需要靠實打?qū)嵉谋臼?，一步一個腳印去發(fā)展，去壯大。
福鼎白茶
02、茶業(yè)窘境
中國茶葉學會上海天泰茶葉科技董事長葉揚升說：我國茶商有七八萬家，多數(shù)弱小，規(guī)模上億的茶葉企業(yè)鳳毛麟角。雖然聽著刺耳但也不能否認事實。
絕大多數(shù)人只知各產(chǎn)地名茶（比如福鼎的福鼎白茶、杭州西湖龍井）、而不知具體的某個茶企的品牌名字。買茶前先看是否為原產(chǎn)地，然而再看品牌，很少直接看品牌買茶。也有可能是因為品牌名氣不夠大，不能從名字中看出茶企所賣何茶。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，我國茶企大概有7萬多家，然而9成以上的茶企，其產(chǎn)值不足500萬元，沒能出現(xiàn)一個品牌“獨角獸”。像“天福茗茶”這樣國內(nèi)知名茶企，經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，在2017年的銷售額也才16億，不到整個市場的1%。
人民日報也曾發(fā)表過一篇文章《破除“千萬家茶企不及一家立頓”窘境》，拋出一個深刻問題“千萬家茶企不及一家立頓”，指出我國缺少知名品牌的事實。
這是一個怎樣的事實？
在2008年，中國7萬家茶企共實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而聯(lián)合利華立頓一家茶加工企業(yè)的年產(chǎn)值就將近200多億元人民幣。
我國飲茶文化燦爛，制茶飲茶歷史厚重，甚至可以說，其他國家的茶樹、加工工藝、飲茶方式等都是直接或間接從我國走出去的。茶葉是源于中國的，我們有太多驕人的成績，這是不能否認的，但是如今面對“千萬家茶企不及一家立頓”這樣的窘境，可能一時間慌了神。
難道正應了那句話，外來和尚會念經(jīng)？全球最大的茶葉品牌立頓的創(chuàng)始人就叫做湯姆斯·立頓，從他于1890年在英國創(chuàng)立立頓紅茶到如今，這個品牌也有百多年歷史。
03、立頓創(chuàng)業(yè)
湯姆斯·立頓家里沒有茶園，一開始也不是做茶的。他出生在一個地道的窮苦人家，小時候過得窮但好在有遠大理想，有一次他遠游錫蘭（斯里蘭卡）且在當?shù)匕l(fā)現(xiàn)了錫蘭紅茶。因為當時英國人喜歡喝紅茶，而錫蘭紅茶又是當時英國上流社會的香餑餑，所以湯姆斯·立頓發(fā)現(xiàn)了商機，那就是做錫蘭紅茶生意。
湯姆斯·立頓是個實干的人，說做就做，回到英國后馬上推出立頓紅茶，并且想好了廣告詞“從茶園直接進入茶壺的好茶”。說句題外話，這句有些類似國內(nèi)某二手車公司的廣告詞“沒有中間商賺差價”。總之，湯姆斯·立頓是想要把當時英國市場的紅茶價格給打下來，在自己賺到錢的同時也想讓大眾能喝上珍貴紅茶。
湯姆斯·立頓是幸運的，他成功的，生意做得火熱，后來他又把目光投向了世界各地。先是在美國建廠，后又在印度扎根，有條不紊打開遠東市場。因為湯姆斯·立頓的出色表現(xiàn)，他在1898年被英國女王授予爵位，而立頓紅茶也獲得了“世界紅茶之王”的美名。
湯姆斯·立頓
04、東方市場
在1972年，立頓紅茶被聯(lián)合利華收購了。作為全球最著名的個人消費品集團，聯(lián)合利華好比一艘巨輪，欲載著立頓進行一次更加強勢的發(fā)展。也因此，在1992年，立頓正式進入中國市場。
可能當時立頓心里頭也會嘀咕，自己能否在茶文化極其厚重的中國站穩(wěn)迅速腳跟。但讓立頓與我國茶行業(yè)吃驚的是，短短用了5年時間，銷售額達到了300億，而同年我國茶葉銷售總額為230億。
