原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

紅棗黑糖

找到約5條結(jié)果 (用時(shí) 0.008 秒)

養(yǎng)身茶飲“椿風(fēng)”,新茶飲市場(chǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)啟示錄

本期速覽:

。

養(yǎng)生茶飲品牌椿風(fēng)于6月29日宣布收獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資。投資方為星納赫資本,本輪資金將用于店鋪擴(kuò)張、團(tuán)隊(duì)人員擴(kuò)充與市場(chǎng)推廣、新產(chǎn)品研發(fā)及數(shù)字化升級(jí)。

。

新茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,頭部效應(yīng)初顯,但市場(chǎng)體量仍未至天花板。

。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從市場(chǎng)的邊緣區(qū)域切入,在非結(jié)構(gòu)化的市場(chǎng)中創(chuàng)造和擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

。

產(chǎn)品才是品牌的第一代言人。

就在眾多VC表示“新茶飲賽道早就不看了”的同時(shí),養(yǎng)生茶飲品牌椿風(fēng)于6月29日宣布收獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資。

從2019年開始,資本對(duì)新茶飲賽道的熱度降溫。在過去的6個(gè)月里,新茶飲賽道發(fā)生投融資事件共5起,集中于A輪和早期融資。行業(yè)內(nèi)兩位領(lǐng)先者,奈雪的茶已經(jīng)香港完成上市成為“新茶飲第一股”;喜茶則傳出超過600億的超高估值,如喜茶的新一輪融資落定,毫無意外,將會(huì)是中國(guó)新式茶飲史上最大一筆融資。

不管怎么看,新茶飲賽道的競(jìng)爭(zhēng)似乎已經(jīng)來到了下半場(chǎng)。

成立于2018年的椿風(fēng)茶飲,定位于“養(yǎng)身茶飲”,品牌名取自莊子《逍遙游》,寓意“長(zhǎng)壽”。

盡管在零售行業(yè),“功能性食品飲料”已經(jīng)炙手可熱,但在現(xiàn)制茶飲領(lǐng)域,“功能性新茶飲”是行業(yè)一直存在的質(zhì)疑,一度不太看好。

“茶飲養(yǎng)生”到底是真痛點(diǎn)還是偽需求?這個(gè)概念又如何能讓新茶飲后來者椿風(fēng)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)?

我們將從新茶飲的市場(chǎng)現(xiàn)狀、椿風(fēng)品牌和差異化定位和產(chǎn)品矩陣結(jié)構(gòu)來進(jìn)行拆解。

01

新茶飲競(jìng)爭(zhēng)后半場(chǎng)

未到終局

新茶飲在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,大致可以分為三個(gè)階段:

伴隨茶飲產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)容與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,茶飲細(xì)分程度有所提高,頭部茶飲品牌影響力初顯。

主力客群決定新茶飲的業(yè)態(tài)模式。CBNData&奈雪の茶聯(lián)合發(fā)布的《2020新式茶飲白皮書》中顯示,90后/00后是新茶飲消費(fèi)的主力客群,占2020年新茶飲總消費(fèi)比重在60%左右。

這部分新茶飲消費(fèi)者在對(duì)茶飲做消費(fèi)決策時(shí),對(duì)品質(zhì)與產(chǎn)品體驗(yàn)的關(guān)注度高于價(jià)格。而且,2020年新茶飲消費(fèi)場(chǎng)景偏好中,“個(gè)人消遣娛樂”、“辦公室下午茶”等日常消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)頻率已超越“閨蜜聚餐”、“情侶約會(huì)”等具備一定社交屬性的消費(fèi)場(chǎng)景,則說明當(dāng)前新茶飲消費(fèi)屬性已逐步由偏可選走向剛性、必選、日?;M(fèi)。

同時(shí),茶飲消費(fèi)者呈現(xiàn)年輕化、性別模糊化的特征,且線上消費(fèi)正逐步走向主流。CBNData&奈雪の茶聯(lián)合發(fā)布的《2020新式茶飲白皮書》中顯示,90后/00后是新茶飲消費(fèi)的主力客群,占2020年新茶飲總消費(fèi)比重在60%左右。

從月度消費(fèi)金額來看,90后/00后對(duì)新茶飲的消費(fèi)意愿極高,每月新茶飲支出達(dá)到400元以上的消費(fèi)者占比高達(dá)27%,200-400元占比達(dá)31%,100-200元占比也高達(dá)26%。

我國(guó)的人均支配收入的增長(zhǎng)是新茶飲行業(yè)持續(xù)擴(kuò)容的消費(fèi)基礎(chǔ)與核心成長(zhǎng)催化劑。新茶飲由偏可選屬性消費(fèi)品向大眾日常消費(fèi)品的演變過程仍未結(jié)束。

