原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

福鼎白茶啥牌子的好

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劉潤:中國茶,不需要成為立頓

經(jīng)常有人說,中國7萬家茶企,抵不過一個立頓。聽上去讓人非常憋屈。所以,總有人問我:潤總,這是真的嗎?中國泱泱大國,而且是茶葉的發(fā)源國,居然一國抵不過一司?這不太可能吧?一定是網(wǎng)絡謠言!對吧?

很不幸。這是真的。

2008年,新華社一篇文章《七萬家中國茶企不敵立頓一年》,在國內(nèi)引起軒然大波。文章里說,這一年中國7萬家茶葉企業(yè)總銷售額300億元人民幣,而聯(lián)合利華下屬一家“立頓”,年收入就達230億。7萬家加在一起300億 vs 立頓1家230億。說不敵有點夸張。但是也差不多了。

從此,“7萬家中國茶企不敵1個立頓”,這句話就像魔咒一樣,扣在整個茶行業(yè)的頭上。我不是說你們誰不行,我是在說你們在座的所有人加在一起都不行。一直到今天。

那么,今天情況改善了嗎?

改善了。

2021年,中國茶行業(yè)的總規(guī)模,從300億,漲到了3000億。13年,漲了10倍。而立頓,年收入依然在200億左右徘徊。3000億 vs 200億??偹闶悄雺盒詢?yōu)勢了。

但是,我們真的一雪前恥了嗎?

其實并沒有。這畢竟是打群架啊。如果要論單打獨斗,我們還是沒有一家能上“百億重量級”的擂臺賽。因為即便是茶行業(yè)零售品牌第一的小罐茶,已經(jīng)可能最厲害了,一年也只做到了20億左右的收入。

這個行業(yè)太分散。前100家加在一起,只占行業(yè)規(guī)模的8%,也就是240億左右。第一名20億,前100家平均2.4億。要想做出一個規(guī)?;牟杵放?,從而超過立頓,看上去非常困難??墒牵@是為什么呢?

這是因為,中國茶和立頓茶其實根本不是一個物種。放在一起比較,對中國茶似乎有點不公平。

中國人非常喜歡喝原葉茶。泡開后,葉子必須展開,越完整越好;中國人喜歡喝古樹茶,這個產(chǎn)地和那個產(chǎn)地、這棵樹和那棵樹,價格天壤之別;中國人喜歡喝年份茶,放得越久越稀缺。而這種對茶的偏好,都是非標的。因為非標,就給了以次充好,以假充真的商家巨大的空間,整個市場到處都是劣幣驅(qū)逐良幣。以至于,消費者很難判斷自己手上的這一泡茶,到底值不值那個價錢。品牌的信任基礎,非常難以建立。根基不穩(wěn),所以極難做大。

而立頓茶呢?它是袋泡茶。你根本不需要知道這一袋里的茶,是葉子,還是沫子。是一種茶,還是幾種茶的拼配。反正,你喝到嘴里的,是統(tǒng)一的味道。這是綠茶的味道,那是紅茶的味道。我用品牌,為這統(tǒng)一的味道背書。認準這個牌子,就是確定的味道,確定的品質(zhì)。

中國茶,本質(zhì)上是農(nóng)產(chǎn)品。而立頓茶,本質(zhì)上是工業(yè)品。

所以,討論中國茶如何超過立頓,其實就是在討論農(nóng)產(chǎn)品的標準化如何超過工業(yè)品。這比登天還難。

直到,我最近看到一份算數(shù)電商研究院和抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商茶行業(yè)洞察報告》,改變了一點點想法。

為什么?