立頓用5年時間就在中國百家商城系列調(diào)查中獲得茶包銷售額第一、市場占有率第一的成績。用現(xiàn)實發(fā)生的事情來證明“外來和尚會念經(jīng)”，靠本事贏了中國7萬茶企。
這是很難讓人接受的事。
我國茶園面積占世界的60%，而且產(chǎn)量占世界的40%，將近1千個縣從事茶葉的相關工作，用一片葉子來富裕一方百姓。眾所周知，我國茶葉資源豐富，也是世界上唯一生產(chǎn)六大茶類的國家。我國茶葉市場廣闊，不僅做茶的人多，同樣也是全球最大的茶葉消費市場。
可是中國7萬家茶企為何打不贏英國1家立頓？
要知道英國不產(chǎn)茶，卻能將立頓做成全球最大茶葉品牌，無疑是不可思議的。但存在是有原因的，立頓的成功可以簡單概括為“四化三心”。
斯里蘭卡茶園
一、規(guī)?；?、標準化、工業(yè)化、全球化
立頓于1890年在英國推出立頓紅茶后，又于1892年馬不停蹄開始全球化進程，去美國建廠，還在印度開分店，有計劃的規(guī)模化和全球化，尤其是后來立頓搭上聯(lián)合利華的快車，如虎添翼，加速全球化的進程。聯(lián)合利華有出色的營銷經(jīng)驗，靠著聯(lián)合利華的幫助，立頓把茶葉賣到全球110個國家和地區(qū)，而且立頓成為世界第三大非酒精飲料，僅次于可樂和百事。
把茶葉做成頂尖的消費品，而且要讓每一件茶包保持該有的相同口感，這是非常難的。對于我國茶行業(yè)來講，標準化是不可忽視的難題。暫且不說茶葉品種繁多，每一大類下有很多小品種，而且不同季節(jié)不同地區(qū)甚至不同的人采摘的茶葉在口感上表現(xiàn)也是不同的，標準化也是我國茶產(chǎn)業(yè)的主要難題。
斯里蘭卡茶園
規(guī)?；瑯尤绱?，我國茶企眾多，可真正達到規(guī)模的茶企是鳳毛麟角的，所以憑一家之力很難規(guī)?；?。因為靠個人力量常舉步維艱，所以很多生產(chǎn)茶葉的縣開始力推區(qū)域公共品牌。只有把當?shù)氐拿杳麣饨o搞上去，出名了，市場熱鬧了，那么才會帶動當?shù)亟?jīng)濟，底下經(jīng)營此茶的茶企或茶農(nóng)就會獲得不錯收益。
搞區(qū)域公共品牌是因為我國名茶具有地域性特點，每一個地區(qū)的茶葉品種會不同。我們拿白茶來說，白茶可以分福建白茶和其他省份白茶，而福建白茶又分福鼎白茶、政和白茶等。福鼎白茶又可細分點頭、白琳、太姥山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)白茶。每個地區(qū)的白茶都有自己的特色，有不同之處。
斯里蘭卡茶園
如此不同，如何才能達到一個絕對的標準？若產(chǎn)品或商品沒能達到標準化生產(chǎn)，同個產(chǎn)品，今天是這個味道，明天又是那個味道，沒有標準化，如何能成全國乃至全球的品牌？
那么立頓是如何達到標準化的？
立頓為了能夠長期保持茶葉高質(zhì)量，著重于拼配工藝。因為不同生產(chǎn)的地域、氣候條件、海拔高度以及土壤結構會讓茶葉的風味變得不統(tǒng)一。即便是同一產(chǎn)地同一個人采的，做出來的口感很難一樣。
所以立頓為了讓產(chǎn)品能標準化，他請了世界各地經(jīng)驗豐富，熟悉茶藝科學的品茶專家和調(diào)茶師，把茶葉進行拼配，而拼配之后的茶葉會更有質(zhì)量，做出來的口感不會突兀，能達到質(zhì)量標準。
立頓在斯里蘭卡開發(fā)茶園，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)茶樹，在茶園福建建立許多工廠，以便用最快速度在采摘后2小時內(nèi)處理鮮葉。當然，立頓還會從其他國家采購優(yōu)質(zhì)的茶葉。立頓還成立茶葉研究所，重視產(chǎn)品開發(fā)和研究。
