加盟八馬茶葉

八馬茶業(yè)走到了一個(gè)急需品牌故事加持的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

”

近日，八馬茶業(yè)披露招股書(shū)，再度闖關(guān)IPO，沖刺深市主板上市。從招股書(shū)看，過(guò)半采購(gòu)物料為定制成品茶的八馬茶業(yè)怎么看都像是一個(gè)賺差價(jià)的中間商，低研發(fā)、低附加值、簡(jiǎn)單低買(mǎi)高賣(mài)。

事實(shí)上，憑借著這樣簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，八馬茶葉已經(jīng)將門(mén)店擴(kuò)張至2700余家，常年保持著超過(guò)50%的毛利率，且2021年實(shí)現(xiàn)的17.44億元營(yíng)業(yè)收入，在行業(yè)中名列前茅，發(fā)展趨勢(shì)逐漸有線下版小罐茶的苗頭。

但傳統(tǒng)茶行業(yè)細(xì)分品類(lèi)豐富、地域特性明顯、靠天吃飯、高度依賴(lài)人工，標(biāo)準(zhǔn)化困難是所有茶企品牌化路上共同面臨的問(wèn)題，也因此茶葉企業(yè)的上市路都十分坎坷，至今A股仍未跑出一家上市公司。

八馬茶業(yè)靠著茶葉外銷(xiāo)迅速起量、并打造出了頗具盛名的明星單品“賽珍珠”、隨后打破地域限制進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)，而近期 “認(rèn)準(zhǔn)這匹馬，好茶喝八馬”的口號(hào)則標(biāo)示著其要成為茶中奢品的不小野心。

在發(fā)展成熟的餐飲行業(yè)，放棄口味追求標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制菜尚無(wú)法完全虜獲消費(fèi)者味蕾，處于長(zhǎng)期依賴(lài)手工制造的茶葉行業(yè)，八馬茶業(yè)和小罐茶們想在精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化中找到平衡，被消費(fèi)者堅(jiān)定選擇也是難上加難。

茶葉搬運(yùn)工

在八馬茶業(yè)的招股書(shū)中，提到“品牌”二字高達(dá)226次。

招股書(shū)顯示，2019年、2020年及2021年，八馬茶業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別為10.23億元、12.66億元及17.44億元，對(duì)應(yīng)年份營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分別為3.58億元、4.29億元及5.76億元，占營(yíng)收比重為35.00%、33.89%及33.03%，其中，為了持續(xù)投入品牌建設(shè)，八馬茶業(yè)的市場(chǎng)推廣及廣告宣傳費(fèi)較上年分別增長(zhǎng)47.54%和41.52%。

與持續(xù)穩(wěn)定高投入的銷(xiāo)售費(fèi)用形成對(duì)比的是其低于行業(yè)均值的研發(fā)投入。2019年、2020年及2021年，八馬茶業(yè)研發(fā)投入分別為570.22萬(wàn)元、328.01萬(wàn)元及664.12萬(wàn)元，分別占同期營(yíng)收比重為0.56%、0.25%及0.38%，作為對(duì)比的是，中國(guó)茶葉2019年研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收比重就達(dá)到1.43%。

具體到研發(fā)成果上，截至3月31日，八馬茶業(yè)擁有的26項(xiàng)專(zhuān)利中，關(guān)于茶葉制作工藝及生產(chǎn)方法僅為5項(xiàng)，且均為鐵觀音茶，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利卻高達(dá)10項(xiàng)，其余的11項(xiàng)專(zhuān)利中5項(xiàng)也是茶葉包裝流水線，也就是說(shuō)，八馬茶業(yè)的主要精力是在研究如何包裝而不是生產(chǎn)茶葉上。

八馬茶業(yè)怎么看都像是茶葉搬運(yùn)工。

根據(jù)招股書(shū)介紹，八馬茶業(yè)董事長(zhǎng)王文禮是國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鐵觀音第13代傳承人，濃香型鐵觀音產(chǎn)品—賽珍珠是八馬茶業(yè)的明星產(chǎn)品，2019年、2020年及2021年其貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售收入分別為2.05億、2.29億及2.82億元，占總銷(xiāo)售收入比重則持續(xù)下降，分別為20.28%、18.22%及16.29%。

值得注意的是，八馬茶業(yè)的生產(chǎn)模式奉行“拿來(lái)主義”。

不同于中國(guó)茶葉及瀾滄古茶的自主生產(chǎn)，八馬茶業(yè)以采購(gòu)成品茶為主。近三年來(lái)，八馬茶業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中定制采購(gòu)產(chǎn)品占比均超過(guò)50%，在這種模式下，供應(yīng)商將產(chǎn)品制作完成、包裝完成的定制成品交付后，八馬茶業(yè)則直接對(duì)外進(jìn)行銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售模式上，八馬茶業(yè)同樣選擇了“借力”。

