原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

大益茶歷史

找到約1,823條結(jié)果 (用時(shí) 0.037 秒)

當(dāng)我們回顧大益的歷史,是期望遇見什么?

先簡單回顧下兩個系列:

前后耗時(shí)58天,通過《大益茶史》與《大益生肖史》兩個系列,一路走馬觀花,算是簡單的回顧了大益的80年,好吧,算上范老的生平,其實(shí)已經(jīng)100多年了。

共發(fā)布18篇內(nèi)容,總字?jǐn)?shù)77817個字,對于大部分同行而言,篇幅可以拉滿一年的內(nèi)容。

平均每篇字?jǐn)?shù)4323字,上一次如此忘我的創(chuàng)作……可以追溯到12年前在起點(diǎn)網(wǎng)寫小說的時(shí)候,當(dāng)然,最后爛尾了,就不公布名字了。期間對素材的搜集與整合,以及每次發(fā)布之后的對結(jié)果的期待,都是創(chuàng)作過程中的樂趣。

今日頭條方面,閱讀量最高的文章是《大益茶史》第三集,37222次。最低的文章是是《大益生肖史》的龍餅,僅僅收獲了79次閱讀。

閱讀數(shù)如茶市,大起大落,總是充滿驚喜。

新增關(guān)注的朋友3122名,取消關(guān)注的朋友17位,目前用戶總數(shù)在3695,算是一個不難看的數(shù)據(jù)。

關(guān)于收益部分,平臺補(bǔ)貼加用戶打賞共計(jì)587.07元,

創(chuàng)作過程中,換掉了一份工作。

兒子度過了一周歲的生日,長高了幾公分,體重漲了兩斤,

我自己也順便度過了30歲的生日,次奧!

以上,算是個人的創(chuàng)作歷程回顧。

無論是茶史,還是生肖史,它們的關(guān)鍵詞都是「歷史」,如今系列已經(jīng)完結(jié),腦海中不免再一次出現(xiàn)創(chuàng)作前自己給自己拋出的問題,“當(dāng)我們回顧一段歷史的時(shí)候,是期望遇見什么?

是成為大益的粉絲無腦跪舔?還是與大益的噴子肆意吐槽?

作為一個迎風(fēng)飄揚(yáng)的墻頭草,我認(rèn)為都不是,

人們可能會忘記,07年除了普洱崩盤,還有馬幫進(jìn)京與天價(jià)普洱的故事。

人們可能會忘記,盧云盧廠長曾經(jīng)手繪了大益1.0版本的logo,時(shí)至今日,也只是稍作修改,并未有過多調(diào)整。

人們可能會忘記,范老年紀(jì)輕輕便父母雙亡,至此開啟了自己的巨星生涯。

但歷史不會,它將這一段段塵封的記憶記錄了下來,等待著人們?nèi)グl(fā)掘。

好巧不巧,茶不多先生帶著挖墻腳的鋤頭,在當(dāng)下這個時(shí)間段,撬開開了這一段歲月。

但是茶不多先生我想做的,不僅僅是將歷史一一挖出來展示,而是為歷史賦予一層感情色彩。人,因?yàn)橛星楦卸鴧^(qū)別于牲口,歷史,因?yàn)橛懈星?,而更容易被普羅大眾去揣摩,開坑歷史的系列的初衷,也是源自我對文化的思考。所謂的文化,從來都不是高高在上的奢侈品,文化應(yīng)該是市儈的,坊間的,充滿生活煙火氣的。為歷史披上情感的外衣,也就成了文化的一部分,帶著情感的色彩去回顧每一段歷史,才能更加透徹的理解其中的風(fēng)雨歲月與高光時(shí)刻,那些莫名其妙的騷操作,也會變得更容易被理解,從而總結(jié)出一套規(guī)律。不局限于做茶,而是更好的作為一名茶人。

市場諸多老板與后浪,無論是因?yàn)槭裁丛蚺c大益結(jié)緣,最終,隨著持續(xù)的成長,但凡能夠堅(jiān)持下來的朋友,他們會完成從茶商到茶人的轉(zhuǎn)變。做茶,本是一件很佛性的事,是一個從「看山是山」到「看山還是山」的過度。這種轉(zhuǎn)變的過程會基于個人的收益,年齡,閱歷的不同而各有長短,但我相信唯有文化,能夠凌駕一切,成為促成這場轉(zhuǎn)變的催化劑。

躬耕于茶圈,并且通過茶,認(rèn)識了大益這個品牌,這個近百年的企業(yè),本身就是一眼故事的源泉。我堅(jiān)信,大益的成功,不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于口感,版面,轉(zhuǎn)化,用料等表面,而應(yīng)該是一種文化的傳承,讓茶回歸茶,滿載故事,而非利欲。