除了拼配技術之外，立頓的包裝技術同樣是具有巔峰性的。袋裝茶的飲用方式十分簡單，一袋茶包，一杯茶，你不需要準備繁瑣的茶具，不需要花精力去泡茶，也不需要處理茶渣。袋泡茶抓住了年輕人的心，符合現(xiàn)代生活的快速節(jié)奏，所以年輕人才會喜歡，立頓紅茶成為白領階層的心頭好。
或許只有先達到標準化，才能很好進行規(guī)模化，乃至后來的工業(yè)化和全球化。話說回來，不管做什么，質(zhì)量都要擺在第一位。質(zhì)量關把控好，大事可成。
二、溝通之心、創(chuàng)新之心、進取之心
從立頓紅茶的包裝上就能看出來，立頓很用心宣傳宗旨“光明，活力和自然美好的樂趣”，竭盡全力把自己的理念“從茶園直接進入茶壺的好茶”傳播出去，不管是線上還是線下，不管是廣告還是活動，總之都是想讓品牌變得更響亮，讓茶葉更好賣。
立頓重視消費者體驗，喜歡與消費者建立溝通的橋梁，不停下溝通的步伐。從立頓自1992年進入中國市場開始，就一直有清醒的認知，要想讓中國接受立頓，就要進行創(chuàng)新。有進取心的立頓很快發(fā)現(xiàn)了機會，立頓的市場就在于都市年輕人身上。
一開始立頓打感情牌，讓自家品牌獲得不錯的口碑，做了很多免費送茶活動。等好感上來就推出很多新花樣吸引年輕人目光，比如立頓奶茶。除了做好自己的主打紅茶之外，立頓為了迎合市場，開發(fā)了立頓綠茶、立頓茉莉花茶等茶，可謂抓住了年輕人的喜好。
沒有人能隨隨便便成功，這個世界總是在獎勵有頭腦有行動的人。立頓進入中國市場后并沒有端著架子，而是努力了解市場，發(fā)現(xiàn)機遇，并且抓住機遇。立頓開發(fā)立頓綠茶、茉莉花茶來迎合年輕人，從中獲得口碑。并且在定價上顯得很公道，沒有高昂的價格，讓年輕人都能喝得起。
反觀當時我國茶葉市場，好像缺少了交流之心。不少茶企過分重視茶文化，講茶道和飲茶技藝，好像沒有華麗茶具與昂貴茶葉就不叫喝茶。把茶捧得太高，結果斷開了與群眾交流的連接。
05、飲茶差異
我們可以把喝茶的人分幾類，比如有初入、正式、職業(yè)、知名、著名。那么絕大部分人是在“初入”這一類中，或者我們可以稱之為大眾型。通常這一類型的人會覺得茶葉只不過是有點味道的開水罷了，不會太看重茶葉，更不想要過多了解茶文化和茶道。
對方?jīng)]有了解茶道的需求，只想要喝一杯還算不錯的“開水”，那么我們只要把“開水”做好就行，不需要把“開水”夸成“圣水”，讓大眾望而卻步、望而生畏。如果面對職業(yè)或者知名類型的，那么我們再擺出茶道來就不要很突兀，但知名、著名類型的人是少數(shù)的，而做茶葉生意不能只靠一兩個人生存。要讓每個人都能喝到茶，體會茶的美妙，這是最重要的。
從古至今，茶葉并非只有一面，既可以高雅淡泊，又可以具有濃郁的人間煙火氣息。在茶文化鼎盛時期的宋代，不僅宋徽宗愛喝茶，王公大臣愛斗茶、文人雅士好品茶，就算是老百姓也對茶也極為癡迷。
汴京城茶樓林立，茶樓不僅是喝茶的地方，還是聽書的地方，一邊喝茶一邊聽書，高官與文人也會出入茶肆。還有些茶坊會供茶客蹴球玩樂或觀賞蹴球游戲，總之茶肆興盛。汴京就算到了夜半三更時，街上還有擺攤的，有那提瓶賣茶的人。在茶的面前，上至皇帝、王公大臣，下至百姓，其實都只有一個平等身份，那就是飲茶人。
言歸正傳，我們能否“師夷長技以制夷”，學習“立頓”那套做法：先滿世界買茶葉、然后拼配、弄個好聽的品牌名、接著進行各類推廣、去各地開公司賣茶。
這能否讓我們快速“四化”？
我們?nèi)绻€舍不得放下身段去學習，吃虧的還是自己。但學習并非要全盤照搬，畢竟兩者有很多不同之處，比如東西方的飲茶觀念上的差異，還有整體文化差異。
