原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

茶葉消費(fèi)體驗(yàn)

找到約4,171條結(jié)果 (用時(shí) 0.015 秒)

如何打破茶葉消費(fèi)固有認(rèn)知,讓年輕人愿意“買單”?

【興茶網(wǎng) 資訊】工作中喝杯茶,與同事分享喝茶,送朋友做隨手禮....我們都能想象出茶的各種消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景,但是,真正讓年輕人愛上茶,卻并非易事,怎樣抓住年輕消費(fèi)群體,仍然是當(dāng)下茶行業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)問題。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

得年輕人者,得天下

根據(jù)第六次全國(guó)人口普查統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù),全國(guó)約有四成人口屬于80、90后。在中國(guó)新消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)人群中,90后乃至95后正在成為推動(dòng)消費(fèi)的主力人群

波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布的《中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中的預(yù)估,到2020年,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)將擴(kuò)大一半,未來(lái)5年消費(fèi)市場(chǎng)將帶來(lái)2.3萬(wàn)億美元的增量。

而這個(gè)增量中的65%,都將是由90后以及00后帶來(lái)的。

“當(dāng)我和世界不一樣,那就讓我不一樣”,年輕人就是五月天這首《倔強(qiáng)》里唱的那樣,個(gè)性、放飛自我、與眾不同。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

這些年輕消費(fèi)者,已經(jīng)與他們的長(zhǎng)輩大不相同。他們敢于表達(dá)也樂于享受生活,舍得花錢也愿意嘗鮮,他們注重健康,也在更在意對(duì)品質(zhì)生活的追求。

“得年輕人者,得天下”,已經(jīng)有一些品牌提早嗅到這一趨勢(shì),茶葉年輕消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力在未來(lái)將吸引更多品牌采取針對(duì)年輕消費(fèi)者的行動(dòng)。不少品牌茶企開始更加注重自己在網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)的曝光率,面對(duì)時(shí)尚化、個(gè)性化需求不斷提升的中國(guó)茶葉消費(fèi)市場(chǎng),不同的品牌或?qū)⒆龀龈嗖町惢倪x擇

年輕化不是偽命題,是順勢(shì)而為

說(shuō)到底,是不是年輕化,仍然取決于有沒有精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,精準(zhǔn)把握目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,并且不讓自己以為的消費(fèi)定義與實(shí)際消費(fèi)情景錯(cuò)位。從這個(gè)角度而言,年輕化并不是一個(gè)偽命題,但是放之四海而皆準(zhǔn)的“90后首選茶”、“時(shí)尚茶”,類似這樣的定位才是真正的偽命題。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

這很考驗(yàn)茶企對(duì)年輕消費(fèi)人群的喝茶場(chǎng)景、產(chǎn)品創(chuàng)意、情感共鳴上的精準(zhǔn)把握。無(wú)論是采用個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),還是與年輕人產(chǎn)生共鳴的營(yíng)銷打法,以及更時(shí)尚現(xiàn)代的茶空間體驗(yàn),都能給消費(fèi)者留下“年輕化”的印象。對(duì)于茶行業(yè)來(lái)說(shuō),年輕化不只是專注于從年齡上來(lái)判斷的年輕人,還有那些擁有同樣年輕心態(tài)的人。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

總之,當(dāng)你有足夠年輕的產(chǎn)品時(shí),品牌年輕化才會(huì)顯得更加相得益彰。而這一切,離不開對(duì)消費(fèi)者的深入了解。

年輕化不是品牌的一廂情愿,也不是對(duì)傳統(tǒng)文化的摒棄,而是品牌和年輕人的合謀,以滿足越來(lái)越多的個(gè)性和需求?!澳贻p”的概念本身就意味著包容且多元。所以,年輕化是個(gè)筐,什么都可以往里面裝。

品牌嘗試年輕化意識(shí)愈發(fā)強(qiáng)烈

近些年,品牌年輕化、產(chǎn)品年輕化的案例,可謂是層出不窮,一些各大品牌陸續(xù)啟動(dòng)品牌的更新與重塑,展現(xiàn)出強(qiáng)烈地?fù)屨寄贻p用戶的意圖。