因為我在這份報告里,看到了一些茶行業(yè)的“達爾文雀”。

— 1 —

“我們20%的用戶,以前沒有喝過茶”

比如白大師。

在看這份報告前,我還真聽說過白大師。是一位朋友發(fā)給我的,說這個品牌有點意思。把福鼎白茶,壓成了巧克力形狀。一個一個的小方塊,很方便的樣子。

(白大師的福鼎白茶)

我一看,確實挺有意思。

中國茶行業(yè),有很多“原教旨主義者”,祖宗留下來的東西,絲毫不能動。茶針、茶漏、茶匙、茶夾、茶勺、茶桶,這“茶道六君子”缺一個,似乎茶多酚的含量就減半了一樣。但是,現(xiàn)在人的生活方式,已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化?,F(xiàn)在的人如此忙碌,哪有時間擺出這么一大套。這樣搞下去,喝原葉茶的人會越來越少??傆幸惶?,年輕人會覺得奶茶才是茶。

所以,在這份報告里讀到白大師后,我就請抖音電商的同學聯(lián)系到了他們的品牌負責人,謝偉偉。我問謝總,我非常喜歡這個“小方片”。太符合我這種理工直男的審美了。但是,這個“叛逆”的設計,真的受茶友們歡迎嗎?

謝總說,非常。尤其是從來沒有喝過茶的年輕人。

從來沒有喝過茶的年輕人?你怎么知道他們從來沒有喝過茶?從來沒有喝過茶,那你是怎么接觸到他們的?我非常感興趣。

通過標簽。

白大師成立于2016年,2019年運營中心正式啟動,本來一直在線下。這個“小方片”形態(tài)挺創(chuàng)新的,所以在線下也做得不錯,一年銷售大約是在千萬量級。2021年4月,我們也開始在抖音上做直播帶貨。沒想到,居然賣得非常好。

我問,哦,為什么?

因為接觸到了大量年輕人。創(chuàng)新形態(tài),會更受年輕人喜歡??墒?,年輕人是不大會進線下的茶葉專賣店的。但是,在線上,你可以根據(jù)標簽來觸達他們。比如“咖啡”,比如“90后”,比如“奶茶”。這些平常喝奶茶,咖啡的年輕人一看,這東西有意思,就會買。讓很多不喝茶的年輕人喝茶了,這是特別自豪的事情。

這個有點意思。

以前我說過一句話,只有新渠道,才能成就新品牌。因為新渠道出現(xiàn),會帶來短暫的供需失衡,從而產(chǎn)生一個流量紅利的窗口期。在這個窗口期,用極低的成本,觸達大量以前從未觸達過的人群,從而有機會迅速擴大規(guī)模。而足夠的規(guī)模,是夯實品控,建立品牌的重要支點。

我問謝總,那你們現(xiàn)在一年總銷售多少?

謝總說,我們現(xiàn)在每天直播18個小時,365天不間斷。其中,去年12月18日那天,單場單款產(chǎn)品首發(fā),就破了千萬的銷售紀錄。按照日均20萬銷售計算,一年大概能有幾千萬的收入。就這三年。非???。而且,因為有了體量,我們終于可以做很多以前我們一直想做,但是做不了的事情了。

哦,比如什么?

比如建大倉庫。去年12月份,我們在安溪建了現(xiàn)代化的大倉庫。18000平米。大概能支撐現(xiàn)在每年翻倍的增長。

(白大師的倉儲中心)

再比如,今年,我們還會建一條標準化的產(chǎn)線。

您說的沒錯。中國茶,是農(nóng)產(chǎn)品。陽光不同,雨水不同,溫度不同,采茶的時間不同,甚至采茶的人不同,產(chǎn)品的差異都很大。想要把中國茶建成品牌,必須有標準化的工廠,進行最嚴格的品控。但是,這些的初期投入非常大。沒有一定的銷售體量,根本就做不了。所以,中國大部分的茶農(nóng),都是作坊,品質(zhì)當然不穩(wěn)定。

所以,對于一個品牌來說,足夠的消費者觸達,是關鍵。它和品質(zhì)相互促進,成為增強回路。立頓已經(jīng)在螺旋里了。但是后面的公司,需要借助紅利,才能完成這件事情。

