原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

和家富貴茶葉

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貴州省茶葉學(xué)會(huì)40周年紀(jì)念專家座談暨 “黔茶杯”實(shí)用技術(shù)交流會(huì)在湄潭隆重召開

2018年11月23日下午午15:00, “貴州省茶葉學(xué)會(huì)40周年紀(jì)念座談暨黔茶杯實(shí)用技術(shù)(遵義)交流會(huì)”在貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉所湄潭基地二樓會(huì)議室召開。

參會(huì)的嘉賓有:老專家林蒙嘉、何光權(quán)、吳賢才、張其生、孫繼海、汪桓武、趙翠英,遵義茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任、高級農(nóng)藝師田維祥,湄潭茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副主任、高級農(nóng)藝師廖家鴻,貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉所黨委委員、工會(huì)主席鄭汀,貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉所原副所長高級農(nóng)藝師鄭道芳,貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉所基地辦主任、高級茶藝技師孫玉玲,貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉所高級評茶員文小山,貴州省茶葉學(xué)會(huì)副秘書長、高級農(nóng)藝師劉小華,貴州湄潭百道茶業(yè)有限公司總經(jīng)理、高級評茶師劉強(qiáng)等。

會(huì)議由貴州省茶葉學(xué)會(huì)遵義工作站站長黃富貴主持,會(huì)議伊始黃富貴站長對各位老專家和嘉賓的到來表示感謝,介紹了此次座談交流會(huì)的主要內(nèi)容:貴州省茶園面積已躍居全國第一,品質(zhì)穩(wěn)步提升,產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,銷售暢通,品牌發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,已經(jīng)成為貴州省脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè),這些都離不開省茶葉學(xué)會(huì)老專家的無私貢獻(xiàn),特別邀請?jiān)阡靥兜母魑焕蠈<易劷涣?,匯報(bào)學(xué)會(huì)近期工作開展情況。

廖家鴻副主任介紹了湄潭縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況;劉小華副秘書長傳達(dá)了省茶葉學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長、第二屆、三屆副理事長、秘書長、研究員高登祥在“2018貴州茶業(yè)科技年會(huì)”上的講話;黃富貴介紹了“黔茶杯”從2013年—2018年6年來的茶樣評比情況;劉強(qiáng)總經(jīng)理介紹了公司通過參與“黔茶杯”評比,獲得了更多提升茶葉品質(zhì)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝各位老專家的支持與幫助,現(xiàn)加工產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,每年年加工近萬畝茶園茶青,年產(chǎn)值超4000萬元,帶動(dòng)3000余人脫貧致富。

隨后各位老專家踴躍發(fā)言,回顧了貴州省茶葉學(xué)會(huì)成立緣起,學(xué)會(huì)的發(fā)展歷程,學(xué)會(huì)會(huì)員對貴州茶產(chǎn)業(yè)所做的大量、艱苦而細(xì)致的工作,同時(shí)對茶葉學(xué)會(huì)現(xiàn)階段的工作建言獻(xiàn)策:以“實(shí)用技術(shù)和人才培訓(xùn)”為茶葉產(chǎn)業(yè)服務(wù),期望學(xué)會(huì)工作越辦越好,為貴州的茶葉產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。田維祥主任介紹了遵義市的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,希望各位老專家繼續(xù)為貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)余熱;鄭汀委員向參會(huì)專家表示感謝說:“老專家是榜樣,會(huì)員要向各位老專家學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私奉獻(xiàn)的精神?!?/span>

最后,田維祥主任、劉小華副秘書長、鄭道芳副所長、鄭汀委員、廖家鴻副主任、劉強(qiáng)總經(jīng)理為無私奉獻(xiàn)的70周歲以上健在的茶葉科技工作者會(huì)員林蒙嘉、何光權(quán)、吳賢才、張其生、孫繼海、汪桓武、趙翠英頒發(fā)了“貴州省茶葉學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”,感謝他們?yōu)橘F州茶產(chǎn)業(yè)做出的貢獻(xiàn)。


2021中國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌價(jià)值評估報(bào)告(中)

二、現(xiàn)象與問題

1、茶文化:守正與拓新并存

茶文化是中國傳統(tǒng)文化中的瑰寶之一?!癈ARD模型2”在考察茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的品牌資源力時(shí),側(cè)重于對品牌的歷史資源、文化資源和環(huán)境資源的考察。本次評估顯示,175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均品牌資源力為77.78,其中,平均歷史資源、文化資源和環(huán)境資源得分分別為75.36、81.30和77.68。相對而言,文化資源的貢獻(xiàn)度略高于歷史資源和環(huán)境資源。數(shù)據(jù)表明,本次有效評估的茶葉企業(yè)對茶文化的建設(shè)較為重視,注重參與茶文化傳播活動(dòng),以軟性的方式進(jìn)入到消費(fèi)者世界,展示文化特色。茶文化的挖掘與有效利用,對品牌溢價(jià)能力的提升有促進(jìn)作用,評估數(shù)據(jù)也印證了相關(guān)關(guān)系。如圖15所示,品牌價(jià)值前10位的茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均文化資源得分91.44,依次高于品牌價(jià)值前50位、前100位以及有效評估品牌整體的平均值。也正是認(rèn)識到茶文化的重要性,越來越多的茶葉企業(yè)在茶文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)揚(yáng)方面下功夫。

