互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)大的今天，人們獲取信息越來(lái)越方便，但是多樣的信息傳播并沒(méi)有讓茶葉營(yíng)銷一帆風(fēng)順，那么茶葉營(yíng)銷信息如何才能快且準(zhǔn)地傳遞到目標(biāo)顧客群體身上呢？
注重口碑營(yíng)銷，用戶體驗(yàn)不可忽視
無(wú)論是微信平臺(tái)的品鑒商城，還是淘寶持續(xù)不斷的付費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，眾多茶葉品牌都有條不紊地進(jìn)行著，而開(kāi)展活動(dòng)的目也顯而易見(jiàn)：努力吸引新的品牌粉絲，從低到高進(jìn)行品牌影響力滲透。
至于茶業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的開(kāi)拓，遍地開(kāi)花的茶葉品鑒會(huì)以各種名目及形式輪番上演，時(shí)而儒雅傳統(tǒng)，時(shí)而新銳時(shí)尚，受眾群體以茶圈子內(nèi)的人為主，循環(huán)漸進(jìn)地吸引新的茶圈外人，效益不小。
產(chǎn)品體驗(yàn)只是一個(gè)形式，口碑營(yíng)銷才是目的。茶葉相對(duì)其他食品飲品來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是比較高昂，而體驗(yàn)裝的活動(dòng)可以讓消費(fèi)者花最少的成本去嘗試了解這個(gè)品牌，跨出了寶貴的第一步，才會(huì)有后來(lái)漸行漸近的無(wú)限可能。
手機(jī)端領(lǐng)域的用心開(kāi)發(fā)與維護(hù)
手機(jī)客戶端領(lǐng)域，當(dāng)下微信是保持與每個(gè)人最高粘連度的社交媒體，故已成為茶葉營(yíng)銷必爭(zhēng)之地，一定要用好。
至于公眾平臺(tái)的內(nèi)容推送，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)茶葉品牌都會(huì)有自己的合作媒體平臺(tái)，茶葉營(yíng)銷之路該如何走文章之路才能走出自我？——如何在合作媒體平臺(tái)上投放廣告才不引起讀者的反感才是茶葉品牌和合作媒體共同應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。
無(wú)論是廣告植入的硬軟度還是切入點(diǎn)的話題選材選擇，欲獲得更多的讀者受眾，茶葉品牌和媒體平臺(tái)都必須在這兩點(diǎn)上下苦功，維護(hù)已有的粉絲，憑新意吸引新的讀者受眾。
傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷一個(gè)都不能少
傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷也不能掉以輕心，除了常見(jiàn)的各式活動(dòng)參展官方推廣宣傳之外，特殊地段或區(qū)域范圍的戶外廣告宣傳也必不可少，各地茶城的戶外廣告更是普茶葉品牌商家的必爭(zhēng)之地。
傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道更多的是面對(duì)非常明確的品牌擁護(hù)粉絲，而其他較新穎的營(yíng)銷方式是以廣撒網(wǎng)的形式，在一定的范圍內(nèi)點(diǎn)上幾把星星之火，終有一日可以成燎原之勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)大的今天，人們獲取信息越來(lái)越方便，但是多樣的信息傳播并沒(méi)有讓茶葉營(yíng)銷一帆風(fēng)順，那么茶葉營(yíng)銷信息如何才能快且準(zhǔn)地傳遞到目標(biāo)顧客群體身上呢？
注重口碑營(yíng)銷，用戶體驗(yàn)不可忽視
無(wú)論是微信平臺(tái)的品鑒商城，還是淘寶持續(xù)不斷的付費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，眾多茶葉品牌都有條不紊地進(jìn)行著，而開(kāi)展活動(dòng)的目也顯而易見(jiàn)：努力吸引新的品牌粉絲，從低到高進(jìn)行品牌影響力滲透。
至于茶業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的開(kāi)拓，遍地開(kāi)花的茶葉品鑒會(huì)以各種名目及形式輪番上演，時(shí)而儒雅傳統(tǒng)，時(shí)而新銳時(shí)尚，受眾群體以茶圈子內(nèi)的人為主，循環(huán)漸進(jìn)地吸引新的茶圈外人，效益不小。