照搬不能讓我們快速四化，而且就算我們有心照搬，恐怕也無法做到。
一、我們對飲茶的理解與西方不同
東方人把茶與飲料區(qū)別開來，而西方人喜歡在茶中加入牛奶或其他東西，把茶等同于其他飲料，比如可樂或者咖啡。這就是東西方文化差異的體現(xiàn)，因為我們認為茶是獨一無二的存在，與飲料有些巨大區(qū)別。
我們不僅喝茶，還想要從茶中悟道。我們喜歡并習慣談茶文化，談茶道。茶是媒介，是自己與自然交流的依據(jù)。按古人的話來講，就是達到天人合一的境界，陶冶情操。
茶不僅是飲料，它被賦予的意義十分重大。幾千年下來皆如此。我們很“貪心”，不僅要享受到茶本身的美味，還想要從茶身上得到心理慰藉。
也因此，飲茶這件事越來越厚重起來。西方人可能無法理解，喝個茶而已，怎么討論到哲學去了?？傊?，東西方飲茶文化的差異，讓照搬變得不可能。
二、我們習慣于一山一味、一人一味、一季一味
我國茶葉種類不可計數(shù)，單單綠茶一類就有諸多劃分，比如代表茶西湖龍井就有多個產(chǎn)區(qū)，每個產(chǎn)區(qū)又有些許不同。綠茶按工藝劃分可分為4類，分為蒸青綠茶、炒青綠茶、烘青綠茶和曬青綠茶。比較知名的綠茶有洞庭碧螺春、六安瓜片、黃山毛峰、安吉白茶、廬山云霧茶等，都具有自己的個性和濃濃的地域特征，皆是當?shù)孛?，發(fā)展本地經(jīng)濟的依靠之一。
如果只是簡單粗暴的進行整合拼配，只叫同一個名字，只擁有一個口味，那這樣就會失去了多元性和多樣性，豈不是很可惜。茶葉品種多樣性和地域性是我國實情，改變還需要從長計議，不能簡單的統(tǒng)一口味，不能完全照搬。
三、我們的茶葉經(jīng)營方式和理念可能太傳統(tǒng)
我們目前的茶企體量都不是很大，企業(yè)規(guī)模很小，茶葉產(chǎn)量不大，而且制茶工藝和設備還需要加強，制茶效率需要得到提高。此外最重要的是要更新一下經(jīng)營理念，或許做一些適當改變有利于未來發(fā)展。
我們一般去哪里買茶？一般是茶城或者是街邊茶葉店，又或者直接去茶葉交易市場或原產(chǎn)地。當我們想要買茶的時候，往往會先想到一個地方，并非是一個品牌名字。因為我國茶葉“有名無牌”由來已久，沒有出名的牌子自然就不會想到。
而當我們想要買手機的時候，我們往往會想到蘋果或華為。當我們想要買鞋子的時候，我們可能會想到耐克和阿迪達斯。這就是品牌的力量，讓你第一時間想到它。越是出名的品牌，你就越放心，即使你暫時不了解新產(chǎn)品，但你可能會天然覺得，這新品應該不錯。
茶葉被茶農(nóng)采摘下來后會被拿到茶葉交易市場賣，然后工廠收茶青加工，加工成毛茶或成品茶被茶商收購，接著被運到各地茶城、茶葉店售賣。而茶葉的價格也是隨著這一層層的增加而增加，畢竟要運輸費、保存費、調(diào)集費、水電房租費等，中間商多了，價格必然要上去。
要想做出改變，那么這條制茶產(chǎn)業(yè)鏈就要做出適當?shù)母淖?，改變不合格的地方。但是如何改變卻又是一大難題。并且傳統(tǒng)的賣茶理念也要適當調(diào)整，賣茶可以簡單點，不要高談闊論茶文化。沒有說一定得穿茶藝服裝，臉上留著胡子，手上掛著珠子，一副高逼格的樣子，因為把自己搞得太神秘的話，就容易與年輕人產(chǎn)生代溝。年輕人的市場是廣闊的，想要讓茶行業(yè)煥發(fā)光彩，很有必要取得怕繁瑣的年輕人的支持。
四、茶企生產(chǎn)能力還不夠強大
