原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

立頓的紅茶和奶茶

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袋泡茶風(fēng)云再起:茶里、喜茶們,如何革立頓的命?

張寧最近在直播間種草了一款“白桃烏龍”茶,作為“口糧”常備在辦公室。10袋一盒,價格超過50元,比超市中的袋泡茶都貴。但是她卻心甘情愿花錢。

她的理由很簡單——添加了果味,味道清新;三角茶包,可以直接看到里面的茶葉,不是傳統(tǒng)茶包的茶末;比奶茶便宜還健康。

過去幾十年,提到袋泡茶,大眾能想到的只有“英式茶”的代表——立頓和川寧。

以立頓茶為例,每包單價不過5毛錢,卻長期霸占各個公司茶水間,酒店、會議的現(xiàn)場。但它們更多是作為茶葉的替代品,一種出門在外的廉價“提神”選擇。

圖源立頓官方微博

隨著工作節(jié)奏加快,開放型辦公室的普及,大城市白領(lǐng)們很難享有“泡茶”的時間和場所。袋泡茶成為咖啡之外,在工作之余最便攜、快捷的茶飲選擇。

如今,越來越多的新興玩家,正在爭奪袋泡茶的市場。

今年6月,袋泡茶新秀“CHALI茶里”和“茶小空teakoo”相繼獲得融資,融資額均超億元。茶里更是已經(jīng)連續(xù)獲得7輪融資,投資方包括碧桂園、京東數(shù)科等知名企業(yè)。

不過,這些創(chuàng)業(yè)品牌也面臨著來自巨頭的諸多挑戰(zhàn)——立頓今年剝離聯(lián)合立華獨(dú)立運(yùn)營,并推出了系列三角原葉茶+拼配的新產(chǎn)品;喜茶、茶顏悅色、奈雪的茶等茶飲連鎖品牌在線下擴(kuò)張的同時,相繼推出茶包產(chǎn)品;快餐品牌肯德基,以及時萃等咖啡新品牌甚至將茶葉和咖啡結(jié)合,推出“茶咖”產(chǎn)品。

傳統(tǒng)的茶產(chǎn)業(yè),將以更豐富的姿態(tài)進(jìn)入大眾視線。這個市場也迎來了迭代升級,在這個細(xì)分領(lǐng)域,誰最終能成為下一個“喜茶”?

“立頓們”失寵了

根據(jù)《2021中國茶飲市場報告》, 2020年中國茶飲市場規(guī)模達(dá)4033億人民幣,近五年復(fù)合增長率7.2%,預(yù)計到2025年,茶飲市場總規(guī)模將達(dá)到7645億人民幣。

這其中既包括近兩年大熱的奶茶賽道,也有以茶包、茶葉為代表的原葉茶市場。

很長時間以來,茶包一直都不是國人飲茶的首選。

根據(jù)艾媒咨詢,截至2020年,中國袋泡茶年消費(fèi)量占茶葉總量的比例約5%,而世界平均水平為23.5%。

畢業(yè)于茶專業(yè)的作家Miss Diya認(rèn)為,茶包在中國的普及度一直不高。這源于對于飲茶的認(rèn)識不同。

在國內(nèi),茶葉是一種原產(chǎn)地產(chǎn)品,飲茶的習(xí)慣形成于漫長的社會歷史演進(jìn)之中,所以國人更愛單葉茶,味道更純粹,也更顯文化感和儀式感,飲用器具也是與此相配合的。

而西方的茶葉是商業(yè)推廣的結(jié)果,為了快速普及推廣,以及獲取更多的消費(fèi)利益,便捷和遷就用戶的口味及習(xí)慣,就成為非常重要的導(dǎo)向,因此西方更喜愛由茶末做出的茶包,在浸泡下更易出味,也更易攜帶。為了讓下午茶作為一餐,西方也習(xí)慣在濃茶中加入奶和糖,搭配點(diǎn)心、甜食,茶包本身的質(zhì)量也顯得不那么重要。

“很難說服中國老一輩去喝茶包。品質(zhì)和味道都較差?!盡iss Diya表示。

隨著新消費(fèi)發(fā)展,作為袋泡茶主要消費(fèi)者的年輕人,也對老牌袋泡茶產(chǎn)生了反感。質(zhì)量和味道是硬傷。

一位曾經(jīng)就職于立頓、川寧供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人石秀曾在文章中提到,兩家采購原料特點(diǎn)是價格極低,安全性高。中國區(qū)大貨的原料一般不超過15塊每公斤,基本是CTC和附茶。立頓、川寧采購馬來、印尼的原料,價格會更低?!斑@些茶葉都是次茶,農(nóng)殘,重金屬也比國內(nèi)市場的其他茶葉高很多很多,很多大的中國茶企都是把農(nóng)殘合格部分用于出口?!笔惚硎?。

中國年輕人也有一段熱愛立頓的歲月?;厮?992年,立頓初入中國,往后僅用五年時間便拿下茶包行業(yè)銷售第一的位置。在當(dāng)時洋品牌的光環(huán),以及茶包方便攜帶且價格較為便宜的優(yōu)勢下,立頓站穩(wěn)了腳跟。

而同樣來自英國的大眾耳熟能詳?shù)钠放拼▽帲m然在2006年才進(jìn)入中國,但它從英國茶文化切入,突出與傳統(tǒng)中式制茶方法不一樣的英式制茶工藝,也激發(fā)了中國消費(fèi)者的好奇心。

