原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

綠茶設(shè)計(jì)網(wǎng)

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工藝裝備:舒城大蘭花茶機(jī)械化加工生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

舒城縣位于安徽省大別山東部,茶業(yè)是山區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),全縣約有茶農(nóng)20萬(wàn)人。舒城產(chǎn)茶歷史久遠(yuǎn),以“舒城小蘭花”最為知名,該茶以其特有的蘭花清香以及蘭花狀外形而著稱(chēng)。我國(guó)著名茶學(xué)專(zhuān)家陳椽教授在《安徽茶經(jīng)》中曾記錄:“當(dāng)?shù)厥考濍A層極為講究蘭花茶生產(chǎn)”。蘭花茶依據(jù)采制要求的不同,分為小蘭花茶與大蘭花茶,大蘭花多采用一芽三葉至五葉,長(zhǎng)6~10 cm的原料,小蘭花多采用一芽二、三葉,長(zhǎng)3~4 cm的原料。近年來(lái)由于小蘭花茶的經(jīng)濟(jì)效益更好,故大多數(shù)早春時(shí)節(jié)的鮮葉用于制作小蘭花茶。

春末夏初時(shí)期由于鮮葉逐漸粗老,價(jià)格降低,多數(shù)茶區(qū)往往只在春季采摘一季,夏、秋季茶鮮葉普遍棄采,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。若能充分利用春末夏初乃至秋季的鮮葉,用于生產(chǎn)大蘭花茶,將有效提高鮮葉的利用率,提高當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入,助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興,具有顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。為開(kāi)發(fā)大蘭花茶產(chǎn)品,文章開(kāi)展了大蘭花茶機(jī)械化加工生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與加工工藝研究,旨在解決大蘭花茶生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)大蘭花茶標(biāo)準(zhǔn)化加工。目前,已經(jīng)建成機(jī)械化、連續(xù)化、清潔化生產(chǎn)線一條,首批大蘭花產(chǎn)品已投放市場(chǎng)。文章將討論大蘭花茶生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與集成,以及茶葉加工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。

▲ 安徽蘭祥園茶業(yè)

01

生產(chǎn)線構(gòu)成與設(shè)備組成

大蘭花茶是一種烘青綠茶,其加工工藝為攤青、殺青、冷卻、揉捻、理?xiàng)l、初烘、復(fù)烘。根據(jù)大蘭花茶連續(xù)化、機(jī)械化加工要求與工藝流程設(shè)計(jì),在安徽蘭祥園茶業(yè)有限公司集成首條大蘭花茶連續(xù)化加工生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)產(chǎn)量100 kg/h,主要設(shè)備配置如圖1所示。

1、攤青模塊

根據(jù)大蘭花茶加工工藝要求,設(shè)計(jì)采用多層式自動(dòng)攤青機(jī)組,選型為上洋機(jī)械6CWD80型攤青機(jī),該攤青機(jī)為網(wǎng)帶式結(jié)構(gòu),攤青面積80 m2,一次可攤放鮮葉約1000 kg。該設(shè)備具有可變頻調(diào)速的移動(dòng)布料裝置,可有效調(diào)節(jié)上料速度。同時(shí)具有通風(fēng)、加濕裝置,能有效調(diào)節(jié)攤青機(jī)內(nèi)部溫度,避免長(zhǎng)時(shí)間攤青造成溫度過(guò)高,出現(xiàn)葉片發(fā)紅的情況。但是該設(shè)備缺乏溫濕度傳感器,同時(shí)由于箱體內(nèi)部空間較大,為了避免參數(shù)分布不均勻的情況,故在攤青機(jī)內(nèi)部安裝了4個(gè)溫濕度傳感器,全面檢測(cè)溫濕度情況,同時(shí)可將溫濕度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,如圖2所示。

2、殺青攤涼模塊

攤放后的茶鮮葉通過(guò)鮮葉輸送機(jī)送入滾筒殺青機(jī)中進(jìn)行殺青,殺青結(jié)束后,將殺青葉送入冷卻回潮機(jī)進(jìn)行攤涼回潮,使葉片水分重新分布,葉片也會(huì)變得相對(duì)柔軟,便于在做形工藝中使葉片成條。生產(chǎn)線殺青機(jī)為60型滾筒殺青機(jī),型號(hào)為6CST-60,該設(shè)備殺青品質(zhì)良好,且具有排風(fēng)裝置,便于濕熱氣體散發(fā),殺青溫度220 ℃,投葉量90 kg/h。連接殺青機(jī)與回潮機(jī)的輸送帶上方,也裝有若干軸流風(fēng)機(jī),用于吹冷殺青葉,輔助冷卻?;爻睓C(jī)選型為6CLHC6,為網(wǎng)袋式結(jié)構(gòu),可調(diào)速。

3、做形模塊

做形模塊包含揉捻、理?xiàng)l機(jī)組。揉捻機(jī)組型號(hào)為6CRS55(2),每組2臺(tái),每桶裝葉約30 kg,具有自動(dòng)下料功能,手動(dòng)加壓,揉桶、揉盤(pán)、揉筋均使用不銹鋼材料,操作按鈕安裝在機(jī)架上,便于操作。該機(jī)組實(shí)現(xiàn)了揉捻作業(yè)過(guò)程連續(xù)化、清潔化生產(chǎn),減少人工接觸二次污染,提高了工作效率。完成揉捻工藝后,進(jìn)入連續(xù)理?xiàng)l機(jī)組進(jìn)行理?xiàng)l作業(yè)。兩臺(tái)理?xiàng)l機(jī)串聯(lián)布置,通過(guò)往復(fù)連續(xù)擺動(dòng),將茶葉的條形理直。

4、烘干模塊

烘干分為毛火和足火兩個(gè)階段,均采用烘干機(jī)作業(yè),采用烘干機(jī)分別為岳西縣同發(fā)機(jī)械有限公司生產(chǎn)的網(wǎng)袋定型連續(xù)烘干機(jī)6CHWDL-12和上洋機(jī)械生產(chǎn)的6CHB-10型茶葉烘干機(jī)。大蘭花茶生產(chǎn)線選用烘干設(shè)備,主箱體采用多層搭接式結(jié)構(gòu),增加烘干有效時(shí)間,滿足連續(xù)化作業(yè)要求。毛火階段,葉料應(yīng)薄攤,厚度在1 cm左右;足火階段,葉料厚度在1.5~2 cm左右,攤?cè)~應(yīng)相對(duì)均勻。毛火的烘干溫度可在110 ℃,烘干5~10 min左右;足火階段的烘干溫度約為90 ℃,烘干至含水量在5%左右。