圖15 2021有效評估的茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均文化資源得分比較

(1)傳統(tǒng)茶文化的傳承

在《國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄》中,與茶相關(guān)的項(xiàng)目有49項(xiàng),覆蓋了傳統(tǒng)音樂、傳統(tǒng)舞蹈、傳統(tǒng)戲劇、傳統(tǒng)技藝、傳統(tǒng)醫(yī)藥以及民俗等六大類別。而這49項(xiàng)國家級非遺項(xiàng)目中,11項(xiàng)由茶葉企業(yè)申請保護(hù)。如云南滇紅集團(tuán)股份有限公司的滇紅茶制作技藝,在2014年獲得國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù);北京吳裕泰茶業(yè)股份有限公司的吳裕泰茉莉花茶制作技藝,在2011年獲得國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

中國傳統(tǒng)茶文化的傳承,離不開對人的培養(yǎng)。在國家文化主管部門先后命名的5批共計(jì)3068位國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目傳承人中,與茶相關(guān)的國家級非遺傳承人35人,其中,屬制茶傳統(tǒng)技藝項(xiàng)目的傳承人僅27人,非常寶貴。在本次有效評估的175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌中,有20個(gè)品牌擁有中國制茶大師,他們以過硬的實(shí)力為茶葉品質(zhì)把關(guān),也讓中國的傳統(tǒng)制茶文化得以延續(xù)。如吳裕泰就十分重視茶文化的傳承與發(fā)揚(yáng),積極開展青少年茶文化學(xué)習(xí)活動(dòng),與媒體共同組織“小記者”“小茶人”走進(jìn)吳裕泰,學(xué)習(xí)了解吳裕泰茉莉花茶的窨制技藝,培養(yǎng)青少年對中國傳統(tǒng)茶文化的興趣。

茶器具也是茶文化的表現(xiàn)載體之一,“茶瓷結(jié)合”可以產(chǎn)生獨(dú)特的風(fēng)韻與內(nèi)涵,融合文化特質(zhì)的茶器具可以讓茶文化綿延傳承。今年3月,貢牌龍井與“瓷顏茶語”聯(lián)袂,打造了兩套茶器——用溫潤清雅的龍泉青瓷為容器,從獅峰山(獅峰龍井產(chǎn)地)汲取設(shè)計(jì)靈感,為獅峰龍井打造了“獅出有茗”茶葉瓷罐;融合西湖勝景“三潭印月”和寓意富貴、福祿的“葫蘆”兩大元素,為西湖龍井打造了“西洲記”茶葉禮盒。好茶配好瓷,茶香更悠遠(yuǎn),珍稀的茶葉與融合茶葉原產(chǎn)地文化元素的珍貴瓷器相結(jié)合,使茶器設(shè)計(jì)更有內(nèi)涵,也更能向消費(fèi)者和觀賞者傳遞文化,引發(fā)心理共鳴。

(2)“新式”茶文化的流行與表達(dá)

應(yīng)對年輕消費(fèi)群,中國茶文化的內(nèi)涵也在轉(zhuǎn)型與發(fā)展,并試圖采用新型方式與“新新人類”對接。

首先是新式茶飲。新式茶飲因其豐富多樣的滋味、可隨意匹配的食材、精美雅致的包裝以及與社交活動(dòng)的高關(guān)聯(lián)度而被消費(fèi)者尤其是年輕群體所喜愛。《2020新式茶飲白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2020年新式茶飲消費(fèi)者規(guī)模突破3.4億人,預(yù)計(jì)2021年的市場規(guī)模將突破1100億元?!栋灼酚脩粽{(diào)研數(shù)據(jù)顯示,90后與00后消費(fèi)者成為新式茶飲主流消費(fèi)人群,占整體消費(fèi)者近70%,其中,近30%的90后與00后消費(fèi)者購買新式茶飲的月均花費(fèi)在400元以上。近年來,新式茶飲持續(xù)得到消費(fèi)者的青睞,尤其是喜茶、奈雪の茶、一點(diǎn)點(diǎn)、茶百道等新式茶飲品牌,能夠通過不斷推出新產(chǎn)品,獲得持續(xù)的關(guān)注度。在本次有效評估的175個(gè)品牌中,也有部分品牌已經(jīng)開展新式茶飲產(chǎn)品的生產(chǎn)與合作。

前文提到的百年老字號“吳裕泰”,經(jīng)過多年的積累傳承與用心經(jīng)營,已經(jīng)有了良好的口碑與較為穩(wěn)定的消費(fèi)群,但仍然敢于不斷嘗試,迎時(shí)代潮流而進(jìn)。早在2015年10月,吳裕泰就在王府井、前門、雍和宮開辦了3間“茶水吧”,提供茉莉花茶、蕎麥綠茶、路易波士奶茶和玫瑰綠茶等以純茶打底的茶飲產(chǎn)品,既能夠保留清茶的風(fēng)味,又能夠符合年輕群體的口味需求,與消費(fèi)新需求、新時(shí)尚對接。老牌茶企的大膽創(chuàng)新,引領(lǐng)中國茶文化實(shí)現(xiàn)了年輕化表達(dá)。

