佳沃投資

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

企業(yè)信息查詢系統(tǒng)顯示，杭州龍冠實(shí)業(yè)有限公司（后簡(jiǎn)稱“杭州龍冠”）的股東已變更為中國(guó)茶葉股份有限公司（后簡(jiǎn)稱“中茶”，持股比例60%）和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所（后簡(jiǎn)稱“中茶所”，持股比例40%），聯(lián)想系的佳沃集團(tuán)有限公司退出。出資日期、出資比例、出資方式、高級(jí)管理人員等多個(gè)信息在2020年10月30日完成備案。

信息顯示，杭州龍冠的董事長(zhǎng)已由中茶黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)（兼）董事會(huì)秘書(shū)趙平原出任。

這表明，中茶已控股杭州龍冠。這無(wú)疑是當(dāng)前中國(guó)茶行業(yè)的一個(gè)重磅消息！

尤其是，在中茶已向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交招股說(shuō)明書(shū)并已完成第一次書(shū)面反饋的情況下。

杭州龍冠官網(wǎng)信息顯示，杭州龍冠是中茶所全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)龍井茶的公司。龍冠公司前身是成立于1950年的地方國(guó)營(yíng)杭州龍井茶場(chǎng)，1958年國(guó)營(yíng)茶場(chǎng)合并到中茶所成為其下屬茶葉試驗(yàn)場(chǎng)；1996年在茶葉試驗(yàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上成立龍冠公司。中茶所是中國(guó)茶行業(yè)的國(guó)字號(hào)研究機(jī)構(gòu)，龍冠的歷史與背景可謂深厚而顯赫。

正因如此，當(dāng)聯(lián)想控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，其旗下的佳沃集團(tuán)于2013年與中茶所達(dá)成戰(zhàn)略合作并控股杭州龍冠。2014年3月，佳沃集團(tuán)的這一收購(gòu)動(dòng)作正式對(duì)外宣布時(shí)，給業(yè)界以很大的震動(dòng)與期待。而當(dāng)初佳沃集團(tuán)與中茶所戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，更是有時(shí)任農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)兼中國(guó)農(nóng)科院院長(zhǎng)、浙江省副省長(zhǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、杭州市副市長(zhǎng)以及聯(lián)想控股、佳沃集團(tuán)和中茶所的主要負(fù)責(zé)人出席，可謂規(guī)格極高，期待不小。

印象中，有兩年龍井茶上市時(shí)，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志還特地到杭州龍冠茶園采茶。只不過(guò)，在過(guò)去近七年時(shí)間里并未見(jiàn)到佳沃集團(tuán)在茶行業(yè)的更多動(dòng)作，本次佳沃集團(tuán)退出杭州龍冠，應(yīng)該基本可以認(rèn)為是其放棄茶葉業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。

業(yè)務(wù)猜想

實(shí)際上，在二十年余年前，中茶的前身中國(guó)茶葉進(jìn)出口公司因?yàn)橹\求上市而股改時(shí)，中茶所就曾經(jīng)是中茶的股東之一，直至2015年3月退出。這次雙方再次攜手，雖然形式略有不同，但強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合仍然是根本基礎(chǔ)：一個(gè)是國(guó)字號(hào)的茶葉公司，一個(gè)是國(guó)字號(hào)的茶葉科研機(jī)構(gòu)。

如果說(shuō)幾年前佳沃集團(tuán)收購(gòu)杭州龍冠，現(xiàn)在看來(lái)只是屬于其在茶行業(yè)的投石問(wèn)路，那么如今中茶收購(gòu)杭州龍冠，則無(wú)疑給人以更多的想象空間：第一，中茶的前身是1949年成立的中國(guó)茶業(yè)公司，足夠的資深老牌；第二，多年的第一陣營(yíng)，足夠的基礎(chǔ)規(guī)模；第三，作為中糧集團(tuán)的成員企業(yè)，足夠的后臺(tái)實(shí)力。