02

大蘭花茶加工工藝特點(diǎn)

大蘭花茶加工過(guò)程中存在兩個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,一方面由于鮮葉外形較大,在加工過(guò)程中如何做形,避免外形散亂,制成具有蘭花狀外形的干茶;另一方面,由于采用晚春、初夏時(shí)節(jié)的鮮葉,內(nèi)含物質(zhì)相對(duì)早春鮮葉更為豐富,茶多酚與氨基酸比率較高,這就導(dǎo)致茶葉的苦澀味較重,如何降低大蘭花茶的苦澀味,也是加工中的難點(diǎn)問(wèn)題。

1、鮮葉攤青

鮮葉在攤放期間,隨著水分的減少,多酚氧化酶、蛋白水解酶等活性增強(qiáng),茶多酚發(fā)生降解作用,蛋白質(zhì)發(fā)生水解導(dǎo)致游離氨基酸含量增加。因此,延長(zhǎng)攤青時(shí)間被認(rèn)為能夠顯著改善茶葉的苦澀味。楊清平等研究了鄂北地區(qū)綠茶加工工藝,攤放時(shí)間在4 h左右,攤青葉含水率在70%左右,能夠有效改善夏秋茶的滋味品質(zhì),苦澀味明顯減弱,香氣也有所改善。常碩其等針對(duì)湖南產(chǎn)區(qū)的綠茶,通過(guò)加工工藝對(duì)比,發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)8 h左右的攤青,能夠提高氨基酸含量,降低酚氨比,有效提高其滋味品質(zhì)。敖存等探討了在控制溫度與濕度條件下,延長(zhǎng)攤青時(shí)間的效果,結(jié)果表明控制適當(dāng)?shù)臏囟扰c濕度可以降低水分散失,在較長(zhǎng)時(shí)間保持鮮葉的鮮活程度,有利于酶催化反應(yīng),對(duì)香氣的形成有利。尹軍峰等分析了名優(yōu)綠茶鮮葉攤放過(guò)程中主要生化成分的動(dòng)態(tài)變化,該項(xiàng)研究更為細(xì)致地揭示出氨基酸隨攤青時(shí)間的變化規(guī)律,氨基酸各組分總量并不是隨攤青時(shí)間增加而單調(diào)增加的,其攤放后期含量也有一定下降,在鮮葉含水率達(dá)到70%時(shí)達(dá)到最大值。因此,掌握好鮮葉攤放時(shí)間和程度,更有利于提高茶葉滋味品質(zhì)。

針對(duì)大蘭花茶攤青工藝優(yōu)化問(wèn)題,擬采用攤青機(jī)攤放8~12 h,由于大蘭花茶生產(chǎn)時(shí)間主要集中在5~6月,環(huán)境溫度較高,為避免鮮葉出現(xiàn)“紅葉”現(xiàn)象,攤青機(jī)需具備溫濕度檢測(cè)傳感器,同時(shí)具有通風(fēng)、加濕功能。攤青過(guò)程中將溫度維持在20~25 ℃,濕度維持在60%~80%。

2、殺青

殺青工藝對(duì)于茶葉品質(zhì)的形成也有著重要的影響。近年來(lái),有學(xué)者探討了新型殺青工藝對(duì)減輕茶葉苦澀味的影響,分別對(duì)比了不同殺青方式對(duì)茶葉苦澀味的影響,一般認(rèn)為不同殺青方式對(duì)綠茶的苦味強(qiáng)度為:滾筒殺青>蒸汽殺青>微波殺青;澀味強(qiáng)度為:蒸汽殺青>滾筒殺青>微波殺青。

針對(duì)大蘭花茶殺青工藝問(wèn)題,由于設(shè)備條件限制,仍然采用滾筒殺青機(jī)作為殺青機(jī)械。從生產(chǎn)試驗(yàn)效果分析,需要把握以下要點(diǎn):(1)大蘭花茶所用鮮葉,相對(duì)于初春鮮葉,較為粗老,因此要控制好殺青溫度“老葉嫩殺”,避免葉片失水過(guò)多,在后期做形工藝中出現(xiàn)大量碎片;(2)控制好投葉量,保證“殺透”,避免干茶中出現(xiàn)青草氣。殺青溫度約220 ℃,殺青時(shí)間約1~2 min。

3、做形

茶葉的做形工藝包括冷做形(揉捻)和熱做形(理?xiàng)l),茶葉的做形工藝不但影響茶葉的外觀品質(zhì),還影響其滋味品質(zhì),尤其對(duì)其苦澀味的生成有重要影響。銀霞等通過(guò)分析不同揉捻工藝和茶多酚、氨基酸、咖啡堿等化學(xué)成分的相關(guān)性,并結(jié)合感官審評(píng)的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)由于加壓揉捻會(huì)導(dǎo)致茶多酚的浸出率增加,因此揉捻程度相對(duì)于揉捻時(shí)間對(duì)苦澀味的影響更大。王輝等探討了制茶工藝與主要滋味成分含量的變化關(guān)系,同樣認(rèn)為揉捻提高了茶葉細(xì)胞的破損率,增加泡茶時(shí)的水浸出物。劉曉博等討論了機(jī)械做形對(duì)貴州卷曲形茶品質(zhì)的影響,正交試驗(yàn)的感官審評(píng)結(jié)果表明加壓力度對(duì)外觀品質(zhì)影響最大,加壓力度大,成條率高,外觀評(píng)分高;但外觀品質(zhì)和滋味品質(zhì)是矛盾關(guān)系,外觀品質(zhì)好的樣本,苦澀味也較重。從總體評(píng)分來(lái)看,不宜采用較高的壓力,而影響茶葉的滋味品質(zhì)。羅紅玉等對(duì)比了不同變溫變頻理?xiàng)l工藝對(duì)針形茶品質(zhì)的影響結(jié)果發(fā)現(xiàn),理?xiàng)l溫度、頻率宜先高后低,前期高溫高頻利于快速提升葉溫,后期低溫低頻可以避免葉片黃枯。陳根生等優(yōu)化了針芽形綠茶加工工藝參數(shù),研究結(jié)果表明理?xiàng)l級(jí)數(shù)對(duì)成條率影響極為顯著,理?xiàng)l溫度的影響也較為顯著,當(dāng)采用三級(jí)連續(xù)理?xiàng)l工藝,成條率達(dá)到80%以上。