八馬茶葉采用直營(yíng)與加盟相結(jié)合的銷(xiāo)售模式，其中加盟模式是八馬茶業(yè)的擴(kuò)張引擎，招股書(shū)顯示，近三年來(lái)，八馬茶葉的線下加盟商貢獻(xiàn)了其營(yíng)收的半壁江山。截至3月31日，其擁有加盟門(mén)店數(shù)量超過(guò)2700家。

有趣的是，八馬茶業(yè)的第一波羊毛來(lái)自加盟商。加盟商向[新熵]反映稱(chēng)，八馬茶業(yè)加盟商首先要繳納5萬(wàn)元加盟費(fèi)和3萬(wàn)元保證金，另外部分根據(jù)店面的不同規(guī)格收取裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、店面租金、其他費(fèi)用及首次鋪貨費(fèi)用，開(kāi)設(shè)一家加盟店約需要22萬(wàn)元到151萬(wàn)元不等。

招股書(shū)顯示，八馬茶業(yè)2019年、2020年及2021年其他業(yè)務(wù)收入分別為982.13萬(wàn)元、965.02萬(wàn)元及1399.53萬(wàn)元，此部分收入由租金收入及新增加盟商繳納的加盟費(fèi)構(gòu)成。

放大到整個(gè)行業(yè)來(lái)看，八馬茶業(yè)這種生產(chǎn)靠外部、銷(xiāo)售靠加盟的經(jīng)營(yíng)模式，也跟中國(guó)茶業(yè)特點(diǎn)有關(guān)系。

中國(guó)茶難有品牌命?

標(biāo)準(zhǔn)是品牌的根本，但世上沒(méi)有同一片葉子。

在中國(guó)長(zhǎng)期作為農(nóng)產(chǎn)品的茶葉本就有靠天吃飯的意味，而一杯頂級(jí)好茶的考量因素則更為廣泛：峰苗好、白毫顯、條索緊、身骨重而挺直，這對(duì)茶葉的采摘、挑揀、加工和包裝都提出了非常高的要求，甚至要求全程人工操作。此外，高端的茶葉必然屬于稀缺品，難以進(jìn)行大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，這與企業(yè)的品牌化相悖。

因此，中國(guó)茶業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分散，單個(gè)品牌企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額占比都比較低。

根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018年中國(guó)茶葉企業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2017年我國(guó)茶葉企業(yè)總數(shù)為6萬(wàn)余家，其中僅87家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)1億元，6家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)10億元。2021年天福、瀾滄古茶、八馬茶葉市場(chǎng)占有率分別為0.45%、0.16%及0.48%。

眾多茶企中唯一曾擁有過(guò)高光時(shí)刻的當(dāng)數(shù)小罐茶，但一度也以翻車(chē)收?qǐng)觥?/p>

大師背書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化包裝以及全國(guó)統(tǒng)一透明定價(jià)的小罐茶，看似找到了標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化的平衡而名聲大噪，2016年發(fā)布產(chǎn)品，到2018年零售額就達(dá)到了20億元。而隨后消費(fèi)者拆解其銷(xiāo)售額到親自炒茶的8位大師身上，發(fā)現(xiàn)大師把手炒爛也完不成，小罐茶最后被消費(fèi)者冠名“大忽悠”。

標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題難解決，又講不出新故事的茶葉，在資本市市場(chǎng)同樣不受待見(jiàn)。

根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)的《中國(guó)茶葉產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)發(fā)展報(bào)告》，2019年-2021年我國(guó)茶葉國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售總額分別為2793.50億元、2888.84億元以及3120.00億元。市場(chǎng)容量恒定的茶葉行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化不及酒業(yè)，增長(zhǎng)性又不及互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)，在資本看來(lái)，處境十分尷尬。

八馬茶葉曾沖擊科創(chuàng)板，但由于定位原因最終撤回申請(qǐng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)主板市場(chǎng)，上市路可謂一波三折，而其他茶企資本化進(jìn)程同樣難掩尷尬：瀾滄古茶死磕A股兩年未果最終轉(zhuǎn)港，而安溪鐵觀音、華祥苑、四川竹葉青、七彩云南、杭州龍井等都曾試圖在A股上岸，最終都不了了之，導(dǎo)致“A股不含茶”問(wèn)題至今無(wú)解。

標(biāo)準(zhǔn)化需要資本驅(qū)動(dòng)，但資本要求企業(yè)本身具備標(biāo)準(zhǔn)化能力，兩者陷入一種無(wú)休止的循環(huán)?；蛟S，茶企應(yīng)該學(xué)會(huì)認(rèn)命，中國(guó)并不需要茶葉品牌。

傳統(tǒng)茶企的增量該從哪里找?

