（茶學(xué)碩士，茶文化科普作者、茶產(chǎn)業(yè)研究員）
? ? 近年來，中共中央國務(wù)院和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等多部門先后印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部實施農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)行動》等多個推動產(chǎn)業(yè)融合、文化創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展的指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性文件，標(biāo)志著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)早已上升至國家戰(zhàn)略。
? ? 例如：經(jīng)營模式較為單一，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重；茶業(yè)經(jīng)濟(jì)增長緩慢，附加值較低；茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新乏力，文化創(chuàng)意不足；產(chǎn)業(yè)融合程度低，茶產(chǎn)業(yè)利益鏈條不長，等等。此外，受“新冠疫情”的長期影響，我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是進(jìn)入了低迷狀態(tài)，茶葉采摘生產(chǎn)、茶葉銷售貿(mào)易、茶文化旅游節(jié)慶活動等均受到較大程度影響。
? ? 面對上述問題，筆者認(rèn)為，大力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)跨界融合，積極培育和發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式、新工藝，鼓勵和支持發(fā)展茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新形態(tài)，將是切實而有效的解決困擾我國茶葉產(chǎn)業(yè)的眾多現(xiàn)實難題，推動中國茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是“十四五”時期，我國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向——即以茶文化資源為要素，以創(chuàng)新、創(chuàng)意為核心，依靠人的知識、智慧、想象、創(chuàng)意等，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、新興科技、數(shù)字技術(shù)等，將茶文化或茶文化初級產(chǎn)品與多元產(chǎn)業(yè)形態(tài)、多領(lǐng)域相互滲透融合、重構(gòu)創(chuàng)新，從而滋生出具有低邊際成本、高附加值、高收益、高智力因素等特征的茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
? ? 茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念提出的時間尚短，但其發(fā)展速度較快，并伴有可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對推動（茶）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧、區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化中國建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。同時，茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也受到了多個重點產(chǎn)茶省份的重視并相繼推出了發(fā)展茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策措施。
? ? 筆者認(rèn)為，大力發(fā)展茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)復(fù)合產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不僅能有效解決目前我國茶葉產(chǎn)業(yè)面臨的文化力不足、創(chuàng)意乏力、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營模式單一、經(jīng)濟(jì)效益低下等問題，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化，深化茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，推動茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，而且其產(chǎn)業(yè)形態(tài)本身還將成為未來中國茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)，也將成為“十四五”期間我國茶葉行業(yè)發(fā)展的新方向。茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容也將越來越多的出現(xiàn)在各重點產(chǎn)茶省份有關(guān)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃綱要中。
03? ? 推動茶產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新發(fā)展，首先需要打破產(chǎn)業(yè)內(nèi)部上下游及其各價值鏈之間的區(qū)分界限，從而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部間的融合。