做形工藝對(duì)于大蘭花茶的外觀、滋味品質(zhì),均有顯著影響,從綠茶加工研究現(xiàn)狀來(lái)看,成條率和滋味品質(zhì)呈矛盾關(guān)系。在揉捻環(huán)節(jié),為了避免茶湯出現(xiàn)嚴(yán)重的苦澀味,不宜采用重壓揉捻的方式,而采用輕度揉捻,適當(dāng)延長(zhǎng)揉捻時(shí)間。為了保證較高的成條率,將采用二級(jí)連續(xù)理?xiàng)l工藝,減少茶葉外形散亂的情況,保證其外觀品質(zhì)。

4、烘干

烘干也是茶葉加工過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),該工序減少茶葉中水分,起到穩(wěn)定品質(zhì)、提升香氣的作用。敖存等研究了烘焙技術(shù)對(duì)中低檔綠茶滋味品質(zhì)的改善效果,結(jié)果表明烘焙能夠去除茶葉的雜味,降低青草氣,提升香氣,在烘焙過(guò)程中,酚氨比變化不明顯。文獻(xiàn)同時(shí)指出,烘焙時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),會(huì)產(chǎn)生焦味,影響茶葉品質(zhì)。許偉等也有類(lèi)似的結(jié)論,認(rèn)為酚氨比、簡(jiǎn)單兒茶素/酯型兒茶素比這兩個(gè)指標(biāo)在干燥階段趨于穩(wěn)定。張俊等討論了烘焙處理對(duì)綠茶香氣品質(zhì)的影響,通過(guò)GC-MS分析對(duì)照感官審評(píng)結(jié)果,認(rèn)為隨著烘焙時(shí)間延長(zhǎng),表征香氣品質(zhì)的醇類(lèi)物質(zhì)含量下降,而吡咯類(lèi)物質(zhì)含量相對(duì)增加,這造成茶葉的火工味凸顯。

FENG等揭示了蘭花香型茶葉香氣的主要貢獻(xiàn)物為順式表茉莉酸甲酯,但它們的含量和比例與制茶過(guò)程以及隨后的存儲(chǔ)條件密切相關(guān),制茶過(guò)程中的高溫不利于順式茉莉酸甲酯的產(chǎn)生。為了保留蘭花茶特殊的香氣,烘干過(guò)程不宜采用高溫。最大程度保留香氣成分,采用低溫烘干的加工工藝。設(shè)計(jì)毛火溫度不低于110 ℃,足火溫度不低于90 ℃。

03

不同加工方式的大蘭花茶品質(zhì)分析

生產(chǎn)試驗(yàn)鮮葉來(lái)源于舒城縣河棚鎮(zhèn),生產(chǎn)時(shí)間為每年的4月底至5月下旬。文章將生產(chǎn)線加工產(chǎn)品與傳統(tǒng)人工加工產(chǎn)品做了對(duì)比,舒城蘭花茶傳統(tǒng)制作工藝是手工制作,其工藝為生鍋殺青、熟鍋殺青做形、炭火烘籠初烘、足烘。采用特制的竹絲把在兩口并連的鍋灶中完成殺青、做形。

對(duì)兩種方式加工的產(chǎn)品進(jìn)行感官審評(píng),感官審評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 23776—2018執(zhí)行,外形、湯色、香氣、滋味、葉底五項(xiàng)質(zhì)量因子的權(quán)重分別為25%、10%、25%、30%、10%,感官審評(píng)結(jié)果如表1所示。兩類(lèi)產(chǎn)品的外形照片如圖3所示,圖3(a)為生產(chǎn)線加工產(chǎn)品,圖3(b)為人工加工產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)比其形狀可以看出,生產(chǎn)線加工產(chǎn)品條形緊細(xì)、勻齊,外形舒展,呈朵形;而人工采用竹絲把回旋翻炒,茶葉條形整體較為卷曲,勻整度不高,且存在短鈍、破碎的情況。

對(duì)兩種產(chǎn)品主要內(nèi)含成分的檢測(cè)方法依據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展,其中茶多酚、兒茶素含量測(cè)定按照GB/T 8313—2018《茶葉中茶多酚和兒茶素含量的檢測(cè)方法》執(zhí)行;氨基酸含量測(cè)定按照GB/T 8314—2013《茶 游離氨基酸總量的測(cè)定》執(zhí)行;水浸出物含量按照GB/T 8305—2013《茶 水浸出物測(cè)定》執(zhí)行;水分測(cè)定采用GB/T 8304—2013《茶 水分測(cè)定》執(zhí)行。每種產(chǎn)品設(shè)置3個(gè)平行樣,對(duì)于主要內(nèi)含成分的分析結(jié)果如表2所示。對(duì)比不同加工方式的理化成分發(fā)現(xiàn),人工加工產(chǎn)品與生產(chǎn)線加工產(chǎn)品僅在含水率上存在顯著性差異(p<0.05),而其他主要理化成分水浸出物、茶多酚、氨基酸、兒茶素均沒(méi)有顯著性差異(p>0.05)。

對(duì)比兩種加工方式可以發(fā)現(xiàn),相對(duì)于傳統(tǒng)的人工加工產(chǎn)品,生產(chǎn)線加工產(chǎn)品的主要化學(xué)成分含量變化不大,這意味著它們的滋味品質(zhì)較為接近,但是生產(chǎn)線加工產(chǎn)品的條形較前者更為緊細(xì)、勻齊,外觀品質(zhì)有一定改善。這和感官審評(píng)的結(jié)果較為一致。若采用人工加工,攤青環(huán)節(jié)每天需要2名工人,人工炒茶生產(chǎn)效率約為1 kg/h,以每天工作8 h計(jì)算,產(chǎn)量約為8 kg/d,以每天加工400 kg茶葉計(jì)算,需要50名炒茶工人。而采用文章提出的生產(chǎn)線制茶速度最高可達(dá)100 kg/h,僅需要4名工人維持生產(chǎn)線運(yùn)行,不但極大地節(jié)約了勞動(dòng)力,降低了人工成本,而且還保證了產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。

04

討 論

文章面向舒城大蘭花茶機(jī)械化加工工藝與生產(chǎn)線構(gòu)建問(wèn)題,開(kāi)展工藝與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工作。為解決加工工藝中的兩個(gè)難點(diǎn),即如何減輕苦澀味和如何提高外形品質(zhì),提出了針對(duì)性的解決方案;并基于大蘭花茶的加工工藝,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,完成了生產(chǎn)線設(shè)計(jì)。生產(chǎn)出的大蘭花茶產(chǎn)品,一致性較好,經(jīng)感官審評(píng)結(jié)果表明,產(chǎn)品外形舒展似蘭花狀,條形較為勻整。經(jīng)沖泡后,湯色綠亮,香氣栗香高長(zhǎng),滋味醇較鮮,葉底綠稍深、較勻,基本達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求。該生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了大蘭花茶連續(xù)化、機(jī)械化、自動(dòng)化加工,相對(duì)于傳統(tǒng)的單機(jī)人工加工,顯著提高了加工效率,隨著產(chǎn)能的增加,收購(gòu)茶農(nóng)鮮葉的數(shù)量也隨之提升,增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