比如,在七夕佳節(jié),茅臺(tái)推出了酒心巧克力和“七夕醉愛”,既利用了年輕人喜歡的元素,又與中國(guó)傳統(tǒng)文化相聯(lián)系,有效拉近了茅臺(tái)與當(dāng)下年輕人之間的距離。

如今,我們還知道瀘州老窖的“桃花醉”、國(guó)酒茅臺(tái)的“悠蜜酒”……這些產(chǎn)品的文案、口感以及包裝設(shè)計(jì)上,無(wú)一不是照著年輕人的喜好設(shè)計(jì),他們的品牌形象也在嘗試加入個(gè)性化、年輕化。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

百雀羚、回力的年輕化營(yíng)銷,也是做得非常成功這背后也是來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)群體的深刻洞察。

連瑞士手表品牌Swatch在年輕化上也大秀了一把,推出一款可支付的腕表,并配合產(chǎn)品打出了一套年輕化營(yíng)銷組合拳,憑借露出手腕就能付款這樣的炫酷生活方式,俘獲了目標(biāo)群體的芳心。

這些品牌的行為,也給品牌茶企如何看待消費(fèi)群體年輕化提供了有力例證——年輕化已成為眾品牌的共同選擇,品牌年輕化,就是品牌所追尋的方向。

近年來(lái),一些報(bào)告顯示,茶葉大眾市場(chǎng)消費(fèi)主體人群更趨年輕化。一方面,80后、90后們經(jīng)濟(jì)實(shí)力上升、逐漸開始掌握消費(fèi)話語(yǔ)權(quán),涌入茶葉市場(chǎng)成為一股強(qiáng)勁的新勢(shì)力,他們追求個(gè)性、也喜歡嘗試新的方式。深諳此道的小罐茶、茶里、佳兆業(yè)茶業(yè)集團(tuán)等一些品牌茶企也一直在用行動(dòng)融入年輕人的茶飲生活方式。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

產(chǎn)品、品牌年輕化已經(jīng)成為眾多茶企品牌的一道營(yíng)銷命題。

小罐茶市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾透露,小罐茶目前一半的用戶是80、90后代表的年輕人,且女性群體對(duì)小罐茶的忠誠(chéng)度很高。在他看來(lái),中國(guó)茶必需變得加倍現(xiàn)代、時(shí)尚,才能首先吸引到年輕消費(fèi)群體的關(guān)注,他們才愿意進(jìn)一步嘗試。

茶葉消費(fèi)群體面臨年輕化趨勢(shì),憑什么讓年輕人“買單”?

品牌年輕化絕不是盲目添加年輕元素那么簡(jiǎn)單,無(wú)論是從品牌形象的塑造、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā),還是對(duì)年輕化趨勢(shì)的把控,背后都需品牌茶企深入分析年輕消費(fèi)心理,與年輕人打成一片。所以,最好的狀態(tài)是,讓喝茶成為年輕人的生活潮流

全國(guó)《茶葉體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范》 (DB35/T 2047-2021)地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

近日,福建省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布福建省地方標(biāo)準(zhǔn)——《茶葉體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范》(DB35/T2047-2021)公告,該標(biāo)準(zhǔn)由福建省八馬茶業(yè)有限公司領(lǐng)銜起草,福建農(nóng)林大學(xué)、福建省茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、國(guó)家茶葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(福建)、福建省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、武夷星茶業(yè)有限公司、正山堂茶業(yè)有限公司、廈門茶葉進(jìn)出口有限公司、福建品品香茶業(yè)有限公司、華祥苑茶業(yè)股份有限公司、日春股份有限公司、熹茗集團(tuán)有限公司、廈門山國(guó)飲藝茶業(yè)有限公司、福建春倫集團(tuán)有限公司、福建省政和云根茶業(yè)有限公司、福建省微有機(jī)信息科技有限公司、六妙白茶股份有限公司、福建漳平臺(tái)品茶業(yè)有限公司等單位共同起草。