當(dāng)前美國(guó)一杯現(xiàn)制咖啡售價(jià)占居民平均月收入比重約為1:1000左右(單杯售價(jià)3美元/月均可支配收入3000美元),中國(guó)一線城市該比重則為1:240左右(售價(jià)25元/月均6000元)。

判斷未來該演變將通過:一,居民可支配收入水平穩(wěn)步提升;二新茶飲腰部單品市占率擴(kuò)大(提供高度標(biāo)準(zhǔn)化、性價(jià)比更高的殺手級(jí)單品,實(shí)現(xiàn)對(duì)更大客群的覆蓋以及市場(chǎng)整合),以實(shí)現(xiàn)“新茶飲單杯價(jià)格:居民可支配收入水準(zhǔn)“比重的逐步下移,從而完成新茶飲消費(fèi)性質(zhì)的轉(zhuǎn)換。

世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)和紅餐網(wǎng)聯(lián)合出版的《中國(guó)餐飲品類和品牌發(fā)展報(bào)告2021》數(shù)據(jù)顯示,2020年現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模1136 億元,預(yù)計(jì)到 2025年將達(dá)到3400億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為24.5%。

即便是按這樣的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)期看,我國(guó)的茶飲市場(chǎng)還處于發(fā)展中期,在上升通道之中,遠(yuǎn)未及觸碰天花板。

而從品牌角度來看,如果拿星巴克來做對(duì)比,這些頭部品牌的門店總數(shù)也還相差甚遠(yuǎn)。

根據(jù)星巴克公開資料,截至2020年12月,星巴克已在中國(guó)入駐超過180個(gè)城市,開設(shè)超過4700家門店,而喜茶僅695家,奈雪的茶507家。

但顯然,沒什么咖啡飲用基礎(chǔ)的中國(guó)消費(fèi)者,對(duì)奶茶的需求將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于星巴克,所以,頭部新茶飲品牌無論是在直營(yíng)門店數(shù)量、入駐城市數(shù)量,以及城均門店數(shù)量來看,依然還有較高的市場(chǎng)滲透空間。

企查查數(shù)據(jù)顯示,2020 年我國(guó)在業(yè)奶茶相關(guān)企業(yè)多達(dá) 30.63 萬家,且近四年注冊(cè)量上升趨勢(shì)明顯。2017 年奶茶相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量 5 萬家,2019 年增至 8.77 萬家,2020年新增注冊(cè)量達(dá)到 9.43 萬家。

從新茶飲代表性爆品芝士奶蓋茶到臟臟茶,再從一夜走紅的小眾水果油柑和黃皮,新產(chǎn)品銷售放量后被追隨品牌迅速復(fù)制,導(dǎo)致全行業(yè)各品牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

也正因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn),椿風(fēng)定位“養(yǎng)生茶飲”,推出“蜂王熬夜水”、“青汁刮油水”等戳中年輕消費(fèi)者養(yǎng)生痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

椿風(fēng)創(chuàng)始人胡開基透露,本輪融資將會(huì)用于“單店模型的優(yōu)化升級(jí)、重點(diǎn)核心城市開設(shè)直營(yíng)門店、品牌推廣,搶占年輕養(yǎng)身茶第一品牌的定位?!?/p>

02

錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),

創(chuàng)新往往來自邊緣區(qū)域

新茶飲業(yè)務(wù)模式的區(qū)分可以通過品牌分層來構(gòu)建,不同品牌產(chǎn)品銷售單價(jià)定位存在差距,業(yè)務(wù)模式也有顯著區(qū)別。直觀的差異在于高端品牌多數(shù)使用直營(yíng)模式建立品牌形象,繼而由高線城市向二三線城市擴(kuò)容;而中低端品牌更多使用加盟模式來完成業(yè)務(wù)擴(kuò)容。

從新茶飲行業(yè)的業(yè)務(wù)模式角度來看,新茶飲具備標(biāo)準(zhǔn)化程度高、周轉(zhuǎn)快、復(fù)購率高、毛利率高等優(yōu)勢(shì),但由于業(yè)務(wù)門檻較低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、格局分散、新品紅利周期短暫等缺陷又限制其行業(yè)整合。

為保持對(duì)消費(fèi)者的吸引力,新茶飲企業(yè)往往通過不斷推新+制造爆款單品,以滿足消費(fèi)者的嘗新需求,對(duì)現(xiàn)制茶飲核心競(jìng)爭(zhēng)力的維持提出了非常高的要求。

新茶飲行業(yè)存在利潤(rùn)高且成本回收期短,同時(shí)也具備進(jìn)入門檻低、企業(yè)格局不穩(wěn)定、產(chǎn)品高度同質(zhì)化等顯著缺陷。

