原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

東和網(wǎng)茶葉

找到約742條結(jié)果 (用時(shí) 0.032 秒)

東和茶葉網(wǎng)絡(luò)客服24小時(shí)為您服務(wù)

茍日新,日日新又日新——中國儒家經(jīng)典《禮記·大學(xué)》

“做新民”是中國古代的帝王成湯的座右銘,倡導(dǎo)代表人類不斷發(fā)展和積極進(jìn)取的精神,是一個(gè)日積月累的變化,從量變到達(dá)質(zhì)變的必然趨勢(shì)和結(jié)果,是人類思想進(jìn)步和物質(zhì)創(chuàng)新的哲學(xué)。


東和官網(wǎng)瀏覽數(shù)據(jù)公開后,我們?cè)诎l(fā)出《重磅 | 東和官網(wǎng)流量數(shù)據(jù)全面公開》(點(diǎn)擊可查閱)后收到了好些咨詢?yōu)g覽數(shù)據(jù)參考作用的留言,因此我們做了《東和官網(wǎng)瀏覽數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么看》(點(diǎn)擊可查閱)一文,為大家解釋瀏覽數(shù)據(jù)的參考作用。

此前我們也提到,東和24小時(shí)均盡力為您提供服務(wù)支持和幫助,包括熱線電話、微信公眾號(hào)自動(dòng)回復(fù)、微信公眾號(hào)和官網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)客服團(tuán)隊(duì)。下面我們針對(duì)客服功能進(jìn)行一些案例解析。


微信公眾號(hào)

微信公眾號(hào)是我們較常用的聯(lián)絡(luò)方式,每天在后臺(tái)都會(huì)有大量的咨詢,我們先以微信公眾號(hào)舉例。

24小時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)回復(fù):關(guān)注東和茶葉后,有五個(gè)選項(xiàng)是您可以通過發(fā)送數(shù)字得到自動(dòng)回復(fù)的。假設(shè)我們想獲取東和圖冊(cè)資訊,可以直接點(diǎn)開對(duì)話框輸入數(shù)字“3”。


人工客服回復(fù):行情資詢的選項(xiàng)點(diǎn)開后,系統(tǒng)將自動(dòng)回復(fù)我們各分部的熱線電話,方便直接溝通您的需求情況。若同一時(shí)間咨詢電話過于繁忙,或者想在線上再具體了解下,那么我們可以直接輸入“客服”或者您需要了解的具體問題,網(wǎng)絡(luò)客服將盡快回復(fù)您。

每天上午10時(shí)到晚上23時(shí)是普洱茶葉交易最為活躍的時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)客服團(tuán)隊(duì)將全員持續(xù)在線服務(wù)。

凌晨1時(shí)到上午9時(shí),您同樣可以輸入留言,值班客服將盡快為您回復(fù)。

文章留言回復(fù):每一篇文章底下我們都已經(jīng)開通了留言功能,如果在閱讀文章期間有任何的咨詢都可以進(jìn)行留言,我們也將第一時(shí)間回復(fù)。如下圖的這位客戶,在文末進(jìn)行留言后我們進(jìn)行回復(fù)并安排經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了聯(lián)系和跟進(jìn)。


東和官網(wǎng)

打開東和官網(wǎng)瀏覽東和指數(shù),是許多茶友每天必做的功課,如果在瀏覽網(wǎng)頁的期間如果有任何疑問,也可以點(diǎn)擊客服對(duì)話窗口直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)客服的聯(lián)絡(luò)。

手機(jī)端用戶:點(diǎn)開下圖箭頭指引的浮動(dòng)對(duì)話窗口即可。

電腦端用戶點(diǎn)開下圖箭頭指引的浮動(dòng)對(duì)話窗口即可進(jìn)行對(duì)話。

在對(duì)話過程中,不僅可以進(jìn)行客服的實(shí)時(shí)對(duì)接,也可以在交流中發(fā)送截圖、照片或者文件。發(fā)送按鍵如下圖。