成立于新時(shí)代的年輕茶企,更是從品牌創(chuàng)建之初便注重“新式”茶文化的拓展。如成立于2001年的杭州憶江南茶業(yè)有限公司,專注于生產(chǎn)高性價(jià)比茶產(chǎn)品,自發(fā)研制了手沖奶茶、手搖奶茶、瓶裝奶茶系列等創(chuàng)新時(shí)尚茶產(chǎn)品,倡導(dǎo)將歷史悠久的茶飲品“快消品化”;根植于互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的“藝福堂”,更是將互聯(lián)網(wǎng)和茶文化進(jìn)行了充分結(jié)合,領(lǐng)跑電商平臺茶葉類目。茶葉企業(yè)不斷在新式茶飲界開拓創(chuàng)新,不僅延展了企業(yè)的發(fā)展路徑,更是創(chuàng)新了中國茶文化的內(nèi)涵,為中國茶文化持續(xù)發(fā)展提供了新的可能。

其次,新式茶館也是“新式”茶文化的載體。茶館能夠充分展現(xiàn)茶文化理念,以空間營造激發(fā)消費(fèi)需求,是茶文化傳遞的重要場景。新式茶館更多體現(xiàn)出3個(gè)新:新的裝修風(fēng)格,不再是純粹的古色古香,而是融合了現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素;新的產(chǎn)品內(nèi)容,除了純茶飲,還提供新式茶飲;新的服務(wù)體驗(yàn),除了傳統(tǒng)的茶藝表演,還有課程培訓(xùn)、調(diào)茶比賽、藝術(shù)大咖互動(dòng)等。頗受奶茶愛好者歡迎的喜茶,結(jié)合中式茶飲產(chǎn)品與文化,以星巴克的模式打造新式茶館,時(shí)尚的門店設(shè)計(jì)風(fēng)格、獨(dú)特的茶飲風(fēng)味和不定期推出的產(chǎn)品,能夠持續(xù)吸引消費(fèi)者的注意力。首家徑山茶特色茶鋪“陸羽泡的茶”,以另一種方式打開了新式茶館。茶館中除了提供來自大徑山的純茶飲以外,還有各種配以果干、時(shí)令水果、冰沙、當(dāng)?shù)貢r(shí)令產(chǎn)品等的創(chuàng)新茶飲。其命名更是別具匠心,“晏坐紅莓莓”“鵬摶綠芒芒”“凌霄綠橙橙”等融合了茶文化與國風(fēng)文化,讓消費(fèi)者能夠產(chǎn)生興趣并欣然嘗試。

其三,“新式”茶文化的表達(dá)還體現(xiàn)在品牌代言人策略的轉(zhuǎn)變。以往,因?yàn)椴枞~在大眾心目中偏向于“風(fēng)雅”“淡泊”“沉穩(wěn)”等形象,代言人大多會(huì)邀請具有一定社會(huì)威望的中老年群體。如“竹葉青”茶葉品牌長期以來邀請的是國家圍棋院的國手們,個(gè)個(gè)都是不同凡響的老派神仙與頂級棋手。但近幾年,開始轉(zhuǎn)變代言人策略,邀請具有人氣和良好口碑的青年偶像代言。2019年,竹葉青邀請人氣女歌手李宇春和男影星李易峰為其“雙代言”。兩位明星作為四川人為川茶品牌代言,能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可,同時(shí)兩位在各自領(lǐng)域的實(shí)績和龐大的流量,也為“竹葉青”拓展年輕化消費(fèi)群體提供可能,可以吸引更多人嘗試,培養(yǎng)飲茶愛好,更多地接觸茶文化。利用年輕人對二次元文化的喜愛,創(chuàng)造符合年輕群體喜好的虛擬IP形象代言的茶品牌,也在出現(xiàn)。

2、茶科技:高新技術(shù)助力發(fā)展

本次有效評估的品牌背后,涉及國家級高新技術(shù)企業(yè)20家,省級高新技術(shù)企業(yè)28家。如圖16所示,48家高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營的53個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均品牌收益為1913.61萬元,平均品牌價(jià)值為3.27億元;非高新技術(shù)企業(yè)的茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均品牌收益為1298.81萬元,平均品牌價(jià)值為2.15億元。另如圖17所示,來自高新技術(shù)企業(yè)的茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均“品牌強(qiáng)度五力”分別為80.72、80.18、85.53、79.86和78.16,均高于非高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品品牌。

數(shù)據(jù)表明,高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品品牌在平均品牌收益、平均品牌價(jià)值以及平均“品牌強(qiáng)度五力”上均具有明顯優(yōu)勢。另據(jù)調(diào)查顯示,本次有效評估的175品牌中,97個(gè)品牌所在的茶葉企業(yè)擁有自己專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)或合作研發(fā)機(jī)構(gòu),52個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌有品種、工藝、種植技術(shù)等方面的研發(fā)成果,124個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌申請了相關(guān)專利,125個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌擁有技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新成果。經(jīng)過交互分析發(fā)現(xiàn),研發(fā)機(jī)構(gòu)的成果,能夠幫助品牌獲得品牌溢價(jià)優(yōu)勢。

圖16 高新技術(shù)企業(yè)與非高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均品牌收益、平均品牌價(jià)值比較

圖17 高新技術(shù)企業(yè)與非高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均“品牌強(qiáng)度五力”比較

品牌化與數(shù)字化、智能化融合發(fā)展,已成為當(dāng)前我國茶葉企業(yè)運(yùn)營的“必備模式”。云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)等數(shù)字化技術(shù),正在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)茶品質(zhì)量管理、消費(fèi)者細(xì)分、質(zhì)量追溯以及精準(zhǔn)傳播,與消費(fèi)者數(shù)字化生存的狀態(tài)相鏈接,準(zhǔn)確抓住市場機(jī)遇。