就目前的成果來看,喜憂參半。壞消息是,茶不多先生認(rèn)定的方向,并沒有完成的多好。但好消息是,目前這么做的人不多。

你要說通過我的文章幫助你炒茶大賺了一筆,那肯定是忽悠人的,我始終堅(jiān)信,我本人是沒有義務(wù)去教別人怎么賺錢的,當(dāng)然,也是沒能力,如果有能力的話,基本等于我想從你身上賺錢。市場有先例,這里就不點(diǎn)明了。

但你說因?yàn)槲业膬?nèi)容而讓你和你的客戶朋友多了一筆談資,成功的將談判推遲了半個小時(shí),你選擇這樣來欺騙我的話,我是很高興的。

茶史的完結(jié),不等于大益的完結(jié),希望自己在二十年后,還有機(jī)會與精力續(xù)上大益茶史的第七集,第八集。也算是獻(xiàn)禮大益百年茶企的一份小心意。

年后,大益即將迎來新一年的操作與布局,好戲很多,應(yīng)接不暇??赡苁恰缸o(hù)犢情深」,也可能是2101的7542,憋了許久的「峰座」與「南海壹號」等產(chǎn)品相信也摩拳擦掌,蓄勢待發(fā)。那些即將跨界的簽約,也許已經(jīng)暗度陳倉,緊密的布局之中。21年的快消品市場,也將成為大益必爭之地。又將有一群人,飛上枝頭變鳳凰,也會有一群人,迎來一場各自的低谷,市場將會有更多的00后作為新鮮的血液,帶來諸多見所未見的玩法與操作,也將有一群60后,逐步退出金融博弈的戰(zhàn)爭之中,能夠在未來成為這段歷史的見證者,是你我的榮幸。

· 關(guān)于大益,也關(guān)于我自己

我將無限懷念過去的2020,也會以同樣的熱情期待即將到來的2021。

最后,再出個廣而告之,

如果您也想如同本系列的風(fēng)格去還原您的品牌或者企業(yè),歡迎聯(lián)系本人。

最后的最后,茶不多先生提前祝各位新傳快樂,

愿你每一筆投資都能有所回報(bào),

愿你每一次低谷都能厚積薄發(fā),

愿你能陪伴我持續(xù)成長,青山綠水,我們江湖再見。

【大益茶史03】后鄒炳良時(shí)期,晚節(jié)不保的盧廠長與知性茶后阮殿蓉

大家好,我是茶不多先生,

一個每天都幻想用八八青泡腳的硬核男人。

友情提示:

本文篇幅近5000+字,宜為睡前讀物或者私人時(shí)間讀物

書接上回,咱們接著來啊!

1996年,鄒炳良卸任廠長之前,為勐海茶廠指導(dǎo)的最后一項(xiàng)工作,便是成立了“勐海茶葉有限責(zé)任公司”,公司(茶廠)實(shí)行兩塊牌子、一套班子、獨(dú)立核算的經(jīng)營管理模式,這是勐海茶廠歷史上的首次改制。

1996年,57歲鄒炳良老先生決定退休,盧云成為被選舉為繼任廠長。盧云是大益歷史一個頗具爭議的人物,不同于其他領(lǐng)導(dǎo)人,每當(dāng)我們提起范和鈞、唐慶陽、鄒炳良這些人,都是牛逼,我次奧,厲害,得勁兒!光輝事跡不勝枚舉,無一不是業(yè)界泰斗。但是盧云接手了勐海茶廠之后,憑借自己的騷操作讓自身的口碑毀譽(yù)參半。盧廠長的存在,讓人們看到大益并非一帆風(fēng)順,也有犯錯的時(shí)候。毫不夸張的說,勐海茶廠,因?yàn)楸R云而更具傳奇色彩。

1957年,鄒炳良18歲進(jìn)廠的那年,我們的盧廠長出生在云南省的建水縣,1974年高中畢業(yè),成為一名下鄉(xiāng)知青。顯然,盧云是不安心在鄉(xiāng)下呆著的。1978年,成為文革后第一批考入云南農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生,主修茶學(xué)專業(yè)。直到1982年,盧云本科畢業(yè),頂著高材生的光環(huán),主動要求分配到勐海茶廠工作,由此可見,盧云對茶,是發(fā)自肺腑的喜愛。

短短兩年時(shí)間,盧云憑借自身的學(xué)霸特質(zhì),先后擔(dān)任茶廠技術(shù)員、質(zhì)檢科長、工程師等工作,并于1984年被安排在主管質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備的副廠長職位。當(dāng)時(shí)的盧云,不過27歲,金燦燦的履歷讓盧云意氣風(fēng)發(fā),成為人們眼中的人生贏家,更有不少少女喊出“嫁人就要嫁盧云”。“盧云我要給你生猴子”的豪言壯語。

前文提到鄒炳良先生創(chuàng)立了大益品牌,但是最終手繪商標(biāo)的圖案的卻是我們這位繼任廠長,因此,大益的商標(biāo),經(jīng)歷了兩位廠長的共同創(chuàng)造,更像是一個接力棒,鄒炳良卸任前,必然會叫盧云來到自己的辦公室,進(jìn)行一場王朝更迭的會談。57歲的鄒炳良看著39歲的盧云,眼中都是自己曾經(jīng)的樣子,看著自己一手栽培的少年逐漸成長,必然疼愛有加,鄒老對盧云,充滿了無限期待。

辦公桌前,兩盞對立的茶杯,一壺鄒老親手調(diào)配的熟茶

鄒:小盧啊,進(jìn)廠多少年了?

