大益哪個(gè)系列好

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本文篇幅近4000+字，宜為睡前讀物或者私人時(shí)間讀物

寫在開頭：

往前三篇大益史，更多是翻閱各種大益資料，以及市場(chǎng)口耳相授的，最后結(jié)合自己的思考，整理出來(lái)的內(nèi)容。雖然過(guò)程枯燥，但還能憑著一點(diǎn)點(diǎn)的求知欲，尚能苦中作樂(lè)。隨著第四篇的起草，因?yàn)楝F(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作異常復(fù)雜，不得不感嘆當(dāng)代的大益覆蓋面越來(lái)越廣，對(duì)于一個(gè)完全沒有股票基礎(chǔ)的人來(lái)說(shuō)，我居然在“股吧”浸泡多日，其中艱辛，無(wú)異于將一名基佬置身青樓之中，痛苦可見一斑。

然后我發(fā)現(xiàn)，我完全走偏了，本系列的重點(diǎn)，一直都是基于大益本身，而非單一個(gè)人生平故事。為某人立傳這種事情，其一，時(shí)候未到，其二，尚不夠格，其三，沒有收入。算是一件費(fèi)力不討好的事情，還需要需要極大的勇氣，更有甚者，朝不保夕，也是常態(tài)。畢竟自古以來(lái)，史官都只敢對(duì)上個(gè)朝代侃侃而談。

還好，我從來(lái)都不是史官，與大益品牌也無(wú)任何利益掛鉤，我甚至連今年的金滄海都沒有喝過(guò)!關(guān)于大益當(dāng)代的掌門人，網(wǎng)絡(luò)素材甚少，最終收集到的零星資料，只能說(shuō)褒貶不一，這篇文章也只能盡量保證闡述客觀事實(shí)，并在一些無(wú)傷大雅的場(chǎng)景，適當(dāng)進(jìn)行文字加工。

最后立一個(gè)免責(zé)聲明：所有素材皆源自網(wǎng)絡(luò)，如有勘誤，若有理有據(jù)，可私信刪除。

書接上回，咱們接著來(lái)啊!

預(yù)告了兩期的吳姓男孩，今天即將粉墨登場(chǎng)，但是在談及吳姓男孩之前，我們先來(lái)看看男孩的父親——吳坤雄。吳坤雄老前輩于1940年出生于海南，與勐海茶廠同歲，按照現(xiàn)在的說(shuō)法，吳老前輩算得上一位標(biāo)準(zhǔn)的勐海寶寶，但基于老人80歲的高齡，這樣稱呼難免不雅，為此，后文統(tǒng)稱，勐海大爺。勐海大爺?shù)氖论E就更少了，只能從其撰寫的書籍《享受大益》中洞察一二。

· 幫大家治下脖子

在那個(gè)年代，勐海大爺?shù)慕?jīng)歷無(wú)疑是人上人，膝下育有一子，便是我們今天的主角——吳遠(yuǎn)之。1966年7月14日誕生于海南省?？谑泻８?3號(hào)，地址不用查了，我百度過(guò)了，現(xiàn)在變成了一所幼兒園。1984年，吳遠(yuǎn)之憑借優(yōu)異的成績(jī)從海南中學(xué)考入北京航空學(xué)院(今北京航空航天大學(xué)，簡(jiǎn)稱“北航”)，主修飛機(jī)設(shè)計(jì)，同樣是這樣一年，“北航”被國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)設(shè)立研究生院的全國(guó)22所大學(xué)之一。由此可見，當(dāng)年北航的門檻是非常高的，凡是有資格進(jìn)入北航進(jìn)修的人，都是學(xué)霸。大學(xué)畢業(yè)后，吳遠(yuǎn)之遠(yuǎn)赴加拿大渥太華大學(xué)鍍金，97年斬獲渥太華碩士學(xué)位，可見，求學(xué)生涯的吳遠(yuǎn)之，身材消瘦，相貌平平，無(wú)疑將所有的天賦點(diǎn)全部點(diǎn)在了智力上。也正是在西方留學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，吳遠(yuǎn)之喜歡上了各類基督教書籍，母親雖然是一位虔誠(chéng)的佛教徒，對(duì)兒子的信仰曾有過(guò)一些疑慮，但“她也實(shí)實(shí)在在感受到我信主后的平安與歡愉。「兩教一家」，在吳家迎來(lái)了平衡，這是優(yōu)質(zhì)家庭教育的體現(xiàn)。