同時(shí)，中茶作為主營(yíng)茶葉業(yè)務(wù)的公司，其在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)收購(gòu)杭州龍冠的動(dòng)作就不能理解為簡(jiǎn)單嘗試或蜻蜓點(diǎn)水，而應(yīng)該是被寄予了重望的。雖然中茶在2019年就在云南控股收購(gòu)了鳳慶六山茶葉有限公司，但那更多是普洱茶生產(chǎn)基地建設(shè)的定位，因?yàn)橹胁杵放圃诋?dāng)代普洱茶中的歷史影響是不可替代的。而在西湖龍井茶方面，中茶長(zhǎng)期采用的是OEM方式，杭州龍冠在龍井茶方面的現(xiàn)實(shí)與潛在影響力，無(wú)疑可作為中茶發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)的一個(gè)重要支點(diǎn)。

對(duì)于杭州龍冠未來(lái)業(yè)務(wù)方面，我們大體可做如下猜想：

一是基本保留之前獨(dú)立運(yùn)作模式，龍冠品牌為主，兼顧中茶品牌龍井生產(chǎn)；

二是作為中茶龍井茶的運(yùn)營(yíng)單元，中茶品牌為主，但保留龍冠品牌，一定階段可能采用中茶龍冠雙品牌模式。

三是定位于中茶綠茶事業(yè)部，從龍井茶開(kāi)始，逐步整合浙江乃至周邊省份綠茶業(yè)務(wù)。

資本時(shí)代

中國(guó)茶行業(yè)目前的小農(nóng)業(yè)底色，讓大工業(yè)模式難以快速建立和展開(kāi)；而茶的文化承載性，又賦予了行業(yè)營(yíng)銷與品牌推廣的特殊性。因此，雖然過(guò)去十來(lái)年間，持續(xù)有資本關(guān)注茶行業(yè)，但茶行業(yè)在吸引資本的規(guī)模和持續(xù)性方面，顯然還遜色于許多其它行業(yè)。

究其原因，在筆者看來(lái)，主要原因有三方面：一是茶行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的投資回報(bào)相對(duì)較慢；二是退出路徑不多，尤其是還缺乏上市的退出路徑；三是有獨(dú)特價(jià)值和較好成長(zhǎng)空間的項(xiàng)目并不多見(jiàn)。當(dāng)然，資本同時(shí)也需要更多耐心，需要更多愿意“做時(shí)間的朋友”的資本，急功近利的資本在茶行業(yè)基本是摘不到果子。

茶企多如牛毛，茶相關(guān)各類新項(xiàng)目也不少，但能滿足通常資本要求的并不多。就傳統(tǒng)茶企而言，資本方在考慮項(xiàng)目時(shí)，至少會(huì)考慮的有三方面，一是價(jià)值，二是規(guī)范性與組織化，三是價(jià)格。所以，即便在出現(xiàn)一些有一定獨(dú)特價(jià)值或階段性價(jià)值的項(xiàng)目時(shí)，要么是夫妻店模式與規(guī)范性和組織化要求相差甚遠(yuǎn)，要么是地主思維坐地起價(jià)，也往往讓資本方望而卻步。

混改之后的中茶，攜手知名投資機(jī)構(gòu)與企業(yè)集團(tuán)，圖謀的必定是中國(guó)茶行業(yè)的大機(jī)會(huì)。而更多的茶企，也正在努力尋求資本的助力。如今，資本大幕徐徐拉開(kāi)之時(shí)，茶行業(yè)的游戲規(guī)則將可能發(fā)生較大的變化。讓我們拭目以待！

注：內(nèi)容來(lái)源茶業(yè)管理評(píng)論，作者鄧增永。信息貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

中國(guó)作為茶葉的發(fā)源地,茶文化歷史悠久,是世界上茶業(yè)發(fā)展最早的國(guó)家之一。目前,中國(guó)產(chǎn)茶面積、產(chǎn)茶數(shù)量均位居世界首位。茶產(chǎn)業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè),更是茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地區(qū)和一些貧困山區(qū)當(dāng)?shù)闹еa(chǎn)業(yè)。近年來(lái),在“一帶一路”建設(shè)實(shí)施和大健康背景下,茶行業(yè)迎來(lái)了更為廣闊的春天。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快,傳統(tǒng)茶行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的迫切需求。

據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有4.9億飲茶人口,2019年國(guó)內(nèi)茶葉年消費(fèi)量達(dá)到202.56萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額達(dá)到2739.50億元,消費(fèi)市場(chǎng)將近萬(wàn)億。在大時(shí)代背景下的發(fā)展機(jī)遇與萬(wàn)億的消費(fèi)市場(chǎng)下,一批快速成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的茶企茶品牌,吸引著大量資本入駐,甚至不乏其他行業(yè)大佬跨界涉足茶產(chǎn)業(yè)。