當(dāng)時的立頓、川寧都是年輕人的選擇,但在多年后的今天,它們卻在產(chǎn)品包裝、口味等各個方面都成為了既不高檔次、也有些過時的選擇。

“立頓們”面臨危機(jī),但年輕上班族對袋泡茶的需求卻一直存在。

艾媒咨詢一則分析指出,雖然整體來說,袋泡茶的消費(fèi)者數(shù)量與茶葉消費(fèi)者相比依然較少,這也是中國袋泡茶消費(fèi)量占比較低的主要原因。但消費(fèi)者對于袋泡茶消費(fèi)頻次非常高,有43.6%表示喝袋泡茶的頻率為至少每天一次。

在劇烈變化的中國消費(fèi)市場,年輕人已經(jīng)完成了一輪輪的消費(fèi)升級,而“立頓們”的包裝設(shè)計、產(chǎn)品品類都顯得略為單一。

立頓目前在中國銷售的產(chǎn)品包括立頓黃牌、立頓中國茶、立頓車仔茶等品類。

除了這些熟知的,調(diào)味茶、水果茶和草本茶等多元化產(chǎn)品大多都是在2020年推出的。按照立頓的官方數(shù)據(jù),截止2020年前三季度,立頓中國近年來推出的新品在其收入中的占比達(dá)到二成。

危機(jī)中的立頓希望靠多元化產(chǎn)品,吸引年輕人,但是中國茶飲市場早已發(fā)生變局,從喜茶、奈雪的茶等現(xiàn)制茶飲,到三得利、統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉等品牌推出的烏龍茶等產(chǎn)品,年輕人想要喝茶,選擇變得更多了。

“立頓們”遲緩的動作,也同樣給新式袋泡茶品牌的興起提供了機(jī)會。茶里、一包生活等新星們順勢崛起,也給行業(yè)帶來了許多新的變化。

新興起的茶包品牌,大多針對老牌茶包的硬傷,去提供解決方案。

當(dāng)“立頓們”被認(rèn)為守舊、過時時,年輕人的辦公桌上,擺滿了各類創(chuàng)新包裝、口味新奇的袋泡茶產(chǎn)品。

正如峰瑞資本副總裁黃海曾提出的“成圖率”概念,新式袋泡茶品牌也都在迎合年輕人的審美傾向。一包生活品牌的產(chǎn)品包裝含有當(dāng)下年輕人喜歡的復(fù)古、國潮等元素。小罐茶則在“小包裝”的基礎(chǔ)上采用粉、黃、綠等糖果色彩的包裝。

包裝的迭代之外,這些品牌也在產(chǎn)品玩法上貼合年輕人的喜好。在茶里推出的“每日茶”系列中,通過“早餐元?dú)?、飯后解膩、下午怡神”的場景玩法,增加消費(fèi)者的新奇體驗。

不過,年輕一代的“顏值主義”“獵奇心態(tài)”之下,對產(chǎn)品質(zhì)量和味道的追求依然存在。

縱觀目前新興的袋泡茶品牌,都在強(qiáng)調(diào)三個發(fā)展方向——茶葉高端化,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和拼配方式年輕化。

一方面,產(chǎn)品中多使用完整原葉茶進(jìn)行加工,而非碎葉。利用三角袋裝備,比傳統(tǒng)茶包更易浸泡,但選料可以更為高端。

比如茶小空在三角茶包的基礎(chǔ)上,研發(fā)了“超萃技術(shù)”,即使用常溫水沖泡茶包,只要在杯中經(jīng)過約20秒或50次的適當(dāng)搖晃,即可達(dá)到飲用濃度,同時能保留原葉形態(tài)與多層次風(fēng)味。一定程度上提升了茶包的方便性。

另一方面是力求茶包生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。雖然目前很多新茶包品牌使用代工廠生產(chǎn),但包括茶里在內(nèi)的很多品牌正在打造自己的工廠。茶里CMO林川此前在采訪中提到,將于今年9月投入使用,以提升生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

相比茶包,中國傳統(tǒng)茶葉從生產(chǎn)到分裝再到銷售幾乎全部是非標(biāo)準(zhǔn)化。茶產(chǎn)品從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的定價跨度甚至可能達(dá)到1000倍以上,例如大宗綠茶毛茶的交易均價可能是120元錢一公斤,但事實(shí)上消費(fèi)者經(jīng)常會買到6000元錢一斤的綠茶。

林川也曾向媒體提到,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵萍s新銳茶包品牌發(fā)展的重要因素之一,并且供應(yīng)鏈帶來了產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險以及產(chǎn)能的制約,這是它們發(fā)展到一定階段后必須要解決的問題。

同時,新袋泡茶的共同特點(diǎn)是拼配茶,這指向的則是更多元化的產(chǎn)品口味。

茶里的茶包中,使用了川寧等外國茶包使用拼配技術(shù),味道從最基本的紅茶、綠茶、烏龍茶等,加入了更多口味。比如茶里爆品白桃烏龍,就是在烏龍茶中,加入水果茶清新的味道。奈雪、喜茶、茶顏悅色的茶包一上市就備受青睞,也是源于品牌將奶茶中的水果、花草茶口味融入到茶包里。

根據(jù)艾瑞報告,袋泡茶領(lǐng)域消費(fèi)者最喜歡的是多種花草混搭的袋泡茶產(chǎn)品,單盒袋泡茶的價格接受度主要分布在20-60元之間。

此外,這些茶品牌也從口味出發(fā),延伸到更多品類。比如推出了一些類似于奶茶棒、晚安茶、膠原蛋白茶、即溶果茶等產(chǎn)品,從而讓年輕人也愿意接受茶葉。

艾媒咨詢的報告中提到,今后袋泡茶線上市場規(guī)模增速明顯高于傳統(tǒng)茶葉,一方面,袋泡茶線上市場規(guī)?;鶖?shù)較小;另一方面,袋泡茶產(chǎn)品定位年輕消費(fèi)群體,這部分群體多為互聯(lián)網(wǎng)原始居民,對便攜、沖泡簡單的袋泡茶接受度更高,因而袋泡茶商家在線上營銷、產(chǎn)品包裝、文案等方面可以迎合年輕消費(fèi)者的偏好。