目前傳統(tǒng)茶企的處境可謂狼前虎后，前腳品牌化困境還未突破，后腳新茶飲橫空出世擠占原有市場(chǎng)空間。市場(chǎng)一直有一個(gè)疑惑，既然新茶飲長(zhǎng)于后端營(yíng)銷(xiāo)，傳統(tǒng)茶企長(zhǎng)于前端原料資源，兩者何不各取其長(zhǎng)，在供應(yīng)鏈上各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕，然后攜手并進(jìn)?

“目前市場(chǎng)上暫未出現(xiàn)新茶飲與傳統(tǒng)茶企合作的案例，主要系大型茶企都有自己的品牌和算計(jì)，與新茶飲在供應(yīng)價(jià)格上總是談不攏?！蹦持虏栾嬈放七\(yùn)營(yíng)商對(duì)[新熵]透露。

打不過(guò)就加入，不愿降低姿態(tài)的傳統(tǒng)茶企們先后入局茶飲市場(chǎng)，尋找年輕用戶(hù)市場(chǎng)的增量。八馬茶業(yè)設(shè)立了子公司滴可餐飲，對(duì)外經(jīng)營(yíng)子品牌“小馬茶趣”，產(chǎn)品包括奶茶、果茶、純茶等。此外，為尋求茶飲料領(lǐng)域的增量，八馬茶業(yè)還成立創(chuàng)新事業(yè)部，培育速溶原萃茶飲子品牌“fnf”。

但對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，迎合年輕群體的路同樣不好走。2008年天福茗茶就提出“中國(guó)星巴克”的新概念，要做體驗(yàn)式店鋪，還推出“放牛斑”，瞄準(zhǔn)年輕群體主打茶飲;品品香推出茉莉茶飲品類(lèi)“香朵朵”;大益茶則推出袋泡茶、小金豆、小金磚、小青柑等快消的茶產(chǎn)品，但最后都要么鎩羽而歸，要么艱難維持。

前端難量產(chǎn)、后端難破局，傳統(tǒng)茶企的增量該從哪里找?

前端問(wèn)題上，既然量產(chǎn)問(wèn)題難突破，不如調(diào)轉(zhuǎn)思路，將大單品進(jìn)行到底。作為參考的是，茶顏悅色沒(méi)有走出長(zhǎng)沙，卻在全國(guó)聲名鵲起，傳統(tǒng)茶企與其艱難集齊所有茶種類(lèi)，不如發(fā)揮自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做深做精，成為細(xì)分行業(yè)的王者，如八馬茶業(yè)的鐵觀音、品品香的白茶，在打出明星單品后，圍繞其做周邊。

后端問(wèn)題上，既然想做品牌就應(yīng)在商業(yè)與情懷中做取舍。小罐茶在市場(chǎng)出圈時(shí)，受到傳統(tǒng)茶企不少冷眼，認(rèn)為茶包的出現(xiàn)是背離了做茶的底線，但其營(yíng)收卻將其他茶企狠狠甩在了后面。從立頓的發(fā)展軌跡也可見(jiàn)，茶包是有市場(chǎng)的，只是需要更了解中國(guó)人口味的企業(yè)來(lái)做，這無(wú)疑是傳統(tǒng)茶企的一次機(jī)會(huì)。

八馬茶業(yè)品牌化這一場(chǎng)仗注定是難打的，標(biāo)準(zhǔn)化是橫在所有茶企面前的一座大山。與其在資本化的路上匆忙前行，苦求投資者的認(rèn)可，不如先想好如何為品牌添香，被更多消費(fèi)者選擇。畢竟，資本只相信看得見(jiàn)的結(jié)果。

作者：茹月;來(lái)源：新熵(ID：baoliaohui)

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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛成就了新時(shí)代層出不窮的成功企業(yè)，企業(yè)的命運(yùn)毫無(wú)疑問(wèn)與中國(guó)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。越是感恩的企業(yè)，越積極回饋和反哺社會(huì)，除了慈善和公益，更應(yīng)該持續(xù)良性經(jīng)營(yíng)、合法納稅，穩(wěn)定的稅收才能實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、改善民生、提升人民的幸福感。