我們將目前獲得資本關(guān)注的茶企茶品牌分為傳統(tǒng)型、創(chuàng)新型兩種類型,分別探討各方主力借助資本力量,在這場(chǎng)市場(chǎng)博弈中,誰(shuí)能走得更遠(yuǎn)。

1.傳統(tǒng)茶企尋求資本支持,資本化道路艱難

中國(guó)作為產(chǎn)茶大國(guó),卻沒(méi)有一家能登上國(guó)際舞臺(tái)的世界級(jí)品牌。中國(guó)的茶企規(guī)模普遍不大,據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布,2017年我國(guó)茶葉企業(yè)總數(shù)約為6萬(wàn)余家,僅87家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)1個(gè)億,6家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)10億,大部分都還是中小型私營(yíng)企業(yè)?！爸袊?guó)七萬(wàn)家茶企不敵一家立頓”,中國(guó)的茶行業(yè)還缺乏真正的“巨頭”。

七萬(wàn)茶企“大而不強(qiáng)”,資本化程度還很低。據(jù)《投資者網(wǎng)》統(tǒng)計(jì),超百萬(wàn)家的茶企中暫無(wú)A股上市茶企。茶企上市集中在港股和新三板,但“茶葉第一股”至今為止仍然空缺。

具有一定實(shí)力的一些茶企,也在積極往資本和A股的道路上走。謝裕大、八馬、華祥苑、四川竹葉青、七彩云南等一批龍頭茶企,雖有多家資本創(chuàng)投,然均止步于掛牌新三板,或者掛牌后,也止步?jīng)_刺A股的道路中,甚至終止掛牌。實(shí)力較為雄厚、港股上市的天福集團(tuán),營(yíng)業(yè)收入與中國(guó)茶葉整體的市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比不足一成,其規(guī)?；l(fā)展也一度達(dá)到了瓶頸。近期,中國(guó)茶葉、瀾滄古茶的A股IPO申請(qǐng)材料已獲證監(jiān)會(huì)受理,能否拿下A股市場(chǎng)的“茶葉第一股”,還有待考量。

傳統(tǒng)茶企急尋資本融資,卻不受資本待見(jiàn),上市A股均出師未捷。傳統(tǒng)茶企多為家族式企業(yè),受產(chǎn)區(qū)、茶源、產(chǎn)能、從業(yè)人員等的限制,行業(yè)集中度低、標(biāo)準(zhǔn)化低,面臨著“有品類、無(wú)品牌”的困境,難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化。“小散亂”的狀況制約著傳統(tǒng)茶企的資本化道路。

傳統(tǒng)茶企落后的零售經(jīng)營(yíng)模式已不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,要想實(shí)現(xiàn)突破,除了提升企業(yè)自身建設(shè)外,還需借助外力高效實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；A段邁上新臺(tái)階,打破“有品類、無(wú)品牌”的桎梏,才有望成長(zhǎng)為真正的“巨頭”。

2.創(chuàng)新型茶企更受資本歡迎

科技的進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的升級(jí),傳統(tǒng)行業(yè)能因勢(shì)改變,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),大量的資本才會(huì)介入傳統(tǒng)行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、消費(fèi)升級(jí),傳統(tǒng)的購(gòu)茶、品茶方式已滿足不了人們的需求,市場(chǎng)急需一股嶄新的力量改變困境。新零售的到來(lái),開(kāi)啟了巨大的機(jī)會(huì),令企業(yè)界大佬、資本大拿相繼進(jìn)入茶行業(yè),紛紛搶占茶行業(yè)新賽道。

萬(wàn)達(dá)總裁王健林在貴州投資10億養(yǎng)豬種茶;聯(lián)想總裁柳傳志旗下的佳沃集團(tuán)投資的龍井茶,亮相紐約時(shí)代廣場(chǎng);阿里巴巴董事局主席馬云也十分看好茶行業(yè),和李連杰創(chuàng)建了普洱茶葉品牌,一度成為茶界話題。