福建省地方標(biāo)準(zhǔn)公告

該標(biāo)準(zhǔn)第一起草人林榮溪介紹,隨著消費(fèi)升級(jí),茶葉體驗(yàn)式消費(fèi)成為我國(guó)茶葉消費(fèi)主要形式,而福建是我國(guó)茶葉主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū),擁有數(shù)十萬(wàn)家茶葉門店。福建省茶葉企業(yè)根據(jù)茶葉消費(fèi)體驗(yàn)感強(qiáng)的特點(diǎn),率先創(chuàng)建茶葉體驗(yàn)店,人們通過(guò)進(jìn)店體驗(yàn),了解企業(yè)品牌、茶文化和產(chǎn)品,有效的促進(jìn)茶產(chǎn)品消費(fèi),提升品牌價(jià)值,并向顧客提供了養(yǎng)生休閑、洽談業(yè)務(wù)等社交場(chǎng)景。目前我國(guó)雖有茶館經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、茶葉專賣(營(yíng))店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是對(duì)于新興的茶葉體驗(yàn)店沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),福建省茶葉體驗(yàn)店的快速發(fā)展,使得福建省迫切需要規(guī)范的茶葉體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)。


△茶葉店員工禮儀示范圖片由八馬茶業(yè)提供

福建省茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任劉紹文介紹,福建是茶葉品牌連鎖和茶葉體驗(yàn)店的策源地,擁有一大批我國(guó)茶葉領(lǐng)先品牌。體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范是福建省建立和管理茶葉體驗(yàn)店的依據(jù),是促進(jìn)福建省茶葉體驗(yàn)店發(fā)展的基礎(chǔ),該標(biāo)準(zhǔn)歷時(shí)兩年多的研制,經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究和廣泛征求意見,最終由福建省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布,對(duì)于促進(jìn)福建省乃至我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展具有重大意義。

作為全國(guó)首次實(shí)施的茶葉體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),審定組一致認(rèn)為《茶葉體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了茶葉體驗(yàn)店的基本要求、環(huán)境與布局、人員要求、體驗(yàn)服務(wù)要求、服務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià),具有一定的科學(xué)性、創(chuàng)新性和適用性。

詳細(xì)情況與內(nèi)容如下:

一、標(biāo)準(zhǔn)編制“四個(gè)原則”,保證

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性、針對(duì)性和有效性

標(biāo)準(zhǔn)編制在立足我國(guó)國(guó)情原則的前提下,還堅(jiān)持借鑒國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的原則、保持與現(xiàn)行我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保持一致性的原則和堅(jiān)持先進(jìn)性和可操作原則。確保了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的創(chuàng)新性、針對(duì)性和有效性;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)一致性。具體原則如下:

(一)借鑒國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的原則

由于茶文化在國(guó)內(nèi)歷史悠久,國(guó)外對(duì)于茶葉體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)鮮有提出。而近幾年隨著國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí),體驗(yàn)式消費(fèi)成為中高端消費(fèi)的常見模式,本標(biāo)準(zhǔn)首次提出茶葉的體驗(yàn)概念,具有一定的創(chuàng)新性。

(二)立足我國(guó)國(guó)情的原則

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)現(xiàn)有茶葉店體驗(yàn)的實(shí)際情況,從管理要求、體驗(yàn)場(chǎng)景要求、人員要求、顧客體驗(yàn)服務(wù)等體驗(yàn)要素加以規(guī)范,使得實(shí)用性大大增強(qiáng)。在“修改采用”時(shí),起草組堅(jiān)持嚴(yán)格按照GB/T20000.2和GB/T20000.9的要求編寫,確保標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。

(三)保持與現(xiàn)行我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致性的原則

標(biāo)準(zhǔn)“修改采用”時(shí)編寫組注重與現(xiàn)行茶葉飲品體驗(yàn)店及茶館服務(wù)規(guī)范等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的銜接與協(xié)調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)術(shù)語(yǔ),參考《茶館經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》、《茶葉專賣(營(yíng))店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》等已發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行表述,確保表述和用語(yǔ)的嚴(yán)謹(jǐn)和一致性。