源自百年制茶世家的八馬茶業(yè)日前榮獲安溪縣政府、武夷山市政府茶業(yè)企業(yè)“納稅第一”。其中安溪鐵觀音連續(xù)8年茶企納稅第一，武夷山項(xiàng)目落地首年即實(shí)現(xiàn)茶業(yè)企業(yè)納稅第一。

誠(chéng)信納稅 小茶葉反哺地方財(cái)政

當(dāng)今中國(guó)面對(duì)的是“百年未有之大變局”。人民群眾美好生活的實(shí)現(xiàn)，呼喚財(cái)政加大對(duì)公共服務(wù)的投入力度、切實(shí)改善民生。財(cái)政顯然離不開(kāi)納稅人的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)，企業(yè)納稅人依法誠(chéng)信納稅，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感，讓人民群眾共享改革成果，是黨和政府的責(zé)任，更是對(duì)所有依托于強(qiáng)大國(guó)力獲得發(fā)展的企業(yè)的必然要求。

強(qiáng)大的中國(guó)，離不開(kāi)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，也同樣離不開(kāi)接地氣的國(guó)貨精品。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展意味著更多農(nóng)業(yè)人口受益，連續(xù)8年納稅額安溪縣全縣第一、武夷山市首年招商即納稅第一的八馬茶業(yè)以小小一片茶葉反哺地方財(cái)政、賦能鄉(xiāng)村振興的發(fā)展模式值得行業(yè)關(guān)注。

源自百年制茶世家的八馬茶業(yè)定位高端茗茶連鎖專(zhuān)賣(mài)，截至2020年12月31日在全國(guó)范圍開(kāi)設(shè)連鎖門(mén)店超2000家（含簽約及裝修中店面）。成為烏龍茶兩大原產(chǎn)地納稅第一，一方面來(lái)自誠(chéng)信納稅的經(jīng)營(yíng)方針和社會(huì)責(zé)任，另一方面得益于董事長(zhǎng)王文禮提出“做有溫度的產(chǎn)品，開(kāi)有溫度的茶店”的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)這一要求，八馬茶業(yè)生產(chǎn)上游嚴(yán)格管控、門(mén)店加強(qiáng)服務(wù)，重視消費(fèi)體驗(yàn)，全國(guó)超2000家門(mén)店都可免費(fèi)進(jìn)店試飲，“溫度”贏得了消費(fèi)者與市場(chǎng)的贊譽(yù)。

八馬茶業(yè)作為中國(guó)茶連鎖專(zhuān)賣(mài)領(lǐng)先品牌，一直不斷嘗試建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的產(chǎn)品規(guī)范。從茶葉種植、加工，到物流、銷(xiāo)售、管理，八馬制訂的標(biāo)準(zhǔn)化體系超過(guò)30項(xiàng)，在服務(wù)領(lǐng)域規(guī)范了110多項(xiàng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并建立全程可追溯系統(tǒng)，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任可追究，產(chǎn)品可召回。

高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化引領(lǐng)賦能鄉(xiāng)村振興

從百年制茶世家到數(shù)字化引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅是企業(yè)自身迅速成長(zhǎng)的樣本，也是中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)“從鐵觀音第一”到“多品類(lèi)領(lǐng)先”的發(fā)展歷程。

企業(yè)贏得市場(chǎng)的過(guò)程，無(wú)不是工藝不斷優(yōu)化、產(chǎn)品不斷走向極致的過(guò)程。八馬茶葉立足傳承國(guó)家級(jí)非遺鐵觀音技藝，將已有近300年歷史的鐵觀音技藝凝練成八道制茶工藝，并以二十四定律嚴(yán)制好茶，一改國(guó)產(chǎn)茶葉“出口淪為原料茶”“內(nèi)銷(xiāo)被外資品牌排擠”的被動(dòng)境地。根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)銷(xiāo)量領(lǐng)先證明文件，八馬·安溪鐵觀音已連續(xù)12年全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先。

為了提升“中國(guó)茶”的影響力，八馬茶業(yè)將產(chǎn)品覆蓋至六大茶類(lèi)十大茗茶，首創(chuàng)“安全、對(duì)口、正宗、穩(wěn)定”的八馬好茶四大標(biāo)準(zhǔn)，遵循三大選品標(biāo)準(zhǔn) -- 名家之作、非遺技藝、黃金產(chǎn)區(qū)，匯聚中國(guó)原產(chǎn)地好茶。