新茶飲行業(yè)進(jìn)入門檻低,護(hù)城河弱。

新晉品牌無需準(zhǔn)入資質(zhì),資金門檻低。原有品牌爆款無法申請(qǐng)專利,且消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度較低,品牌、產(chǎn)品更新迭代較快,要維持品牌吸引力必須不斷推新。

爆品紅利存續(xù)期短。

新茶飲原材料同質(zhì)化程度高、制作流程較短,導(dǎo)致新爆品易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速復(fù)制,先發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以穩(wěn)固。

品牌必須以不斷推新維持競(jìng)爭(zhēng)力。

廣闊的市場(chǎng)、差異化的需求以及低進(jìn)入門檻,將新茶飲品牌拖入不斷推新、持續(xù)復(fù)制現(xiàn)有爆品以維持熱度的循環(huán)。

椿風(fēng)的主要產(chǎn)品分布于20-30元價(jià)位段,符合中高端品牌的單杯價(jià)格。業(yè)務(wù)模式則采取“直營(yíng)+加盟”的中端打法。據(jù)公開信息,椿風(fēng)以一個(gè)城市“一家旗艦店+N個(gè)30平米精品小店”的打法,一年多時(shí)間,在浙江、江蘇、廣東、云南等地開出近70家門店,客單價(jià)25元上下,店均營(yíng)業(yè)額超20萬。

椿風(fēng)現(xiàn)有茶飲SKU35個(gè)左右,產(chǎn)品組合為50%養(yǎng)身產(chǎn)品、30%奶茶產(chǎn)品、20%水果茶。作為重頭戲的養(yǎng)身產(chǎn)品,椿風(fēng)依托于傳統(tǒng)中式茶飲配方,通過藥補(bǔ)食材與草本元素的結(jié)合挖掘養(yǎng)身功效,使用蜂蜜、薄荷、牛乳等天然食材調(diào)整甜度,通過研制豆乳奶蓋、紅棗黑糖凍、糯米丸子等輔料豐富飲品層次,在保留養(yǎng)身功效的同時(shí)也沒有忽視消費(fèi)者對(duì)口感的高要求。

椿風(fēng)的品牌定位是一個(gè)典型的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)案例。錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同于市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略,是在一個(gè)結(jié)構(gòu)化市場(chǎng)中,尋找一個(gè)小的精準(zhǔn)市場(chǎng);而是在一個(gè)非結(jié)構(gòu)化的市場(chǎng)中,創(chuàng)造出一個(gè)全新的大市場(chǎng)。

而這樣的創(chuàng)新往往來自于邊緣區(qū)域,這樣的市場(chǎng)往往體量不大,風(fēng)險(xiǎn)很高,因此少有先行者去競(jìng)爭(zhēng)。初創(chuàng)型企業(yè)由于資金和資源的有限,往往難以進(jìn)入中心市場(chǎng),卻能在邊緣區(qū)域里最大化地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

03

產(chǎn)品才是品牌的

第一“代言人”

無論是抖音、小紅書等內(nèi)容平臺(tái),還是在大眾點(diǎn)評(píng)上,椿風(fēng)出鏡率最高的兩款產(chǎn)品是一根人參插在瓶子里的熬夜大補(bǔ)水,主打熬夜加班場(chǎng)景;以及把流行的青汁進(jìn)行改良,切中減脂瘦身需求的綠色“刮油水”。

這兩款產(chǎn)品從包裝、瓶型、到產(chǎn)品呈現(xiàn),話題十足,令人耳目一新,迅速在社交平臺(tái)上發(fā)酵,引發(fā)打卡風(fēng)潮。

但是門店火爆,并非話題產(chǎn)品最后的目標(biāo),真正的目標(biāo)是為了給品牌“定調(diào)”,成為消費(fèi)者進(jìn)入門店的動(dòng)力之一。

在椿風(fēng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,養(yǎng)生系列強(qiáng)化定位、奶茶、水果茶等都是防御性的產(chǎn)品,滿足了不少進(jìn)入店內(nèi)的動(dòng)力。

即使是奶茶、水果茶這些熱門飲料,春風(fēng)也在自己的定位上做出了創(chuàng)新。

比如奶茶中有兩款暢銷款:膠原三寶奶茶和紅顏三姐妹奶茶,這兩款產(chǎn)品都有小料,比如桃膠銀耳、定制蜜桃膠原冰、血糯米紅豆、黑糖、棗凍等。

例如,水果茶中選擇了功能性較強(qiáng)的中式水果(如枇杷、馬蹄、雞頭米等)小料,并在強(qiáng)勢(shì)品類上強(qiáng)化品牌標(biāo)簽。

在產(chǎn)品的命名上,椿風(fēng)采用的方法是“痛點(diǎn)+食材”, 在椿風(fēng)的菜單上,蜂王漿熬夜大補(bǔ)水、桃膠素顏銀耳水,青汁刮油水,最終走紅的產(chǎn)品,都是有這樣的命名方法體現(xiàn)。