(四)堅(jiān)持先進(jìn)性和可操作原則

標(biāo)準(zhǔn)起草組結(jié)合實(shí)際、充分吸納茶葉門店的優(yōu)秀實(shí)踐。制定本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)起草組通過(guò)材料收集、座談、研討等多種形式廣泛獲取相關(guān)資料,并對(duì)茶館經(jīng)營(yíng)服務(wù)及茶葉專賣店的成熟經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行借鑒并提煉,以標(biāo)準(zhǔn)的形式將優(yōu)秀實(shí)踐固化和推廣,確保標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和有效性。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容全方位涵蓋了

茶葉體驗(yàn)店的全過(guò)程

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要包括涵蓋茶葉體驗(yàn)店的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、基本要求、環(huán)境與布局、人員要求、體驗(yàn)服務(wù)要求和服務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)八大模塊,為茶葉體驗(yàn)店的管理與服務(wù)做出建設(shè)性的指導(dǎo)與意見。主要內(nèi)容如下:

(一)范圍

本文件規(guī)定了茶葉體驗(yàn)店的基本要求、環(huán)境與布局、人員要求、體驗(yàn)服務(wù)要求、服務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

本文件適用于茶葉體驗(yàn)店的管理與服務(wù)。

(二)規(guī)范性引用文件

本標(biāo)準(zhǔn)引用了GB2762《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品中污染物限量》、GB2763《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品中農(nóng)藥最大殘留限量》、GB3096《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、GB5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、GB7718《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》、GB/T10001.1《公共信息圖形符號(hào)第1部分:通用符號(hào)》、GB13432《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)包裝特殊膳食用食品標(biāo)簽》、GB14930.1《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)洗滌劑》、GB14930.2《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)消毒劑》、GB14934《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)消毒餐(飲)具》、GB/T18883《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容,將其列為規(guī)范性引用文件。

(三)術(shù)語(yǔ)和定義

1.體驗(yàn)要素:為滿足顧客對(duì)茶葉消費(fèi)的產(chǎn)品、服務(wù)、社交等需求而提供的人員、物品、環(huán)境、服務(wù)等。(注:既包括實(shí)體場(chǎng)景,也包括相關(guān)的心理、精神或感官感知的主觀感受。)

2.茶葉體驗(yàn)店:具有體驗(yàn)要素,可供給顧客品鑒、感受、消費(fèi)茶葉及茶配套產(chǎn)品的場(chǎng)所。

(四)基本要求

本章規(guī)定了茶葉體驗(yàn)店服務(wù)規(guī)范的基本要求,包括對(duì)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)設(shè)施設(shè)備、管理制度、質(zhì)量衛(wèi)生等內(nèi)容的具體要求。其中,質(zhì)量衛(wèi)生要求室內(nèi)空氣、泡飲用水、茶具消毒、茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全及茶葉產(chǎn)品包裝都應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(五)環(huán)境與布局

本章規(guī)定了茶葉體驗(yàn)店環(huán)境與布局的要求,包括對(duì)選址、門面、面積、功能區(qū)域的具體要求,其中功能區(qū)域又細(xì)分為產(chǎn)品區(qū)、品鑒區(qū)、文化展示區(qū)和獨(dú)立包間區(qū)。其中,要求體驗(yàn)店面積應(yīng)不低于100m2,產(chǎn)品品類不少于20種,應(yīng)設(shè)置2個(gè)以上獨(dú)立包間。

(六)人員要求

本章規(guī)定了對(duì)茶葉體驗(yàn)店服務(wù)人員的儀容儀表、言行舉止、文化素質(zhì)及其他要求。

(七)體驗(yàn)服務(wù)要求

本章規(guī)定了茶葉體驗(yàn)店的體驗(yàn)服務(wù)要求,即從迎賓、體驗(yàn)、延伸體驗(yàn)到消費(fèi)與送賓各個(gè)階段的具體要求。

(八)服務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)

本章列出了服務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)的三點(diǎn)內(nèi)容:

