文：鄭盈盈(前右一)
有幸收到觀全莊劉總的邀請，一起去探討茶行業(yè)培訓事宜，經過了解才明白原來是因為自己的一條朋友圈引起了關注，雖然我們加微信多年但并無交流，也就是我默默關注偶爾偷窺而已。
在茶行業(yè)跨界經營的老板中他是少數讓我佩服的人之一，因為他們第一家店的員工培訓就是我們做的，在幾年前有這樣意識的老板并不多，一路看著他們迅速崛起!所以印象深刻!
關于茶館的經營劉總可謂是心得滿腹!一肚子真經呀!交流之間我們思維同頻，碰撞出許多火花!大家都做過經營，很多東西只有共同經歷過才能有同感!我玩笑和劉總說，很多時候我跟很多茶樓老板交流一說實話都認為我在詛咒他們，認為自己沒有實力幫助他們盈利就找借口說不行，其實不然，只是希望這些剛入行的老板們有心理準備，能一切從實際出發(fā)，而不是活在自己造的夢里，否則將來打擊更大!
不想讓他們花冤枉錢，要明白錢的重點花在哪，幫他們合理花錢，但異業(yè)跨界本來就是隔行如隔山，說了也未必懂，未必信，在其他行業(yè)或許他們是專家，老板的思維就會覺得自己需要去了解，有所顧慮，甚至忠言逆耳!這也正常，畢竟花錢投資小心謹慎是應該的!
也有些老板不是不信你，只是希望你能免費給予指導，免費的東西我說了你不一定聽也不一定做，做了也不一定做好，因為你不會用心去做。掏錢與不掏錢一定是兩個效果!就簡單的例子，給員工培訓，花錢請人給員工培訓，老板一定天天督促盯著員工來學習，也會盯著老師的教學成果!這就是你花錢，沒花錢就是通知一下有這個事，具體落沒落實不知道，學習結果也不知道，最后反問一句，你們不是培訓了嗎?怎么一點效果沒有?怪到培訓老師無能!所以這就是吃力不討好的免費活!
而當我們收費了你可以這樣說，免費的憑啥讓你這樣說呢?你也不會想到幫你只是一種情分，不幫是本分，反而在你那口碑不好了，老板們覺得有誰愿意去做這樣的事呢?
有很多老板愿意花大幾萬買桌子椅子，卻不愿意花幾萬給專業(yè)人士做經營指導!甚至說多花幾千請個優(yōu)秀茶藝師都不愿意，多花點錢進點有品質有競爭力的產品也不愿意!縱使你們茶樓桌椅板凳價值千萬，它能給你帶來千萬效益嗎?
十幾年前的老板思維都是一直在重復，從未被改變!不斷有人重金進來，潦草落幕...家具是實力的體現，但我想當下更需要的是盈利!生存!止損!而不是花里胡哨的買買買!
期間我們也討論到，現在的茶樓經營有時候止損就是一種盈利!很多茶樓最后都經營不善關門大吉!現在也有很多茶樓處于瀕危狀態(tài)，不會自救也不選擇他救，總希望出現高人一下牛轉乾坤!試問當下是何時局?是神仙會法術還是如何?愿景很好，但我們一切還是要從實際出發(fā)!一個一個解決問題，慢慢捋順!問題自然迎刃而解!先止損，減少虧損在某種程度上就是延續(xù)生命力，后面才有機會扭虧為盈!
很多東西你去同行朋友那里取經大家也就是分享建議，你當時聽明白了，回去會懂得做嗎?這還是在同行老板真情吐露的前提下，又有多少老板會告訴你真實情況呢?就像我們刷抖音一樣，一看就會，一做就廢腦子會了，手好像不聽使喚一個道理，老板悟性再好，回去實踐也就三分結果。這就是為何酒店行業(yè)會有酒店管理公司存在!茶行業(yè)也一樣，都想做好就要請各位老板從根源上去認清事情，去根本上解決問題!有些問題請人一年可以解決，結果非要自己花七八年上十年時間去試錯，老板，有錢要這么任性嗎?別人不是已經替你走了時間冤枉路嗎?我們就不能花點錢買別人的經驗嗎?
這是昨晚探討引發(fā)的一系列思考，真的相見恨晚的感覺!也只能言盡于此，各位老板三思，個人言論，各位老板可以保留意見!我佩服劉總的是把這個事當成事來做，希望各位老板不要再說不指望茶樓賺錢的言論了!你都不指望賺錢沒人愿意跟著你干，人家也不想跟著你賺不到錢!如果是這樣就不要頭疼怎么茶樓都自己養(yǎng)不起員工，當你發(fā)現這個問題時你就已經開始要想賺錢了……不指望賺錢的老板還是繼續(xù)回去當客戶吧!那樣還有人為您鞍前馬后，開了茶樓只有你為別人鞍前馬后，掏心掏肺，心操到碎!
十年前的理想在十年后的今天遇到志同道合的朋友也算是人生一大幸事茶圈怪象，思維不改，還是會看到歷史重演，這就是很多人問我為什么這么多年不開茶樓，因為投資我的老板都是以上思維的老板，所以我沒有接受任何老板投資，從來不缺有錢的老板，缺的是...就更缺客戶嗎?也不缺....
常常被我在培訓中作為案例的茶樓，必須點贊，老板也要點贊，感謝劉總熱情招待，不吝賜教!將來若有機會，一定攜手共進!
來源：湖北茶葉
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