各方大佬逐鹿茶行業(yè),正說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的巨大潛力。而一些創(chuàng)新型的茶企更是給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新玩法。在產(chǎn)品品類上創(chuàng)新的喜茶,今年3月份剛剛完成高瓴和Coatue聯(lián)合領(lǐng)投的新一輪融資,投后估值超過(guò)160億元。五糧液為川紅、鹿鳴茶業(yè)投入億元投資,以酒茶跨界融合上的營(yíng)銷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了渠道的升級(jí)轉(zhuǎn)型。做背背佳的杜國(guó)楹創(chuàng)辦的小罐茶以“8位制茶大師”敲開(kāi)高端商務(wù)茶的大門(mén),在品牌營(yíng)銷上創(chuàng)新,也得到了新的突破和發(fā)展。網(wǎng)易總裁丁磊從滿足消費(fèi)者安全、優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比的訴求出發(fā),依托網(wǎng)易嚴(yán)選自身平臺(tái),定位品質(zhì)優(yōu)選茶,快速搶占中端消費(fèi)市場(chǎng)份額。

隨著新零售時(shí)代的到來(lái),中國(guó)正在迎接新一輪消費(fèi)升級(jí)的浪潮,這也給資本市場(chǎng)提供了更好的方向。據(jù)報(bào)告顯示,知名投資機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)知名大佬,更關(guān)注大消費(fèi)領(lǐng)域,阿里巴巴、天貓、京東、紅杉資本中國(guó)、騰訊、高瓴資本、元生資本等都是大消費(fèi)領(lǐng)域投資背后的大玩家。

茶葉屬于大健康消費(fèi)領(lǐng)域,新零售的發(fā)展讓資本市場(chǎng)看到了茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展的巨大機(jī)會(huì),投資機(jī)構(gòu)更看好全渠道融合的新零售商業(yè)模式。順應(yīng)新零售時(shí)代發(fā)展方向的醉品茶集,以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、線下體驗(yàn)店、社群運(yùn)營(yíng)三位一體的新零售運(yùn)營(yíng)管理模式,一舉改變了茶行業(yè)低效、落后的經(jīng)營(yíng)模式,2年趕超傳統(tǒng)茶行業(yè)20年發(fā)展,并不斷以驚人的速度持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)會(huì)員裂變營(yíng)銷,在線會(huì)員突破了600萬(wàn),3年內(nèi)拓展了1000+門(mén)店,這家企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了線上線上雙引擎驅(qū)動(dòng),相互賦能,確立了茶產(chǎn)業(yè)新零售的領(lǐng)先地位。

作為茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的新零售運(yùn)營(yíng)平臺(tái),醉品茶集在所有創(chuàng)新型茶企中異軍突起,吸引了雷軍領(lǐng)銜的順為資本、李開(kāi)復(fù)領(lǐng)銜的創(chuàng)新工場(chǎng)、廣發(fā)證券的重金投資。據(jù)筆者了解得知,阿里巴巴、騰訊都有意向投資醉品茶集,筆者電話聯(lián)系醉品茶集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)此其表示雙方還在初步接觸階段,具體內(nèi)容暫不便透露。

茶葉是中國(guó)文化的名片,作為世界三大飲料中唯一的健康飲品,茶飲市場(chǎng)是一個(gè)巨量級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。“一帶一路”與健康中國(guó)國(guó)家發(fā)展,是振興中國(guó)茶產(chǎn)業(yè),建設(shè)茶業(yè)強(qiáng)國(guó)的利好機(jī)遇,未來(lái),世界級(jí)的茶企將在中國(guó)誕生。背靠資本力量,勢(shì)頭迅猛的醉品茶集,在茶業(yè)新零售領(lǐng)域已經(jīng)走在同行前頭,有望打破傳統(tǒng)茶企“小散亂”的局面,未來(lái)能否成為中國(guó)茶業(yè)品牌的驕傲,令人期待!