盧:自1982年,今年已經(jīng)是14年了

鄒:很快啊!一轉(zhuǎn)眼,當(dāng)初的小伙子已經(jīng)有點(diǎn)禿了,這么多年,你辛苦了。

盧:承蒙廠長厚愛,一切都是源自自己對茶葉的熱愛,辛不辛苦的什么的,不存在的。

鄒:正是看中你對茶葉的喜愛,我們才愿意一手栽培你,我們相信,只有真正喜歡茶的人,才能帶領(lǐng)勐海茶廠發(fā)光發(fā)熱,才會讓勐海茶廠,誕生出更多的可能。我接手茶廠的時(shí)候,已經(jīng)45歲了,大家都說我還年輕,你今年還不到40吧,你比我當(dāng)時(shí)可年輕多了,茶廠的未來就交給你了,帶著茶廠好好干!不要辜負(fù)我們一幫大哥的信任。記住,能力越大,責(zé)任越大!

盧:廠長放心,定不負(fù)所托!小盧定當(dāng)鞠躬盡瘁,死而后已!

談話結(jié)束,鄒老在盧云堅(jiān)定的眼神中,看到了自己欣然的微笑。

鄒老留下的家底還是比較殷實(shí)的,而且1996年的時(shí)候,得益于茶廠股份改制,政企分開,廠子的活力提高,員工們安居樂業(yè),本可算作鄒老留給盧云的第一個錦囊。只要好好做茶,即使任期沒有創(chuàng)下豐功偉績,但作為廠長,后半生的衣食無憂,基本沒懸念,晚年請人寫個自傳什么的,也算留名青史了。

但是,盧云顯然是一個脫離了低級趣味的人,身懷滿腔熱血,充滿了遠(yuǎn)大抱負(fù)與追求。深知“人生短短急個球,啊不追不罷休”的真理,上任不久之后,便將注意力放到了其他行業(yè),先后開拓了啤酒、玩具兩個八竿子打不著邊的行業(yè)。彼時(shí)的中國,受“南韓財(cái)團(tuán)”的影響,逐步邁入企業(yè)多元化,畢竟隔壁的韓國“三星”就是一個多元化的集大成者,橫跨政商,無限風(fēng)光。但是盧云沒有想到的是,雖然三星的年紀(jì)僅僅比勐海茶廠略漲2歲,但是三星的多元化是基于本國情摸索總結(jié)出來的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與韓國市場更高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。相比之下,短短“五十余年”的勐海茶廠還是太過年輕了,無論是管理能力,還是國內(nèi)的競技發(fā)展水平,甚至是浩瀚的國土面積,都難以支撐勐海茶廠的多元化建設(shè)。

· 可望不可即的三星商會

多元化的后果是嚴(yán)重的,勐海茶廠啤酒玩具業(yè)務(wù)不景氣,大量的投入無法收回,企業(yè)連年虧損,走向了破產(chǎn)的邊緣,1998年,上面實(shí)在看不下去了,短短兩年的時(shí)間,盧云下馬就情理之中了。

當(dāng)然,盧云并沒有忘記勐海茶廠的本質(zhì)任務(wù)——做茶,7262便是盧云任期的得意之作,盡管坊間有人認(rèn)為鄒炳良時(shí)期7262就已經(jīng)誕生,但是大規(guī)模生產(chǎn)和推廣都是盧云的指令,7262于1996年試生產(chǎn),1997年小批量生產(chǎn),1998年底勐海茶廠的高等級毛料庫存盤點(diǎn)(五級以上)一個158噸,這就為7262的定型生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在把高等級熟餅7262推向市場后,它作為常規(guī)熟餅當(dāng)中的高端產(chǎn)品受到了茶商和消費(fèi)者的普遍接受和好評。因此,在遍地都是普洱之父的茶圈,將盧云稱為7262之父,沒毛病。

隨著盧云卸任,勐海茶廠踩著歷史的車輪滾滾向前,但是我們在這里按下暫停鍵,繼續(xù)同步盧云的故事,畢竟盧廠長后面的故事更讓人唏噓。

盧云卸任之后的兩年,依舊擔(dān)任著勐海茶廠黨委書記兼副廠長的工作。后來,他主動要求調(diào)離勐海茶廠,到云南省外貿(mào)廳的一個下屬公司工作。即使不在勐海就職,盧云對勐海也具有非凡的感情,面對07年普洱大跌,盧云也面對媒體站隊(duì)大益:“‘大益’的品質(zhì)是沒有問題的,當(dāng)茶價(jià)漲到某個高位,沒有人再以更高價(jià)格購買時(shí),價(jià)格回調(diào)就在所難免,這也是市場的一種理性回歸。然而,這樣一種正常的價(jià)格回落現(xiàn)象,卻被部分媒體頻頻加以“崩盤”、“縮水”等詞。在盧云看來,這背后必然有一只看不見的利益“黑手”。