我們的產(chǎn)線,預計會在今年建成。上各種品控設備。必須標準化。標準化,不僅僅是把茶葉壓成小方片。標準化,更是品質(zhì)的標準化。

我聽完,很受觸動。

有一次,我?guī)ш犎ケ本﹨⒃L,和小罐茶的創(chuàng)始人杜國楹聊過這件事。他說,很多人都說我是營銷大師,但其實,小罐茶能做起來,最重要的是產(chǎn)品,是品控。

杜國楹說,潤總,工業(yè)里最簡單的問題,在茶行業(yè)都是大問題。比如,如何把頭發(fā),從茶葉里撿出來。

你想想看,如果你買了一瓶礦泉水,里面有一根頭發(fā),你會怎么樣?你立馬到央視315投訴了。但是,在茶葉里,你發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā),一個蟲子,甚至一個螺絲釘,你可能會挑出來扔掉繼續(xù)喝。這個行業(yè)的標準化程度太低,連“干凈”這件事,都做不到。那怎么辦?派人自己用手撿?少量也許可以。但是上了規(guī)模,人手哪里撿得過來。稍有疏忽,就是消費者投訴。這就是為什么中國茶企做不大的原因之一。

所以,我們幾年前和IBM合作,開發(fā)了一套可能是最智能的分揀系統(tǒng),一臺機器抵20-30個人,不知疲倦地檢測茶葉品質(zhì),這樣才能保證每一小罐的品質(zhì)。而這一切,都是巨大的成本,需要足夠的銷售規(guī)模的支撐。規(guī)模。規(guī)模。規(guī)模。

不標準化,就沒有規(guī)模。沒有規(guī)模,就很難做到標準化。這是一個先有雞還是先有蛋的問題。

聽完白大師的故事,我突然明白了,這個品牌能在2-3年內(nèi)迅速起來,可能就是抓住了直播帶貨所蘊含的巨大流量,先搶到了規(guī)模,然后反哺品質(zhì),然后再獲得更大銷量,然后推動品質(zhì)。

這份報告里,有這么一個數(shù)據(jù)。在抖音看茶葉直播的人次,2021年同比增長了585%。越來越多人通過短視頻和直播對中國茶感興趣,是中國茶品牌崛起的土壤。

(數(shù)據(jù)來源:2022抖音電商茶行業(yè)洞察報告)

有意思。

— 2 —

“爸爸一來,銷量就立刻暴增”

錢塘江邊,有一個遠近聞名的茶村:梅家塢。梅家塢有一位西湖龍井界的傳奇人物:盧正浩。盧正浩,一生12次接受過周總理的接見。盧家的茶,最重要的特點就是:堅持手工炒制。這份堅持,傳給他的女兒盧江梅(非遺傳承人);然后又傳給了她的女兒胡璧如。

我封閉在上海。所以只能和胡璧如視頻會議。打開攝像頭,她說,抱歉啊,昨天直播到凌晨4-5點,臉都沒洗。我說沒事沒事,那你關了攝像頭吧。她說,不。

為什么啊?我想,也許是因為她對鏡頭的喜愛。胡璧如,作為盧家的第三代傳人,做了一些她的媽媽、和她的外公,可能想都沒有想過的事情:直播。

盧正浩品牌,作為一個30年歷史的品牌,一年也有幾個億的銷售額。一直在杭州。今年3月份,胡璧如,開始嘗試在抖音電商上做直播。

真有意思。真有意思。

她說,我們家一直都是堅持手工炒茶,在杭州有兩個炒茶中心。一個18個人,一個60個人。所以,我就用這18個人的小場子,試了試直播。

一開始也不會啊。就是不停地和大家說我是誰。不停地說。不停地說。但是,似乎沒什么用。觀眾就問,你在說什么啊,這背景是不是綠幕摳圖啊。

這怎么能是摳圖呢?我走到后面去,問一個炒茶師傅,你在我們這里炒茶多久了?他說5-6年。再問另一個17-18年。觀眾又問,這個炒茶的鍋,看上去怎么這么舊啊?然后我給大家解釋。這一小堆茶,是干什么的啊?我再給大家解釋。