來(lái)源：熱訊網(wǎng)

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中國(guó)作為茶葉的發(fā)源地,茶文化歷史悠久,是世界上茶業(yè)發(fā)展最早的國(guó)家之一。目前,中國(guó)產(chǎn)茶面積、產(chǎn)茶數(shù)量均位居世界首位。茶產(chǎn)業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè),更是茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地區(qū)和一些貧困山區(qū)當(dāng)?shù)闹еa(chǎn)業(yè)。近年來(lái),在“一帶一路”建設(shè)實(shí)施和大健康背景下,茶行業(yè)迎來(lái)了更為廣闊的春天。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快,傳統(tǒng)茶行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的迫切需求。

據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有4.9億飲茶人口,2019年國(guó)內(nèi)茶葉年消費(fèi)量達(dá)到202.56萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額達(dá)到2739.50億元,消費(fèi)市場(chǎng)將近萬(wàn)億。在大時(shí)代背景下的發(fā)展機(jī)遇與萬(wàn)億的消費(fèi)市場(chǎng)下,一批快速成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的茶企茶品牌,吸引著大量資本入駐,甚至不乏其他行業(yè)大佬跨界涉足茶產(chǎn)業(yè)。

我們將目前獲得資本關(guān)注的茶企茶品牌分為傳統(tǒng)型、創(chuàng)新型兩種類型,分別探討各方主力借助資本力量,在這場(chǎng)市場(chǎng)博弈中,誰(shuí)能走得更遠(yuǎn)。

1.傳統(tǒng)茶企尋求資本支持，資本化道路艱難

中國(guó)作為產(chǎn)茶大國(guó),卻沒(méi)有一家能登上國(guó)際舞臺(tái)的世界級(jí)品牌。中國(guó)的茶企規(guī)模普遍不大,據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布,2017年我國(guó)茶葉企業(yè)總數(shù)約為6萬(wàn)余家,僅87家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)1個(gè)億,6家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)10億,大部分都還是中小型私營(yíng)企業(yè)?！爸袊?guó)七萬(wàn)家茶企不敵一家立頓”,中國(guó)的茶行業(yè)還缺乏真正的“巨頭”。

七萬(wàn)茶企“大而不強(qiáng)”,資本化程度還很低。據(jù)《投資者網(wǎng)》統(tǒng)計(jì),超百萬(wàn)家的茶企中暫無(wú)A股上市茶企。茶企上市集中在港股和新三板,但“茶葉第一股”至今為止仍然空缺。

具有一定實(shí)力的一些茶企,也在積極往資本和A股的道路上走。謝裕大、八馬、華祥苑、四川竹葉青、七彩云南等一批龍頭茶企,雖有多家資本創(chuàng)投,然均止步于掛牌新三板,或者掛牌后,也止步?jīng)_刺A股的道路中,甚至終止掛牌。實(shí)力較為雄厚、港股上市的天福集團(tuán),營(yíng)業(yè)收入與中國(guó)茶葉整體的市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比不足一成,其規(guī)?；l(fā)展也一度達(dá)到了瓶頸。近期,中國(guó)茶葉、瀾滄古茶的A股IPO申請(qǐng)材料已獲證監(jiān)會(huì)受理,能否拿下A股市場(chǎng)的“茶葉第一股”,還有待考量。

傳統(tǒng)茶企急尋資本融資,卻不受資本待見(jiàn),上市A股均出師未捷。傳統(tǒng)茶企多為家族式企業(yè),受產(chǎn)區(qū)、茶源、產(chǎn)能、從業(yè)人員等的限制,行業(yè)集中度低、標(biāo)準(zhǔn)化低,面臨著“有品類、無(wú)品牌”的困境,難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化?！靶∩y”的狀況制約著傳統(tǒng)茶企的資本化道路。

傳統(tǒng)茶企落后的零售經(jīng)營(yíng)模式已不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,要想實(shí)現(xiàn)突破,除了提升企業(yè)自身建設(shè)外,還需借助外力高效實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；A段邁上新臺(tái)階,打破“有品類、無(wú)品牌”的桎梏,才有望成長(zhǎng)為真正的“巨頭”。

2.創(chuàng)新型茶企更受資本歡迎

科技的進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的升級(jí),傳統(tǒng)行業(yè)能因勢(shì)改變,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),大量的資本才會(huì)介入傳統(tǒng)行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、消費(fèi)升級(jí),傳統(tǒng)的購(gòu)茶、品茶方式已滿足不了人們的需求,市場(chǎng)急需一股嶄新的力量改變困境。新零售的到來(lái),開(kāi)啟了巨大的機(jī)會(huì),令企業(yè)界大佬、資本大拿相繼進(jìn)入茶行業(yè),紛紛搶占茶行業(yè)新賽道。