其中,使用電腦端登錄的茶友可以見到,右邊浮動(dòng)服務(wù)窗口有一個(gè)企鵝標(biāo)志,點(diǎn)開后即可見到騰訊QQ和阿里旺旺在線客服的情況,這兩個(gè)方式都需要您事先下載軟件。有顏色的圖標(biāo)表示當(dāng)下可以為您服務(wù)的窗口,點(diǎn)開后將跳轉(zhuǎn)到您已經(jīng)下載的騰訊QQ軟件對(duì)話界面、或者阿里旺旺軟件對(duì)話界面里進(jìn)行臨時(shí)對(duì)話。

東和官網(wǎng)每日有大量茶友瀏覽和咨詢,在線網(wǎng)絡(luò)客服可能出現(xiàn)忙線狀況,此時(shí)可以耐心等待系統(tǒng)進(jìn)行在線客服的切換跳轉(zhuǎn);如果出現(xiàn)坐席全部繁忙、系統(tǒng)多次切換客服無效的情況下,系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)下圖的繁忙提示,此時(shí)您可以點(diǎn)開右邊的“客服名片”,獲取客服的其他聯(lián)系方式,直接進(jìn)行溝通。

和微信公眾號(hào)的客服團(tuán)隊(duì)一樣,每天上午10時(shí)到晚上23時(shí)是普洱茶葉交易最為活躍的時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)客服團(tuán)隊(duì)將全員持續(xù)在線服務(wù)。凌晨1時(shí)到上午9時(shí),您同樣可以輸入留言,值班客服將盡快為您回復(fù)。

“茍日新,日日新,又日新”,東和茶葉的官方網(wǎng)站和公眾號(hào)將持續(xù)為廣大茶友的需求改良,也希望您在使用過程里多提供寶貴意見,被采納的意見我們將送出一份小禮品以表謝意。

如果上述的客服聯(lián)系方式仍未能為您解決服務(wù)需求,您也可以直接來電資訊,或者可以選擇到東和茶葉門店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的垂詢,我們期待您的光臨。



? ? ?東和茶葉門店聯(lián)系方式 ? ? ? ?

廣州總店

廣東省廣州市荔灣區(qū)南方茶葉市場(chǎng)洞企石路9號(hào)60—66號(hào)(總公司) ?

電話:020-81547283、020-81544307

茶葉城店

廣州市荔灣區(qū)芳村大道中508號(hào)芳村茶葉城商鋪第一層C區(qū)118-119

電話:020-86535823

東莞店

東莞市萬江區(qū)石美社區(qū)友誼路55

電話:0769-22278883

深圳店

廣東省深圳市羅湖區(qū)沿河路古玩城1棟102?

電話:0755-82326156

中山店

廣東省中山市南區(qū)城南五路華通行茶葉市場(chǎng)509-601

電話:0760-88890568

昆明店

云南省昆明市盤龍區(qū)雄達(dá)茶城思茅路4號(hào)??

電話:0871-65090076




產(chǎn)業(yè)聚集:從“大名山”到“茶葉之都”

在《產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)與大困鹿山的經(jīng)濟(jì)地理價(jià)值》一文中,白馬非馬寫道:

茶界的全產(chǎn)業(yè)鏈,更多關(guān)注的是個(gè)體廠商關(guān)于時(shí)間的迂回生產(chǎn)與上下游空間布局,而對(duì)眾多茶商因扎推發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)聚集——中國茶的經(jīng)濟(jì)地理布局的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這篇文章將以大困鹿山的經(jīng)濟(jì)地理價(jià)值之打造,來闡述地理聚集型產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯路徑。

大產(chǎn)業(yè)鏈=眾多廠商地理聚集型產(chǎn)業(yè)鏈+單一廠商全產(chǎn)業(yè)鏈(迂回生產(chǎn)時(shí)間鏈+上下游空間布局)。也就是,眾多廠商在地理空間的理性選擇,帶來了地理聚集型產(chǎn)業(yè)鏈;單一廠商的時(shí)空布局理性選擇,帶來了全產(chǎn)業(yè)鏈。