來(lái)源:中國(guó)茶葉加工

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2021茶葉渠道營(yíng)銷(xiāo)模式分析與設(shè)計(jì)

一、茶葉營(yíng)銷(xiāo)渠道一般模式分析

消費(fèi)者所喝的茶葉大多數(shù)是在茶行、茶農(nóng)家購(gòu)買(mǎi),茶葉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)比例相對(duì)還是比較低。過(guò)去購(gòu)買(mǎi)茶葉的主要方式為付現(xiàn),但是因?yàn)橐苿?dòng)支付的推廣與普及,現(xiàn)在大都是使用微信支付、支付寶或是其他在線支付系統(tǒng),民眾已經(jīng)普遍接受網(wǎng)購(gòu)方式。按照過(guò)去的研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)消費(fèi)者平時(shí)會(huì)固定購(gòu)買(mǎi)某種品牌的茶葉,原因是質(zhì)量有保證、喜歡它的香氣滋味。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的茶葉主要包裝方式主要為250-300克裝,最主要是剛好適合短期飲用,而不會(huì)有變質(zhì)的問(wèn)題。

(一)茶葉的主要營(yíng)銷(xiāo)渠道模式

1.直營(yíng)式

茶葉生產(chǎn)者——茶葉消費(fèi)者。如茶葉在集市上交易、茶葉生產(chǎn)企業(yè)自設(shè)或加盟門(mén)店(茶樓)、業(yè)務(wù)員推廣(面向團(tuán)體消費(fèi)者)、參加茶博會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、朋友推薦等。產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面,縮短流通時(shí)間、減少流通費(fèi)用。

(1)集市貿(mào)易。在產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷(xiāo)售,也有販運(yùn)到外地集市上的。新產(chǎn)品單一,多為散裝、初制茶。價(jià)格低廉,季節(jié)性強(qiáng)。

(2)批發(fā)市場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)交易的商戶,產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)以生產(chǎn)者為主,銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)以中間商居多。

(3)交易會(huì)。有展覽會(huì)、博覽會(huì)、展示會(huì)、訂貨會(huì)。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶訂貨、結(jié)識(shí)朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

(4)專(zhuān)賣(mài)店。有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主?,F(xiàn)在有兩個(gè)趨勢(shì),一是由多品牌向獨(dú)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷(xiāo)一體化轉(zhuǎn)變。

(5)互聯(lián)網(wǎng)+,電商銷(xiāo)售,OTO直營(yíng)模式。在網(wǎng)上包括各種樣式的茶葉制品幫助消費(fèi)者選購(gòu)心儀產(chǎn)品。

營(yíng)銷(xiāo)方法:廣告招商,媒體廣告,茶博會(huì)推廣,網(wǎng)絡(luò)招商。

2.一級(jí)批發(fā)式

茶葉生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。如茶葉企業(yè)通過(guò)工商聯(lián)營(yíng)、農(nóng)商聯(lián)營(yíng)等形式將茶葉銷(xiāo)售給消費(fèi)者。如:茶館、商場(chǎng)專(zhuān)柜、超市貨架等。

營(yíng)銷(xiāo)方法:廣告招商,茶博會(huì)推廣,媒體、網(wǎng)絡(luò)等

3.多級(jí)批發(fā)式

茶葉生產(chǎn)者一批發(fā)商(或代理商)一零售商一消費(fèi)者。這里的批發(fā)商可以是一級(jí),也可以是多級(jí)。

營(yíng)銷(xiāo)方法:廣告招商,茶博會(huì)推廣,媒體、網(wǎng)絡(luò)等

4.代理商式

茶葉生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。這種渠道多為出口茶銷(xiāo)售渠道。

營(yíng)銷(xiāo)方法:組建團(tuán)隊(duì),派業(yè)務(wù)員推廣。

(二)茶葉營(yíng)銷(xiāo)渠道模式的短板

現(xiàn)今茶葉銷(xiāo)售渠道新零售模式和渠道層出不窮,但是一些方法并未形成合力,難以打造出個(gè)性特征明顯的地方品牌,以提升消費(fèi)者的信賴(lài)感和黏連度??蛻舻南M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念也在不斷改變,茶葉的銷(xiāo)售渠道應(yīng)適應(yīng)新市場(chǎng)變化,做出相應(yīng)的調(diào)整。沒(méi)有一成不變的銷(xiāo)售模式和渠道,順勢(shì)而為才是如今茶葉銷(xiāo)售渠道的最佳發(fā)展方式,而順勢(shì)而為重要的是要了解消費(fèi)者的心態(tài)。這就要求除了改變傳統(tǒng)消費(fèi)模式外,更要了解消費(fèi)者的思考模式?;ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊加速了茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)序狀態(tài),銷(xiāo)售渠道較廣卻沒(méi)有充分發(fā)揮作用。茶葉消費(fèi)行為個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道沖擊傳統(tǒng)實(shí)體店鋪,成為現(xiàn)階段茶市營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀,很大程度上制約了茶市的擴(kuò)大與發(fā)展,主要原因如下:

1.企業(yè)慣用單一渠道,未能用真正的互聯(lián)網(wǎng)思維去考慮渠道建設(shè)通過(guò)和西方國(guó)家茶葉營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段仍存在未實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、銷(xiāo)售渠道較窄、輻射范圍較小、慣用單一渠道等問(wèn)題。當(dāng)前茶葉企業(yè)基本采用一種或是兩種銷(xiāo)售渠道,以節(jié)省開(kāi)發(fā)與管理成本,因而也導(dǎo)致了產(chǎn)品鋪設(shè)效率低下。此外,各種銷(xiāo)售渠道間存在著極強(qiáng)的獨(dú)立性,難以實(shí)現(xiàn)有效的融合,且同種茶葉在渠道間的差異性造成亂價(jià)。實(shí)體渠道很難得到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù),繼而難以就顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道在開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)也難以借助實(shí)體渠道來(lái)為消費(fèi)者提供配送與體驗(yàn)服務(wù)。