萬(wàn)達(dá)總裁王健林在貴州投資10億養(yǎng)豬種茶;聯(lián)想總裁柳傳志旗下的佳沃集團(tuán)投資的龍井茶,亮相紐約時(shí)代廣場(chǎng);阿里巴巴董事局主席馬云也十分看好茶行業(yè),和李連杰創(chuàng)建了普洱茶葉品牌,一度成為茶界話題。

各方大佬逐鹿茶行業(yè),正說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的巨大潛力。而一些創(chuàng)新型的茶企更是給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新玩法。在產(chǎn)品品類上創(chuàng)新的喜茶,今年3月份剛剛完成高瓴和Coatue聯(lián)合領(lǐng)投的新一輪融資,投后估值超過(guò)160億元。五糧液為川紅、鹿鳴茶業(yè)投入億元投資,以酒茶跨界融合上的營(yíng)銷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了渠道的升級(jí)轉(zhuǎn)型。做背背佳的杜國(guó)楹創(chuàng)辦的小罐茶以“8位制茶大師”敲開(kāi)高端商務(wù)茶的大門(mén),在品牌營(yíng)銷上創(chuàng)新,也得到了新的突破和發(fā)展。網(wǎng)易總裁丁磊從滿足消費(fèi)者安全、優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比的訴求出發(fā),依托網(wǎng)易嚴(yán)選自身平臺(tái),定位品質(zhì)優(yōu)選茶,快速搶占中端消費(fèi)市場(chǎng)份額。

隨著新零售時(shí)代的到來(lái),中國(guó)正在迎接新一輪消費(fèi)升級(jí)的浪潮,這也給資本市場(chǎng)提供了更好的方向。據(jù)報(bào)告顯示,知名投資機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)知名大佬,更關(guān)注大消費(fèi)領(lǐng)域,阿里巴巴、天貓、京東、紅杉資本中國(guó)、騰訊、高瓴資本、元生資本等都是大消費(fèi)領(lǐng)域投資背后的大玩家。

茶葉屬于大健康消費(fèi)領(lǐng)域,新零售的發(fā)展讓資本市場(chǎng)看到了茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展的巨大機(jī)會(huì),投資機(jī)構(gòu)更看好全渠道融合的新零售商業(yè)模式。順應(yīng)新零售時(shí)代發(fā)展方向的醉品茶集,以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、線下體驗(yàn)店、社群運(yùn)營(yíng)三位一體的新零售運(yùn)營(yíng)管理模式,一舉改變了茶行業(yè)低效、落后的經(jīng)營(yíng)模式,2年趕超傳統(tǒng)茶行業(yè)20年發(fā)展,并不斷以驚人的速度持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)會(huì)員裂變營(yíng)銷,在線會(huì)員突破了600萬(wàn),3年內(nèi)拓展了1000+門(mén)店,這家企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了線上線上雙引擎驅(qū)動(dòng),相互賦能,確立了茶產(chǎn)業(yè)新零售的領(lǐng)先地位。

作為茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的新零售運(yùn)營(yíng)平臺(tái),醉品茶集在所有創(chuàng)新型茶企中異軍突起,吸引了雷軍領(lǐng)銜的順為資本、李開(kāi)復(fù)領(lǐng)銜的創(chuàng)新工場(chǎng)、廣發(fā)證券的重金投資。據(jù)筆者了解得知,阿里巴巴、騰訊都有意向投資醉品茶集,筆者電話聯(lián)系醉品茶集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)此其表示雙方還在初步接觸階段,具體內(nèi)容暫不便透露。

茶葉是中國(guó)文化的名片,作為世界三大飲料中唯一的健康飲品,茶飲市場(chǎng)是一個(gè)巨量級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。“一帶一路”與健康中國(guó)國(guó)家發(fā)展,是振興中國(guó)茶產(chǎn)業(yè),建設(shè)茶業(yè)強(qiáng)國(guó)的利好機(jī)遇,未來(lái),世界級(jí)的茶企將在中國(guó)誕生。背靠資本力量,勢(shì)頭迅猛的醉品茶集,在茶業(yè)新零售領(lǐng)域已經(jīng)走在同行前頭,有望打破傳統(tǒng)茶企“小散亂”的局面,未來(lái)能否成為中國(guó)茶業(yè)品牌的驕傲,令人期待！

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