2020年,浙江更香有機(jī)茶業(yè)開發(fā)有限公司對6000m2的生產(chǎn)車間進(jìn)行提升改造,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn);2021年,更香又與浙江移動(dòng)金華分公司合作,利用浙江移動(dòng)5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),共同打造了全省首個(gè)5G﹢智慧茶園。園內(nèi)有3000m2的茶葉數(shù)字化生產(chǎn)線和經(jīng)過數(shù)字化改造的13.33hm2基地,進(jìn)行改造后的茶園在產(chǎn)量和品質(zhì)上都有所提升,有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)萬名茶農(nóng)增收致富。

同樣,廣東英德市茶葉企業(yè)也通過新建中央智能茶廠,實(shí)現(xiàn)了全程連續(xù)化、自動(dòng)化和清潔化生產(chǎn),提升了茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平和生產(chǎn)效益;貴茶集團(tuán)為聯(lián)盟企業(yè)開發(fā)了“貴茶聯(lián)盟大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)茶園管理和數(shù)據(jù)監(jiān)控,減省了人力管理成本;武夷山市燕子窠生態(tài)茶園通過電信5G物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測茶園光照度、溫濕度、土壤pH值等數(shù)據(jù),為茶葉生長精準(zhǔn)管理提供依據(jù)。

在茶葉深加工方面,各家企業(yè)也是各顯神通,除了開發(fā)茶粉、茶飲料、茶食品等產(chǎn)品,更是在技術(shù)允許范圍內(nèi)開發(fā)茶日化、茶類保健品和茶類添加劑等,以各種方式實(shí)現(xiàn)茶的價(jià)值最大化。中國茶葉深加工開始于上世紀(jì)70年代,發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)步,但與國際水平相比較還是稍顯落后。有數(shù)據(jù)顯示,日本、美國和西歐茶葉深加工消耗量占比達(dá)40%~90%,而我國茶葉深加工消耗量只有6%~8%。盡管如此,近幾年,對受市場歡迎的茶類深加工品的開發(fā)企業(yè)在不斷增加。茶葉深加工能夠幫助茶企拓展更多銷售渠道,創(chuàng)造更多市場機(jī)會(huì),尤其是能夠吸引更多年輕消費(fèi)群體,提升整體消費(fèi)能力。但是,當(dāng)前茶類深加工品存在著一定的局限性,在看到茶食品的紅利后,許多茶企開始進(jìn)入該領(lǐng)域,同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場,無形中加大了同業(yè)競爭壓力,也讓消費(fèi)者難以抉擇。因此,未來茶企不僅需要開發(fā)研制新式茶食品,還需要注重產(chǎn)品的品質(zhì)與美感,為消費(fèi)者提供更多樣、放心的選擇,創(chuàng)造良性的銷售競爭環(huán)境。

3、茶銷售:疫情之下危中尋機(jī)

前文提到,在連續(xù)3年有效評估的106個(gè)品牌中,共計(jì)有14個(gè)品牌的品牌價(jià)值出現(xiàn)了不同程度的下降,下降品牌占整體有效評估品牌的13.20%。本次調(diào)查收集了有效評估的175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌2018-2020年3年的銷售與出口貿(mào)易數(shù)據(jù),2020年,這175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均銷售總量為1091.37t,較2019年下降了3.99%;2020年平均銷售總額達(dá)到了18022.94萬元(圖18),較2019年提升了5.07%,而2019年這175個(gè)品牌的平均銷售總額較2018年提升了9.25%。數(shù)據(jù)表明,盡管2020年銷售總額較2019年有所提升,但提升幅度低于上一年度,而銷售總量則出現(xiàn)了下降??梢?,疫情影響了我國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的整體銷售量,但總體上,茶葉的平均銷售價(jià)格略有提升,側(cè)面反映出品牌的溢價(jià)能力受疫情影響較小。

圖18 本次有效評估品牌近3年的平均銷售總額、銷售總量

(1)茶葉出口貿(mào)易受到疫情沖擊

我國是世界第一大產(chǎn)茶國,也是全球茶葉出口的主要國家。但2020年受到疫情影響,中國茶葉出口增長受阻,國際貿(mào)易形勢發(fā)生一定變化。根據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù),2020年我國茶葉行業(yè)出口總量由2019年的36.66萬t下降至34.88萬t,同比減少4.86%,這是自2014年以來,我國茶葉出口量首次出現(xiàn)下降。出口總額為20.38億美元,同比微增0.91%,較之2013年以來年均復(fù)合增長率達(dá)到7.27%的增長態(tài)勢,2020年的增速明顯放緩。

在本次有效評估的175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌中,有119個(gè)品牌涉及茶葉出口,占有效評估品牌數(shù)量的68%。2020年,這175個(gè)有效評估茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均出口銷售額為1120.51萬元,較2018年(1206.77萬元)和2019年(1290.78萬元)的平均值低,同時(shí),近3年的出口銷售額比重逐年下降,2020年的平均出口銷售額占銷售總額的比重僅為6.22%,低于2018年(7.69%)和2019年(7.53%)的比重值。在出口銷售量方面,2020年,本次有效評估的175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均出口量為276.68t,低于2018年(277.89t)和2019年(320.09t)的平均出口量,出口銷售量比重為25.35%,也低于2018年(26.40%)和2019年(28.16%)的比重值(圖19)。