? ? 而茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身就是傳統(tǒng)茶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后深化、融合與再創(chuàng)新而形成的以創(chuàng)意為核心的復(fù)合產(chǎn)業(yè)形態(tài)，涵蓋了茶葉一二三產(chǎn)業(yè)的全部形態(tài)，典型如將茶非遺技藝體驗、茶工業(yè)遺址觀光、茶手工藝品制作、茶園采摘體驗、茶藝表演、茶葉品鑒、藝術(shù)創(chuàng)作、攝影等于一體的茶文化創(chuàng)意旅游業(yè)。其發(fā)展可以有效推動茶產(chǎn)品創(chuàng)新和帶動產(chǎn)品生產(chǎn)，延伸茶葉產(chǎn)品鏈和價值鏈，推動茶產(chǎn)業(yè)由低質(zhì)量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展、低價值鏈向高價值鏈轉(zhuǎn)型。
? ? 與此同時，要在深度挖掘、傳承與保護(hù)茶文化和名茶資源的基礎(chǔ)上，推進(jìn)茶文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。
? ? 具體要以計算機(jī)視覺技術(shù)、人工智能（AI）、虛擬現(xiàn)實（VR）、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)為依托，將茶文化及其產(chǎn)業(yè)與康養(yǎng)、旅游、創(chuàng)意設(shè)計、科普教育、社交、攝影寫生、會展、文藝創(chuàng)作等產(chǎn)業(yè)形態(tài)滲透融合，同時運用共享經(jīng)濟(jì)、直播電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等模式，推進(jìn)“茶文化+”、“文化創(chuàng)意+”，大力發(fā)展茶文化創(chuàng)意旅游、新式茶飲、茶文化在線教育、茶影視、茶藝創(chuàng)作與表演、茶工藝造型藝術(shù)等茶文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，從而推動茶葉業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
【興茶網(wǎng) 資訊】中國電商教父馬云曾經(jīng)在很多場合公開演講說過：“中國未來十年是新零售的時代”，他預(yù)言未來任何傳統(tǒng)行業(yè)都需要線上線下相結(jié)合發(fā)展，才是最佳經(jīng)營模式。
中吉號借互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)，在本屆廣州茶博會重點推出“跨界社交新零售”模式，以年輕人更愛的“茶++”新零售為主題，著力打造未來茶行業(yè)的新零售解決方案。
位于16.2的中華品牌館A2101中吉號展位現(xiàn)場的新零售主題體驗區(qū)域，刮起了一陣年輕前衛(wèi)的時尚新風(fēng)“cosplay英雄聯(lián)盟游戲人物”引得大量的茶客在展位上合影駐足，展位上不僅有專業(yè)的團(tuán)隊為大家提供新零售解決方案，并且陳列了大量適合年輕人的青春系列的新產(chǎn)品。
什么是中吉號“茶++”新零售呢？
中吉號“茶++”新零售商業(yè)模式，以“年輕人更愛的喝茶模式”為加圓點，用跨界社交的新理念來鏈接傳統(tǒng)的茶行業(yè)與生活中其它場景，融合“社交電商”和“新零售”兩大元素，為人們打造一個“貼身茶空間”。
中吉號“茶++”新零售的適用于哪些人群？
對于這個問題，中吉號相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們追求全新的生活模式，不想拘泥于復(fù)雜的功夫茶沖泡方法，又懶得去喝那些排著長長隊伍的‘網(wǎng)紅茶’，就是想要享受生活中‘想喝就有的好茶’?！?/span>
中吉號“茶++”新零售可應(yīng)用的場景有哪些呢？
如果您有一家便利店、生活館、生活空間，或者您是一家商場、超市、酒店、寫字樓、健身房的管理者，那么就有可能與中吉號“茶++”新零售發(fā)生關(guān)系。
中吉號“茶++”新零售怎么合作呢？
您只需要提供2-3平米的室內(nèi)或室外空間，植入“中吉號茶空間”，無加盟費、推廣費用。茶葉銷售和茶空間的利潤歸合伙人所有。
中吉號“茶++”新零售有什么優(yōu)勢呢？
“好茶優(yōu)勢”：中吉號茶葉品牌在云南擁有數(shù)千畝古茶園基地，打造了完整的普洱茶供應(yīng)鏈，從源頭茶山到用戶茶杯，中吉號得天獨厚的資源優(yōu)勢，保障用戶喝到純正古樹好茶；
“品牌優(yōu)勢”：線上以天貓旗艦店為品牌制高點，整合互聯(lián)網(wǎng)平臺資源，構(gòu)建線上品牌源頭；線下300多家連鎖店鋪+茶博會核心資源；構(gòu)建線下品牌源頭；社交以微信公眾號“中吉號頻道”為支點；線上、線下品牌和社交品牌深度整合，構(gòu)成立體品牌源頭；
“用戶優(yōu)勢”：經(jīng)過十多年的發(fā)展，中吉號已經(jīng)形成300萬用戶，并正在蓬勃發(fā)展。龐大用戶優(yōu)勢，是中吉號新零售模式成功的基石；
“創(chuàng)新優(yōu)勢”：我們用跨界理念融合社交電商和新零售，形成中吉號“跨界社交新零售”解決方案。成為中國社交新零售創(chuàng)新模式。
在為期五天的廣州茶博會上，中吉號新零售新模式全新啟航，中吉號茶業(yè)股份有限公司董事長楊世華先生親臨廣州茶博會現(xiàn)場，在展位上接待咨詢新零售模式合作的客戶，現(xiàn)場簽約火爆。
越來越多的跡象表明了新零售時代即將來臨，新零售理念本身所帶來的行業(yè)革新與創(chuàng)新變化都是未知的，只有先人一步布局好市場，才能在不斷的摸索與修正中尋找到茶行業(yè)的新零售的創(chuàng)新。
本文內(nèi)容來源：中吉號茶業(yè)
近年來隨著茶業(yè)市場的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整合加速，銷售渠道急需變革。與此同時，隨著“新零售”概念的提出，更是加速了茶行業(yè)對新模式的探索。那么近些年來，茶行業(yè)在發(fā)展過程中，都出現(xiàn)過哪些新模式呢？
積分模式?