至于之前提及的1962年出生，結(jié)合84年考上大學(xué)，那么這個(gè)出生時(shí)間應(yīng)該就是錯(cuò)誤的了，誰(shuí)都不愿意相信一個(gè)集團(tuán)掌門人，直到22歲才高中畢業(yè)吧?至于百科這邊，編寫門檻確實(shí)也比較低，低到我都編輯過(guò)幾次。

回國(guó)之后，可能曾短暫任職于海南省政府經(jīng)研中心、海南證券交易中心。并且憑借職位屬性，與海南當(dāng)?shù)刂T多企業(yè)打過(guò)交道。按照正常的軌跡，吳遠(yuǎn)之先生完全可以偏安一隅，過(guò)著老婆孩子熱炕頭的生活，幾十年后，以個(gè)人雙商，混個(gè)一官半職，平穩(wěn)且富足的度過(guò)一生，也能成為家族榜樣。

但是文化人總是清高的，比如茶不多先生總會(huì)在每天清晨打開閱讀數(shù)據(jù)，問(wèn)自己今天粉絲漲了嗎?端著鐵飯碗的吳遠(yuǎn)之一樣的不安現(xiàn)狀：我堂堂北航才子，渥太華高材生，顯然不能被這鐵飯碗束縛，在山的那邊，海的那邊，是我的征途大海，我想去看看!當(dāng)時(shí)周遭的人必然有很多問(wèn)號(hào)，完全無(wú)法接受吳遠(yuǎn)之的想法，直到20年后，廣西一位少男云淡風(fēng)輕的說(shuō)出“打工是不可能打工的，這輩子都不可能打工的?！比藗儾拍苊銖?qiáng)洞察到吳遠(yuǎn)之超前的眼界，當(dāng)然，正是這種超前的眼界，讓吳遠(yuǎn)之在接手大益之后，屢屢逢兇化吉，先按下不表。

總之，即使不能以偏概全，但是也能從側(cè)面告訴我們，美國(guó)總統(tǒng)可以常常換，但是大益的吳遠(yuǎn)之只有一個(gè)。

1998年開始，也就是盧廠長(zhǎng)玩脫的那年，吳遠(yuǎn)之與勐海尚沒有建立關(guān)系，只是憑借個(gè)人的履歷與優(yōu)質(zhì)的人脈，進(jìn)入云南省保山水泥股份有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，寶山水泥于1983年開始興建，1985年建成并試生產(chǎn)，1986年1月注冊(cè)登記，1987年3月通過(guò)省級(jí)竣工驗(yàn)收后正式投產(chǎn)的國(guó)營(yíng)企業(yè)。國(guó)企的董事長(zhǎng)顯然不能算打工了，然后這里的寶山水泥，也就是后來(lái)跟吳遠(yuǎn)之有著千絲萬(wàn)縷關(guān)系的博聞科技。

某日找到老父親：爸，你看我如今也算小有所成，你喜歡什么就給我說(shuō)，我給你買。

勐海大爺想了想，放下了手上血壓計(jì)：我這把老骨頭沒啥追求，最近迷上勐海茶廠的大益茶，你去給我買點(diǎn)大益吧。

少年一個(gè)趔趄，扶了扶眼鏡，再次展現(xiàn)出超前的眼光：“父親，是億點(diǎn)嗎!”

勐海大爺雙目閃爍，嗯，一點(diǎn)就好

吳遠(yuǎn)之一愣：得嘞，安排。

2004年，是中國(guó)深化改革的一年，這一年的熱詞是「國(guó)退民進(jìn)」，官方的解釋是：為了提高社會(huì)資源的配置效率，加大競(jìng)爭(zhēng)，以及解決投資的資金問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;因此，許多關(guān)鍵性行業(yè)的國(guó)企完成了股份制改造，比如石化、金融、電網(wǎng)等等，一些非關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)企退出，進(jìn)行了改制，04年的茶業(yè)改制就是在這樣的前提下拉開的，目的在于放活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，大批的國(guó)企由國(guó)營(yíng)向民營(yíng)轉(zhuǎn)變，是謂“國(guó)退民進(jìn)”。這是當(dāng)時(shí)的大環(huán)境，而彼時(shí)的勐海茶廠，風(fēng)雨飄搖，數(shù)年虧損，倒閉在即，工來(lái)了，倒閉指日可待。不過(guò)茶廠自誕生以來(lái)就伴隨著各式各樣的危機(jī)，如今的經(jīng)營(yíng)不善，也隸屬于日常經(jīng)營(yíng)不善的范疇，雖然談不上多開心，至少已經(jīng)習(xí)慣了。