作為后人,一邊感嘆盧云的高瞻遠(yuǎn)矚,一邊感嘆市場的宿命,總是在輪回。

同樣是2007年,盧云與陳曉玲,雷興勇一同創(chuàng)辦起了上樂茶葉,因?yàn)槭墙栀Y注冊,賬上的1000萬元在注冊之后便被轉(zhuǎn)走,為了盡快回籠資金,三名合伙人以“非法集資”的形式,一邊以高提成招募業(yè)務(wù)員,一邊由業(yè)務(wù)員向社會大肆進(jìn)行虛假宣傳,謊稱上樂公司實(shí)力雄厚,并極力宣揚(yáng)盧云作為上樂公司董事長,在茶葉界有著極高的名聲,他能夠保障上樂公司所生產(chǎn)的普洱茶品質(zhì)好,有較大的收藏價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。最可怕的是承諾除了收回投入的本金外,還可獲得按合同約定的7%至51%不等的高額利潤回報(bào)。但那一年,普洱崩盤了在2007年4月至2008年1月九個月時(shí)間,上樂茶葉與406人簽訂了茶葉購銷合同637份,共騙取集資款1080萬元,并將集資款揮霍,直至東窗事發(fā),盧云與陳曉玲玩起了人間蒸發(fā),留下一堆爛攤子給雷興勇,這也讓雷興勇挨了不少的皮肉之苦。

· 網(wǎng)傳盧云照片,未考證

2010年,陳曉玲與盧云被捕歸案,三名曾經(jīng)的合伙人再度見面,雷興勇因背黑鍋,與二人已是水火不容,三人在法院互相推卸責(zé)任。嚴(yán)重拖延了庭審時(shí)間,最終,一審結(jié)果認(rèn)為,三人虛報(bào)注冊資本罪、詐騙罪成立,兩罪并罰,分別判處有期徒刑12年。三人不服上訴,二審的結(jié)果認(rèn)為,三人罪名沒有問題,涉及盧、陳二人態(tài)度惡劣,被加刑到16年,雷興勇則維持原判。

· 三人庭審照片

這個時(shí)候的盧云,已經(jīng)53歲了,16年的牢獄之災(zāi),意味著即使熬到出獄,也將近古稀的老叟。16年,對于社會而言,可以讓科技飛速發(fā)展,對于大益而言,可以熬過8名盧云這樣的廠長,對于盧云本人而言,可能就是一場無期徒刑,這一生的終點(diǎn),很難再走出這厚重的鐵窗了。服刑期間的盧云,真的不急了,時(shí)常伏在鐵窗一側(cè),望向遠(yuǎn)處的天空,回顧自己的一生,從前那個年少有為的少年,人人向往的人生贏家,曾經(jīng)被鄒老寄予無限厚望的自己,雖然在大益的方向領(lǐng)導(dǎo)上出現(xiàn)了偏差,但做夢都沒想到,自己會晚節(jié)不保。生涯的自傳是沒有機(jī)會了,直到2020年末,才會有個叫做Mr茶不多的人,重新回顧他大起大落的一生。這一切是因?yàn)樨澙穯?欲望嗎?盧云將用剩下的時(shí)間去思考這個問題,其實(shí),答案已經(jīng)不重要了。2014年,服刑僅4年盧云因病去世,享年57歲。

彼時(shí),海灣茶業(yè)的空曠總經(jīng)理辦公室,鄒炳良是否會泡上一壺盧廠長的經(jīng)典作——7262,再次將兩盞茶杯對立而放,想到14年前的那一場會談,想到那個被自己寄予厚望的年輕人,鄒老必然少不了一聲嘆息。

· 暮年鄒炳良

現(xiàn)階段的材料,大部分都會隱去盧云卸任之后的故事,但我選擇保留,陳述事實(shí),沒有人是一帆風(fēng)順,也沒有誰一輩子都正確,功過無常,才是人生,這樣的盧云,難免被打上晚節(jié)不保的標(biāo)簽,但是也讓我們感受到了作為一個人最真實(shí)的一面,也希望盧云的一生,能起到更多警世的作用。

以上,盧云的故事告一段落,讓我們回到茶廠這邊,1998年,茶廠已經(jīng)來到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。但凡一個稍微懂茶的人,都不會樂意接手這塊燙手的山芋。誰都不能保證自己力挽狂瀾。西雙版納自治州腦洞大開,大腿一拍,決定另辟蹊徑,既然懂茶的不愿意接手,那我們找個不懂茶的來!