逐漸火爆的袋泡茶行業(yè),也迎來了越來越多入局者。

茶顏悅色在全國擴(kuò)張的速度十分謹(jǐn)慎,卻在近兩年頻繁推出袋泡茶產(chǎn)品;喜茶也在擴(kuò)充產(chǎn)品品類,其中茶包是主推的產(chǎn)品之一;奈雪的茶,不僅發(fā)展線上渠道,也將相關(guān)產(chǎn)品放在門店內(nèi)顯眼的位置。

它們也讓袋泡茶行業(yè)的競爭變得愈加激烈。當(dāng)奈雪的茶推出“一周好茶”、喜茶宣傳“一周茶”禮盒,茶顏悅色等品牌也迅速跟上這股熱潮。一個爆款出現(xiàn),便會有一群品牌蜂擁而上。

袋泡茶領(lǐng)域殺成一片紅海,新興品牌們的生存與發(fā)展面臨了更大的壓力。

新消費(fèi)品牌很難略過營銷這一環(huán),但隨著線上渠道逐漸“內(nèi)卷”,營銷也越來越難做了。

天使投資人彭程在2020年投資了五味貓茶咖,一家在淘寶等平臺銷量不錯的茶與咖啡品牌。

2021年,他期望繼續(xù)在這個賽道中有所斬獲,卻發(fā)現(xiàn)新品牌的推廣成本越來越高。

“在薇婭、李佳琦直播間,或者是稍微有些名氣的直播間,只能做推廣。不僅有昂貴的坑位費(fèi),給出的價格也很低,最后基本是賠錢在推廣。”彭程表示。

這意味著前期一定要砸錢投入宣傳推廣,換取品牌認(rèn)知度,才能在后續(xù)獲得盈利的機(jī)會。這并不是袋泡茶領(lǐng)域面臨的問題,是所有新消費(fèi)品牌的通病。

幸運(yùn)的是,這一領(lǐng)域正在迎來更多投資人的關(guān)注,其中茶里共進(jìn)行了七輪融資,最近一次是6月28日,其獲數(shù)億元融資,投資方為GGV紀(jì)源資本、碧桂園創(chuàng)投、新浪微博基金以及易凱資本。

但是營銷可以打響知名度,卻無法在短時間內(nèi)幫助新興公司提高品牌形象。許多茶包品牌仍以“廉價雜牌”的形式出現(xiàn)在各個平臺的直播間。

“袋泡茶的制作工藝較為簡單,茶葉品質(zhì)參差不齊,很容易出現(xiàn)沒有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),又無品牌的廉價產(chǎn)品充斥市場。這為整個產(chǎn)業(yè)升級制造了困難。”彭程認(rèn)為。

品牌形象難以建立背后,新興品牌一直面臨著產(chǎn)品等方面的困境。

袋泡茶的門檻并不高,但新興品牌都處于打造供應(yīng)鏈的初期。而喜茶等新式茶飲品牌有多年的積累,它們在發(fā)展現(xiàn)制茶時便對原料、供應(yīng)商等進(jìn)行了探索,是有力的競爭者。

在供應(yīng)鏈上與茶飲巨頭拉不開差距,新興品牌則需要在口味上做出突破,但目前為止許多品牌都限于同質(zhì)化競爭,蜜桃烏龍等口味剛受到消費(fèi)者追捧,很快整個行業(yè)都是同款,許多產(chǎn)品口味的研發(fā)門檻也沒那么高。這意味著,新品牌的突圍變得更難了。

值得注意的是,目前,整個袋泡茶的市場規(guī)模仍然較小,與咖啡消費(fèi)相比,袋泡茶在消費(fèi)群體中的普及度、認(rèn)知度都較低。行業(yè)的參與者越多,這塊市場才有做大的可能。

因此,新品牌的陸續(xù)出現(xiàn),茶飲巨頭的來勢洶洶,推動著袋泡茶的風(fēng)潮興起,對整個行業(yè)來說是好事。

袋泡茶賽道的潛力,尚未被完全挖掘,對業(yè)內(nèi)玩家來說,發(fā)展的好時機(jī)已經(jīng)來了,競爭也才剛剛開始。

來源:連線Insight

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你看不上的茶飲料,或是茶葉市場未來藍(lán)海

  入駐商超的瓶裝茶飲料至今仍然被專業(yè)茶人與茶客們所不屑、不齒,因其不夠?qū)I(yè)水準(zhǔn),缺乏調(diào)性,被認(rèn)為“根本不是茶”。

  對此,河南行知茶文化講習(xí)所創(chuàng)辦人、市場觀察人士馬哲峰認(rèn)為:“這種苛求大可不必,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)化轉(zhuǎn)型是不可回避且無法選擇的方向,茶人茶企應(yīng)當(dāng)拋開傲慢與偏見,用現(xiàn)代企業(yè)的思維與生產(chǎn)運(yùn)營方式,使作為商品的茶替代傳統(tǒng)方式生產(chǎn)的茶,茶飲料這種更加迎合時尚人群與年輕人的商品,將是擁有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。而傳統(tǒng)的茶則可以作為小眾的存在繼續(xù)發(fā)光。”

  問:立頓和中國茶企的區(qū)別是什么?