因此，改制與經(jīng)營(yíng)不善，并沒什么因果關(guān)系，兩者最多就是平行關(guān)系，但改制的確是勐海茶廠的新生和輝煌，這是知識(shí)點(diǎn)，大家可以記一下。挑這一段說(shuō)的目的是再次反駁某些人說(shuō)的改制后的大益不如改制前的勐海茶廠這類厚古薄今的言論。

當(dāng)時(shí)吳遠(yuǎn)之執(zhí)掌的寶山水泥，已經(jīng)改名成博聞科技，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的上市公司，保山地區(qū)的骨干企業(yè)，1994年便是云南水泥50強(qiáng)，后期又涉足了IT行業(yè)，信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)等等，不過(guò)到2004年隨著水泥板塊萎縮，新業(yè)務(wù)進(jìn)展不力，這家公司已經(jīng)逐步走上了下坡路，迫切需要開辟新的盈利項(xiàng)目。

當(dāng)博聞?dòng)龅酱笠?，就是巧兒他媽給巧開門，巧到家了。

顯然，吳遠(yuǎn)之對(duì)勐海茶廠勢(shì)在必得，但是看上勐海的茶廠的企業(yè)，遠(yuǎn)不止博聞一家，不久后，吳遠(yuǎn)之便與紅塔集團(tuán)產(chǎn)生了激烈的正面碰撞，紅塔集團(tuán)開價(jià)8億，博聞這邊連一個(gè)億都不到，但是吳遠(yuǎn)之當(dāng)時(shí)就吼出了豪言壯語(yǔ)：勐海茶廠呢，我給，你可以拿，但是我要，你不能搶。

還有個(gè)說(shuō)法是，吳遠(yuǎn)之收購(gòu)大益之后，紅塔用8個(gè)億找吳遠(yuǎn)之買大益，但是吳遠(yuǎn)之沒有賣，畢竟文化人是講原則的，“這是我生父的心頭好，斷不能因?yàn)閰^(qū)區(qū)8個(gè)億賤賣掉，你紅塔天大地大，云南一霸，如果你非要從我手上拿，得加錢!”

最后的結(jié)果，大家都知道了，無(wú)論哪個(gè)說(shuō)法正確，結(jié)果就留在了吳遠(yuǎn)之手上，如果紅塔集團(tuán)確實(shí)有八個(gè)億搶大益的事情發(fā)生，那么數(shù)千萬(wàn)便拿下大益的吳遠(yuǎn)之，是無(wú)限等于空手套白狼。獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，很多年后，吳總將這種樂(lè)趣共享出來(lái)，讓茶市的許多人也能通過(guò)操作體驗(yàn)到同樣的樂(lè)趣，這群人叫——空軍。

自此，勐海茶廠徹底撕下了國(guó)企的標(biāo)簽，成為民營(yíng)企業(yè)，最出名的一次改制。

而到手后的勐海茶廠當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀又變得慘不忍睹，這里用“又”的意思，與吳遠(yuǎn)之本人沒有過(guò)多的關(guān)系，算是勐海茶廠日常慘不忍睹的那種慘不忍睹。據(jù)某位不愿透露姓名的當(dāng)事人回憶，我們趕到勐海茶廠的時(shí)候，廠房里窗戶上的玻璃一塊不剩，有的被泄憤砸掉，有的被撬去賣錢，一些廠房年久失修，與危房無(wú)異，整個(gè)廠區(qū)荒草叢生，一人多高，小孩子進(jìn)去就沒人影了，改制后吳總的首次召集會(huì)議，是在一塊好不容易找到的空地上舉行的，決策的第一件大事便是耳熟能詳?shù)摹秆b玻璃」。