這樣的命名方式也體現(xiàn)在椿風(fēng)剛剛推出的茶包系列產(chǎn)品上。據(jù)椿風(fēng)創(chuàng)始人胡開基介紹:“8月初,我們的天貓旗艦店也會(huì)上線,主要銷售可以喝的養(yǎng)身茶包產(chǎn)品,線上線下,飲品連鎖和零售結(jié)合,搶占年輕養(yǎng)生茶飲第一品牌的用戶心智?!?/p>

茶也啟示:

向年輕人販賣傳統(tǒng),

首先要需要打開外部視角。

2020年,CBNData發(fā)布的一份《2020年度中國(guó)年輕人線上保健品消費(fèi)方式洞察》報(bào)告顯示:90后的年輕人,正在成為購買功能性產(chǎn)品的新生力量。

“90后”成了保健品消費(fèi)主力軍,“00后”數(shù)量較往年也有所增長(zhǎng),年輕化養(yǎng)生成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。

傳統(tǒng)茶和人參、枸杞、菊花功能性養(yǎng)生產(chǎn)品一樣,面臨著新消費(fèi)者人群的年輕化敘事。

在這一點(diǎn)上,傳統(tǒng)茶企需要更多地跟新消費(fèi)品牌們學(xué)習(xí),將運(yùn)營(yíng)方式從以產(chǎn)品為中心變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心。

比如一款產(chǎn)品的開發(fā)、命名和營(yíng)銷,從站在原料、成分角度的內(nèi)部視角,變?yōu)橄M(fèi)者為中心,產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的價(jià)值、消費(fèi)者有痛點(diǎn)的場(chǎng)景是什么。

將產(chǎn)品從蜂蜜人參水升級(jí)為熬夜大補(bǔ)水,不僅是產(chǎn)品名稱的變動(dòng),也是出于消費(fèi)者視角的考量。

來源:茶也加速器

如涉及侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除

能靠“養(yǎng)身”出道嗎?小火的椿風(fēng)茶飲

近日,喜茶、滬上阿姨、蜜雪冰城接連被報(bào)道獲得融資,奈雪的茶也于港交所掛牌上市,中國(guó)新式茶飲品牌動(dòng)作頻頻,競(jìng)爭(zhēng)漸入白熱化階段。

盡管在與主流品牌的對(duì)比下,新式茶飲椿風(fēng)于今年3月完成的數(shù)千萬元Pre-A輪融資顯得不夠引人注目,但其主打的養(yǎng)身特性卻是當(dāng)前茶飲行業(yè)賽道細(xì)化下最大的黑馬。

配圖來自Canva可畫

新式茶飲漸入佳境

茶飲作為我國(guó)最悠久的飲料種類,本身就具有龐大的消費(fèi)群體基礎(chǔ)。而新式茶飲采用優(yōu)質(zhì)茶葉為基底,輔以不同的材料重新組合,又能兼顧消費(fèi)者的偏好添加小料,相較于傳統(tǒng)茶飲口感更多元化、選擇更豐富,因此備受消費(fèi)者青睞,已經(jīng)成為當(dāng)下日常生活中的一大消費(fèi)種類。

隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,國(guó)民消費(fèi)水平提升帶動(dòng)消費(fèi)需求逐步升級(jí),新式茶飲的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。據(jù)了解,2020年全國(guó)新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模約為742億元,同比增長(zhǎng)21.0%,2015-2020年CAGR高達(dá)28.2%,而2021年預(yù)計(jì)將達(dá)到940億元的市場(chǎng)規(guī)模。

與此同時(shí),新式茶飲具有“自我犒勞”和社交屬性,消費(fèi)頻次較于其他快消品更高,用戶覆蓋面較廣。據(jù)悉,當(dāng)前我國(guó)每周購買新式茶飲的消費(fèi)者已超七成,新式茶飲行業(yè)消費(fèi)者規(guī)模也從2017年的1.52億人快速提升至2019年的3.05億人,預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到3.65億人。

另外,相比咖啡巨頭星巴克,茶飲品牌門店數(shù)量和入駐城市數(shù)量相差甚遠(yuǎn),說明當(dāng)前國(guó)內(nèi)的茶飲行業(yè)仍有巨大的滲透空間,市場(chǎng)潛力無限。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù),2020年喜茶、奈雪的茶、樂茶茶三家品牌的線下門店數(shù)量總和為1189家,共入駐131個(gè)城市;而星巴克已開設(shè)超4700家門店,入駐了180個(gè)城市,我國(guó)三家茶飲頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)總和遠(yuǎn)不及星巴克一家。

茶飲行業(yè)門檻低、利潤(rùn)高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,助推新式茶飲進(jìn)一步細(xì)化賽道,發(fā)展前景良好。