  答:是工業(yè)化和農(nóng)業(yè)化的區(qū)別

  “一個立頓抵中國7萬家茶企”,這個傳之久遠(yuǎn)的梗,是酸澀的味道沒錯了?!捌鋵?shí)這說的不是銷量也不是利潤,而是品牌影響力”,馬哲峰說,從商業(yè)的角度,立頓是一個偉大的茶企。

  立頓被詬病最主要的一點(diǎn)就是它是以紅碎茶為主,不上品級。其實(shí)就全球范圍而言,紅茶是生產(chǎn)量和消費(fèi)量最大的茶類,而大量的紅茶正是以CTC(即Crushing壓碎、Tearing撕裂、Curling揉卷)方式加工為紅碎茶,形成特定的色香味。紅碎茶因為形體碎小,沖泡浸出快,茶葉湯色紅艷,滋味濃強(qiáng)鮮爽,也可加糖或者調(diào)整成奶茶飲用。紅碎茶作為一種產(chǎn)品形態(tài),已經(jīng)融入到了世界許多國家的日常茶飲消費(fèi)中,并成為其飲食行為的一部分。

  正是以這種便捷茶包的親民姿態(tài),立頓產(chǎn)品行銷全球100多個國家和地區(qū),建立了全球范圍的品牌影響力。

  反觀我國,“我們有超過20個省(自治區(qū)、直轄市),超過1000個縣產(chǎn)茶,涉茶人口超過8000萬,其中絕大多數(shù)是茶農(nóng)。”

  自唐代之后長達(dá)一千多年的漫長時期,茶作為農(nóng)產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)社會里的存在,一直屬于短缺型的供應(yīng)。而改革開放后,確切說是1984年,茶葉作為二類物資開放,允許私營資本進(jìn)入,此后產(chǎn)量極大增長。目前整個中國茶葉產(chǎn)量接近260萬噸,每年出口大概30萬噸,每年邊銷大概也有30萬噸,另外還有深加工這塊大概30萬噸,加上國內(nèi)銷售的部分,每年總產(chǎn)量總體來講是過剩的。

  “這個過剩的消耗,需要仰賴產(chǎn)業(yè)升級才能解決,而不是單單從營銷上下功夫?!绷㈩D恰恰是一個好的榜樣。立頓從全世界30多個產(chǎn)茶的國家和地區(qū)采購原料,包括中國,然后把這個原料都拉回英國倫敦的總部,每天有300多位從事茶葉審評的工程師,把來自30多個國家和地區(qū)的紅茶原料進(jìn)行分配,匹配之后把它做成立頓的紅茶,再賣到世界各地。而它所有的產(chǎn)品都是一個水平線上,也就是說它達(dá)到了一個工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。“從這個意義上來講,我認(rèn)為立頓是一個偉大的企業(yè),用工業(yè)化的理念來生產(chǎn)茶?!?/p>

  反觀我們國家,現(xiàn)在最大的問題就在這個理念的轉(zhuǎn)變。我們的茶葉仍然在強(qiáng)調(diào)手工,而從上游的種植、茶園的管理,到中游的加工,其實(shí)都已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化、機(jī)械化的替代。下游的銷售尤其成為瓶頸。無論是現(xiàn)在茶店、各個品牌,包括茶城的業(yè)態(tài),仍然停留在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時期的銷售模式,依賴個人去賣。

  問:嫌茶飲料太LOW?

  答:換個商業(yè)思維來看,它是茶葉深加工,是未來的市場藍(lán)海

  市面上的茶飲料,在很多“專業(yè)”茶客、茶人看來是算不得茶的,太LOW。然而,換個商業(yè)思維來看,它的本質(zhì)是茶葉深加工產(chǎn)品,是未來的市場藍(lán)海,是解決中國茶葉過剩的一個非常重要的出路。其中還暗含著飲茶方式的變革,鮮葉的沖泡對于快節(jié)奏的現(xiàn)代人尤其年輕時尚人群來說,慢而繁瑣,難以接受,這是不得不承認(rèn)的。

  而另一方面,工業(yè)化生產(chǎn)將極大地降低成本,壓低價格,帶來更大的消費(fèi)群體。馬哲峰認(rèn)為,對于普通的消費(fèi)者來講,現(xiàn)在茶還是不夠便宜,全中國有6億人口的人均月收入還不到1000,這個群體基本上是不會來消費(fèi)原葉茶的。但他有可能去買一瓶茶飲料。通過機(jī)械化工業(yè)化方式大批量生產(chǎn)出來的茶,單價就可以便宜到10塊20塊一斤,并且品質(zhì)相對穩(wěn)定,就可以實(shí)現(xiàn)14億中國人喝得起茶,老百姓都喝得起茶。

  問:中國茶跟法國葡萄酒的隱秘關(guān)聯(lián)是什么?

  答:名莊酒≈名優(yōu)茶;侍酒師≈茶藝師

  工業(yè)化轉(zhuǎn)型,批量生產(chǎn)與平民消費(fèi)成為主流市場,對于有高端口感需求的許多資深茶客來說,難免失落。記者曾聽到多位行業(yè)資深人士提到,中國茶葉的未來市場結(jié)構(gòu),同時也是消費(fèi)結(jié)構(gòu),可以效仿法國葡萄酒產(chǎn)業(yè)。這樣,手工制茶仍然可以作為小眾的存在,閃閃發(fā)光。

  法國葡萄酒產(chǎn)業(yè)有95%是佐餐酒,就是日常吃飯時喝的酒,價格非常低廉,3到5美元一公斤。目前國際上茶葉消費(fèi)價格也是3到5美元一公斤。如果國內(nèi)茶葉能賣到這個價位,市場會得到極大拓展。但是法國葡萄酒里面還有5%,叫法定產(chǎn)區(qū)葡萄酒,是比較高檔的,價格從幾十歐元到幾百到幾千到幾萬甚至,也有幾十萬,跟我們的名優(yōu)茶非常的像。而我們目前的市場結(jié)構(gòu),仍然是把名優(yōu)茶作為一個主要市場。