我突然意識到,觀眾對這些我們習以為常,但非常真實的東西,充滿了好奇。

觀眾注意到,后面有個老奶奶,問,怎么會有這么大歲數(shù)的老奶奶也在炒茶啊?我說,她就是我的外婆,盧正浩的老婆。觀眾立刻興奮了,要和外婆聊天。外婆說的是方言,大家也聽不懂。但是就是很喜歡,可能是因為真實。然后,就有人要專門買外婆炒的茶。

外婆炒得很少。然后,就有觀眾看中了一個帥氣的炒茶師傅,那我要這個炒茶師傅的。為什么?因為他長得帥。顏值,在這個時候,真是有用的。

原來,真實展現(xiàn)是這么有價值。于是胡璧如開始把他們家開創(chuàng)的炒茶十大工序(定源、圈地、收鮮、攤晾、青鍋、回潮、輝鍋、精制、審品、收灰),在直播間逐漸展示。然后,就有很多人說,這堆茶我要了,就這堆,用那種方式,請這位師傅炒。而且,每天到了凌晨,爸爸來到直播間,銷量就立刻暴增。因為他特別會展示,講得特別好。

胡璧如越講越興奮。我也越聽越有意思。

這就是內(nèi)容的價值。

我在去年《進化的力量·劉潤年度演講》里,講過內(nèi)容和傳播介質(zhì)的關系。

當我們用文字來傳播信息的時候,基本上只能賣書這樣簡單的東西。買書需要什么信息?書名,作者,目錄,差不多了。但是,用文字賣衣服就很難。你不能說,這件衣服好看,很好看,特別好看。信息量不夠。

當我們用圖片來傳遞信息的時候,就可以賣衣服這種復雜一點的東西了。講不清楚的“天青色”,可以看見;講不清楚的“少女感”,可以看見。但是,賣茶葉就很難。這是手工炒制的。什么叫“手工炒制”?信息量不夠。

但是,有了短視頻和直播,信息量就突然大了很多。不知道什么叫做“手工炒制”,我現(xiàn)場炒給你看。哇,這么有意思;哇,原來如此。

茶行業(yè),是一個信息極度不對稱的行業(yè),因此消費者的決策非常難做。令胡璧如非常興奮地直播,其本質(zhì)上,就是把盧家大量的信息,用最有效的方式,傳遞給了用戶,從而極大降低了決策難度。

我問,那你賣了多少呢?

她說,我的號是3月5日開通的,3月8日開播。啥也不會嘛,純素人。但是堅持播了40天,銷售額超出預期。

我注意到,報告里,還有很多茶企,不斷在內(nèi)容展示的方向上做各種創(chuàng)新。都很有意思。展示倉庫啊,展示泡茶技術啊,等等。

(圖片來源:2022抖音電商茶行業(yè)洞察報告)

真好。特別希望有了直播的加持后,像盧正浩這樣的非遺傳承人,以及越來越多真正認真做茶的企業(yè),能從這個劣幣驅(qū)逐良幣的檸檬市場中脫穎而出,越做越好,早日突破10億,甚至百億。

— 3 —

“光是運費,就花了100多萬”

特別好。

流量,可以啟動雞生蛋、蛋生雞的品質(zhì)循環(huán);內(nèi)容,可以降低用戶的決策成本,促成復雜交易。

但是,中國茶行業(yè)很難出現(xiàn)真正的大品牌,還有一個最大的問題,那就是:信任。

我以前寫過一篇文章,《越是在“低信任行業(yè)”,你買到的東西就越貴》。講的就是這個問題。我在年度演講也講過。

你說我特別喜歡喝古樹茶。去市場上一看,天啊,有100種古樹茶。價格從100元一餅,到100萬一餅。都說自己是真的。100萬的古樹茶,義憤填膺地說100元的是騙人的。100元的古樹茶,詛咒發(fā)誓說100萬的那才是真正騙人的。買茶,變成了智商測驗。

怎么辦?