全產(chǎn)業(yè)鏈與地理聚集型產(chǎn)業(yè)鏈的最大區(qū)別是,前者是單個(gè)廠商的時(shí)空觀,后者是眾多廠商在地理空間的理性選擇——集體扎推。全產(chǎn)業(yè)鏈注重廠商在細(xì)分領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì),而地理聚集產(chǎn)業(yè)鏈注重因聚集帶來的規(guī)模收益遞增效益。比較優(yōu)勢(shì)+規(guī)模收益遞增,就是廠商決勝大產(chǎn)業(yè)鏈的核武器!

本文將進(jìn)一步闡述中國茶地理聚集型產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯,即從“大名山”到“茶葉之都”。

縱向打通“大名山”到“茶葉之都”,其實(shí)就形成了中國茶企茶商發(fā)展的公用基礎(chǔ)設(shè)施——規(guī)模增長的高速公路。善于利用“大名山”+“茶葉之都”之中國茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理布局的,都會(huì)極大降低發(fā)展成本,提升發(fā)展效率,能高效整合茶界內(nèi)外各種有效資源,迅速做大做強(qiáng)。

要記住,我們是站在產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)這個(gè)巨人的肩膀上,要善于利用茶界多年來公用基礎(chǔ)設(shè)施的積累,以“大基建+新動(dòng)能”的模式謀取超常規(guī)發(fā)展,而不是從一無所有做起!

“多中心高度集中+大分散小集中”二元發(fā)展階段

茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“多中心高度集中+大分散小集中”二元發(fā)展階段,而且多中心成為產(chǎn)業(yè)增長引擎,將大分散小集中高效連接起來,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)賦能,從而形成內(nèi)聯(lián)外分的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展大格局……

多中心圍繞“大名山”與“茶葉之都”進(jìn)行。

大名山是上游發(fā)展的超級(jí)引擎。茶葉之都,是茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展,到了經(jīng)營城市階段,是產(chǎn)城融合的體現(xiàn),也就是茶產(chǎn)業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)高度集中于某個(gè)城市。比如制造業(yè)高度集中于勐海,流通業(yè)高度集中于廣州這個(gè)商貿(mào)之都,藏茶業(yè)高度集中于東莞,電商與互聯(lián)網(wǎng)高度集中于昆明。于是,勐海成了制茶之都,廣州成為流通之都,東莞成為藏茶之都,昆明成為云茶信息之都。

茶,成為了城市名片,是產(chǎn)業(yè)與城市高度融合的產(chǎn)物,代表中國未來發(fā)展的一個(gè)主流。未來,可能還有深圳的中國茶創(chuàng)新孵化之都,想了解中國茶新經(jīng)濟(jì),請(qǐng)來深圳。深圳要成為創(chuàng)新孵化之都,首先要有商業(yè)新經(jīng)濟(jì)的超級(jí)業(yè)態(tài)——中國茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化基地,以基地為核心,形成中國茶葉新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)聚集高地,然后以粵港澳茶業(yè)總部基地的形式,向國際國內(nèi)大幅射,成為中國茶增長新引擎。

據(jù)了解,深圳茶博園正在牽頭做“深圳:中國茶產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新孵化之都”,請(qǐng)讓我們拭目以待!