  名優(yōu)這塊的消費(fèi),將來對人力的要求是比較高的。法國葡萄酒領(lǐng)域里面鑒定葡萄酒品質(zhì)好壞的有評酒師,給顧客服務(wù)的有侍酒師,對應(yīng)我們茶行業(yè),可以鑒定出來茶葉品質(zhì)好壞的是評茶師,而可以把這個茶泡好的,就是茶藝師。

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國民紅茶——小紅,為大家呈現(xiàn)口感非一般的飲品

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3月31日,一群身著紅色T恤的年輕人穿梭在雄達(dá)茶城,最后走進(jìn)茶業(yè)復(fù)興二樓,他們被叫做“小紅”。這群“小紅”要在復(fù)興沙龍第125期現(xiàn)場“搞事情”,為大家呈現(xiàn)口感非一般的飲品。用作調(diào)飲的就是這期沙龍的主角、六大茶山新品工夫紅茶——小紅,讓我們一起來看看到底發(fā)生了什么。

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楊靜茜:歡迎各位來參加今天的沙龍。這期的主題是“一堂紅茶課”,我們將要品鑒的茶品是六大茶山的新產(chǎn)品——小紅。不知道大家日常喝紅茶的多不多,我是一個紅茶愛好者,幾乎每天都喝。紅茶很有國際范兒,除了中國以外,坦桑尼亞、阿根廷、肯尼亞、印度等國都有生產(chǎn)紅茶,而且全球喝紅茶的國家和地區(qū)也很多。

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“小紅”在品類上屬于滇紅工夫,滇紅是云南人的驕傲。滇紅的歷史要從1938年說起,因為戰(zhàn)爭,幾個傳統(tǒng)的紅茶產(chǎn)區(qū)都淪陷了,中茶公司就派了馮紹裘和鄭鶴春到云南來考察。馮紹裘到了鳳慶,做出了滇紅。1986年,伊麗莎白女王來昆明訪問的時候,我們贈送的就是滇紅。

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滿盤金色黃毫,湯色紅濃明亮,葉底紅艷發(fā)光,香味濃郁

為國內(nèi)其他省小葉種紅茶中所未見。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——馮紹裘

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具有祁門紅茶之香氣,印、錫紅茶之色澤。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——倫敦茶師

上面這兩句對滇紅的評價都很高。

滇紅工夫的滋味怎么樣?大家今天可以體驗到。下面我簡單介紹一下六大茶山茶業(yè)股份有限公司(以下簡稱六大茶山)。六大茶山創(chuàng)辦于2002年,公司主營普洱茶 、紅茶,總部位于昆明市,公司在鳳慶、勐海兩個云南茶葉主產(chǎn)地建有茶廠和基地。“百年古方,人文普洱”是六山的Slogan。

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關(guān)于六大茶山,更詳細(xì)的介紹大家可以去看六大茶山的官網(wǎng),我今天要特別補(bǔ)充介紹的是“六大茶山品質(zhì)分析研究中心”。2014年,六大茶山與茶業(yè)復(fù)興共同創(chuàng)建了六大茶山品質(zhì)分析研究中心。四年來,我們每周三下午都有例行品鑒會,持續(xù)對六大茶山的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的評測和梳理?!靶〖t”剛出來的時候,我們都很激動。在對產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)進(jìn)行分析研究之前,這款產(chǎn)品的設(shè)計就很吸引人,下面有請六山的設(shè)計師袁雨分享一下設(shè)計理念。

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袁雨:今年六大茶山想推新產(chǎn)品,我們一直都在想要怎么突破瓶頸。我們發(fā)現(xiàn),茶界主流都在做調(diào)飲,別的茶企會做什么呢?很多種,比如小青柑、檸檬紅茶。比如檸檬紅茶,這個產(chǎn)品有一定的優(yōu)點(diǎn),方便快捷,但是缺點(diǎn)也大,比如口感不可控,除了茶好,檸檬皮也要高品質(zhì),而且果肉都要丟掉就很浪費(fèi)。所以我們就忍不住想做一款紅茶,既能喝,也能做調(diào)飲的基礎(chǔ)茶。小紅的這個售價一點(diǎn)也不賺錢,就當(dāng)交個朋友。

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小紅設(shè)計的整體理念來自對產(chǎn)品本身的定位。茶和我們有親切感,有溫度感,所以取名小紅,把茶人物化、情感化,不取很生硬的名字,用擬人的方式達(dá)到我們想要的效果。包裝上的人物充滿想象,雖然我是設(shè)計師,但是我不知道我們的審美是否符合市場審美,所以最終確定包裝的人物形象沒有五官,究竟是什么樣的人由消費(fèi)者自己想象。

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還有一個問題,現(xiàn)在茶行業(yè)正在發(fā)生審美的變革,個人感覺是這樣的。以前一說起茶,就要很古老、很樸素,但是年輕人不要把自己搞的很古樸,茶應(yīng)該融合在自己生活里,不要因為茶去改變自己的生活狀態(tài)。我們接受古老的生活方式,但也有自己的想法。所以我們想盡量把這個東西做得生活化。茶有某種儀式感,但在生活中,就要融入大家,每個人身邊都有個小紅,希望通過我們的努力,讓小紅走進(jìn)更多人身邊,融入大家的生活。