立差異化打法

緊張的工作和生活的壓力給人們帶來了亞健康問題,朋克式養(yǎng)生成了當(dāng)代年輕人最后的倔強(qiáng),茶飲市場(chǎng)在這樣的消費(fèi)需求下也趨向健康化,養(yǎng)身茶飲漸成新風(fēng)潮。

此前,樂樂茶就推出了天然養(yǎng)身奶茶、玻尿酸奶茶以及系列養(yǎng)生果茶;奈雪的茶上線了燃爆菌益生菌固體飲料以及代餐奶昔等健康飲品;喜茶則推出了“零卡、零脂”的氣泡水產(chǎn)品……

茶飲行業(yè)在朋克養(yǎng)生模式下再獲紅利,自然吸引了更多的競(jìng)爭(zhēng)者。但比起主流茶飲品牌零散的健康化分支,從創(chuàng)立伊始就將品牌定位在“養(yǎng)生”的椿風(fēng)顯然更具魄力和獨(dú)特性。

“養(yǎng)生”的概念是保養(yǎng)人生以求延年益壽,而“養(yǎng)身”則是以保養(yǎng)身體為目的,達(dá)到短期調(diào)理健康的效用。在快節(jié)奏的生活下,養(yǎng)身顯然比養(yǎng)生更契合年輕群體。基于此,創(chuàng)始人胡開基于去年年底就將椿風(fēng)的定位從“養(yǎng)生茶飲”改為“養(yǎng)身茶飲”,讓椿風(fēng)的產(chǎn)品特性更加明顯,一定程度上也減少了虛假宣傳的風(fēng)險(xiǎn)。

基于養(yǎng)身的設(shè)定,椿風(fēng)在材料選擇和產(chǎn)品研發(fā)上,既沒有像其他品牌那樣簡(jiǎn)單使用“啤酒泡枸杞、可樂配黨參、奶茶不加糖”式配方,也沒有追求風(fēng)潮使用益生菌、玻尿酸、膠原蛋白等新式養(yǎng)生產(chǎn)品作為添加材料,而是回歸中式茶飲傳統(tǒng),大膽啟用了草本藥材作為原料,再輔以健康小料,將茶飲中藥食同源的功效發(fā)揮到最大。

椿風(fēng)目前的產(chǎn)品布局分為純草本茶飲、奶茶和鮮果茶三線。

主線純草本茶飲偏重養(yǎng)身,不僅選取人參、葛根、枸杞、菊花和金銀花等作為原料,還依據(jù)時(shí)令節(jié)氣調(diào)整配方,目前已有青汁刮油水、蜂王漿熬夜大補(bǔ)水、潤(rùn)肺清喉小吊梨湯、祛濕茯苓百合薏米水等網(wǎng)紅爆品,成功為椿風(fēng)積累了大量口碑和粉絲群體。

結(jié)合養(yǎng)生理念的奶茶線和鮮果茶線兩條副線則在小料上強(qiáng)化養(yǎng)身特性,推出了膠原三寶奶茶、紅顏三姐妹、大活力鮮果茶等產(chǎn)品,為品牌回?cái)n了一批傳統(tǒng)茶飲消費(fèi)者。

融合古法養(yǎng)身理念與現(xiàn)代制茶工藝,憑借優(yōu)質(zhì)的茶基與多元的健康配料,椿風(fēng)以全職“養(yǎng)身”的新設(shè)定避開現(xiàn)有茶飲市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),成功在新式茶飲賽道中突出重圍。

渠道+品牌,雙管齊下

突圍只是第一步,在越來越多的茶飲品牌也轉(zhuǎn)向健康化之后,椿風(fēng)要想抓牢市場(chǎng)地位實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,還需要進(jìn)行合理布局。

一來,顏值提升復(fù)購率。最快提高知名度的方式莫過于成為網(wǎng)紅,而成為網(wǎng)紅則需要具備超高的顏值。椿風(fēng)成立于上海,在包裝、瓶型、產(chǎn)品呈現(xiàn)方面也加大設(shè)計(jì)力度,力靠魔都時(shí)尚特性,以顏值為軟廣引發(fā)打卡風(fēng)潮,在一定程度上提高了用戶復(fù)購率。

二來,線下門店滿足社交需求。線上消費(fèi)和外賣配送的便捷拓展了消費(fèi)渠道,但并沒有對(duì)線下門店產(chǎn)生沖擊,據(jù)椿風(fēng)公布的數(shù)據(jù)可知,其銷售訂單中外賣配送和堂食仍舊屬于五五開。