于是,政府的一紙批文,寄到了「中外合資云南振思鐵合金廠」黨支部書記處,收信人叫阮殿蓉,一名回族女性,畢業(yè)于云南政法專科學(xué)校法律系和西南政法大學(xué)民商法研究生班,清華大學(xué)五道口金融學(xué)院在讀EMBA學(xué)生。于婚后辭去了“律政俏佳人”的工作,隨丈夫安家勐海,享受著相夫教子的樂趣,過著精致的小女人的生活。

· 阮殿蓉

然而隨著委任狀的認(rèn)命,阮殿蓉不得不接過勐海茶廠這個燙手的山芋,這個時(shí)候的阮殿蓉,不過30歲,雖然出身茶葉世家,但是家里并沒有強(qiáng)制她學(xué)茶,所以,阮殿蓉是一名標(biāo)準(zhǔn)的茶葉小白 ,連紅茶綠茶都分不清。置身于勐海茶廠數(shù)百名員工之中,年齡小于阮殿蓉的,不過了了10人。大家不妨聯(lián)想下周遭30歲的女性,大多然后將她們聯(lián)系成茅臺廠長,這必然是一件很不靠譜的事情,不難想象,當(dāng)時(shí)有多少人等著看阮殿蓉的笑話。

阮殿蓉上任之后,一邊惡補(bǔ)專業(yè)知識,一邊提出了三個理念:

重建勐海茶廠的企業(yè)文化、

重塑勐海茶廠的企業(yè)形象、

重鑄勐海茶廠的企業(yè)精神。

“初到勐海茶廠時(shí),整個茶廠的生產(chǎn)規(guī)模為7500噸,實(shí)際產(chǎn)量為3000噸左右,以滇紅、滇綠為主,當(dāng)時(shí)的普洱茶產(chǎn)量只有600噸到800噸,只占總產(chǎn)量的四分之一左右?!比畹钊孛鎸Φ默F(xiàn)實(shí)是,全廠賬面上只有8000元,欠茶農(nóng)的茶款達(dá)1590多萬元,鄉(xiāng)村的收購單基本都是白條。無奈,阮殿蓉帶領(lǐng)三個人,利用12天的時(shí)間,跑遍了勐海茶廠的東北、西北、華南市場。這一跑讓她發(fā)現(xiàn)了勐海茶廠的怪現(xiàn)象:“紅茶及綠茶每生產(chǎn)1公斤要虧損1到2元,產(chǎn)量卻很大,普洱茶略有盈利,卻生產(chǎn)得少,出現(xiàn)供不應(yīng)求?!?/p>

經(jīng)過一番考察,阮殿蓉立即停止生產(chǎn)滯銷的紅茶、綠茶,并將紅茶、綠茶車間改造成普洱茶車間,為此后勐海茶廠扭虧為盈打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1999年,恰逢云南99世博會,阮殿蓉董事長當(dāng)時(shí)擔(dān)任國有勐海茶廠企業(yè)法人,為響應(yīng)政府號召,提高食品生產(chǎn)質(zhì)量,阮總向國家相關(guān)單位提交了綠色食品認(rèn)證和有機(jī)食品認(rèn)證申請。隨后在抽檢勐海茶廠布朗山基地原料時(shí),發(fā)現(xiàn)地上有使用過的農(nóng)殘包裝物,德國認(rèn)證專家因此一票否決了勐海茶廠有機(jī)茶認(rèn)證申請。阮殿蓉報(bào)以專家尷尬而不失禮貌的微笑同時(shí),決定與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府進(jìn)行對接,用班章基地去申請有機(jī)茶許可認(rèn)證。檢測資料收集完成后,班章基地通過了所有檢測環(huán)節(jié),拿到了有機(jī)茶認(rèn)證。于是,“大白菜”成為了班章有機(jī)的標(biāo)志。眾所周知,有機(jī)認(rèn)證是中華人民共和國對食品質(zhì)量管理體系最高的認(rèn)證,適用于所有食品,而國有勐海茶廠是茶界里第一個取得有機(jī)茶認(rèn)證標(biāo)志的企業(yè)。

在阮殿蓉看來,勐海茶廠是個有著悠久歷史的制茶企業(yè),生產(chǎn)了不少號稱“茶中之茶”的普洱茶精品。也就是說,茶廠本身并不缺乏一流技術(shù)人才。于是,為了能將一些傳統(tǒng)制茶工藝傳承下來,阮殿蓉返聘了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的離退休制茶師傅傳經(jīng)送寶,并請?jiān)颇限r(nóng)業(yè)大學(xué)的老師和臺灣著名普洱茶文化專家鄧時(shí)海教授授課。此外,阮殿蓉不僅組織人撰寫以勐海茶廠為主線的第一本云南普洱茶專著《普洱茶記》,而且在云南電視臺做了專題宣傳片《普洱茶香勐海之上》,從文化上大大提高了勐海茶廠的知名度。終于在2001年,勐海茶廠在她手中扭虧為盈,并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了10年以來最好的業(yè)績。