有兩種辦法。第一種辦法,就是:產(chǎn)品品牌。前面講的小罐茶,白大師,都是。產(chǎn)品品牌,把信任主體,構建在基于品控的產(chǎn)品一致性上。我要想盡一切辦法,保證我的每個批次,品質(zhì)如一。萬一我沒做到,我認錯,我認賠。你的信任,不能辜負。

這也是為什么,真正的產(chǎn)品品牌,都是需要時間的。你注冊的,那只是商標。只有持續(xù)3年,5年,10年,甚至100年的品質(zhì)如一,有任何一次犯了錯,都自扇耳光到膽戰(zhàn)心驚,才是品牌。品牌,是時間的朋友。

但是,讀這份報告,我注意到,茶行業(yè)出現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象。一些獨立于產(chǎn)品的“渠道品牌”,正在借助IP的價值,迅速崛起。

鄉(xiāng)愁沈丹,在抖音上有2300萬粉絲。聽名字,我大概能猜到,這是一個拍鄉(xiāng)村生活的號。但我還是請他們的團隊發(fā)了一些視頻來看。他們的視頻,長這樣:


我看到這段視頻,有點意外。我這么說,沈丹可能會不高興啊。我本來以為,一個2300萬的大號,多半是一個美女在茶山親自采茶的照片。我沒想到,沈丹看上去就是一個勞動婦女的樣子。

我問,為什么?

他們說,因為美女能帶來流量,但帶不來信任。真正的信任,必須建立在這個IP的真實性上。你在視頻里炒作美女用嘴唇采摘的“少女茶”,怎么可能收獲茶客真正信任?這只能收獲獵奇者,來了就走。所以,必須真實。把真實的自己,真實的茶行業(yè),展示給大家。做品牌,最重要的是信任。

哦?那有了真實,就有了信任嗎?

還不夠,還要有錯就改,有錯就認。

去年我們剛啟動的時候,我們收了一批巖茶。后來我們發(fā)現(xiàn),這批茶工藝沒有調(diào)整好,茶葉有點返青。巖茶比較容易返青。返青就是說,茶葉儲存的過程中,含水量會提高,從而出現(xiàn)微微的青澀味。時間越長,越嚴重。這批茶價值幾十萬,我們發(fā)現(xiàn)后,一直封存在庫房里。最近,我們要把這批茶做銷毀處理。

如果時間越長越嚴重,為什么不在還不嚴重的時候,說明真實情況,然后打折賣掉呢?我問了一個聽上去很無知的問題。

他說,因為很多消費者買到茶,并不一定會在第一時間喝。他們會存放。等到他們拿出來喝的時候,可能返青已經(jīng)比較嚴重了。這非常傷害信任。所以雖然銷毀幾十萬很肉痛,但是傷害消費者的信任會讓他們更心痛。

這個2300萬的大IP的一切收入,都是建立在值得信任的人設上。這個比什么都值錢。而因為有了信任,生意變得簡單。現(xiàn)在,鄉(xiāng)愁沈丹的退貨率,只有1.9%。這在電商行業(yè)里,是非常低的。

IP價值,驅(qū)動渠道品牌的涌現(xiàn),除了鄉(xiāng)愁沈丹,還發(fā)生在很多快速崛起的個人身上。

比如,報告里的這位凱文。

凱文說,我們不生產(chǎn)茶,但是我們幫助用戶選茶。就像是百果園一樣。

茶和水果一樣,就算是源頭,因為各種氣候原因,品質(zhì)也會有變化。所以中國茶有個問題,就算“有品類,無品牌”。但是,雖然“產(chǎn)”這個環(huán)節(jié)的信任很難建立,我作為選茶者,卻可以在“選”這個環(huán)節(jié)建立信任。

什么叫在“選”這個環(huán)節(jié)建立信任?