以上數(shù)據(jù)表明,2020年,新冠疫情及全球貿(mào)易環(huán)境的變化,的確給我國茶葉的出口貿(mào)易帶來了較大的負(fù)面影響,反過來,也加劇了國內(nèi)茶葉市場的競爭程度,促使我國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌迅速應(yīng)對,創(chuàng)新求變。

圖19 有效評估品牌近3年的平均出口額、出口量及其與銷售總額、銷售總量的比例比較

(2)直播帶貨與電子商務(wù)聯(lián)袂,共同助力茶企穩(wěn)定內(nèi)銷

新冠疫情的爆發(fā),不僅給茶葉出口帶來了負(fù)面影響,也給國內(nèi)茶葉市場交易帶來了難題。尤其是2020年第一季度,春茶銷售一時(shí)成為茶業(yè)領(lǐng)域破題的關(guān)鍵。直播帶貨應(yīng)運(yùn)而生,成為新的風(fēng)口,為企業(yè)及行業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供了新通路。

直播帶貨打通了生產(chǎn)、加工、市場等諸多環(huán)節(jié),可快速聯(lián)通市場供需信息,更利于農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。以湖北為例,2020年3-5月,湖北多地政府、茶葉企業(yè)探索以直播帶貨為主要手段的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式,從“喝彩湖北茶”到“市縣長請你喝春茶”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了湖北茶葉從積壓滯銷到暢銷大賣的轉(zhuǎn)變。直播帶貨所帶來的直觀成效,促使越來越多的茶葉企業(yè)嘗試直播帶貨,并逐漸成為銷售常態(tài)。

吳裕泰自2019年8月便已試水電商直播,發(fā)展勢頭良好。2020年,為應(yīng)對疫情對銷售的沖擊,吳裕泰從多個(gè)層面深度參與直播帶貨,參加由當(dāng)?shù)厣虅?wù)局組織的“為家鄉(xiāng)帶貨——老字號擁抱新經(jīng)濟(jì)”直播、進(jìn)入央視“最強(qiáng)帶貨天團(tuán)”直播間、加大官方旗艦店網(wǎng)上直播帶貨力度,與李佳琦等流量主播合作等,系列舉措極大地提高了品牌知名度和銷售力。同時(shí),吳裕泰的傳統(tǒng)線下渠道也積極擁抱直播帶貨這一新形式,北新橋店、前門店、王府井店等實(shí)體店主動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上直播帶貨。2020年“雙十一”購物節(jié)期間,吳裕泰的官方旗艦店連續(xù)14d參與直播,日均上播時(shí)間超過12h,直播帶來的銷售額占線上整體銷售的比例超過15%。

以互聯(lián)網(wǎng)為大本營的藝福堂,創(chuàng)新直播模式,引入了AI智能主播賣茶。除了明星名人、主播帶貨,茶葉企業(yè)負(fù)責(zé)人也加入了帶貨行列,如品品香董事長林振傳在直播間“一臉嚴(yán)肅”地勸粉絲多喝茶。

盡管直播帶貨一時(shí)緩解了茶葉滯銷的困境,但要成為常態(tài),還得從品牌建設(shè)、電商基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系、電商人才培養(yǎng)等多方面下功夫。數(shù)據(jù)顯示,本次有效評估的175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌中,有112個(gè)品牌自建了電商銷售渠道。

2020年,175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的電商平均銷售額為2301.18萬元,占整體品牌平均銷售總額的12.77%;而平均電商銷售量為108.99t,占整體品牌平均銷售總量的9.99%。如圖20所示,近3年來,該175個(gè)茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌無論是平均電商銷售額還是平均電商銷售量及其占比,均得到了逐年提升,尤其是2020年,平均電商銷售額、銷售量以及它們的比重增長幅度均高于上一年度。

圖20 有效評估茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌近3年的平均電商銷售情況比較

以上數(shù)據(jù)說明,電商這一銷售渠道對茶葉銷售的貢獻(xiàn)度越來越高,尤其在新冠疫情的大背景下,茶葉的電商引流效應(yīng)愈發(fā)顯著。圖20數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,2020年,茶葉電商僅以9.99%的銷售量獲得12.77%的銷售額,與前文圖19顯示的茶葉出口以25.35%的銷售量僅有6.22%的銷售額回報(bào)形成了鮮明對比。可見,在電商渠道上,我國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌溢價(jià)能力更強(qiáng)。這一點(diǎn),在圖21數(shù)據(jù)中也得到了印證。

如圖21所示,建有電商渠道的112個(gè)品牌,其平均品牌收益為1527.65萬元,平均品牌價(jià)值為2.55億元,均高于未建立電商渠道的茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的平均值??梢姡ㄓ须娚糖赖钠放?,品牌溢價(jià)能力得到了更好的體現(xiàn);通過電子商務(wù),可以在一定程度上幫助茶葉企業(yè)穩(wěn)定內(nèi)銷形勢。