廠區(qū)的破舊尚靠勤勞去克服，最大的問(wèn)題還是來(lái)自茶廠對(duì)改制不滿意的員工，他們紛紛沖進(jìn)廠區(qū)鬧事，罷工，這時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn)廠里面連一扇門都沒有，結(jié)果就是員工公然跑進(jìn)庫(kù)房拿走了茶葉，甚至與我們的工作產(chǎn)生了肢體糾紛，于是立馬開始安置鐵門，配備保安，這場(chǎng)風(fēng)波才逐漸平息下去。對(duì)于初期一窮二白、百?gòu)U待興的現(xiàn)狀，老員工當(dāng)然是全部留任最好，可惜大家并不看好這家大益的前景，留下來(lái)沒幾個(gè)人，員工缺失，崗位空置，不得不重新招人，

塞翁失馬，焉知非福，承蒙前員工的慷慨離職，也讓大益著手打造一支文化素質(zhì)高，思想品德好的新茶人團(tuán)隊(duì)。一年時(shí)間，茶廠吸引了大學(xué)本科以上文化程度的工作人員20人，大專畢業(yè)生15人 ，職高，高中，中專生170多人，還幫助63位職工通過(guò)成人大學(xué)考試，儲(chǔ)備了一大技術(shù)型人才。

· 吳遠(yuǎn)之與他的團(tuán)隊(duì)

恢復(fù)了茶廠生產(chǎn)之后，吳遠(yuǎn)之身兼博聞科技大益董事長(zhǎng)二職，兩個(gè)企業(yè)在下坡路上見了面，一見如故，抱頭痛哭，就此結(jié)義金蘭，互以兄弟相稱，決心互相扶持，攜手并進(jìn)。用實(shí)際行動(dòng)告訴大家一個(gè)顯而易見的數(shù)學(xué)道理——負(fù)負(fù)得正。最終，經(jīng)歷了建廠房，蓋倉(cāng)庫(kù)，加設(shè)備，大益逐漸支棱了起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃，浴火重生。

勐海茶廠有一間陳列室，承載勐海茶廠輝煌歷史，2005年，吳遠(yuǎn)之決定翻新陳列室，命名為大益館，并邀請(qǐng)父親吳坤雄老先生以館長(zhǎng)之名籌建大益館，旨在記錄曾經(jīng)的勐海茶廠，并書寫大益未來(lái)榮光，如今，已經(jīng)成為益友的打卡圣地。這一年，大益爆發(fā)式推出了40多個(gè)新品，單是7542就生產(chǎn)了多個(gè)批次(一說(shuō)5批，一說(shuō)8批，未證實(shí))，還有金針白蓮和勐海之星這類在中國(guó)國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)產(chǎn)品。8月，茶廠重新優(yōu)化配方，改進(jìn)包裝風(fēng)格，同時(shí)改變以嘜號(hào)為茶名的傳統(tǒng)做法，一舉推出“金色韻象”。這款茶一經(jīng)推出，就受到了茶商的追捧，成為無(wú)數(shù)人的「心頭好」11月22日，獲得QS證書，為云南省茶葉企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證起到了很好的示范作用，是云南省茶葉企業(yè)率先推行食品生產(chǎn)許可證的典范，開辟了云南省茶葉行業(yè)質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入的里程碑，體現(xiàn)了勐海茶廠龍頭企業(yè)的超強(qiáng)實(shí)力。

同年，云南省為普洱茶策劃了一場(chǎng)全國(guó)性的大型營(yíng)銷事件——馬幫進(jìn)京，大益也組建起了自己的馬幫進(jìn)藏，重鑄人們的思維模式，讓茶馬古道與普洱茶形成了強(qiáng)關(guān)聯(lián)，這一年，普洱徹底火出了圈，與此同時(shí)，也為07年普洱崩盤埋下了伏筆。07年是普洱圈的亂世，亂世出英雄，大盤崩塌的同時(shí)，行業(yè)迎來(lái)重新洗牌，在勝利者的眼中，這更是一場(chǎng)機(jī)遇。

這個(gè)可能就得留給下一期來(lái)講了。

距離上一次的熱點(diǎn)行情講解已有一段時(shí)間，而行情也有了較大的變化，想必在不在市場(chǎng)內(nèi)的人都能感受得到。因?yàn)?901國(guó)寶貢的出現(xiàn)，行情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就在近幾日更是有明顯的變化，幾個(gè)龍頭茶均有上漲，國(guó)寶貢亦是穩(wěn)住步伐緩緩上升！

  

  

  

  

  

  

  

  

大益普洱茶標(biāo)桿7542系列茶又要出新品了，本來(lái)這是屬于大益集團(tuán)的常規(guī)操作。