茶業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，而我們是農(nóng)業(yè)大國，但很可惜，暫時還不是農(nóng)業(yè)強國。所謂的農(nóng)業(yè)強國，主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、經(jīng)濟效益高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度高、科技水平高等。而我們的制茶產(chǎn)茶能力還不夠強大，技術還需要提高。
不管是工藝還是設備，又或者是制茶、銷售茶葉等方面的人才，我們還要去進步、發(fā)展。俗話說得好，科技是第一生產(chǎn)力。當制茶有了先進的技術與設備，那么必然提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)量。茶企賺錢了，那么會加大支出，采購大量茶青。這是有利于茶葉市場繁榮的循環(huán)，茶農(nóng)也會獲得不錯收益。
茶農(nóng)
五、老百姓的購買力還不足
我國是發(fā)展中國家，2019年我國GDP為99.0865萬億元，排在世界第二，人均GDP也突破1萬美元，可喜可賀。但大致相當于世界平均水平的90%，我們在逐漸縮小差距，但還處在發(fā)展中國家的行列中，還要努力發(fā)展。
從人均水平上來看，我們無法消費太高端的茶葉，那些動輒幾千幾萬或幾十萬一斤的茶葉，大部分人是無法承受的。低收入是影響購茶能力的，普通家庭不會考慮花一大筆錢在飲茶上，最多買些便宜的茶喝喝。
因此茶企很有必要在價格上多思量，茶葉整體價格太高就可能會失去了群眾基礎，反而不美。當然，老百姓要努力賺錢，增加收入是關鍵。收入增加了，茶葉銷售量也會增加，有利于茶葉市場的良性發(fā)展。
總結
“千萬家茶企不及一家立頓”的窘境雖然讓人很不舒服，但我們不能對自己太失望，要自勉。打造品牌的事情是需要久久之功，并非一朝一夕就能完成的事。我們要謹記，打造好品牌是需要靠產(chǎn)品質(zhì)量和過人口碑，是一點一滴累積的。
我們不能照搬立頓的成功之路，因為我國茶行業(yè)“只知名茶不知品牌”的實情就說明了照搬是沒有意義的。我們現(xiàn)如今茶行業(yè)標準化、規(guī)模化能力不足，茶園產(chǎn)量低、茶企規(guī)模小、效率低、設備落后等問題一時間也無法快速改變，就算想照搬也心有余而力不足，所以還得慢慢來，心急吃不了熱豆腐。
立頓身上也有很多可取之處、借鑒的地方。有專家建議，可以通過整合區(qū)域資源，優(yōu)化品種結構，延長產(chǎn)業(yè)鏈。穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模，用創(chuàng)新管理模式運作，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、標準化經(jīng)營管理。
要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營茶葉的視角，把茶葉當作熱門商品去經(jīng)營，真正的站在商業(yè)角度去運營，更要放下高高在上的身段，多與年輕人交流。
抓住年輕人，就抓住了機遇與未來，因為這個世界的未來永遠屬于好像早晨八、九點鐘的太陽。
來源于：網(wǎng)易自媒體，作者：當代廣播站
原本以為，疫情之下，炒作可以歇歇了，但我們都低估了普洱茶的炒作。
3月21日，號稱1700年的倚邦太上皇古茶樹春茶采摘權在某社交電商小平臺以202萬天價成交，價格吊打了冰島和老班章的茶王樹。
2020年，2020000元！創(chuàng)造了普洱茶春茶成交史上的新紀錄！
- 01 -
這貨什么來歷
老班章的68萬，冰島的88萬、99萬，倚邦古茶突然就飛到202萬。