圖21 建有電商渠道和未建有電商渠道的品牌的平均品牌收益和平均品牌價(jià)值比較

4、茶品牌:母子品牌關(guān)系多元并存

在往年的評估報(bào)告中,我們多次就中國茶葉品牌生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行過闡述,尤其針對茶葉區(qū)域公用品牌和茶葉企業(yè)品牌這一“母子品牌”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析。結(jié)合2021年度茶葉區(qū)域公用品牌和茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌價(jià)值評估有關(guān)研究結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn),母子品牌結(jié)構(gòu)存在多種現(xiàn)實(shí)可能,而不同的結(jié)構(gòu)關(guān)系,所帶來的品牌成效也不同。

(1)母子品牌相互促進(jìn)、共同發(fā)展

許多茶葉企業(yè)品牌與區(qū)域品牌的關(guān)系表現(xiàn)為互利共生、共同促進(jìn),在數(shù)據(jù)上體現(xiàn)為二者均具有較高的品牌價(jià)值。如2021年中國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評估可見,“福鼎白茶”品牌價(jià)值為52.15億元,位列有效評估品牌的前10位。以“福鼎白茶”為母品牌的“品品香”“鼎白茶業(yè)”“瑞達(dá)”和“譽(yù)達(dá)”等茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌的品牌價(jià)值均為本次有效評估品牌中的前20位品牌;“信陽毛尖”與主產(chǎn)信陽毛尖茶的企業(yè)產(chǎn)品品牌“文新”,在本次茶葉區(qū)域公用品牌和茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌價(jià)值榜中也同樣分別位列前10和前20位??梢?,“茶葉區(qū)域公用品牌+茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌”母子品牌協(xié)同,“母榮子貴”,能夠充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,帶來品牌綜合實(shí)力的提升,提攜子品牌的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)母子聯(lián)動(dòng)的效果。

(2)大區(qū)域小企業(yè),大樹底下好乘涼

部分企業(yè)產(chǎn)品品牌背靠著品牌影響力較高的區(qū)域公用品牌,所謂大樹底下好乘涼,母品牌知名度高,但子品牌實(shí)力欠佳。如“大佛龍井”已連續(xù)12年在中國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評估中位列前10位,但其子品牌的品牌價(jià)值始終未能得到較大的提升,在茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌中影響甚微。該情況也普遍存在于“西湖龍井”、“洞庭山碧螺春”等老牌名優(yōu)茶品牌中,表現(xiàn)為品牌資源豐富的區(qū)域公用品牌在早期催生滋養(yǎng)了大量的企業(yè)產(chǎn)品品牌,但企業(yè)由于多種主客觀原因缺少自我創(chuàng)新和發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,導(dǎo)致品牌成長效果不佳甚至止步不前。

(3)小區(qū)域大企業(yè),企業(yè)反哺區(qū)域

以往,對于農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展普遍依靠企業(yè)的帶動(dòng),忽略了對區(qū)域公用品牌的重視與建設(shè),因此也造就了部分地區(qū)茶葉區(qū)域公用品牌影響力小,而企業(yè)產(chǎn)品品牌影響力大的特殊現(xiàn)象。如“修水寧紅茶”區(qū)域公用品牌和“寧紅”企業(yè)產(chǎn)品品牌,“襄陽高香茶”區(qū)域公用品牌和“漢家劉氏”企業(yè)產(chǎn)品品牌,在現(xiàn)實(shí)層面均存在子品牌的行業(yè)影響力可能高于母品牌行業(yè)影響力的情況。這也就形成了“母憑子貴”的局面。

(4)企業(yè)品牌與區(qū)域品牌合作共贏

近年來,不少茶葉企業(yè)品牌與茶葉區(qū)域公用品牌達(dá)成合作,企業(yè)取得了地理標(biāo)志等相關(guān)授權(quán),區(qū)域公用品牌為企業(yè)產(chǎn)品品牌提供原料,而企業(yè)承擔(dān)了品牌推廣、渠道銷售的職責(zé),二者共同發(fā)展,釋放合力。如“藝福堂”品牌,與“安吉白茶”達(dá)成深度合作,成為安吉縣區(qū)域外第一家獲得“安吉白茶”證明商標(biāo)授權(quán)銷售的茶企。2016年,藝福堂加入安吉白茶協(xié)會(huì);2019年,藝福堂實(shí)現(xiàn)了全年“安吉白茶”單品銷售突破1200萬元的業(yè)績,并獲得了“安吉白茶金牌經(jīng)銷商”稱號?!八嚫L谩币搏@得了“西湖龍井”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的授權(quán),成為“西湖龍井”眾多子品牌中的一員,二者優(yōu)勢互補(bǔ),互相借力,共同提升品牌影響力。

(5)企業(yè)侵權(quán)區(qū)域品牌,得不償失

與上述情況相反,部分茶葉企業(yè)對區(qū)域公用品牌缺乏正確的認(rèn)識,濫用證明商標(biāo)、假冒區(qū)域公用品牌的現(xiàn)象頻出。假冒產(chǎn)品直接損害茶農(nóng)利益,侵犯消費(fèi)者權(quán)益,給茶葉區(qū)域公用品牌帶來負(fù)面影響,易形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。為了保護(hù)茶農(nóng)、消費(fèi)者以及區(qū)域公用品牌自身的權(quán)益,近年來,茶葉區(qū)域公用品牌全國打假的新聞屢見不鮮。如今年春茶上市期間,杭州警方以保護(hù)本地“中國馳名商標(biāo)”知識產(chǎn)權(quán)為主題開展了集中規(guī)模化打假活動(dòng),在浙江、北京等9省12地破獲了14起制售假冒西湖龍井案,涉案金額超7000萬元,對違法使用“西湖龍井”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的茶葉企業(yè)起到一定震懾、警醒作用。除了西湖龍井,同樣被侵權(quán)的福鼎白茶等區(qū)域公用品牌也紛紛下場打假,并對侵權(quán)企業(yè)進(jìn)行處罰。

隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的不斷深入,類似打假行動(dòng)將逐漸成為常態(tài)。茶葉企業(yè)若還心存僥幸,擅用、濫用茶葉區(qū)域公用品牌,侵犯了他人利益,必將付出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià),給企業(yè)產(chǎn)品品牌帶來負(fù)面影響。

來源: 農(nóng)業(yè)品牌研究院

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普洱茶圈靈魂拷問:是茶葉真的難賣,還是賣茶的太貪?