目前椿風(fēng)以一個(gè)城市“一家旗艦店”+“N個(gè)30平精品小店”的模式成功開出了近70家門店,盡管門店數(shù)量較少,但其“極簡(jiǎn)風(fēng)、國(guó)潮風(fēng)、原木風(fēng)”的線下門店裝修風(fēng)格更契合年輕人對(duì)于“第三空間”的社交需求,極簡(jiǎn)輕奢的休憩空間讓椿風(fēng)茶飲與都市社交得到了完美融合。

三來,跨界聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化品牌定位。養(yǎng)身茶飲的價(jià)格普遍偏高,椿風(fēng)的平均客單價(jià)也在二十元左右,目標(biāo)客戶多為一二線的職業(yè)白領(lǐng)。因此椿風(fēng)沒有選擇壓縮成本開拓下沉市場(chǎng),而是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)次高端市場(chǎng)和高端市場(chǎng),并加大跨界聯(lián)動(dòng)的力度使品牌定位更深入人心。

通過與護(hù)膚品牌、影視綜藝作品、視頻網(wǎng)站、當(dāng)紅流量的合作,椿風(fēng)將自身的中式養(yǎng)身元素與時(shí)尚聯(lián)結(jié)起來,以國(guó)潮飲品的品牌形象持續(xù)刷屏,提升知名度的同時(shí)也吸引了一批具有強(qiáng)大氪金能力的粉絲群體。

品質(zhì)仍是關(guān)鍵

人們?cè)絹碓阶⒅夭栾嫯a(chǎn)品健康屬性的同時(shí),依然對(duì)“喝一杯奶茶就能達(dá)到養(yǎng)生的效果”抱有質(zhì)疑。營(yíng)養(yǎng)卻不好喝,可口卻不健康,正是養(yǎng)身茶飲面臨的最大問題。椿風(fēng)雖然憑借著新概念和新穎時(shí)尚的包裝成功出圈,融資后估值和預(yù)計(jì)營(yíng)收均有望過億,但這在眾多茶飲品牌中并不算出眾,如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),還需要有更高品質(zhì)的產(chǎn)品為依托。

椿風(fēng)主打養(yǎng)身,功效是其核心競(jìng)爭(zhēng)力,但口感也是決定所有茶飲品牌市場(chǎng)的重要因素。因此,在獲得星納赫資本的投資后,椿風(fēng)又迅速啟動(dòng)了A輪融資,將大部分融資用于綜合功效與口感的產(chǎn)品研發(fā)上。

椿風(fēng)現(xiàn)有茶飲SKU35個(gè)左右,產(chǎn)品組合為50%養(yǎng)生產(chǎn)品、30%奶茶產(chǎn)品、20%水果茶。作為重頭戲的養(yǎng)身產(chǎn)品,椿風(fēng)依托于傳統(tǒng)中式茶飲配方,通過藥補(bǔ)食材與草本元素的結(jié)合挖掘養(yǎng)身功效,使用蜂蜜、薄荷、牛乳等天然食材調(diào)整甜度,通過研制豆乳奶蓋、紅棗黑糖凍、糯米丸子等輔料豐富飲品層次,在保留養(yǎng)身功效的同時(shí)也沒有忽視消費(fèi)者對(duì)口感的高要求。

盡管優(yōu)質(zhì)的天然食補(bǔ)材料使得成本不斷上調(diào),現(xiàn)制與鮮制的方式也帶來了更為嚴(yán)重的食材損耗,但椿風(fēng)在研發(fā)產(chǎn)品上的舍本投入也為其帶來了“顏值與實(shí)力并存”的肯定。

朋克養(yǎng)生撐起了一個(gè)百億市場(chǎng),椿風(fēng)也在養(yǎng)身茶飲中殺出了一條血路,其后續(xù)的發(fā)展也很值得我們關(guān)注。

來源:文/金融外參,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除

喜茶公開所有產(chǎn)品原料,新茶飲將進(jìn)入“配料表時(shí)代”?

昨天,喜茶的一條消息引發(fā)行業(yè)集體關(guān)注:

10月26日,喜茶宣布公開所有在售產(chǎn)品的配方原料、營(yíng)養(yǎng)成分和原料溯源信息。 在此之前,已有品牌不同程度地在實(shí)踐“原料公開”,而喜茶的加入,無疑直接改變了“戰(zhàn)局”。 在消費(fèi)者越來越追求健康化、知情權(quán)的趨勢(shì)下,新茶飲會(huì)進(jìn)入“配料表時(shí)代”嗎?