“大名山”的打造,有助于山區(qū)經(jīng)濟(jì)振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動(dòng),“茶葉之都”是產(chǎn)業(yè)與城市高度融合的產(chǎn)物。新時(shí)代,“大名山”與“茶葉之都”的高效連接,無疑是走城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展之路。

聚集于城市的中國茶新型工業(yè)、服務(wù)業(yè),與大名山相融合,就是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)一體化。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,服務(wù)三農(nóng),三產(chǎn)一體化融合發(fā)展,這是中國茶大產(chǎn)業(yè)鏈的第一大戰(zhàn)略性連接。

第二大戰(zhàn)略性連接是,產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)高度集中的“茶葉之都”之間的高效連接。

大產(chǎn)業(yè)鏈,講究的是專業(yè)分工、區(qū)域協(xié)同發(fā)展。目前,聚焦于不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的幾個(gè)“茶葉之都”,已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)的深度分工,比如勐海專注制造環(huán)節(jié),廣州專注流通,東莞專注倉儲(chǔ),昆明專注信息,如果再加上深圳的創(chuàng)新孵化,將這五個(gè)之都連接起來,就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)高度分工,區(qū)域協(xié)同發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

中國茶大產(chǎn)業(yè)鏈的第三個(gè)連接是,粵港澳大灣區(qū)茶葉經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展,能形成中國茶產(chǎn)業(yè)的最大增長極——世界級(jí)的大灣區(qū),催生世界級(jí)的中國茶業(yè)總部。大灣區(qū)的茶業(yè)總部基地,將大灣區(qū)內(nèi)的流通之都廣州、藏茶之都東莞、創(chuàng)新之都深圳高效連接,走一體化融合發(fā)展之路,就能形成中國茶產(chǎn)業(yè)最大的增長引擎。

第四個(gè)連接是跨界連接。

第五個(gè)是一帶一路的國際化連接。

進(jìn)而,內(nèi)引外聯(lián),在國內(nèi)聯(lián)合大灣區(qū)以外的“大名山”與“茶葉之都”,并聯(lián)合各種力量,借中華復(fù)興之勢(shì),推動(dòng)中國茶的國際化。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,服務(wù)三農(nóng),融合三產(chǎn),產(chǎn)業(yè)分工,區(qū)域協(xié)同發(fā)展,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)孵化,增長引擎,內(nèi)引外聯(lián),南茶北調(diào),一帶一路,就是粵港澳大灣區(qū)中國茶總部基地的使命……

連接大產(chǎn)業(yè)鏈,賦能新時(shí)代

我提出了“內(nèi)聯(lián)外分”的中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。分散的茶產(chǎn)業(yè),很難高度集中化,也沒必要高度集中化,形成多中心的高度協(xié)作化就行。用多中心的協(xié)作聯(lián)動(dòng)思路,就能以大產(chǎn)業(yè)鏈的形式,將離散分布的中國茶產(chǎn)業(yè),高效連接起來,并進(jìn)行創(chuàng)新擴(kuò)散與產(chǎn)業(yè)升級(jí)賦能,從而奠定中國茶產(chǎn)業(yè)變革與長治久安的千年大計(jì)。大產(chǎn)業(yè)鏈的五個(gè)高效連接,是城鄉(xiāng)連接、區(qū)域連接、大灣區(qū)連接、跨界連接、國際化連接。通過連接與賦能,產(chǎn)生國茶的核聚變,造福全人類!

多中心區(qū)域協(xié)作聯(lián)動(dòng),就能形成大產(chǎn)業(yè)鏈的高效連接,從而使中國茶進(jìn)入大聚合時(shí)代。要說商機(jī),我認(rèn)為“連接與賦能”,就是中國茶最大的商機(jī)……

連接大產(chǎn)業(yè)鏈,賦能新時(shí)代!

大產(chǎn)業(yè)鏈整合六步:專業(yè)分工→高效連接→協(xié)同發(fā)展→聚合賦能→傳導(dǎo)擴(kuò)散→產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大產(chǎn)業(yè)鏈,是專業(yè)分工協(xié)作鏈,也是價(jià)值傳導(dǎo)擴(kuò)散鏈。