讓人意想不到的是,2002年1月,僅僅4年之后,阮殿蓉急流勇退,斷然辭去了勐海茶廠廠長一職,離開勐海茶廠。阮殿蓉來到昆明,“照我的想法,在昆明我可以更加從容地去挑選一項(xiàng)工作,寧靜地度過自己的一生??墒牵趶氖铝艘欢螘r(shí)間的法律訴訟工作后,阮殿蓉也難以割舍對普洱茶的追求,對鄒炳良老先生退休后的寂寞感同身受,因此,本著對普洱茶行業(yè)發(fā)展前景的看好,阮殿蓉在那年的6月,在昆明創(chuàng)辦了云南六大茶山有限公司。

離開勐海18年后的今天,阮女士依舊活躍在公眾面前,從她偶爾更新的微博可以看出,阮女士使用著一機(jī)難求的華為MATE RS保時(shí)捷限量款,致力于“六大茶山”的宣傳,用實(shí)際行動,成為普洱行業(yè)的布道者。

阮殿蓉之后,勐海茶廠迎來了第七任廠長——鄭躍,關(guān)于鄭躍的記載,網(wǎng)上大多就一句話,2002年~2004年,鄭躍任廠長。在任期間,勐海茶廠的產(chǎn)品豐富而多樣,很多產(chǎn)品是經(jīng)銷商訂制茶,部分還是來料加工茶,這使得大益茶的辨認(rèn)成了一門復(fù)雜的學(xué)問。無疑,鄭躍帶領(lǐng)的勐海茶廠,更像人們對盧云的期待,平淡,而又平穩(wěn)。甚至連發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),也難覓其宗。

再之后,2004年,之前提及的那名吳姓的男孩載譽(yù)而至。勐海茶廠也將正式以“大益”的形象走入大眾的視野,當(dāng)然,我們就留著下期再聊了。

【大益茶史06】你大媽已經(jīng)不是你大媽了,你大益還是你大益

友情提示:

本文篇幅3500字,宜為睡前讀物或者私人時(shí)間讀物

書接上回,咱們接著來啊!

上回說到,2007年,資本一招釜底抽薪,讓普洱行業(yè)盛極而衰的同時(shí),也讓無數(shù)單純的茶人見識到了資本的力量,深深感嘆資本就像一座城一樣,城外的人想進(jìn)去,城里的人,真會玩兒。2008年,普洱行業(yè)這頭近年的猛虎直接被被打成了病貓,大小茶企一蹶不振。雖然談不上茍延殘喘,但也屬實(shí)需要一段時(shí)間回血療養(yǎng)。

但是我們的大益顯然就不一樣了,因?yàn)閰强偝暗膽?zhàn)略布局讓大益幸免于難,在一眾茶企以淚洗面的時(shí)候,大益容光煥發(fā),印堂紅潤,宛如一名提前交卷的高考學(xué)霸,帶著一股王者之風(fēng),淡然的走出考場,并將目光聚焦到了下一個風(fēng)口。

2007年,大益已經(jīng)貴為集團(tuán)制企業(yè),作為公司中的公司,企業(yè)中的大哥,那么旗下必然需要一波「小弟」作為資深忠實(shí)的擁躉,不然跟一個光桿司令一樣,很尷尬。傳出去就等于堂堂集團(tuán)企業(yè),集了個寂寞?于是兼并、收購、新開都是勢在必行。在我們的傳統(tǒng)文化中,大哥從來都不是因?yàn)樽约鹤鲞^什么而成為大哥,而是因?yàn)橛辛艘蝗盒〉苤?,自然就成了大哥?/p>

一眾子公司中,快樂品茗無疑是當(dāng)下最騷的那顆星,也承載著大益對下一個風(fēng)口的野望,這個風(fēng)口便是互聯(lián)網(wǎng)。我知道現(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口估計(jì)會被我奶奶笑掉大牙,但是12年前,互聯(lián)網(wǎng)更多是一個玩游戲查資料的工具,確實(shí)蘊(yùn)含著無限的潛力??鞓菲奋魍频腂TOC的概念也應(yīng)勢成為了大益網(wǎng)絡(luò)布局的先頭兵。

BTOC這個說法在當(dāng)時(shí)來看是非常高端洋氣的,其實(shí)就是前兩年吹得很火的B2C,跟O2O也沒啥本質(zhì)的區(qū)別,即沒有中間商賺差價(jià),企業(yè)直接面對消費(fèi)者。再簡單說,就是大益想開一家網(wǎng)店。

但那個時(shí)候,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還處在萌芽階段,淘寶成立時(shí)間不足5年,網(wǎng)購是專屬時(shí)尚弄潮兒的玩法,綁定銀行卡,開通網(wǎng)銀,安全令牌甚至是等待物流這一系列操作,對于人們來說還是太過復(fù)雜。平心而論,那個時(shí)候的普洱茶受眾年齡比現(xiàn)在更長一些,他們自然是難以接受的。