產(chǎn)品體驗(yàn)只是一個(gè)形式，口碑營(yíng)銷才是目的。茶葉相對(duì)其他食品飲品來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是比較高昂，而體驗(yàn)裝的活動(dòng)可以讓消費(fèi)者花最少的成本去嘗試了解這個(gè)品牌，跨出了寶貴的第一步，才會(huì)有后來(lái)漸行漸近的無(wú)限可能。
手機(jī)端領(lǐng)域的用心開(kāi)發(fā)與維護(hù)
手機(jī)客戶端領(lǐng)域，當(dāng)下微信是保持與每個(gè)人最高粘連度的社交媒體，故已成為茶葉營(yíng)銷必爭(zhēng)之地，一定要用好。
至于公眾平臺(tái)的內(nèi)容推送，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)茶葉品牌都會(huì)有自己的合作媒體平臺(tái)，茶葉營(yíng)銷之路該如何走文章之路才能走出自我？——如何在合作媒體平臺(tái)上投放廣告才不引起讀者的反感才是茶葉品牌和合作媒體共同應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。
無(wú)論是廣告植入的硬軟度還是切入點(diǎn)的話題選材選擇，欲獲得更多的讀者受眾，茶葉品牌和媒體平臺(tái)都必須在這兩點(diǎn)上下苦功，維護(hù)已有的粉絲，憑新意吸引新的讀者受眾。
傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷一個(gè)都不能少
傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷也不能掉以輕心，除了常見(jiàn)的各式活動(dòng)參展官方推廣宣傳之外，特殊地段或區(qū)域范圍的戶外廣告宣傳也必不可少，各地茶城的戶外廣告更是普茶葉品牌商家的必爭(zhēng)之地。
傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道更多的是面對(duì)非常明確的品牌擁護(hù)粉絲，而其他較新穎的營(yíng)銷方式是以廣撒網(wǎng)的形式，在一定的范圍內(nèi)點(diǎn)上幾把星星之火，終有一日可以成燎原之勢(shì)。
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【導(dǎo)讀】今年，受疫情影響，一些茶企可能會(huì)削減營(yíng)銷費(fèi)用，但營(yíng)銷工作對(duì)于茶企的重要性不言而喻，那么，今年的茶葉營(yíng)銷究竟該怎么做呢？
疫情之下，今年眾多茶企茶商都在開(kāi)源節(jié)流，有些茶企可能還會(huì)削減營(yíng)銷支出，那么，在預(yù)算有限的情況下，茶葉營(yíng)銷究竟該怎么做呢？
1、營(yíng)銷要聚焦，追求品效合一
雖然現(xiàn)在茶葉市場(chǎng)正在逐步恢復(fù)，但茶葉消費(fèi)還未達(dá)到正常水平，此時(shí)的茶企，在營(yíng)銷上比任何時(shí)刻都需要講究品效合一，要既能實(shí)現(xiàn)聲量的增長(zhǎng)，同時(shí)也要求銷量的轉(zhuǎn)化。
這意味著，首先要求思維的轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷上要變得更加聚焦。要將有限的營(yíng)銷費(fèi)用要集中在產(chǎn)品、事件、以及重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)上，在有限的范圍內(nèi)制造更大的效果。
當(dāng)然，聚焦也意味著風(fēng)險(xiǎn)。你一出手，就得打中，不能放空。
那么，如何才能確?！耙粨艏粗小蹦兀?/p>
第一、一定要有拳頭型產(chǎn)品，營(yíng)銷工作還是要先圍繞這些產(chǎn)品開(kāi)展。
第二、眼下，在營(yíng)銷上不要用重復(fù)式做法，這個(gè)時(shí)候，可能會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得你“枯燥沒(méi)有新鮮感”、“是不是沒(méi)有招了？”，今天9.9包郵賣(mài)這款，明天19.9拍賣(mài)那款...這種重復(fù)式的做法會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)你的品牌印象，在茶葉市場(chǎng)恢復(fù)期，缺的是你能否制造出強(qiáng)烈的反差感，去真正觸動(dòng)用戶。
第三、營(yíng)銷還是要帶有趣味性，產(chǎn)品要與消費(fèi)者都要互動(dòng)起來(lái)。比如某化妝品牌推為了推廣新出的唇線和唇膏二合一口紅，上線了一款視頻交互工具，讓消費(fèi)者DIY短視頻，生產(chǎn)出帶有個(gè)人特色的視頻廣告，而這些參與者也非常樂(lè)于分享給身邊的閨蜜朋友。