1.主動(dòng)接受相關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)妥善處理顧客的合理訴求。

2.積極聽取顧客的評(píng)價(jià)意見,適時(shí)開展顧客滿意度調(diào)查,不斷提升體驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平。

3.品牌連鎖茶葉體驗(yàn)店應(yīng)建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,完善服務(wù)體系。

三、標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了茶葉體驗(yàn)店服務(wù)與

管理標(biāo)準(zhǔn)的空白,進(jìn)一步

完善了我國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)體系

首先是創(chuàng)新性。福建省是茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)大省,茶文化底蘊(yùn)深厚,茶葉品牌店數(shù)萬(wàn)家,隨著消費(fèi)升級(jí),體驗(yàn)式消費(fèi)成為中高端消費(fèi)的常見模式,鑒于消費(fèi)者對(duì)茶葉品質(zhì)、口感、文化等知識(shí)的了解存在一定的障礙,體驗(yàn)顯得尤為重要,本標(biāo)準(zhǔn)首次提出茶葉的體驗(yàn)概念,啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)造體驗(yàn)場(chǎng)景,增加顧客體驗(yàn)感,從而實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)銷售一體化。

二是實(shí)用性。本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)現(xiàn)有茶葉店體驗(yàn)的實(shí)際情況,從管理要求、體驗(yàn)場(chǎng)景要求、人員要求、顧客體驗(yàn)服務(wù)等體驗(yàn)要素加以規(guī)范,使得實(shí)用性大大增強(qiáng)。本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后,應(yīng)盡快組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫。將通過(guò)多種渠道和媒體進(jìn)行宣傳,通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行宣貫,通過(guò)行業(yè)監(jiān)測(cè)等措施,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性。

四、標(biāo)準(zhǔn)制定助力茶葉企業(yè)體驗(yàn)店

高質(zhì)量發(fā)展

該標(biāo)準(zhǔn)首次提出茶葉的體驗(yàn)概念,科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造體驗(yàn)場(chǎng)景,增加顧客體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)銷售一體化,促進(jìn)茶文化和茶服務(wù)的融合,加快茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,推進(jìn)了具有中國(guó)特色的茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,對(duì)于新時(shí)代背景下推進(jìn)我國(guó)茶行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

來(lái)源:說(shuō)茶ShowCha,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除

茶葉消費(fèi)趨勢(shì)展望與營(yíng)銷策略

  在經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,2019年無(wú)疑是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分艱難的一年,產(chǎn)業(yè)供求結(jié)構(gòu)性失衡的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn),生產(chǎn)能力擴(kuò)大與消費(fèi)增長(zhǎng)放緩疊加,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入了前所未有的蕭條。2020年,新型冠狀病毒肺炎疫情的突然來(lái)襲,無(wú)疑讓茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加艱難。

  千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi),培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能,激活潛在的消費(fèi)市場(chǎng),成為茶產(chǎn)業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的首要任務(wù)。把握趨勢(shì),才能贏得未來(lái)。筆者認(rèn)為,2020年甚至未來(lái)若干年,茶葉消費(fèi)市場(chǎng)將呈現(xiàn)如下幾個(gè)趨勢(shì),這些趨勢(shì)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看會(huì)深刻影響我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向,從企業(yè)角度來(lái)看,應(yīng)成為企業(yè)制定營(yíng)銷策略的重要參考。

  一、回歸:讓茶回歸茶的本質(zhì)

  經(jīng)過(guò)近10年來(lái)的高速發(fā)展,茶的屬性定位日漸多元豐富??傮w上,加持上了高雅文化屬性,讓茶從眾多農(nóng)產(chǎn)品與飲品中脫穎而出。這種現(xiàn)象讓茶走上了精英飲品的道路,讓茶的價(jià)格成倍上漲。具有更多仙氣,但少了煙火氣,導(dǎo)致茶漸漸失去了普通民眾消費(fèi)基礎(chǔ)。當(dāng)市場(chǎng)走入了死胡同,倒逼我們必須反過(guò)來(lái)重新思考茶的本質(zhì)。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的市場(chǎng)洗禮,茶的定位已經(jīng)開始呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì),可以看到,那些不斷讓茶回歸茶的本質(zhì),集中精力提升品質(zhì)、打造品牌的企業(yè),仍在逆勢(shì)高速增長(zhǎng),而那些仍停留在傳統(tǒng)思維、以概念營(yíng)銷為主導(dǎo)的企業(yè)則陷入了停滯甚至危機(jī)。所謂回歸,無(wú)非是重新對(duì)茶進(jìn)行功能定位,讓茶褪去被偽文化、偽營(yíng)銷包裝的外衣,回歸為適合全部民眾消費(fèi)的飲品,讓各個(gè)階層的消費(fèi)者,都能找到適合他們的那杯茶,而不再是部分人的專利。