價(jià)格,茶商與茶客,無法調(diào)和的矛盾。

茶商覺得,我的茶原料好,工藝也不錯(cuò),就值這個(gè)價(jià),你不買是你的損失。

茶客卻覺得,茶葉價(jià)格炒得那么高。太貴了,喝不起,我不喝了,改喝水還不行嗎?

-01-

茶難賣的背后

周末,在一個(gè)賣茶的朋友那里喝茶。

茶老板說:現(xiàn)在,名山茶太難賣了,根本賣不動(dòng),一個(gè)月連房租都掙不回來。

老楊一聽,不至于吧,趕緊說:市場對高端茶始終是有需求的。你做茶好歹十來年了,而且做的是真正的山頭茶,應(yīng)該積累了很多客戶,不至于這么難吧。

茶老板無奈地說:是真的難賣。

茶葉品質(zhì)沒問題,只可能是價(jià)格和宣傳的問題了。

想著,幫這位茶商朋友宣傳一下,畢竟,很多茶友,交了學(xué)費(fèi),想買好茶卻沒有渠道,而這位茶商朋友,剛好有真正的山頭茶。

隨口問一句:冰島壩歪單株,你也做的嘛,你賣什么價(jià)?

茶老板說:6800一公斤啊,一餅200克的1300。

聽到這里,嚇得老楊一哆嗦。這么貴,賣不出去也能理解了。同一個(gè)茶農(nóng)家的茶園的原料,同樣的工藝,不同的人賣,一公斤單價(jià)竟然有2000多塊的差別。

對于富豪來說:一公斤茶多花2000塊,根本不算什么。然而,富豪追捧的茶是冰島老寨單株、一類古樹和二類古樹,老樹和中小樹都入不了他們的眼。

冰島壩歪這類茶,不會(huì)進(jìn)入頂級富豪的視野。如果茶老板也覺得,冰島老寨幾萬塊一公斤,冰島壩歪好歹也是冰島五寨之一,賣個(gè)8000塊一公斤也沒問題。那真的悲劇了。

一想到這里,老楊趕緊說:哥們,賣的太貴了,同樣的貨,我平時(shí)才賣4000多,銷量還是好的。

然而,茶老板仍然覺得:你賣太低擾亂市場,我這是冰島五寨之一的單株啊,真正的單株。市場就值得6800一公斤。我房租水電成本加上,賣這個(gè)價(jià)才是正常利潤。

都被扣上擾亂市場的鍋了,也不敢再說什么。然而,普洱茶市場本來就已經(jīng)很亂了,9塊9的冰島沒有擾亂市場,真正的冰島茶,賣便宜些,薄利多銷,就成了擾亂市場,也是神邏輯。

老楊只能說:冰島壩歪的單株,茶湯成團(tuán),苦澀度低,花香融在湯里,喉韻深邃,的確值6800一公斤。

不過,老楊心里想的是:一公斤茶葉或許真的值6800。然而,茶葉,流通起來才有意義。堆在倉庫里賣不出去,只是紙上財(cái)富。

如果一味保持高價(jià),沒有賣出去,就算表面上值6萬8一公斤,不過是紙上富貴。

除了冰島老寨這類富豪追捧的茶,絕大多數(shù)茶葉,終究還是要親民。

縱然茶葉品質(zhì)真的很好,薄利多銷,才能長久。

-02-茶葉市場的商業(yè)規(guī)律

《國富論》里說:利潤降低是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果。

說簡單點(diǎn)就是:商業(yè)越繁榮,客戶選擇越多元化,利潤越趨近于零。

賣茶的路上,一直守著高價(jià),不與時(shí)俱進(jìn),終究被庫存拖垮。

傳統(tǒng)賣貨時(shí)代,賣方市場

2002年之前,完全是實(shí)體店的天下。那時(shí),茶葉產(chǎn)品相對短缺。

能生產(chǎn)茶的,只有幾個(gè)國營茶廠,其他人想做茶,只能做大廠的經(jīng)銷商。

賣茶,是一個(gè)層層賺差價(jià)的過程。拼的是生產(chǎn)和渠道。廠家生產(chǎn)出來,經(jīng)過經(jīng)銷商、批發(fā)商,才到終端實(shí)體店,每一層都有相應(yīng)的利潤。茶老板在街上開個(gè)店,等客戶上門,小日子過得優(yōu)哉游哉的。

至于價(jià)格,茶老板說了算,你若不想買他的茶,覺不強(qiáng)求。因?yàn)椋u茶的就那么幾家,茶葉品類就那么幾種,消費(fèi)者別無選擇。這時(shí)候,賣茶利潤還是挺高的。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、第三方市場