楊靜茜:今天六大茶山的董事長阮殿蓉女士也來到了現(xiàn)場。我先簡單介紹一下阮總,阮總在普洱茶界的經(jīng)歷很傳奇。阮總98年進(jìn)入茶界,今年剛好20年。1998年,她被版納州委任命為勐海茶廠的黨委書記、董事長。她進(jìn)入勐海茶廠后進(jìn)行了大刀闊斧的改革,讓這個虧損的老茶廠扭虧為盈。2002年,她離開勐海茶廠創(chuàng)辦了六大茶山,這家企業(yè)至今也已經(jīng)16年了。

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阮總除了是一位企業(yè)家,她還是一位作家,很多年輕人都是因為看了她的書,受了她的影響才進(jìn)入茶界。所以無論是產(chǎn)業(yè)還是文化,她對普洱茶的都要很大的貢獻(xiàn)。

有一件事情想和大家分享,1998年她初到勐海茶廠,做的一項重要決策就是關(guān)閉了CTC紅茶生產(chǎn)線。20后,她帶領(lǐng)的六大茶山為何又強(qiáng)勢推出小紅呢?下面有請阮總分享自己對紅茶的理解。

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阮殿蓉:大家下午好,今天很高興用這種方式和大家在這里見面,今天沒有穿旗袍而是穿了短袖,因為我自己更多時候在茶山也是現(xiàn)在的狀態(tài)。我進(jìn)入這個行業(yè),今年剛好20年,這是我的福分,不是每個人都能像我一樣在這個行業(yè)有這樣的影響力,甚至在閑聊的時候都都成為大家的話題。做一個女人難,做一個既有事業(yè)又有家庭的女人更難,但是這20年走過來,不忘初心,走的還是蠻愉快的。

我是學(xué)法律的,98年進(jìn)入勐海茶廠,政府給我的任務(wù)是去關(guān)停。我之前在鐵合金廠工作,所以才進(jìn)去的時候一頭霧水。一句話、一本書會影響人的一生,99年1月份,我在廣州出差的時候,看了我人生中第一本普洱茶的書,是鄧時海老師的書,看完之后我眼前一亮,上面關(guān)于普洱茶生產(chǎn)的內(nèi)容我每天都在車間見到,但是我不懂。

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回來以后我就開了會,關(guān)閉紅茶、綠茶生產(chǎn)線,只生產(chǎn)普洱茶。當(dāng)時普洱茶緊壓茶的生產(chǎn)線只有三條線,產(chǎn)量非常低。99年關(guān)閉紅茶、綠茶生產(chǎn)線之后全面專為生產(chǎn)普洱茶,從400噸的產(chǎn)量達(dá)到3000噸。到了2001年,勐海茶廠就全面扭虧為盈,盈利200多萬,員工平均工資在6000-9000元,20年前的這是一個很了不起的數(shù)字。

說到紅茶,其實(shí)我們2007年在鳳慶投產(chǎn)后就一直在生產(chǎn)紅茶,至今也有11年了。六大茶山從去年開始就謀劃要做一個全新的紅茶產(chǎn)品。在這么大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)中,我們是唯一一家在普洱茶和紅茶產(chǎn)地雙翼雙飛的企業(yè)。

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我當(dāng)時寫了一本書——《普洱茶再發(fā)現(xiàn)》,我發(fā)現(xiàn)臨滄茶是普洱茶的無名英雄,大益廠生產(chǎn)的7542,其中45%到50%原料都來自臨滄的茶葉,所以它在行業(yè)中扮演著無名英雄的角色。當(dāng)我在鳳慶的檔案館看了很多資料,其中有鄭鶴春和馮紹裘的書信往來,感慨歷史的長河中,馬車不停地從臨滄往版納運(yùn)輸茶葉,那個時候我就想,臨滄當(dāng)時有5萬噸的產(chǎn)量,占了云南三分之一,所以應(yīng)該臨滄茶應(yīng)該大有可為。

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在2006年,我檔案館里看到一封信,是國外專家對紅茶審評,上面還寄回來了審評的茶渣。你無法想象,這樣的茶渣從國外寄回來,說明紅茶的品質(zhì)發(fā)酵控制得非常好。那個時候我還是比較感動的,在將近30年的檔案里面,竟然有一封從國外用英文寫來的信,專門對滇紅進(jìn)行審評,我就覺得云南的滇紅是很有意思的,當(dāng)時我就有很大的啟發(fā),就想要把滇紅的旗幟扛下來。

1960年,全國紅茶大會在勐海召開,云南滇紅的鮮爽度在世界上排名是第一位的,但是因為地理位置,山高路遠(yuǎn),還有營銷模式的影響,所以云南的滇紅是沒有名氣的,但是在世界上的地位出口是非常好的。

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六大茶山做了窖藏6年、9年,現(xiàn)在我們希望把普洱茶做成中國標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,希望把我們的小紅做成工夫紅茶中立頓。一杯紅茶千百味,紅茶清飲,大家可以喝到紅茶鮮爽的香氣;紅茶調(diào)飲,可以把紅茶更多的功能發(fā)揮出來。

這兩年,很多茶企都在做小青柑、大紅柑這樣用紅茶、普洱茶調(diào)飲出來的產(chǎn)品,六大茶山?jīng)]有做。我們認(rèn)為,調(diào)飲的方式應(yīng)該交給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者按照自己的品飲習(xí)慣來決定喝什么,而不是按照我給你的味道。一杯紅茶,你可以加蜂蜜加牛奶等任何你想加的東西,每個人的生活方式應(yīng)該交給每個人自己。我今年五十歲了,今年來做小紅,我希望自己生活的更自如一點(diǎn),我希望我喝得更自如一點(diǎn),想加什么我自己來做主,小紅就很適合我。