2.難以實(shí)現(xiàn)茶葉消費(fèi)的體驗(yàn)感如今許多消費(fèi)者品位提升,對(duì)價(jià)格不太關(guān)心,更關(guān)注產(chǎn)品本身的體驗(yàn)。為了降低場(chǎng)地租金成本,大量實(shí)體店開(kāi)始縮小門(mén)店面積,由此僅能夠儲(chǔ)存并銷(xiāo)售產(chǎn)品,而無(wú)法提供體驗(yàn)服務(wù)。而顧客在購(gòu)買(mǎi)茶葉相關(guān)產(chǎn)品時(shí),往往也想要享受一刻休閑與放松,通過(guò)喝茶聊天緩解疲勞,也可洽談合作,然而當(dāng)前大部分茶葉門(mén)店均難以為顧客提供茶葉體驗(yàn)服務(wù)。此外,隨著網(wǎng)購(gòu)越發(fā)流行,物流與售后也逐步影響了客戶體驗(yàn)效果,并且網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售難以像實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售一樣為顧客提供現(xiàn)購(gòu)現(xiàn)提、品茶指導(dǎo)以及售后等方面的服務(wù)。

3.沒(méi)有根據(jù)消費(fèi)行為個(gè)性化特征進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)和調(diào)整隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及與發(fā)展,茶葉消費(fèi)者可從多種渠道購(gòu)買(mǎi)到茶葉,消費(fèi)行為也愈發(fā)個(gè)性化。首先,隨著消費(fèi)者對(duì)茶葉認(rèn)知水平的提高,消費(fèi)者品位不斷提升,他們不再滿足于大眾化產(chǎn)品,而是開(kāi)始追求符合自身品位與心理需求的茶葉產(chǎn)品。其次,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),消費(fèi)者能夠從社交圈、朋友圈、實(shí)體店等多種渠道獲取茶葉產(chǎn)品信息,并可第一時(shí)間獲知產(chǎn)品相關(guān)信息,不同渠道的消費(fèi)者在消費(fèi)心理和行為特征上必然有差異。最后,社交平臺(tái)在一定程度上決定著消費(fèi)行為。近年來(lái)我國(guó)興起了多種社交平臺(tái),這些平臺(tái)所具有的高流量與高聚合性讓意見(jiàn)領(lǐng)袖、好友、粉絲在很大程度上影響著消費(fèi)者的消費(fèi)行為,這個(gè)改變極為迅速,甚至是瞬時(shí)的,那么這對(duì)茶商來(lái)說(shuō),就是一個(gè)引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的絕好機(jī)會(huì)。

二、模擬產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)

(一)模擬產(chǎn)品概述

1.市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)與眾不同的鮮明形象,并且將這個(gè)形象告知顧客,確定企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的位置。市場(chǎng)定位就是根據(jù)產(chǎn)品特性,塑造產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中的位置,主要根據(jù)消費(fèi)者的需求特征、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位以及茶葉企業(yè)能夠和應(yīng)該為消費(fèi)者做些什么等方面來(lái)確定。

綜合以上因素分析,??稻G茶的定位主要如下:

檔次定位:低端茶以走量為主,高端茶葉以禮品茶和保健茶為主

獨(dú)特賣(mài)點(diǎn):“有機(jī)”綠茶

品質(zhì)定位:色翠、湯綠、氣清

文化定位:好山好水出好茶,綠茶精品??挡?/p>

品牌定位:??瞪性床鑿S的“風(fēng)尚”品牌:綠茶之極品

擬建立??挡枞~生物科技有限公司推出的產(chǎn)品是保康毛尖綠茶。

2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

??稻G茶大部分企業(yè)規(guī)模偏小,茶葉產(chǎn)品處于市場(chǎng)生命周期的成熟期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,綜合以上因素,??稻G茶必定要選擇有差異的細(xì)分市場(chǎng),以其中一兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),采取差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或者集中性營(yíng)銷(xiāo)策略。

對(duì)于??稻G茶的低端產(chǎn)品,大批量進(jìn)貨的茶葉批發(fā)市場(chǎng)或者飲料加工企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)作為其目標(biāo)市場(chǎng),以價(jià)格優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)其客戶的忠誠(chéng)度,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得其渠道的發(fā)展和延伸。對(duì)于??稻G茶中的高端產(chǎn)品,目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)選擇高端禮品茶市場(chǎng)和保健型市場(chǎng)。

(二)模擬產(chǎn)品全渠道模式概述

為解決以上短板問(wèn)題,讓茶葉能夠更好的被推廣營(yíng)銷(xiāo)出去,擬構(gòu)建全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式,拓寬茶葉產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)茶葉行業(yè)各種資源的有效整合,繼而構(gòu)建由茶葉種植園生產(chǎn)到茶館銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成以茶葉加盟為主的經(jīng)營(yíng)模式。

借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,茶商既需要借助于網(wǎng)點(diǎn)出售茶葉,同時(shí)也需要借助于互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)掌握消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)變化,繼而快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售方案,促使茶產(chǎn)品愈發(fā)趨于可追溯化,以此提升茶葉性價(jià)比與消費(fèi)者滿意度。

在當(dāng)前良好的技術(shù)環(huán)境與政策環(huán)境下,以保康毛尖為模擬產(chǎn)品圍繞打造全國(guó)知名茶葉品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為支撐,以龍頭企業(yè)為紐帶,以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增效為核心,堅(jiān)持綠色開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)足發(fā)展,一手抓發(fā)展、一手促整合,力爭(zhēng)在四年期間,精選優(yōu)勢(shì)品牌,打造更強(qiáng)大的閩東茶葉中國(guó)馳名商標(biāo)。具體思路如下:前兩年針對(duì)區(qū)域公用品牌幾家重點(diǎn)龍頭企業(yè),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)作為示范,嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)去抓種植、生產(chǎn)、加工,確保茶葉優(yōu)良的品質(zhì)。第三年的時(shí)間整合品牌,若不合規(guī)范,則不允許其用公用品牌。第四年以優(yōu)秀企業(yè)為范例進(jìn)行推廣,獎(jiǎng)勵(lì)、助推優(yōu)秀企業(yè)更好更快發(fā)展,起到龍頭示范作用。

(三)全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式措施

全渠道環(huán)境下,茶產(chǎn)業(yè)客戶可通過(guò)多種渠道獲取產(chǎn)品相關(guān)信息,對(duì)客戶消費(fèi)行為造成影響的因素也來(lái)自于多種渠道,由此茶商需基于客戶購(gòu)買(mǎi)環(huán)境隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局?;诋?dāng)前我國(guó)茶葉銷(xiāo)售情況與全渠道發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,茶商在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中可采用O2O銷(xiāo)售模式、體驗(yàn)銷(xiāo)售模式、“渠道+社交”銷(xiāo)售模式、依托于大數(shù)據(jù)制訂銷(xiāo)售策略等模式來(lái)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展與客戶需求轉(zhuǎn)變。