喜茶公開40多款產(chǎn)品配方今后將成所有產(chǎn)品“標(biāo)配” 看到這個(gè)消息,我第一時(shí)間登錄了“喜茶GO”微信小程序。發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品點(diǎn)單頁面多了一個(gè)“配方原料揭秘”入口,同時(shí)有“喜茶配方首次公開”的提示字樣。 點(diǎn)進(jìn)去,查看一番,我的第一感覺是: 1、公開的信息很全,不僅產(chǎn)品全,原料也全

從經(jīng)典款到最新款,全都直接能查到配方和原料。

以喜茶經(jīng)典產(chǎn)品烤黑糖波波牛乳為例,能看到產(chǎn)品簡(jiǎn)介及配方原料信息:3.8源牧甄奶、熬制黑糖液、黑糖波波、首創(chuàng)芝芝。進(jìn)一步查閱原料,還有更詳細(xì)的介紹。 據(jù)喜茶方面介紹,此次公開了40多款產(chǎn)品的配方原料,涉及超40種原茶、8款水果、13款果汁、7款牛乳、5款原茶、9款小料、2款糖等原料溯源信息。

2、原料溯源很細(xì),細(xì)到產(chǎn)地、品種、克重、糖度 這次公開的原料信息,涵蓋具體產(chǎn)地、品種、風(fēng)味、生長(zhǎng)周期、加工工藝、檢測(cè)報(bào)告等。

以水果原料為例,喜茶多肉葡萄凍產(chǎn)品,原料信息顯示其葡萄產(chǎn)地是遼寧和云南,品種則隨產(chǎn)季切換使用夏黑葡萄和巨峰葡萄。

除了產(chǎn)地、品種,還有“生長(zhǎng)周期平均約為150天”、“平均糖度為15以上”等重點(diǎn)信息。 3、消費(fèi)者最關(guān)注的熱量,也有直觀體現(xiàn)

此外,在“配方原料揭秘”中,喜茶對(duì)首批已完成相關(guān)第三方檢測(cè)的產(chǎn)品,公示了每款產(chǎn)品的主要營(yíng)養(yǎng)成分,包括熱量、蛋白質(zhì)、反式脂肪酸、脂肪、碳水化合物等。 喜茶方面還表示,后續(xù)將持續(xù)公開其他全部在售產(chǎn)品的配方原料信息,公示營(yíng)養(yǎng)成分報(bào)告,“配方公開”將成為所有產(chǎn)品的標(biāo)配。

中午時(shí)分,我所在的喜茶微信用戶群里,群主也發(fā)布了“配方公開”這則消息。我到附近的喜茶門店點(diǎn)單問詢,店員順勢(shì)也向我推薦這個(gè)新功能。

“喝一杯月觀約攝入100大卡,這和一顆蘋果的熱量差不多,沒負(fù)罪感了?!?/p>

“喝得明明白白,不怕我媽說我不健康了?!?/p>

身邊有消費(fèi)者體驗(yàn)小程序點(diǎn)單后這樣議論。但也有消費(fèi)者對(duì)此沒有太多感覺,“想喝就喝,沒必要知道這些”。

不過,我身邊的茶飲人都在高度關(guān)注:新茶飲是不是要“卷”配料表了?

乳品升級(jí)之后

品牌紛紛開始“配料公開”?

今年以來,多個(gè)茶飲品牌都在不同程度地公開配料表,加碼產(chǎn)品信息透明。

比如霸王茶姬,今年8月在其公眾號(hào)上線了“產(chǎn)品身份證”,首批公布了6款產(chǎn)品的熱量和營(yíng)養(yǎng)成分,在門店菜單、小程序、外賣等渠道上線“低負(fù)擔(dān)控糖專區(qū)”。后續(xù)9月份上線了熱量計(jì)算器,同時(shí)進(jìn)一步公開了超30款產(chǎn)品的“產(chǎn)品身份證”。

只不過在其點(diǎn)單小程序上只能使用熱量計(jì)算器,如果要查詢產(chǎn)品配方,需要到公眾號(hào)后臺(tái)發(fā)產(chǎn)品名稱,會(huì)收到自動(dòng)回復(fù)。

除此之外,我看到茉酸奶在出品的杯身上也做了配料公開。如下圖所示,名為“板栗牛肉干酸奶奶昔”的產(chǎn)品,杯身專門張貼了成分提示:板栗仁、牛肉干、草原酸奶,酸奶里的9種益生菌也一一呈現(xiàn)。

茶百道在8月19日將新推出的4款鮮奶茶送檢,并公布了檢測(cè)報(bào)告,同時(shí)公布4款鮮奶茶“大杯+全糖(標(biāo)準(zhǔn)糖)+去冰”的熱量,表示一杯真鮮奶茶的熱量約等于9顆紅棗熱量。

配料公開,本質(zhì)上是品牌為了迎合日益健康化的飲品消費(fèi)需求,而配料公開的上一步則是原料升級(jí)。上述做配料公開的品牌,也都先進(jìn)行了原料升級(jí)動(dòng)作。