但是作為龍頭老大,不僅僅需要討好用戶,更需要承擔(dān)起教育用戶的責(zé)任,大益對快樂品茗顯然是寄予夠厚望的(當(dāng)然,后來者站在上帝角度就不會這么想了),注冊資本2000萬元,核心業(yè)務(wù)便是推廣網(wǎng)上消費(fèi),并且試圖把快樂品茗建成網(wǎng)上華人第一茶社區(qū)。這是大益電商+社交的雛形,也是現(xiàn)在我奶奶都明白的財(cái)富密碼,快樂品茗不僅是銷售自己的產(chǎn)品,他們還將野心伸向了線下的商戶,希望整合茶館資源并且為平臺用戶進(jìn)行主題推薦,引導(dǎo)他們?nèi)ゾ€下進(jìn)行消費(fèi)。最終實(shí)現(xiàn)用戶、合作伙伴及快樂品茗的三方共贏。

這一步顯然就邁的有點(diǎn)大了,大到可能扯到某些人的「蛋」了,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直以來都有一道天塹,你可以做電商,也可以做社交,但是你要做電商+社交,這必然會牽扯到互聯(lián)網(wǎng)的頂層蛋糕,即使只是一個特定的人群,也應(yīng)當(dāng)將這種可能性扼殺在搖籃中,會有人不答應(yīng),明面上打壓是不應(yīng)該的,但無形之中,設(shè)立諸多路障。即使你能跨過去,也必然會讓你惡心好一陣子。

貴為普洱巨頭的大益雖然正是春風(fēng)得意時(shí),但是在跨行業(yè)的競爭中,大益就顯得有點(diǎn)力不從心了。想法是豐滿的,但可能是人才儲備不足,可能利益關(guān)系沒有疏通,可能是不愿為行業(yè)帶來更多紛爭,可能是單純的不想干了,反正結(jié)果挺冰冷的。

這道天塹至今依舊存在于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的天花板,所屬的兩大馬姓企業(yè)大家也應(yīng)該猜到了。

這個跑偏了,回來!我們還是回到快樂品茗的成立初期,這個時(shí)候的快樂品茗是真的快樂,公司召集了一大群極富創(chuàng)新力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),希望采用先進(jìn)的網(wǎng)站表現(xiàn)形式,提供極具人性化的電子商務(wù)服務(wù),公司成立之初,便推出過一款訂制的750克生熟茶餅,名稱就是「快樂品茗」,快樂到自信,當(dāng)然,目前已經(jīng)很少公開銷售了。不過前面說的這些都比較虛,最快樂的還是集團(tuán)爸爸規(guī)劃的1億元人民幣的投資款。劃重點(diǎn),是「規(guī)劃」。

在快樂品茗異??鞓返哪且荒?,中國也奏響了一曲冰與火之歌,這是華夏人民異常團(tuán)結(jié)的一年,先有08年汶川地震這場大國之殤,后有北京奧運(yùn)這場大國之榮,這一年的中國,經(jīng)歷著冰火兩重天,并且頑強(qiáng)的向世界展示著自己的姿態(tài)與風(fēng)采,刷新著世界對我們的認(rèn)知。對于08年的中國,奈何本人沒文化,一句“我次奧”行天下。

2009年5月12日,正逢汶川大地震一周年紀(jì)念,全國政協(xié)委員、陽光文化基金會與中國兒童少年基金會展開合作,在北京銀泰中心柏悅酒店舉辦了一場名為“風(fēng)雨之后見彩虹——‘汶川大地震孤殘兒童救助專項(xiàng)基金’慈善答謝晚宴”。

作為晚宴的重頭戲,現(xiàn)場還舉行了慈善拍賣,按理說,作為晚宴的捐獻(xiàn)嘉賓之一,大益完全可以以大哥的姿態(tài)獨(dú)自前往,但是到了拍賣環(huán)節(jié),大益推出的捐獻(xiàn)產(chǎn)品卻打上了快樂品茗的名號,這里沒有對快樂品茗不敬的意思,只是從側(cè)面印證大益對快樂品茗的重視。于是,人們看到了快樂品茗在當(dāng)年推出的全新定制茶“奔?!?,在官方的闡述中,牛是吉祥如意的象征,是堅(jiān)韌不拔的象征,更是奮然前行的象征。不會被眼前的困難打倒,敢于努力奮斗,重建家園,樂觀自信的中國人的象征??梢?,奔牛是對汶川人民的一次鼓舞。

最終,供現(xiàn)場拍賣的三餅茶品編號分別為0001、0512、2009,獨(dú)具意義的特殊號碼,更加深了這款非凡意味。引起眾多企業(yè)家競相拍買,三餅茶共拍得了十萬善款。據(jù)悉,該款茶精選高山地區(qū)大樹茶為原料,凈重3公斤,全球限量發(fā)售2009套。這茶更是蘊(yùn)含著大益快樂品茗人對災(zāi)區(qū)人民,對中華民族最真的祝福。義賣結(jié)束之后,快樂品茗公司又推出了單餅400克,42片裝的生熟奔牛套裝?,F(xiàn)在市場上說901奔牛青餅套裝,實(shí)際上還包括了一件42片的奔牛熟茶。值得一提的是,這一年剛好是牛年。因此,奔牛與生肖餅就有了那么一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)系。