就是我作為專業(yè)人士,在行業(yè)里幫助用戶篩掉劣質(zhì)的產(chǎn)品,選出優(yōu)秀的產(chǎn)品。如果你不相信任何產(chǎn)品,那你相信我就好了。因為從我手上過的,就一定是好的。然后,這種信任,就不斷、不斷、不斷累積在凱文身上。凱文,就成了一個“渠道品牌”。

有意思。

我喜歡讀報告,但我更喜歡和報告里面的主人公聊。我找到凱文,問他,給我講一個典型的故事吧。你是怎么選的?

他說,我一個經(jīng)典的選品方式,就是開倉。

茶葉市場里,有很多收藏家,大家都沒聽說過。聽說過也不相信。我用我的專業(yè)性,幫大家找到這些收藏家,然后用直播的方式,帶領觀眾進入倉庫,幫助大家講解這些茶。

比如,有一位廣東的收藏家,從零幾年就開始收茶葉,到現(xiàn)在一共收藏了8000噸的茶葉,放在他的一個巨大的倉庫里。這個倉庫里,很少有人進去過。于是,我聯(lián)系他,做了一次開倉直播。


大家都沒見過這樣的倉庫,一下子就被吸引住了。有很多感興趣的問題。尤其是對一款“藏茶”。

大家很少在市面上見到藏茶。很感興趣。于是,凱文給大家講解。藏茶在西藏,是會被熬成茶湯,然后做成酥油茶,用來替代蔬菜幫助消化。這批茶,應該是在90年代制作的,被當?shù)鼐用癞斚慊鹨粯樱┓畹剿聫R。寺廟越堆越多,沒地方放了。于是,這位收藏家從這些佛寺里收回來幾百噸,一卡車一卡車拉回廣州,光是運費,就花了100多萬。這個茶有什么用,這個茶應該怎么喝……凱文用自己的專業(yè)性,講解這款茶。

用戶的信任,都積累在凱文的身上。大家相信凱文。所以聽完這么有趣的故事,以及對藏茶的講解后,這批藏茶一下子就賣出去70-80萬元。整個開倉,賣出去了400多萬。

這就是IP的價值,也是渠道品牌的信任價值。

最后的話

讀完這份報告,以及和這份報告后面一個又一個真實的創(chuàng)業(yè)者聊完后,我有點激動。

商業(yè)世界,就是被這些永不滿足于現(xiàn)狀,永遠在創(chuàng)新的路上的創(chuàng)業(yè)者推動著。每當有新的工具出現(xiàn),生機勃勃的創(chuàng)業(yè)者,就會在這些工具里成長。不管是白大師,還是盧正浩,還是鄉(xiāng)愁沈丹,還是凱文遇見茶,還是所有那些在茶行業(yè)里永不停止嘗試的創(chuàng)業(yè)者,正在給中國茶行業(yè),帶來積極的變化。

他們用直播電商的“流量”,積累規(guī)模;用真實而富有創(chuàng)造力的“內(nèi)容”,促進成交。用建立在IP基礎上渠道品牌的“信任”,壯大自己。

如果你也對這份報告的內(nèi)容感興趣,可以聯(lián)系小師妹,回復“茶行業(yè)報告”五個字,領取報告。我特意向抖音電商的同學申請了授權。希望這份報告,對你也有一些啟發(fā)。無論你是不是茶行業(yè)的。

中國茶,什么時候才能超過立頓?

也許,超過立頓不重要。甚至,中國茶,都不需要成為立頓。我們只需要成為更好的自己。

祝福所有茶行業(yè)的傳承和創(chuàng)新者們。你們真棒。加油。

不說了。我去喝茶了。

來源:劉潤

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