而從年中開始,乳制品升級(jí)也成為飲品界風(fēng)潮。

比如霸王茶姬在熱量計(jì)算器上線之前,完成了基底乳的升級(jí),官宣“冰勃朗”。

茉酸奶宣布升級(jí)使用全新版本奶基底,還強(qiáng)調(diào)這款奶基底無植脂末、無氫化工藝、無人造反式脂肪酸。

喜茶更不用說,上個(gè)月,還專門發(fā)布了“首款專用奶”,使用100%生牛乳、0植脂末、0添加。

此外,上周,ARTEASG推出“有機(jī)奶”系列;更早之前,雅克雅思全線升級(jí)“真奶”等等,原料升級(jí)也早就傳導(dǎo)至上游,雀巢、伊利等品牌也都在升級(jí)原料。

可以說,配料公開是現(xiàn)制茶飲繼原料升級(jí)之后,更進(jìn)一步的健康化呈現(xiàn),更側(cè)重信息透明及用戶體驗(yàn)。

新茶飲的未來

會(huì)進(jìn)入“配料表時(shí)代”嗎?

那么,問題來了,新茶飲未來會(huì)進(jìn)入“配料表時(shí)代”嗎?

配料公開,品牌意義更大?

雅克雅思創(chuàng)始人邱祥明告訴我,他認(rèn)為即使配方公開,消費(fèi)者也不會(huì)因此選擇某個(gè)品牌或某個(gè)產(chǎn)品?!安煌M(fèi)者的選項(xiàng)性不一樣,價(jià)格主導(dǎo)型的,會(huì)首先考慮價(jià)格,品牌主導(dǎo)型的,還是先看誰比較火,一杯飲料不會(huì)過多去深究。”

也有一位不愿具名的經(jīng)營(yíng)者說,配方公開、熱量透明本質(zhì)上可以優(yōu)化部分顧客體驗(yàn),比如對(duì)健身、養(yǎng)生群體等細(xì)分用戶來說,更清楚成分含量,更容易規(guī)劃熱量攝入。

總的來說,配料公開是品牌原料自信的一種展現(xiàn),有利于塑造品牌形象。

配料公開,對(duì)品牌絕非易事

像喜茶此次這么詳細(xì)、大規(guī)模的公開,背后需要做很多工作。

比如首先要對(duì)自己的配方原料進(jìn)行系統(tǒng)化梳理,對(duì)營(yíng)養(yǎng)成分送檢權(quán)威的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

就原料產(chǎn)地梳理這塊,涉及到的源頭信息就十分龐雜。喜茶此次公開的水果種植地、原料產(chǎn)地就分布在全球7個(gè)國(guó)家,國(guó)內(nèi)產(chǎn)區(qū)也分在20多個(gè)省份。

比如僅西柚這款水果,原料的產(chǎn)地就分布在南非、秘魯、埃及、以色列、中國(guó)云南、中國(guó)福建等全球各地。

源自喜茶GO截圖

除了源頭把控,還得對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全過程把控,隨時(shí)監(jiān)控原料品質(zhì)。據(jù)了解,喜茶對(duì)所有原料進(jìn)行的第三方權(quán)威檢測(cè)報(bào)告已累計(jì)超數(shù)千份。

這背后,無疑是多年積累的、嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理體系在支撐。

推動(dòng)品牌提升品質(zhì),推動(dòng)行業(yè)健康化發(fā)展

配料公開,雖然很難,但并非不能實(shí)現(xiàn)。我們也看到,越來越多品牌逐漸加入“配料公開”的陣容中。

這是健康化趨勢(shì)之下的競(jìng)爭(zhēng)使然,品牌為了俘獲更多消費(fèi)者。這同時(shí)也會(huì)倒逼品牌主動(dòng)提升原料等產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)化、健康化發(fā)展。

一直以來,新茶飲從業(yè)者頭上都有一頂烏云,就是“奶茶不健康”的認(rèn)知偏見。

事實(shí)上,目前行業(yè)內(nèi)并沒有適用于現(xiàn)制茶飲產(chǎn)品的配料表規(guī)范,消費(fèi)者很難了解產(chǎn)品具體使用了哪些配料。

臺(tái)灣在2021年就發(fā)布了《連鎖飲料便利商店及速食業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制飲料標(biāo)示規(guī)定》,加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)制飲品的熱量標(biāo)識(shí),并要求注明小料熱量、糖量。

頭部品牌主動(dòng)公開配料,某種程度上,可以打消一部分認(rèn)知偏見,推動(dòng)新茶飲行業(yè)走向更健康、更良性的發(fā)展軌跡,所有從業(yè)者都能從中受益。

最后我想說,無論未來配料公開能否成為茶飲品牌的經(jīng)營(yíng)日常,品質(zhì)化升級(jí)是永不止境的。

來源:咖門

如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系刪除

找到約5條結(jié)果 (用時(shí) 0.0 秒)
沒有匹配的結(jié)果
沒有匹配的結(jié)果
沒有匹配的結(jié)果