嚴(yán)格來說,奔牛絕對不算生肖系列的產(chǎn)品,但是無疑為生肖系列指明了方向。

按照大益這樣的集團(tuán)制企業(yè),大多數(shù)產(chǎn)品都不可能是拍拍腦袋就上市的,一款產(chǎn)品提前一到兩年的時(shí)間的做好規(guī)劃都是再正常不過的事情,產(chǎn)品切合什么熱點(diǎn),采用什么版面,以什么規(guī)格發(fā)售等等,都需要時(shí)間布局。加上大益在普洱崩盤時(shí)期,因?yàn)樽陨淼母哒斑h(yuǎn)矚吃到了紅利,「提前規(guī)劃」必然是大益內(nèi)部的一條發(fā)展準(zhǔn)則。我們不難猜到,奔牛在慈善晚宴亮相的同時(shí),距「瑞虎呈現(xiàn)」的發(fā)售僅僅7個月的時(shí)間。

義賣結(jié)束一年之后,我們的快樂品茗就沒那么快樂了,不到兩年的時(shí)間,便從先頭兵變成了敢死隊(duì),規(guī)劃中的一個億,應(yīng)該還是一個億,只不過說好的規(guī)劃,應(yīng)該也還在規(guī)劃。如今,快樂品茗僅僅存在于益工坊的商標(biāo)之中,變成歷史的一部分,具體的故事沒有找到,有知情的朋友可以透露一下。隨著快樂品茗的使命完成,「益黑」與「益噴」開始團(tuán)結(jié)起來,揚(yáng)眉吐氣了一次:看吧,搞不起來吧,看吧,我說不行吧。資本去死,天亡大益的謠言不脛而走。

如今,我們打開上帝視角,基本可以猜到0809年先后成立快樂品茗與會員注冊的玩法,可能是大益這家年近古稀的老牌企業(yè)擁抱潮流的第一步,小心,謹(jǐn)慎,投石問路間,試探意味極其明顯。因此,我認(rèn)為快樂品茗的存在的最大價(jià)值,就是作,盡情的作,作到死即可,快樂才是最重要的,對于大益而言,這是一種戰(zhàn)略布局,一種試錯嘗試,在普洱崩盤后,大益主動砸錢打水漂,這是一種魄力與態(tài)度,經(jīng)歷了70載的風(fēng)雨,你大媽可能不是你大媽了,但你大益,還是你大益。

大益茶史到這里就差不多結(jié)束了,前后近四萬字的篇幅,耗時(shí)近二十天的時(shí)間,也只能簡單的回顧大益80周年,如管中窺豹。如今的大益,在吳遠(yuǎn)之先生的帶領(lǐng),驚喜不斷,屢創(chuàng)佳績。再一次回顧大益80周年的風(fēng)雨歷程,以及吳遠(yuǎn)之的高瞻遠(yuǎn)矚,我們不難發(fā)現(xiàn)一個真理,好好讀書,真的有用!

收集資料的過程中,我也有幸如同各位一樣,重新認(rèn)識了一番大益這個品牌。截止到今天,2020年,大益絕對不是一個從來不會錯的企業(yè),他有過疏漏,有過錯誤。但是可貴的是,最終都能力挽狂瀾,將歷史延續(xù)下去。隨著大益知名度越發(fā)提高,益黑益噴也成群出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,關(guān)于大益的噴子,不善言辭的我也想單獨(dú)出一篇內(nèi)容聊聊。他們憑借一己之力,為他們不喜歡的大益貢獻(xiàn)著不菲的熱度。作為大益的愛好者,我們應(yīng)當(dāng)感謝他們的慷慨解囊。

【大益茶史】系列的結(jié)束,不代表大益故事的結(jié)束,昨天的微頭條已經(jīng)做了預(yù)告,往后的內(nèi)容,將會針對生肖系列繼續(xù)回顧大益的近十年的歷史,基于某些產(chǎn)品年代久遠(yuǎn),網(wǎng)絡(luò)資料甚少,對當(dāng)時(shí)故事有印象的茶人大多功成名就,也不屑與我談天說地。因此,后期的文章結(jié)構(gòu)不一定會以一款產(chǎn)品一篇文章的形式配比,具體按照收集資料再做呈現(xiàn),個人預(yù)估生肖系列結(jié)束之后,2021年的牛餅也該出信息了。到時(shí)候結(jié)合之前一篇牛餅的展望,會陸續(xù)推出相關(guān)的內(nèi)容,屆時(shí),希望大家多多支持,點(diǎn)點(diǎn)贊,走一波轉(zhuǎn)發(fā)就行了。

最后,讓我們祝福大益,也祝福自己:

你大媽已經(jīng)不是你大媽了,你大益還是你大益。

找到約1,769條結(jié)果 (用時(shí) 0.011 秒)
沒有匹配的結(jié)果
找到約54條結(jié)果 (用時(shí) 0.0 秒)
沒有匹配的結(jié)果