大產(chǎn)業(yè)鏈的連接有,城鄉(xiāng)連接、區(qū)域連接、大灣區(qū)總部連接、跨界連接、國際化連接。這五大連接,將已形成專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)高度集中的“多中心”連接起來,協(xié)同發(fā)展,從而建立中國茶大產(chǎn)業(yè)鏈分工大協(xié)作體系。再在大分工協(xié)作體系中尋找關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),將之打造成深度聚合與創(chuàng)新賦能的產(chǎn)業(yè)高地,然后將聚合而來的新引擎能量和創(chuàng)新價(jià)值,通過大產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)與擴(kuò)散到全國乃至世界,從而最終推動(dòng)中國茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)……

走進(jìn)5G生態(tài)鏈共享大聚合新時(shí)代

茶行業(yè)有“三分三合”。

全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源分散化、傳播碎片化、銷售圈層化,這是三分。看到分的一面,銷售做到一兩千萬元到頂。

三合,一是雖然產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)資源大分散,但有小集中。怎樣在分中抓住不分的商機(jī),做成五六千萬元以上的規(guī)模品牌!

二是中國茶正在形成產(chǎn)業(yè)聚集高地。拿普洱茶來說,勐海是制造之都,昆明是信息之都,芳村是流通之都,東莞是藏茶之都。以熟茶為例,不是其他地方發(fā)酵不出好熟茶,而是勐海已形成熟茶生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)效率優(yōu)勢(shì)。勐海味是品質(zhì)代表,更是產(chǎn)業(yè)分工效率的代表。外地發(fā)熟茶,品質(zhì)可能也很好,但產(chǎn)業(yè)效率無法比!在勐海利用原產(chǎn)地的品牌勢(shì)能與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),可以相對(duì)容易做成億元級(jí)品牌或供應(yīng)鏈企業(yè)。在昆明這個(gè)信息之都,搞互聯(lián)網(wǎng)與電商的中國普洱茶網(wǎng)/茶窩網(wǎng),也能做上億元銷售。依托芳村這個(gè)流通之都,東和與陳茶匯也在做億元至十億級(jí)生意。雙陳、昌興存茶等,憑借東莞藏茶之都的資源,在搞南茶北調(diào),雖然還不成氣候,但代表一種趨勢(shì)無疑。

三是生態(tài)鏈的大一統(tǒng),茶行業(yè)將來會(huì)誕生百億級(jí)企業(yè)。專業(yè)分工、細(xì)分市場(chǎng)、移動(dòng)互聯(lián),加上茶行業(yè)固有的底層邏輯以“大分散小集中”為主,造成茶行業(yè)進(jìn)一步分散化。用中心化的邏輯,只能形成少數(shù)產(chǎn)業(yè)聚集高地與少數(shù)規(guī)模品牌/平臺(tái),而改變不了行業(yè)一盤散沙的局面。但用生態(tài)鏈大聚合的模式,不用高度中心化,而是做到分中有統(tǒng),統(tǒng)中有分,共享發(fā)展,多中心與大分散協(xié)同發(fā)展,那么茶行業(yè)就會(huì)由移動(dòng)互聯(lián)圈層化,進(jìn)入5G時(shí)代的生態(tài)鏈共享大聚合新時(shí)代……

茶行業(yè)需要新一代的品牌孵化基地

就普洱茶行業(yè),談一下品牌孵化的區(qū)域土壤問題。

品牌往往興起于繁華的都市,根植鄉(xiāng)土的茶葉原產(chǎn)地品牌,也需要都市的商業(yè)文明加持,才得以成為真正意義上的品牌。城市除了能為品牌提供強(qiáng)大的消費(fèi)文化支持外,還能為茶企創(chuàng)建品牌提供系統(tǒng)化的服務(wù)。也就是,一二線城市不缺人才與配套服務(wù),存在快速高質(zhì)量孵化品牌的土壤。根植上游“大名山”的茶企,利用中下游的“茶葉之都”的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)聚集勢(shì)能,能很容易做大做強(qiáng)。