在重要的國(guó)事活動(dòng)上，八馬茶業(yè)開(kāi)始代表中國(guó)茶向世界獻(xiàn)禮，從2017年金磚廈門(mén)會(huì)晤、2017年海絲國(guó)際藝術(shù)節(jié)，到2018年?yáng)|湖茶敘，以?xún)?yōu)秀的品質(zhì)向世界展示中國(guó)茶風(fēng)范。

高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，八馬茶業(yè)開(kāi)始擁抱全渠道運(yùn)營(yíng)，以線上線下、“直營(yíng)+加盟”的模式不斷擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)渠道。據(jù)阿里生意參謀數(shù)據(jù)顯示，超2000家八馬茶業(yè)連鎖門(mén)店與各大電商平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，已連續(xù)六年“雙十一”蟬聯(lián)烏龍茶類(lèi)目銷(xiāo)量第一。年初疫情蔓延之時(shí)，八馬茶業(yè)通過(guò)線上銷(xiāo)售率先實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回暖，并受邀亮相2020年中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波新國(guó)貨直播首秀，還原“中印東湖茶敘”表演，傳播東方工匠精神與東方美學(xué)的同時(shí)，擁抱新消費(fèi)趨勢(shì)、拓展茶葉新市場(chǎng)，市場(chǎng)好、口碑好，才是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

在“匯聚中國(guó)原產(chǎn)地好茶”理念的推動(dòng)下，小小茶葉成為全國(guó)多個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)地綠色經(jīng)濟(jì)的吉祥物，百余萬(wàn)茶鄉(xiāng)人民因此受益。以安溪縣為例，茶業(yè)已是該縣重要富民產(chǎn)業(yè)，全縣120萬(wàn)人口中有80%從事涉茶產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民年均純收入有56%來(lái)自茶產(chǎn)業(yè)。在優(yōu)秀企業(yè)與當(dāng)?shù)卣牧夹曰?dòng)中，安溪茶產(chǎn)業(yè)鏈條正從“一葉”向“大業(yè)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，茶農(nóng)增收、茶企發(fā)展，鄉(xiāng)村由此走向振興之路。

來(lái)源：八馬茶業(yè)

1月的最后一天，臨近春節(jié)，茶促會(huì)會(huì)員熱情高漲地相約走進(jìn)海灣城八馬茶業(yè)，感謝佛山茶文化促進(jìn)會(huì)會(huì)員、八馬茶業(yè)邱宗興邱總的接待。

八馬茶業(yè)是鐵觀音制茶專(zhuān)家，自設(shè)立以來(lái)始終專(zhuān)注于鐵觀音制茶技藝的不斷提升，并以自產(chǎn)鐵觀音為核心茶類(lèi)，明星產(chǎn)品賽珍珠鐵觀音系列更是深受消費(fèi)者喜愛(ài)。除此外，它的產(chǎn)品線也涵蓋了其他茶類(lèi)，滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求。

交流會(huì)在劉琴芳秘書(shū)長(zhǎng)的主持下開(kāi)始進(jìn)入主題，她和大家一樣，都很好奇邱總因何緣由選擇茶行業(yè)？邱總說(shuō)，從畢業(yè)開(kāi)始，一直浸染在陶瓷行業(yè)十幾年。選擇茶行業(yè)，是因?yàn)椴璞旧淼慕】碉嬈穼傩?，邱總非常認(rèn)同這種健康的生活方式。作為初接觸茶的人，對(duì)茶的品質(zhì)較難把控，其實(shí)絕大部分茶葉消費(fèi)者都會(huì)有這種困惑，所以邱總選擇了加盟八馬茶業(yè)。

（圖中為海灣城八馬茶業(yè)邱宗興）

八馬茶業(yè)作為茶行業(yè)一個(gè)知名的品牌，會(huì)讓初入茶門(mén)的消費(fèi)者更有安全感。憑著其對(duì)市場(chǎng)的敏銳，店面設(shè)計(jì)風(fēng)格和產(chǎn)品包裝風(fēng)格讓80、90后的年輕一代更有親切感。

同時(shí)邱總也提出：通過(guò)什么樣的活動(dòng)形式能夠吸引更多的年輕消費(fèi)者？就這個(gè)問(wèn)題，大家進(jìn)行了熱烈討論，黃華燕副秘書(shū)長(zhǎng)也提出自己的觀點(diǎn)：可以用他們喜歡的方式去加深年輕人的體驗(yàn)和感受，比如從茶飲開(kāi)始。

? 一場(chǎng)思想盛宴在大家意猶未盡下落幕，下一期會(huì)員互動(dòng)，相信會(huì)更精彩！期待您的參與！