  二、理性:性價(jià)比為王

  在收入增長(zhǎng)約束下,同時(shí)在信息高度透明的全媒體時(shí)代,特別是在90后日趨變?yōu)橄M(fèi)主力的背景下,性價(jià)比為王,再次成為消費(fèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要商業(yè)法則。就茶產(chǎn)業(yè)而言,那種依靠高價(jià)格提升消費(fèi)檔次進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。整個(gè)茶葉消費(fèi)市場(chǎng)正在從非理性向理性回歸,更多的消費(fèi)者關(guān)注性價(jià)比,關(guān)注適合自己的茶葉,只愿意為滿足自己主要需求的產(chǎn)品性能買單。無(wú)論從批發(fā)市場(chǎng)還是終端消費(fèi)者的數(shù)據(jù)來(lái)看,那些性價(jià)比高、價(jià)格親民同時(shí)品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品,無(wú)論市場(chǎng)如何變化,總表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

  三、健康:激活茶消費(fèi)的原始動(dòng)力

  對(duì)健康的渴求,是消費(fèi)者喝茶的最原始驅(qū)動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代,人們的身心健康面臨著巨大的挑戰(zhàn),大多數(shù)人處于亞健康狀態(tài),這也催生了健康保健這一巨大的大健康產(chǎn)業(yè)。茶葉,作為具有身心保健功能的健康天然飲料,與這一趨勢(shì)具有天然的契合性。可以預(yù)見,健康功能將在未來(lái)繼續(xù)成為驅(qū)動(dòng)茶葉消費(fèi)增長(zhǎng)的動(dòng)力,并且這種動(dòng)力會(huì)愈發(fā)強(qiáng)勁。但必須注意的是,茶產(chǎn)業(yè)必須順勢(shì)挖掘與強(qiáng)化茶的健康功能,科學(xué)普及推廣茶的健康功效,要謹(jǐn)防茶葉健康功能的神化,茶不是藥,不能把茶當(dāng)作靈丹妙藥來(lái)宣傳。讓消費(fèi)者真正感知到茶對(duì)身心健康改善的功能。在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)候,要利用現(xiàn)代科技,通過(guò)科技不斷強(qiáng)化茶的健康保健功能,可針對(duì)不同消費(fèi)健康訴求群體,研發(fā)更豐富的系列產(chǎn)品,滿足更加多元化的消費(fèi)需求。

  四、年輕:培育新消費(fèi)主力

  年輕化,是近幾年茶產(chǎn)業(yè)不斷討論的話題。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,年輕群體的茶葉消費(fèi)仍將有一定的增長(zhǎng),并且對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)越來(lái)越深。然而,茶的年輕化,或者說(shuō)啟動(dòng)年輕群體的茶葉消費(fèi),是有別于傳統(tǒng)茶的,用傳統(tǒng)茶的玩法必定收效甚微。傳統(tǒng)茶的定位里面,基本是排除了年輕群體,認(rèn)為喝茶是中老年人的專利。但這是對(duì)年輕群體茶葉消費(fèi)的錯(cuò)誤認(rèn)知,我們的調(diào)研顯示,年輕人從內(nèi)心里面是不排斥茶的,也不認(rèn)為喝茶就是中老年人專利,只要有合適的產(chǎn)品,滿足了他們的消費(fèi)習(xí)慣,他們對(duì)茶也有很強(qiáng)的消費(fèi)意愿。所以我們的結(jié)論是,年輕人不是不喝茶,而是產(chǎn)業(yè)沒有提供給適合他們的茶,只要改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品形式,營(yíng)造更適合年輕人習(xí)慣的消費(fèi)場(chǎng)景,就會(huì)激活巨大的年輕茶消費(fèi)群體。這些年,無(wú)論是像茶里、藝福堂等為代表的電商茶企業(yè),還是像喜茶、奈雪的茶等為代表的新茶飲企業(yè),都取得了超越傳統(tǒng)茶企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),背后的原因,就是他們都把握住了年輕群體的茶葉消費(fèi)心理與趨勢(shì),高度匹配了這一群體的消費(fèi)特征,即健康、時(shí)尚、好玩。