比如一家茶企,以“大班章”茶區(qū)為安身立命之根基,在上游營建原產(chǎn)地勢(shì)能,就可以順流而下,圍繞“茶葉之都”進(jìn)行快速高效的全產(chǎn)業(yè)鏈整合:其利用勐海的”制造之都”做大制造環(huán)節(jié),利用昆明這個(gè)“信息之都”,做電商與宣傳擴(kuò)散,利用廣州芳村的“流通之都”經(jīng)營渠道,利用東莞的“藏茶之都”建立倉儲(chǔ)交易體系……這家“大班章”茶企,就可以在短短數(shù)年內(nèi),迅速成長為有大名山原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),倉儲(chǔ)、宣傳推廣、電商與傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的全產(chǎn)業(yè)鏈茶企。

茶企做大做強(qiáng),需要原產(chǎn)地名山基地、制造、品牌、倉儲(chǔ)與渠道加持賦能。單就品牌孵化而言,做特色品牌,我主張將生產(chǎn)基地放勐海,品牌推廣與營銷總部放昆明。要通過大倉儲(chǔ)、大渠道發(fā)力,來做品牌,可以將市場(chǎng)營銷總部放廣州或東莞,然后在勐海注冊(cè)公司,或建工廠,以證明自己是原產(chǎn)地茶企。勐海適合做原料、生產(chǎn)與倉儲(chǔ)基地,要說做品牌與渠道的話,缺人與配套服務(wù)。

廣州作為一線城市,最不缺人才,但這個(gè)城市形成了芳村大流通交易模式,大家都在找快錢,以賣茶為主。要不是幫別人賣,要不就是自已開茶店賣,很閑嗎,幫你做賺錢很少的品牌孵化服務(wù)?所以,務(wù)實(shí)賣貨賺錢的芳村,很難找到品牌服務(wù)人才。東莞也以存茶賣貨為主,做品牌配套服務(wù)的人才少。

幾地比較下來,昆明的茶品牌服務(wù)人才最多,文化梳理、策劃設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、電商、媒體等品牌相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)。為什么昆明有孵化特色品牌的土壤?是被逼的!其地處產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)之間,可以說兩邊靠,也可以說兩邊不靠。在勐??梢酝尜Y源,所以勐海為資源整合提供服務(wù)的人才多,比如料頭、發(fā)酵師等。在廣州芳村與東莞,身在大銷區(qū),坐享貨源與銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),故從業(yè)者以存茶賣貨為主。

只有昆明夾在中間,沒有資源、貨源與賣貨優(yōu)勢(shì),只好利用全省茶企,在昆明茶葉市場(chǎng)扎堆建市場(chǎng)營銷總部的機(jī)會(huì),為茶企提供品牌孵化服務(wù)。同時(shí),利用昆明作為原產(chǎn)地集散地的優(yōu)勢(shì),用互聯(lián)網(wǎng)與電商連接全國。故,在昆明做特色品牌是很容易的,不缺品牌服務(wù)人才,可以“大名山+原產(chǎn)地工廠+互聯(lián)網(wǎng)傳播+電商+線下招商”運(yùn)作全產(chǎn)業(yè)鏈品牌。

目前,昆明已經(jīng)形成普洱茶特色品牌孵化基地。廣州芳村與東莞也在轉(zhuǎn)型,由存茶賣貨賺差價(jià),轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化的品牌與渠道服務(wù),并由飽和珠三角轉(zhuǎn)向經(jīng)營全國新興市場(chǎng),從而掀起了“南茶北調(diào)”運(yùn)動(dòng),即東莞?jìng)}儲(chǔ)+廣州芳村的大流通配送+北方新興消費(fèi)市場(chǎng)。

廣州與東莞的轉(zhuǎn)型是被逼的!