聽說過普洱茶的人，只知道老班章。剛接觸普洱茶的小白，聽起冰島，馬上就聯(lián)想到北歐的極光，發(fā)現(xiàn)冰島原來是云南產(chǎn)的茶之后，默默地感慨一句：乖乖，這個帶北歐情調(diào)的名字真好聽。
至于倚邦，喝普洱茶沒兩年道行，可能不知道倚邦在什么地方(雖然一直很有名)。
倚邦，在云南西雙版納勐臘縣象明鄉(xiāng)。東臨易武，南接蠻磚，西連革登。相對于古六大茶山而言，倚邦的海拔是最高的，360多平方千米的面積幾乎全是高山。
倚邦茶，芽頭較小，條索黑亮較短細，湯色黃綠，葉底黃綠，苦淡，苦中帶甜，澀顯于苦，湯質(zhì)飽滿;回甘快且較長久，香氣顯，由于長于山野，環(huán)境好，山野氣韻好，杯底留香。
這回，202萬倚邦古茶橫空出世，不僅價格上創(chuàng)造了奇跡，倚邦這棵古茶樹，氣勢上也遠遠超過冰島和老班章。冰島、老班章只有茶王樹，倚邦拋出太上皇稱號，是茶王樹的爹，氣勢上更勝一籌。
皇帝家的稱號，現(xiàn)在用在了茶樹上，號稱1700年的倚邦古茶樹太上皇!不僅皇帝家表示不服，云南號稱3200年的錦繡茶祖、以及號稱2700年的千家寨1號古茶樹也是臉上無光。
太上皇這稱呼，有博人眼球的意思，但也能接受，但是，號稱1700年就扎心了。
1700年的古茶樹長這樣?冰島茶王樹真想笑，這貨該不會是返老還童了吧。
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202萬，炒出新高度
平心而論，倚邦是個傳奇的寨子，是一座輝煌的茶山，從明代起，倚邦茶就遠銷邊地，到了清朝，倚邦曼松王子山更是作為貢品，獻給清朝皇室，身價百倍。
如果這棵號稱有1700年歷史的太上皇茶王樹來自曼松王子山，而且真有1700年。那么，202萬的價格，真沒啥好說的。有出身，有歷史，有品質(zhì)，任何時候，都有人愿意掏這個錢，想嘗一嘗百年前清朝皇室才能享用的好茶。
但是，曼松王子山?jīng)]這貨。幾年前，曼松居民介紹過，曼松沒有1000年以上的茶樹，超過一百年的古茶樹不超過70棵，產(chǎn)量極少，09年古樹春茶產(chǎn)量是15公斤，10年古樹春茶是17公斤。
這棵不知是倚邦哪個寨子的1700年的茶樹，跟茶山上100多年的古樹差不多，實際年齡可能只有170年。
據(jù)說，號稱1700年的太上皇茶王樹是2018年認養(yǎng)的，一年費用3.3萬元，5年一付，一共16.5萬。
看起來很年輕的太上皇茶王樹，以202萬的天價拍出，純屬惡意炒作。看下圖，202萬的拍賣，100萬起拍，6個人參與，8分鐘結束。
總共6個人參與拍賣，8分鐘拍出。。。
炒作方式也很簡單，專為用戶撿漏的社交平臺內(nèi)，把價格撐起來，造勢之后，吸引一幫吃瓜群眾，果然有冤大頭中了槍(據(jù)說拍賣得主并不知道這棵古樹茶的真實情況!只有六個人輪番進攻，看來，平臺內(nèi)的土豪對太上皇古茶樹是志在必得。)，于是，202萬的天價茶就此誕生了。
當然，生意這東西，一個愿買，一個愿賣，沒啥好說的。但是，疫情之下，普洱茶考驗重重，這種形式之下，搞惡意炒作，是要把普洱茶帶壞，讓普洱茶價格越來越兩極分化。
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冰火兩重天的普洱茶
普洱茶價格兩極分化，已經(jīng)不是一天兩天的事了。
2019年，央視財經(jīng)曾到茶源廣場，發(fā)現(xiàn)普洱茶的傳奇之處，資本炒得茶價倒掛，而普通茶的價格卻連年走低。
2019年，春茶減產(chǎn)三分之一，中低端普洱茶價格卻不升反降。而茶源廣場的另一邊，大名鼎鼎的冰島老寨357克大餅，16年的賣5.4萬，15年的賣5.7萬，14年的賣6萬。茶價倒掛!!!