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六大茶山做為一家專業(yè)的茶葉生產(chǎn)廠家,我們希望做出最好的基礎(chǔ)茶飲給大家,所以在這設(shè)計上比較接地氣,一種年輕時尚的方式,希望大家在繁忙的生活中,能夠靜下來心來調(diào)飲一杯屬于自己的紅茶,我的口感我做主

楊靜茜:感謝阮總,像她剛剛所說的,隨意而飲,很棒!有人說茶行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),但其實(shí)并沒有什么傳統(tǒng)行業(yè),只有傳統(tǒng)思維方式,阮總?cè)胄卸辏廊豢梢詭ьI(lǐng)大家做出這樣一款新潮的茶。記得在三月份,周老師第一次見到小紅的時候很驚訝,他說這個是國民紅茶,今天他特意從普洱趕回來參加這個品鑒會。下面請周老師談一談。

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周重林:國人對紅茶的認(rèn)識不夠透徹,中國人過去一千多年時間都在研究綠茶,但是英國人出現(xiàn)之后,覺得紅茶有機(jī)會。實(shí)際上是英國人把紅茶帶到全世界。茶在全世界的征伐是從紅茶開始的,因為綠茶不好保存,為了保存就加添加劑,所以英國人不喜歡綠茶。反復(fù)測試后覺得中國的紅茶很適合他們,特別是緊壓運(yùn)輸之后品質(zhì)也不會發(fā)生變化。后來發(fā)現(xiàn),即便是品質(zhì)發(fā)生變化,加糖加牛奶之后也很好喝。紅茶很厲害,在終端消費(fèi)時候,大量的紅茶伴隨著消耗檸檬、糖、牛奶之類的,過去研究綠茶是縱深發(fā)展,但是研究紅茶是生活切面,這非常有意思。

今天路過一間冷飲店,很多人買紅茶調(diào)飲,如果你看到有人喝綠茶加糖會被鄙視,但是紅茶不會,因為還沒有人把紅茶市場定性。紅茶不挑剔,是包容的。那天我在景洪第一次看到小紅,“小紅”這兩個字勾起了我無數(shù)回憶,有人建議為了文雅把“小”字改成“曉”字,但還是不如“小紅”打動人心。

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紅茶是鮮活的、飽滿的、豐富的,我覺得可以把小紅打造成國民紅茶。云南還是很遺憾的,因為云南的普洱茶雖然高速發(fā)展,但是紅茶并沒有做得很好。滇紅的價值其實(shí)比普洱茶的價值更大,全球?qū)Φ峒t的認(rèn)知是第一的,所以這款茶的出現(xiàn)很有意思。不知道定價是怎么樣的,如性價比高又有很好的民意基礎(chǔ),特別是這一波喜歡看美劇英劇的人,沒時間泡功夫茶的人,會非常喜歡這樣一款茶。我非??春眠@款茶,希望阮總把它打造茶成國民紅茶。

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茶友:這個紅茶對我來說,從品牌設(shè)計到價格都能打動我,像阮總說的,讓消費(fèi)者去決定它的口感,每個人泡出來都是不一樣的,這一點(diǎn)確實(shí)很好。六大茶山保證品質(zhì),其它的讓消費(fèi)者決定。我有一個問題,滇紅、紅碎茶,還有古樹紅有什么區(qū)別?作為云南人的我也很喜歡紅茶,但是對紅茶還是不太了解。

楊靜茜:紅茶的工藝和普洱茶不一樣,滇紅不用殺青,鮮葉采摘下來,萎凋,揉捻之后發(fā)酵,再干燥。紅茶最早的工藝是福建那邊,大約是至今400多年前開始逐步成型,福建有區(qū)位優(yōu)勢和運(yùn)輸優(yōu)勢,向全世界輸出。滇紅的出現(xiàn)和國內(nèi)戰(zhàn)爭有關(guān),因為戰(zhàn)爭,福建、祁門、湖南等地的茶廠無法生產(chǎn),所以中茶公司就派人到云南來考察。當(dāng)時,馮紹裘看到鳳慶滿山的茶葉之后很興奮,很喜歡,就試著制作紅茶,在1938年制作成功,最初是叫云紅,他在《滇紅史略》中提到說鳳慶紅茶的湯色像云南的晚霞。后來改為滇紅,和滇池匹配,這其中牽扯很多貿(mào)易史,剛出口的時候是很珍貴的,一般人是消費(fèi)不起的,后來的紅碎茶的就便宜多了,全世界紅茶消費(fèi)量,傳統(tǒng)紅茶和CTC的消耗比例接近,關(guān)于CTC,請六大茶山的生產(chǎn)總監(jiān)蔡昌敏女士介紹一下。

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蔡昌敏:CTC和工夫紅茶,形態(tài)上不一樣,工夫紅茶采用一芽一葉,嫩度比較高,從采摘開始就有標(biāo)準(zhǔn)。采摘之后進(jìn)行鮮葉分級,如果混雜會影響后面工藝。CTC葉片比較老,要求沒那么高,屬于工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,通過機(jī)械設(shè)備萎凋、切碎、發(fā)酵,在一條生產(chǎn)線上就能完成。工夫紅茶采摘之后自然萎凋,還要根據(jù)天氣濕度決定萎凋時間,一般是16-20個小時。之后還要揉捻,通過相應(yīng)的指標(biāo)調(diào)整揉捻時間,再進(jìn)行發(fā)酵,每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,比較傳統(tǒng),需要通過制茶師傅的豐富經(jīng)驗來把控,有很高的要求。兩者是不一樣的,花的時間和精力都不一樣,用工夫兩個字比較貼切。