近年來,普洱茶市場(chǎng)紅利消失,東莞的天量庫存,面臨巨大的出貨壓力,芳村海量茶店生意冷清,許多靠炒大益為生,使得大益成為2019年茶市唯一行情。故,東莞與芳村的從業(yè)者,要做比存茶倒貨更高級(jí)的事,產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)明顯,對(duì)品牌服務(wù)人才需求大。可以預(yù)計(jì),不久的將來,芳村與東莞也會(huì)形成品牌孵化基地,即以“大名山原料基地+勐海工廠+倉儲(chǔ)交易+渠道招商”為整合模式的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌茶企。

就品牌孵化而言,昆明有文化與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),可以走精準(zhǔn)圈粉的特色品牌之路。故,要打造特色品牌,可以到昆明建市場(chǎng)營銷總部。當(dāng)然,昆明是云南省會(huì),云南的一些龍頭茶企會(huì)把部分總部功能放昆明,從而使得昆明特色與一二線品牌并存。而廣州與東莞,有大倉儲(chǔ)大渠道大銷區(qū)大資本優(yōu)勢(shì),可以更容易做成規(guī)模品牌。這兩地會(huì)形成“倉儲(chǔ)交易+多品類產(chǎn)品集合”之規(guī)模品牌孵化基地。

不管昆明,還是芳村與東莞,都是在行業(yè)傳統(tǒng)里打轉(zhuǎn),很難跳出舊有做品牌的邏輯。普洱茶產(chǎn)業(yè)升級(jí),在傳統(tǒng)勢(shì)力之外還要尋找新勢(shì)力,以創(chuàng)新與傳統(tǒng)相結(jié)合的模式,打造新一代的品牌孵化基地。深圳作為創(chuàng)新之都,可以設(shè)立中國茶創(chuàng)新孵化基地,邀請(qǐng)茶企茶商入駐,提供人才與配套的品牌服務(wù),打造茶品牌創(chuàng)新孵化的總部經(jīng)濟(jì)……

文/白馬非馬 請(qǐng)上帝喝茶工作室出品

2003年班章六星孔雀青餅值20萬嗎?

清儒吳趼人說:“世界之大,無奇不有?!?/p>

用這話來形容普洱茶的“營銷炒作史”,可謂恰到好處。

陳的“八八青餅”“神話”,普洱茶宇宙第一大茶企大益“軒轅號(hào)”的暴漲,“千羽孔雀”的粉墨登場(chǎng),以及白的2000萬一筒的天價(jià)普洱茶。在“大師”、“大戶”的炒作中,普洱茶“如日中天”,亮的令人質(zhì)疑。

維特根斯坦說:“不可言說之事,必將無言以對(duì)?!绷钊祟拷Y(jié)舌的普洱茶炒作故事正在繼續(xù)上演。

2003年,改制前的國營勐海茶廠為XX茶業(yè)X氏兄弟訂制了一款凈重400克、每餅幾十塊的普洱茶,就是如今的班章六星孔雀青餅。

誰也沒想到,15年后,這款茶竟成就了某些人的財(cái)之夢(mèng)。

據(jù)東和網(wǎng)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,截止2018年12月7日,這套產(chǎn)品報(bào)價(jià)1750萬元/件共84餅,單餅價(jià)格約20.83萬,每克高達(dá)520元,雙倍于黃金的價(jià)格“傲視群雄”。

要知道,班章與老班章2003年的毛茶價(jià)格僅20-30元/公斤。彼時(shí),古樹茶、小樹茶、臺(tái)地茶,差價(jià)不過幾塊錢。

當(dāng)時(shí),國營勐海茶廠瀕臨破產(chǎn),效益極差,以致后來被博聞科技改制??梢?,“一時(shí)得勢(shì)在于力,千秋勝負(fù)在于理”。

炒作并無意義,尊重歷史,才不會(huì)被撲朔迷離的茶界亂象所迷惑。

那么,這款茶真的好嗎?普洱茶為何如此虛高?難道真有這么稀罕?