1.整合線上線下資源,藉由建立與消費(fèi)者的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)O2O營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)線上現(xiàn)代化信息技術(shù)與線下商品、物流等方面資源的有效整合,進(jìn)而為交易的順利完成提供了有利保障。公司可采取O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)、線上消費(fèi),消費(fèi)者在茶葉網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后可到該公司線下實(shí)體店提貨與享用,同時(shí)該種營(yíng)銷(xiāo)模式也支持消費(fèi)者率先在公司線下實(shí)體店品茶繼而再考慮是否從線上網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,以此可滿足消費(fèi)者網(wǎng)訂店取的需求。

2.增加體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的形式,注重體驗(yàn)質(zhì)量。近年來(lái),我國(guó)居民生活質(zhì)量不斷改善,對(duì)于產(chǎn)品也有了更高要求,人們更加注重產(chǎn)品體驗(yàn),像茶葉這種日常飲品,人們更為關(guān)注其口感與品質(zhì)。然而近幾年我國(guó)茶葉相關(guān)產(chǎn)品先后多次被查出了農(nóng)殘超標(biāo)的新聞爆出后,人們變得愈發(fā)小心謹(jǐn)慎,在選擇產(chǎn)品時(shí)不得不慎重地貨比三家。由此也促使茶葉專(zhuān)營(yíng)店不得不朝著體驗(yàn)店方向發(fā)展,致力于打造茶葉產(chǎn)品品質(zhì)與客戶體驗(yàn)。品茶是現(xiàn)階段人們休閑、放松的象征,當(dāng)前很多人均喜歡以茶會(huì)客,品茶儼然成為了人們提升生活質(zhì)量的一種渠道。消費(fèi)者在到茶葉體驗(yàn)店消費(fèi)時(shí)常常不單單是為了享受品茶服務(wù),更是想要享受茶藝、茶文化等,因此,茶商在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中時(shí)需在體驗(yàn)店內(nèi)有效融入輕松、娛樂(lè)等方面元素。在全渠道環(huán)境下,各家茶葉體驗(yàn)店在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中可從以下幾個(gè)層面入手進(jìn)行調(diào)整:第一,支持消費(fèi)者驗(yàn)貨、退貨。各家茶葉體驗(yàn)店在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中針對(duì)消費(fèi)者從各種渠道獲取的產(chǎn)品提供驗(yàn)貨、退貨,例如假如消費(fèi)者收到從網(wǎng)店上購(gòu)買(mǎi)的茶葉產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)口感或是品質(zhì)與預(yù)期不符,可到茶葉體驗(yàn)店要求商家提供退換貨服務(wù)。第二,將實(shí)體店鋪打造成體驗(yàn)中心。消費(fèi)者則可以通過(guò)多渠道購(gòu)買(mǎi)茶葉,進(jìn)而到預(yù)先約定好的實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)、提貨。在下單前,消費(fèi)者可到附近體驗(yàn)店挑取喜歡的茶葉進(jìn)行品嘗與鑒賞,隨后在線上支付產(chǎn)品貨款后,可選擇由附近從事該茶葉產(chǎn)品銷(xiāo)售的實(shí)體店鋪來(lái)配送。第三,體驗(yàn)店成為售后服務(wù)保障中心。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)茶葉后,假如對(duì)價(jià)格、生產(chǎn)日期等存在異議,可到體驗(yàn)店申訴,同時(shí)也可以就泡茶、保存等方面內(nèi)容向體驗(yàn)店發(fā)起咨詢。第四,改變茶葉包裝,提高質(zhì)感。許多茶葉的茶罐都要特別巧思設(shè)計(jì),與整體裝潢互相呼應(yīng),并將地域文化、品牌文化附之其中,讓茶葉的包裝成為品牌的名片。

3.采取“渠道+社交”混式營(yíng)銷(xiāo)。現(xiàn)今推廣策略受到科技進(jìn)步的影響,已從傳統(tǒng)的宣傳方式演變成通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),通常購(gòu)物前會(huì)先上網(wǎng)查詢價(jià)格、款式、型號(hào)與功能等相關(guān)信息,再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)確定購(gòu)買(mǎi)品項(xiàng)。因此,網(wǎng)站的建構(gòu)及網(wǎng)友的留言成為影響消費(fèi)者購(gòu)物的重要因素。例如通過(guò)微信、百度等利用關(guān)鍵詞搜尋,就可出現(xiàn)非常多的數(shù)據(jù),由此可見(jiàn)業(yè)界亦相當(dāng)重視網(wǎng)絡(luò)的信息建構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天,消費(fèi)者越來(lái)越依賴(lài)于信息分享和推薦,抵觸商業(yè)廣告信息,越發(fā)青睞購(gòu)物與社交兩種平臺(tái)融合的模式,由此也有效提高了兩種平臺(tái)的流量?;诖?,茶商在制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí),也可依托于社會(huì)平臺(tái)所具有的優(yōu)勢(shì)來(lái)引流,進(jìn)而達(dá)成交易,例如構(gòu)建社交團(tuán)隊(duì),開(kāi)設(shè)微博、微信公眾號(hào)等官方賬號(hào),通過(guò)這些平臺(tái)及時(shí)更新公司與茶葉產(chǎn)品信息,進(jìn)而吸引用戶成為粉絲。而公司社交團(tuán)隊(duì)則可在工作中向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品促銷(xiāo)公告或是舉辦趣味茶知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),提高消費(fèi)者的參與感,進(jìn)而提高消費(fèi)者黏性。作為現(xiàn)階段產(chǎn)品銷(xiāo)售中潛力市場(chǎng)的社會(huì)媒體,茶商在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中應(yīng)將其作為開(kāi)發(fā)與挖掘的重點(diǎn),積極探索依托于微博等社會(huì)媒體實(shí)現(xiàn)公司全渠道轉(zhuǎn)型,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,促進(jìn)購(gòu)物與體驗(yàn)間的有效對(duì)接。