2003年后,生產(chǎn)還沒有變,能夠生產(chǎn)普洱茶的,仍然是少數(shù)幾個(gè)大廠,以及少數(shù)新成立的茶廠。

但是,賣茶方式徹底變了。各類茶葉商家的貨和產(chǎn)品,在第三方平臺一覽無余。網(wǎng)店的出現(xiàn),徹底撕裂“人為”和“空間”,讓茶葉價(jià)格透明化。

在網(wǎng)店出現(xiàn)之前,誰敢相信29塊9的茶葉也干凈衛(wèi)生可以喝。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,有的茶老板把線下門店搬到線上,成功轉(zhuǎn)型。就像茶城里的一些老板,原本只想著線上賣點(diǎn)茶葉補(bǔ)貼線下成本,卻不想站在時(shí)代的風(fēng)口,一不小心做成了千萬富翁。

而那些依然守著老舊模式,坐等茶客上門的茶老板,只能降價(jià),讓利給茶客。還跟以前一樣守著門店賣高價(jià)的,只能倒閉關(guān)門。

此時(shí),賣茶的利潤,已經(jīng)被電商壓縮。

產(chǎn)能過剩時(shí)代,買方市場

2009年,古樹茶大爆發(fā)以后,打破了中大型茶企壟斷生產(chǎn)資料的局面。

茶老板靠著小眾的古樹茶,在市場分一杯羹。跑到茶山,建一個(gè)初制廠,從茶農(nóng)手里收點(diǎn)原料,就掌握了生產(chǎn)。

茶葉產(chǎn)能一路狂飆幾年,市場必然進(jìn)入產(chǎn)能過剩時(shí)代,在供大于求的市場狀況下。茶老板手中的貨,都急著出手。你的古樹茶舍不得賣,總有人賣。

茶老板為了活下去,不斷創(chuàng)新,不斷適應(yīng)市場。這個(gè)時(shí)代最大的特征,是茶葉市場多元化。

諸如小青柑、碎銀子這類創(chuàng)新式樣的茶品,都在這個(gè)階段涌現(xiàn)出來。

這時(shí)候,借著圖文內(nèi)容電商這個(gè)低成本的流量入口,賣茶初步實(shí)現(xiàn)薄利多銷。這時(shí)候,賣茶的利潤,又被進(jìn)一步壓薄了。

媒體電商時(shí)代、買方(興趣)市場

隨著市場發(fā)展越充分,競爭越激烈。生產(chǎn)也隨之多元化,除了企業(yè)生產(chǎn),出現(xiàn)由客戶主導(dǎo)的定制服務(wù)。

這幾年,人人都說茶葉不好賣。然而,還有一類人做得好,內(nèi)容做得好的人。

比如,文章寫得好的人,文章內(nèi)容引起茶友的共鳴,茶有也想試試茶。短視頻內(nèi)容好,茶葉銷量也非常可觀。

這個(gè)時(shí)代,賣茶最好的營銷已經(jīng)不是去砸廣G了,而是內(nèi)容。只要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、有傳播力,茶葉品質(zhì)很好,銷量還是可觀的。但是,利潤已經(jīng)接近0了。更多的是靠增值服務(wù)賺錢。

直播帶貨的出現(xiàn),加快了內(nèi)容賣茶的步伐,而視頻的內(nèi)容,比圖文更加豐富。

有茶農(nóng)在原產(chǎn)地直播,真正做到了沒有中間商,自己賺差價(jià)。比如,茶農(nóng)的冰島老寨中小樹賣4000一公斤。而茶老板手中的冰島茶卻想賣6000,還告訴自己,這是真正的冰島茶,就值得6000塊一公斤。那么,同樣的茶,價(jià)格更貴,縱然是真正的冰島茶,又有多少茶客愿意買單呢。

市場越繁榮,信息越透明,利潤越來越低。未來幾年,茶葉市場的利潤,一定會(huì)被進(jìn)一步壓縮的。

那些守著高價(jià),以為品質(zhì)好就一定要賣高價(jià),舍不得降價(jià)的茶商,終將成為曬干在沙灘上的咸魚。

寫在最后:

賣茶,沒那么難。

品質(zhì)、價(jià)格、宣傳,三者缺一不可。

品質(zhì),是任何一個(gè)行業(yè)存在市場的基礎(chǔ),離開了品質(zhì),任何生意都無法長久。

價(jià)格,是茶客關(guān)心的問題。要想銷量好,價(jià)格一定要比別人便宜,保證質(zhì)量的同時(shí),千方百計(jì)壓縮成本。

有茶商直到今天還抱著普洱茶越陳越香,會(huì)升值,不能降價(jià)的邏輯,擔(dān)心降價(jià)音響品牌。諷刺的是,大多數(shù)茶客,在內(nèi)容電商平臺買了茶,只關(guān)心茶葉品質(zhì),只記得主播的IP,還不一定關(guān)心茶葉是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的。

宣傳,就是靠內(nèi)容。不斷寫文章、拍短視頻發(fā)發(fā)發(fā),吸引茶客的注意,覺得你內(nèi)容不錯(cuò),想試試你的茶,就是這么個(gè)套路。

產(chǎn)能過剩的市場,賣茶,總結(jié)為12個(gè)字就是:

做好品質(zhì),做好宣傳,薄利多銷。

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