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孫勇飛:小紅的出現(xiàn)讓我很震撼,這段時間我一直跟進(jìn),營銷我也參與進(jìn)來。在和六大茶山的設(shè)計溝通的時候,就把小紅定位為紅茶里的江小白。雖然我不喜歡江小白的口味,但是它確實(shí)提供了方便、快捷的飲酒方式,當(dāng)然還有虐心的文案,很多人都是沖文案去的,小紅里面也有。

今天去看中國的年輕人,25-35歲之間只有5%的人喝茶。為什么中國的茶葉到今天都沒辦法成為像立頓這樣的現(xiàn)象級的產(chǎn)品?我上班不可能泡工夫茶,但是小紅不一樣,用水沖泡就可以喝,另外你還可以加茉莉花加冰糖。我們還打算做星期茶,每天不同的茶,我們每一盒里面的文案都不一樣,讓年輕人產(chǎn)生一些共鳴。小紅的價格才五十多塊錢一小盒,大盒不到兩百可以夠一家人喝半個多月,真的都不貴。

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小紅這個茶非常好,第一鮮葉是有機(jī),第二產(chǎn)品的出產(chǎn)時間也很新鮮。今天我們把小紅定位成什么?定位成國內(nèi)第一款現(xiàn)象級的紅茶,做成流行文化。我們還用小紅做了很多手機(jī)殼、文化衫,讓滇紅成為國民現(xiàn)象級的茶,并產(chǎn)生一些文化消費(fèi)上的共鳴。

茶友:孫總說到江小白,現(xiàn)在到處都可以買到江小白,那消費(fèi)者哪里去買小紅呢?

孫勇飛:小紅大概在4月13日正式上市,今天是搶先看,搶先喝,像時裝品牌的發(fā)布會一樣。小紅正式推向市場是六月中,今天喝到的是六大茶山全國經(jīng)銷大會上的樣品。到六月份,基本上大部分線上渠道都能購買到,京東、天貓、淘寶、亞馬遜等等,只有你賣得好才能成為現(xiàn)象級茶。

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茶友:年輕人現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平有限,但是有進(jìn)取心,提到立頓,我覺得其實(shí)是針對全球市場中低端消費(fèi)者的。那么小紅這款產(chǎn)品,會不會導(dǎo)致年輕人的品味停留?

孫勇飛:小米不貴,但是你覺得用小米都會很屌絲嗎?小紅的價格在四五十快一小袋,40塊錢在星巴克就是一杯飲料的錢。屌絲喝星巴克,馬云也喝星巴克。你把茶做成一種區(qū)分身份的象征,我覺得沒有必要。

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茶友:小紅是有機(jī)茶,但是我去過很多次版納,當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)對有機(jī)概念的理解有很多差異,小紅如何保證品質(zhì)?

蔡昌敏:六大茶山已經(jīng)做了十六年茶了,任何產(chǎn)品都經(jīng)得起審核檢驗。關(guān)于有機(jī)茶,實(shí)際上每塊地方都有監(jiān)管,還會有隔離地,小紅的原料來自鳳慶岔河村,采用茶農(nóng)加基地的模式,這塊基地也是制作出口茶葉的基地。不管是農(nóng)殘也好、重金屬也好,都會有相應(yīng)的證書和檢測報告,對我們來說,從采摘到出廠,全程可溯源。小紅雖然便宜,但是便宜不代表不好,這是認(rèn)證一級的滇紅,這一點(diǎn)大家可以放心。

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張依夢:價格大家可能還不太清晰,小紅分為家庭裝和禮盒裝,家庭裝是350g,售價163元;長條的是禮盒裝,有4小盒,共240g,售價196塊錢。

我作為一個年輕人,覺得大家為我們想的挺周到的。年輕人到底是怎么喝茶的?其實(shí)我不在乎它是怎么揉捻出來的,也不在乎是什么級別的,我在乎的是好看、順眼。我喝一個東西,可以沒有優(yōu)點(diǎn)但是不能有缺點(diǎn)。如今咖啡品飲進(jìn)入3.0時代了。最開始的時候,我們喝的是速溶咖啡,也挺好喝的。上大學(xué)之后去咖啡館喝,星巴克很貴,變成生活品質(zhì)的象征,這個時候咖啡進(jìn)入2.0時代。現(xiàn)在咖啡進(jìn)入3.0時代,我們要喝精品咖啡,自己學(xué)著做手沖咖啡,對于茶來說也是一樣的。

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年輕人不喝茶嗎?不見得,奶茶也是茶,檸檬紅茶,街邊的香芋奶茶,其實(shí)已經(jīng)深入生活了。有了小紅,當(dāng)我走入工作崗位,不去擔(dān)心要多長時間出水,方寸之間,一個杯子和飲水機(jī),口感好就行,還可以自己調(diào)飲,不管是在什么環(huán)境下,不用你花多少心思,都要對自己好一點(diǎn)就可以了。

洪漠如:我姓洪,大學(xué)時大家都叫我小洪,所以今天大家都在說小紅如何好,我聽著感覺大家都在表揚(yáng)我一樣。這個茶的風(fēng)格是想在互聯(lián)網(wǎng)社交媒體上成為一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,但是通過什么樣的方法去實(shí)施還要往后看。現(xiàn)在線上線下區(qū)分不是那么明顯了,小紅可以進(jìn)入到更廣泛的社群零售終端,但也要有選擇,例如那些普通的夫妻老婆店就不要進(jìn),建議可以考慮走向?qū)懽謽窍旅娴谋憷昊蛘呤荢even-Eleven這種類型,我非常期待這款產(chǎn)品能火。

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以下是部分網(wǎng)友們對小紅的精彩留言↓↓↓

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文|茶業(yè)復(fù)興編輯部根據(jù)嘉賓現(xiàn)場發(fā)言整理

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圖|茶業(yè)復(fù)興,部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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