今年3月中旬，普洱茶剛上市，央視財經(jīng)記者到訪思茅，報道春茶形式。今年受疫情影響，茶葉店兩個月沒開門，茶商去年的庫存還有三分之一。茶葉價格比去年跌了三成，茶葉高兩塊錢就沒有人收，一斤茶葉只賺一兩塊錢。
疫情之下，普洱茶行情比去年差。這種時候，突然出個惡意炒作，是要把整個普洱茶帶偏。
202萬天價一出，有人說倚邦茶葉有趕超冰島和老班章的勢頭，如果真這樣，倒也不錯。普洱茶每個山頭都有自己的風格，普洱茶行業(yè)，如果能再出一個領頭羊，讓更多的人了解倚邦茶，這當然是好事。
但是，惡意炒作非但造不出領頭羊，只會把普洱茶市場搞得更亂，只會讓普洱茶有更多的泡沫。
一邊是茶葉這山望著那山高，都想漲漲漲，其它山頭看著202萬天價，紛紛效仿抬價。另一邊，大企業(yè)對古樹純料沒什么興趣，受疫情的影響，中小企業(yè)茶商沒有充足的資金收茶，只能賣庫存。
倚邦小葉種 貓耳朵
普洱茶價格兩極分化越來越嚴重，資本泡沫也越來越多。一旦泡沫太多，表面的繁華被刺破，稍有不慎，就會發(fā)生類似于07年的悲劇。
疫情之下，行業(yè)艱難，本該回歸理性。然而，非但不給普洱茶一個休養(yǎng)生息的機會，反而惡意炒作，把行業(yè)風向帶偏，營造一種：202萬，比去年還高，今年的行情，不是小好，而是一片大好的假象。
其實，今年行情好不好，茶農(nóng)心知肚明，茶商如魚飲水。
寫在最后：
普洱茶的炒作，每年都有，價格連年攀升，現(xiàn)在出了個太上皇，說不定下個月就會來個太上皇2號、或者太皇太后之類的太上皇他媽，瞬間把太上皇秒殺下去。炒作，已經(jīng)不是什么新鮮事了。
對茶農(nóng)來說：炒作撐起普洱茶的價格，給茶農(nóng)帶來更多收入?天價茶只會加劇普洱茶的兩極分化，高端茶越來越貴，帶著古樹上漲，讓人望茶興嘆。普通茶越來越難賣，茶葉價格越來越低。
云南古樹茶只占總產(chǎn)量的4%，集中在少部分人手里，云南有600萬茶農(nóng)，古樹茶集中在1%的人手中(一些山頭只有幾戶人家，整個山的茶葉都是他們的)，炒作的結果就是，擁有古樹茶的1%人暗自慶幸，99%的茶農(nóng)全部遭殃。
炒作讓茶價上升，茶農(nóng)受益，那只是臆想，現(xiàn)實是：茶葉價格炒得越高，大多數(shù)茶農(nóng)越受傷。一旦普洱茶泡沫被刺破，普洱茶內(nèi)，滿盤皆輸。
對消費者來說：花202萬，甚至更高價格包一棵樹的人，喝的不是茶，而且優(yōu)越感。所以，沒必要說人傻錢多。錢多不一定人傻，錢少不一定就聰明。大多數(shù)茶客，天價茶炒作，看看就好。這世間的事，古往今來，有人愿意演，就有人愿意看。投入到真金白銀的喝茶上，有錢喝貴一點，沒錢就喝便宜點。一杯茶而已，沒必要傾家蕩產(chǎn)。
別人喝天價，自己喝平價，也不必妄自菲薄。天價茶有天價茶的榮耀，平價茶也有平價茶的美好。茶無貴賤，適口為珍。喝茶，喝的是健康屬性，喝的是精神需求。喝自己喜歡的茶就好，喝出人與茶的感情就好。
對茶企來說：靠普洱茶為生，請尊重普洱茶。天作孽，猶可活。人作孽，自找死。
炒作的路上，普洱茶，且行且珍惜!
千萬別成下一個鐵觀音!