4.合理利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)階段人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)上所瀏覽的各種信息均將被平臺(tái)系統(tǒng)記錄并經(jīng)匯總傳遞到公司數(shù)據(jù)庫(kù)。茶商在發(fā)展中采?。希玻蠣I(yíng)銷(xiāo),使得各實(shí)體門(mén)店均可基于全渠道全面了解客戶信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)和客戶的高度匹配。茶商也可在收集并梳理客戶數(shù)據(jù)后針對(duì)不同客戶制訂并推出個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),由此不但能夠有效節(jié)約成本,同時(shí)成效顯著。茶商通過(guò)短信、郵件、微博等各種社交平臺(tái)將產(chǎn)品信息送達(dá),繼而促使客戶在全渠道中了解產(chǎn)品信息,并享受到優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)感,從而使得公司品牌與營(yíng)銷(xiāo)渠道達(dá)到高度統(tǒng)一。客戶的消費(fèi)心理受到互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響,這也給企業(yè)更好的機(jī)會(huì)以便精準(zhǔn)地滿足客戶差異化需求,借助于數(shù)據(jù)分析,給客戶帶來(lái)個(gè)性化體驗(yàn),促成更多交易。

三、茶葉營(yíng)銷(xiāo)渠道管控分析

(一)渠道管控概述

在全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式下的茶葉產(chǎn)品,主要的渠道管控過(guò)程在于管控經(jīng)銷(xiāo)商,故以下渠道管理措施都圍繞茶葉經(jīng)銷(xiāo)商展開(kāi)。

(二)渠道管控分析

1.經(jīng)銷(xiāo)商選擇基本條件與資源配置要求

開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商按照有實(shí)力、有能力、可持續(xù)、可協(xié)同的原則進(jìn)行選擇,設(shè)置評(píng)估指標(biāo)。

2.經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)流程

(1)經(jīng)銷(xiāo)商的初選:收集到意向經(jīng)銷(xiāo)商的資料后,了解經(jīng)銷(xiāo)商的基本資質(zhì)、個(gè)人背景等信息,符合申請(qǐng)基本條件,作為復(fù)選對(duì)象。

(2)經(jīng)銷(xiāo)商的復(fù)選:優(yōu)先考慮具有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),且從事茶葉分銷(xiāo)3年以上的個(gè)人或企業(yè);有很強(qiáng)的組織、管理能力;愿意與公司長(zhǎng)期合作。

(3)經(jīng)銷(xiāo)商終選:實(shí)地考察經(jīng)銷(xiāo)商,洽談合作細(xì)節(jié),完成經(jīng)銷(xiāo)商終選。合同簽訂,相關(guān)款項(xiàng)到賬。

3.經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售預(yù)算管理

(1)分月度銷(xiāo)售預(yù)算:根據(jù)行業(yè)月度銷(xiāo)售指數(shù)及月度暢銷(xiāo)品類(lèi)制定銷(xiāo)售目標(biāo),細(xì)分到品類(lèi)銷(xiāo)售額。

(2)分銷(xiāo)客戶發(fā)展目標(biāo):針對(duì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商或有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商制定分銷(xiāo)客戶拓展數(shù)量目標(biāo)及區(qū)域布局計(jì)劃。

(3)經(jīng)銷(xiāo)商資源配置計(jì)劃:為達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),經(jīng)銷(xiāo)商需投入的人員、運(yùn)營(yíng)資金、倉(cāng)庫(kù)、管理工具等資源計(jì)劃,以支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(4)市場(chǎng)推廣計(jì)劃:為支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和品牌建設(shè)而開(kāi)展的全年市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,如:廣告投入、促銷(xiāo)、品鑒會(huì)等,及具體的費(fèi)用投入使用計(jì)劃。

4.經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)及督導(dǎo)管理

(1)為提升分銷(xiāo)商員工的企業(yè)忠誠(chéng)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,從而有效的提升單店運(yùn)營(yíng)能力,設(shè)培訓(xùn)班。提升經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理水平的職能,維護(hù)公司品牌形象職能,提升店員綜合素質(zhì)的職能、信息收集整理的職能。

(2)定期經(jīng)營(yíng)回顧為及時(shí)了解經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售進(jìn)度,跟進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),就存在問(wèn)題及下一步的行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成共識(shí),相關(guān)人員應(yīng)定期與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行生意回顧。

5.經(jīng)銷(xiāo)商日常業(yè)務(wù)管理。

(1)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售價(jià)格管理:為規(guī)范市場(chǎng)秩序,保證合理的競(jìng)爭(zhēng),提升經(jīng)銷(xiāo)店的整體競(jìng)爭(zhēng)力,總部對(duì)所有簽約經(jīng)銷(xiāo)店在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格上做了如下規(guī)定。經(jīng)銷(xiāo)店專(zhuān)屬系列產(chǎn)品,銷(xiāo)售價(jià)格遵循總部制定的統(tǒng)一零售價(jià)格。

(2)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售渠道管理。經(jīng)銷(xiāo)店的專(zhuān)屬系列產(chǎn)品僅在中國(guó)茶葉經(jīng)銷(xiāo)店銷(xiāo)售,銷(xiāo)售對(duì)象為一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。不得在除經(jīng)銷(xiāo)店之外的網(wǎng)絡(luò)、商超等其他任何渠道進(jìn)行二次銷(xiāo)售。經(jīng)銷(xiāo)店所有產(chǎn)品只在公司授權(quán)的區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售,不得在非授權(quán)區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售。經(jīng)銷(xiāo)店只銷(xiāo)售公司授權(quán)的產(chǎn)品,公司未授權(quán)的或非公司產(chǎn)品均不得在店內(nèi)銷(xiāo)售。

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茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析及問(wèn)題建議

  茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析及問(wèn)題建議

  ——以浙江麗水松陽(yáng)為例

  茶葉是浙江麗水松陽(yáng)的特色農(nóng)產(chǎn)品,是全縣群眾增收致富的“金葉子”,茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展事關(guān)富民增收、社會(huì)和諧,事關(guān)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略在松陽(yáng)的實(shí)施。近年來(lái),松陽(yáng)縣聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”,充分發(fā)揮浙南茶葉市場(chǎng)的集聚作用,通過(guò)一系列有力措施,精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策,促進(jìn)茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新臺(tái)階。

  一、茶葉市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

  松陽(yáng)縣把發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、脫貧致富的重要民生產(chǎn)業(yè),高度重視市場(chǎng)發(fā)展,重點(diǎn)將浙南茶葉市場(chǎng)打造成為帶動(dòng)松陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。浙南茶葉市場(chǎng)占地面積6.93萬(wàn)平方米,建筑面積6.65萬(wàn)平方米,其中交易區(qū)占地面積4.6萬(wàn)平方米,有營(yíng)業(yè)商鋪306間,交易攤位近萬(wàn)個(gè)。配備行政辦公中心、交易中心、物流(倉(cāng)儲(chǔ))中心、電子商務(wù)中心、檢測(cè)中心及餐飲住宿服務(wù)中心,成為涵蓋交易、物流、電子商務(wù)、檢測(cè)服務(wù)等綜合服務(wù)功能較為完善的茶葉交易專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),已成為浙江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范集聚區(qū),中國(guó)綠茶第一市、全國(guó)綠茶價(jià)格指數(shù)發(fā)布地。
  圖一浙南茶葉市場(chǎng)近15年成交量和成交額變化情況