從“茶葉炒作史”來看,主導(dǎo)炒作的黑手招數(shù)幾乎一致。多數(shù)廣東茶商只要自己喜歡,壓根兒不問價(jià)格與品質(zhì)的關(guān)系。

其實(shí),古樹也好,小樹也罷,云南的茶山上年年有之,茶農(nóng)對(duì)茶的管護(hù),伴隨消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的需求而提升,好茶的品質(zhì)也越來越好。因此,并不稀罕。我曾論斷:“十年易武勝過班章、老班章,撇開盲從熱捧,二者不在一個(gè)味覺層面。

另外,成交價(jià)格的實(shí)質(zhì)是有人愿意掏錢買,從班章一貫以生態(tài)有機(jī)的名片主導(dǎo)茶葉炒作的歷史來看,它如今的市場(chǎng)價(jià)格與品飲價(jià)值,全無關(guān)系。

從2008年到2018年,十年間,普洱茶釋放著美、生機(jī)和理想,但其底下卻是一場(chǎng)“眾生相”下的騙局。

但就是這樣腦殘的局,居然有人上當(dāng)。只能說中國太大,“茶人”太多,人們喝茶,喝的是“風(fēng)氣”,收藏、升值才是勾起追捧普洱茶的迷藥。

面對(duì)無度的炒作,我想來場(chǎng)直搗黃龍的戲。但講真話,難免斷人財(cái)路,制造矛頭,不說也罷。

可是,兄弟,起風(fēng)了。2019年,必定會(huì)狂刮一陣普洱茶市場(chǎng)的頹喪之風(fēng)。

所以,不要只顧拱金耙銀、裝模作樣,趕緊回歸消費(fèi)市場(chǎng),才是最明智的。

又有誰能想到?這20萬一餅的六星神作,可能是在一口煮豬食的鍋里炒成的,一股煙火味,給了夢(mèng)游者們所夢(mèng)寐以求的韻味與內(nèi)涵。

又有誰能想到,2003年的老班章茶葉根本無人問津。據(jù)知情人和資料記載,2003年,普洱茶除了地方標(biāo)準(zhǔn),可因?yàn)槔习嗾鹿艠洳柽B最低標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,再加上產(chǎn)量低、采摘困難,茶農(nóng)送去的茶葉都要看收購站的臉色才賣的出去,運(yùn)氣不好的只能找到僻靜的地方倒掉。

如此一看,按照正常人思維,2003年的班章六星孔雀只存在于想象中。

江西茶癡胡百雄先生說:“如果來一次華山論劍,把六星班章和2008年黃聘號(hào)的茶王樹、黃聘號(hào)2010年的薄荷塘或者是陳遠(yuǎn)號(hào)2007、2008年的陳易字餅?zāi)脕硪黄鸨葘?duì)著喝一下,相信天下人都會(huì)明白無論香氣、滋味還是口感、體感,六星班章都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的!那么六星班章的價(jià)格緣何如此高不可攀呢?除了炒作別無他由,追捧該茶的“資深茶客”們可以給你們每人送上一套二傻子的“錦衣官帽”,以便更顯擺的招搖茶席?!?/p>

無度的炒作和無恥的營銷,必定自食其果,諸如神鳥、大白菜(菜鳥)、白雀這類華而不實(shí)的普洱茶,終究不過曇花一現(xiàn)。

再說古樹純料,純不純,消費(fèi)者知道幾厘?是純金?還是純銀?無論是“有機(jī)茶”概念,還是“老班章”概念,有限的資源終究成就不了歷史。

普洱茶從清朝貢茶發(fā)展至今,茶史幾經(jīng)斷層,保存下來的,已成文物,而非飲品,消費(fèi)者切莫輕信。

2003年的班章六星孔雀青餅是否值得20萬?

或許只有那些揮金如土或癲狂之人,才會(huì)有喝上一泡的欲望。

佛說:“無我相,無人相,無眾生相,無壽者相。”

如此昂貴的普洱茶,就是一個(gè)眾生相下的圈套。

找到約724條結(jié)果 (用時(shí) 0.009 秒)
沒有匹配的結(jié)果
找到約18條結(jié)果 (用時(shí) 0.0 秒)
沒有匹配的結(jié)果