  五、場(chǎng)景:打造體驗(yàn)式消費(fèi)空間

  隨著電子商務(wù)與物流行業(yè)的深入發(fā)展,同時(shí)受消費(fèi)習(xí)慣與方式的影響,茶葉零售渠道也在經(jīng)歷深刻變化。零售渠道的功能定位正在從銷售為主的單一功能向體驗(yàn)、展示等多種復(fù)合型功能轉(zhuǎn)變。這一趨勢(shì)對(duì)渠道的場(chǎng)景化、以及以場(chǎng)景引導(dǎo)茶葉購(gòu)買與消費(fèi)的沉浸式體驗(yàn)的要求愈來(lái)愈高,茶店內(nèi)的功能布局與服務(wù)體系要以圍繞優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)為核心。其中較為重要的體驗(yàn)是產(chǎn)品接觸與感知體驗(yàn),以及購(gòu)買選擇體驗(yàn)。那種傳統(tǒng)的貨架陳列、琳瑯滿目的茶品擺設(shè)已經(jīng)不符合體驗(yàn)式消費(fèi)的趨勢(shì),更多的是要做減法,精簡(jiǎn)產(chǎn)品數(shù)量,讓消費(fèi)者聚焦到標(biāo)志性產(chǎn)品上,減少選擇范圍,提高選擇效率。此外,渠道的核心依然是產(chǎn)品以及圍繞產(chǎn)品的一系列服務(wù),但總歸是產(chǎn)品本身,對(duì)消費(fèi)者最有影響力,也是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的最重要的因素,因此,要圍繞產(chǎn)品提高對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的感知力。

  六、融合:新業(yè)態(tài)催生新消費(fèi)

  融合發(fā)展是今后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一重要趨勢(shì),這一趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)端的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,更重要的是通過(guò)新業(yè)態(tài)發(fā)展會(huì)帶來(lái)更廣闊的茶葉消費(fèi)市場(chǎng),形成新的消費(fèi)形態(tài)和方式。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,融合催生的新業(yè)態(tài)及新消費(fèi)形式將推動(dòng)茶葉的消費(fèi)從飲用轉(zhuǎn)變?yōu)槿罘绞降南M(fèi),也將把茶葉消費(fèi)從物理型消費(fèi)向精神型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,這無(wú)疑會(huì)打開更重要的市場(chǎng)前景。近年來(lái)的融合發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,在一定程度上提高了茶葉的消費(fèi)量,但更大的問題是出現(xiàn)在消費(fèi)端,最根本的問題是終端消費(fèi)市場(chǎng)尚未被打開,消費(fèi)習(xí)慣仍進(jìn)一步培育。融合發(fā)展是一種思路,更是一種創(chuàng)新,茶產(chǎn)業(yè)要用更開放的思維,與食品飲品、保健品、教育培訓(xùn)、康養(yǎng)、電器等諸多行業(yè)開展融合,制造出更多的對(duì)茶原料的中間消費(fèi)形態(tài)。

 ?。ㄗ髡哧惛粯?,中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所副研究員,資料來(lái)源:中華茶人聯(lián)誼會(huì))

找到約4,069條結(jié)果 (用時(shí) 0.013 秒)
沒有匹配的結(jié)果
找到約102條結(jié)果 (用時(shí) 0.0 秒)
沒有匹配的結(jié)果