  二、當(dāng)前制約茶葉市場(chǎng)發(fā)展壯大的三大因素

  從浙南茶葉市場(chǎng)本身局限性看,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,當(dāng)初對(duì)市場(chǎng)的功能、定位與現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展情況已不相匹配,市場(chǎng)現(xiàn)有的軟硬件已不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的要求,制約市場(chǎng)健康發(fā)展。

 ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)內(nèi)部空間容量不足。浙南茶葉市場(chǎng)相繼在市場(chǎng)交易區(qū)一期、二期建設(shè)了交易大棚,拓展交易空間,2017年茶葉交易休市期間,又對(duì)交易大棚進(jìn)行了抬高提升。但是交易大棚的建設(shè),減少了市場(chǎng)綠化面積,大棚的覆蓋致使空氣流通不暢,不利于茶葉末散發(fā),導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)粉塵滯留較多,對(duì)交易區(qū)環(huán)境影響較大,茶農(nóng)茶商抱怨較多。由于市場(chǎng)交易、物流空間沒(méi)有分開(kāi),每天下午之后,物流車(chē)輛進(jìn)入市場(chǎng)與茶葉交易擠占空間。

 ?。ǘ┦袌?chǎng)規(guī)范化管理不足。通過(guò)近幾年大量的駐場(chǎng)管理和服務(wù)工作,市場(chǎng)內(nèi)茶商茶農(nóng)隨處吸煙、亂扔垃圾、茶葉落地等現(xiàn)象明顯改善,規(guī)范提升效果明顯。但由于目前社會(huì)公共場(chǎng)所禁煙效果普遍不夠理想,交易人群龐大,部分煙民的吸煙習(xí)慣一時(shí)難以改變,即使建有吸煙室,使用率也不高。同時(shí),助力市場(chǎng)內(nèi)部茶葉品牌提升、質(zhì)量監(jiān)管和信用監(jiān)管等方面的規(guī)范化管理同當(dāng)前的新形勢(shì)下市場(chǎng)管理工作還存在一定差距。

 ?。ㄈ┦袌?chǎng)服務(wù)功能定位不足。春茶交易期場(chǎng)內(nèi)700個(gè)左右車(chē)位僅能滿足三分之一左右的車(chē)輛停放,其他車(chē)輛均停放在市場(chǎng)周邊道路及工業(yè)園區(qū)道路,經(jīng)常造成市場(chǎng)周邊區(qū)域道路交通受阻,影響市民的出行和生活,甚至帶來(lái)交通安全隱患。市場(chǎng)內(nèi)茶葉購(gòu)銷(xiāo)模式單一,還是以傳統(tǒng)線下交易模式為主,茶葉質(zhì)量和品質(zhì)參差不齊,存在以次充好、違規(guī)打包等不良現(xiàn)象。

  三、對(duì)策和建議

 ?。ㄒ唬┘涌焯嵘蛟靸?yōu)質(zhì)市場(chǎng)。松陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)有繼續(xù)做大做強(qiáng)的空間,浙南茶葉市場(chǎng)升級(jí)改造也勢(shì)在必行??梢酝ㄟ^(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃,構(gòu)建一個(gè)集“品牌展示、電子商務(wù)、文化展示、國(guó)際貿(mào)易、特色旅游、農(nóng)殘檢測(cè)、金融服務(wù)”等功能于一體的綜合性、高層次的茶葉貿(mào)易綜合體,建成輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)和理念先進(jìn)、管理現(xiàn)代化的全國(guó)先進(jìn)的綠茶交易中心。

 ?。ǘ┩卣构δ埽瑢?duì)接交易平臺(tái)。推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化提升和精準(zhǔn)化改進(jìn),推進(jìn)市場(chǎng)信息化、智能化和規(guī)范化管理,重點(diǎn)打造在“中國(guó)綠茶產(chǎn)業(yè)帶”注冊(cè)推出的“中國(guó)綠茶產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”交易平臺(tái)。主動(dòng)融入松陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè),與茶企茶商建立更深入的交流互動(dòng),力求打造中國(guó)最大的綠茶線上交易平臺(tái)、最具權(quán)威的綠茶交易數(shù)據(jù)中心和最大的綠茶金融切割交易中心。浙南茶葉市場(chǎng)網(wǎng)上商城要積極主動(dòng)對(duì)接“中國(guó)綠茶產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”交易平臺(tái),引導(dǎo)更多本土茶企茶商參與線上營(yíng)銷(xiāo),在做大交易量的同時(shí)提高松陽(yáng)茶葉價(jià)值。

 ?。ㄈ?huì)展搭橋,做好營(yíng)銷(xiāo)推介。大力助推浙南茶葉市場(chǎng)與現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的有機(jī)融合,拓展已連續(xù)成功舉辦十二屆的中國(guó)茶商大會(huì)——松陽(yáng)銀猴茶葉節(jié)的會(huì)展功能,提升展品檔次。堅(jiān)持國(guó)際化、信息化、市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化辦展理念讓中國(guó)茶商大會(huì)越辦越紅火。借助各種媒介資源,加強(qiáng)“松陽(yáng)銀猴”品牌對(duì)外宣傳推介和營(yíng)銷(xiāo)推廣,招攬全國(guó)乃至全球的生產(chǎn)企業(yè)、采購(gòu)商、經(jīng)銷(xiāo)商、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)商前來(lái)參展,擴(kuò)大浙南茶葉市場(chǎng)輻射影響力。

 ?。ㄋ模┨岣哔|(zhì)量,打造聞名品牌。推進(jìn)加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,按照現(xiàn)代化、規(guī)?;?、清潔化、連續(xù)化的要求,積極引導(dǎo)小規(guī)模加工戶按照食品生產(chǎn)許可SC認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)。制定“松陽(yáng)銀猴”“松陽(yáng)香茶”區(qū)域公共品牌準(zhǔn)入門(mén)檻,建立統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和管控機(jī)制,嚴(yán)格篩選一批符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展公共品牌與企業(yè)品牌母子化運(yùn)作,對(duì)外使用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的“松陽(yáng)銀猴”“松陽(yáng)香茶”公共品牌包裝,使浙南茶葉市場(chǎng)真正成為宣傳松陽(yáng)茶葉的重要窗口。

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