總之，疫情之后，大家在茶葉營(yíng)銷上要拒絕傳統(tǒng)的流量思維，茶葉并非是剛需產(chǎn)品，消費(fèi)需求的恢復(fù)是有個(gè)過(guò)程的，這個(gè)時(shí)候廣撒網(wǎng)也未必能立馬見(jiàn)到效果，還不如聚焦和專注到精準(zhǔn)流量上。
2、增長(zhǎng)很重要，有效增長(zhǎng)更重要
眼下，對(duì)茶行業(yè)而言，為了刺激消費(fèi)需求，大家也是想盡了各種辦法，比如最常用的就是用免費(fèi)送、特價(jià)、紅包等“利益”來(lái)吸引新用戶。
這樣的情形下，增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是好看了，但絕大多數(shù)人確實(shí)都是沖著眼前的利益去的，即便引導(dǎo)關(guān)注了你的微信公眾號(hào)或官微、微店，但最后要么取關(guān)，要么就是荒廢在那里，成為了一個(gè)數(shù)字符號(hào)而已。
很明顯，這不是企業(yè)想要看到的結(jié)果。
也就是說(shuō)，增長(zhǎng)很重要，但更重要的是有效增長(zhǎng)。否則，這樣的營(yíng)銷很容易蒙蔽企業(yè)，為了營(yíng)銷而去營(yíng)銷。
疫情后，相比于對(duì)于增長(zhǎng)的數(shù)字追求，茶企當(dāng)下更重要的是要看到有價(jià)值、有質(zhì)量的增長(zhǎng)。
所以茶企茶商們?cè)谘a(bǔ)貼、促銷、事件活動(dòng)等各種營(yíng)銷開(kāi)展中，還是要思考如何引發(fā)用戶的積極傳播，要考慮到用戶留存問(wèn)題。而不是活動(dòng)結(jié)束或者消費(fèi)者得到“利益”后，立馬取關(guān)。畢竟，用戶吸引再多,留不住也是白搭。
3、營(yíng)銷回歸產(chǎn)品上
疫情已經(jīng)打亂了不少茶企既有的營(yíng)銷節(jié)奏，不過(guò)，相比側(cè)重于品牌層面的廣告營(yíng)銷，眼下更需要回歸到產(chǎn)品本身，就其“功能”及“賣(mài)點(diǎn)”展開(kāi)營(yíng)銷。
相信大家可能會(huì)看到過(guò)這樣的營(yíng)銷行為：為什么推薦你玩這款游戲呢？因?yàn)樗暇€就送VIP，裝備全靠撿；一些在線培訓(xùn)教育品牌建立了完善的產(chǎn)品矩陣，在營(yíng)銷上側(cè)重突出其產(chǎn)品其能夠提供多樣化的教育服務(wù)。
另外，像一些洗手液、洗衣液品牌，在營(yíng)銷上也是直奔主題，強(qiáng)調(diào)其殺菌的能力以及防疫等功能。
也就是說(shuō)，在低預(yù)算影響下，大家在營(yíng)銷上“有一說(shuō)一”，目的就是讓消費(fèi)者快速了解產(chǎn)品。
興茶君認(rèn)為，在茶葉消費(fèi)大眾化的競(jìng)爭(zhēng)中，圍繞打造爆款或者塑造經(jīng)典茶品的營(yíng)銷能力，將變得極其重要，甚至可以成為一些品牌茶企的護(hù)城河。
這個(gè)道理大家都懂，但針對(duì)單品的推廣營(yíng)銷執(zhí)行起來(lái)卻困難重重，為什么？
對(duì)一些小品牌而言，可能是缺乏對(duì)單一茶產(chǎn)品的營(yíng)銷意識(shí)和手段，對(duì)大的茶企來(lái)說(shuō)，他們考慮的重點(diǎn)可能是成本收入比，這讓它們很難就一產(chǎn)品做出成體系的營(yíng)銷推廣行為。
4、營(yíng)銷要跟上消費(fèi)新趨勢(shì)
我們的茶葉消費(fèi)者一直都在，市場(chǎng)也在，這是不變的，變化的是消費(fèi)者的需求。經(jīng)歷了這次危機(jī)，茶葉營(yíng)銷必須保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感、并做出快速應(yīng)對(duì)。
疫情后，茶葉消費(fèi)動(dòng)向、消費(fèi)層次、消費(fèi)方式等都會(huì)發(fā)生一定的變化，可能會(huì)催生出一些新的消費(fèi)趨勢(shì)，品牌需要為茶葉消費(fèi)需求的復(fù)蘇做好準(zhǔn)備，并找到正確的營(yíng)銷方式刺激消費(fèi)需求。
比如，圍繞健康、品質(zhì)上的宣傳，更符合現(xiàn)在消費(fèi)心理；高性價(jià)的茶品營(yíng)銷推廣要加大，因?yàn)樗赡芨ヅ湟咔楹蟮南M(fèi)購(gòu)買(mǎi)力...
疫情是暫時(shí)的，營(yíng)銷是長(zhǎng)期的。我們相信，只要你具備了把握住洞察消費(fèi)者的營(yíng)銷能力，即使?fàn)I銷預(yù)算削減了，一樣能夠逆勢(shì)起飛。
來(lái)源：興茶網(wǎng)
作者：興茶君