PCM模式是2014年提出的一種新式茶葉營銷模式。所謂PCM模式是消費者購買茶業(yè)的同時，將成為消費積分會員，獲得消費金額一定比例的消費積分獎勵，在下次消費時可以消費積分抵用消費金額，同時消費者如果介紹其他人購買也能獲得對應(yīng)的提成，還可享受基金池分紅。
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PCM模式從根本上改變了傳統(tǒng)茶葉銷售“一次性折扣交易模式”，解決了茶企維系客戶的難題，讓茶企更好地滿足消費者的消費需求。PCM營銷模式將消費者與茶企緊密聯(lián)系在一起，消費者不再只是消費者而是合作者。消費者變成了企業(yè)老板，獲得更多產(chǎn)品實物之外的“無形產(chǎn)品”，滿足了他們茶葉消費的新需求。
?行業(yè)平臺型商業(yè)模式?
OMO商業(yè)模式(Online-Merge-Offline)是一種行業(yè)平臺型商業(yè)模式，通過在線分享商務(wù)、移動電子商務(wù)、線下商務(wù)的有效聚合，幫助企業(yè)順應(yīng)體驗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用戶需求的變化，簡化獲得實體商品和服務(wù)的途徑，打造線上--移動--線下三位一體全時空的體驗店營銷系統(tǒng)，使企業(yè)與用戶能夠通過各種載體及終端進(jìn)行交易和消費。擁有這種統(tǒng)一平臺型商業(yè)模式的企業(yè)，可結(jié)合自身產(chǎn)品與服務(wù)特點，合理配置企業(yè)資源，制定相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)品牌傳播與實際交易的雙贏。
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茶業(yè)新零售OMO模式所強調(diào)的是一種同一平臺型的商業(yè)模式，即從供應(yīng)前端到消費終端的高度統(tǒng)一，集成化的平臺型模式。該模式不僅滿足了客戶的購買需求和線上社交分享、線下體驗等需求，更為茶葉經(jīng)營者降低了經(jīng)營成本、拓寬了收益渠道、增加了客戶粘性、整合了經(jīng)營資源，同時還促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級。
?跨界融合新模式?
近年來，隨著產(chǎn)業(yè)整合加速，外界資本注入茶行業(yè)，跨界融合成為一種趨勢。例如，小米推出了“平仄茶葉”、2016年網(wǎng)易嚴(yán)選上架、中國天化工集團(tuán)更名為“信陽毛尖”、五糧液入資川茶等。還有近幾年來在大力發(fā)展的茶旅融合，以及華糖結(jié)合茶、酒行業(yè)發(fā)展過程中存在的痛點，提出的“茶酒融合”模式受到行業(yè)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。而且越來越多的茶、酒行業(yè)人士認(rèn)識了茶、酒行業(yè)有很多共同互融之處，也更加關(guān)注“茶酒融合”模式。
那么隨著茶行業(yè)的快速發(fā)展，未來“茶酒融合”新模式會如何更好的發(fā)展，新時期新茶商又該如何開拓新思維，未來還會有哪些新模式、新渠道？
“2018中國新茶商大會”與您一起開拓新思維，探索跨界融合新模式，尋求茶業(yè)發(fā)展新渠道。
