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馬幫茶

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馬幫茶產(chǎn)品

茶馬古道上的馬幫文化

茶馬古道上南來北往的馬幫,整日風(fēng)里來,雨里去,風(fēng)餐露宿,在日久天長趕馬走天下的生活中,形成了獨(dú)具一格的馬幫文化,其影響源遠(yuǎn)流長。

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因?yàn)椴桉R古道險(xiǎn)要曲折,基礎(chǔ)無法行駛車輛,只有靠人和馬的徒步運(yùn)輸負(fù)擔(dān)貨運(yùn)。在持久的成長中,為消弭旅途的孤寂并提防路上的盜贓和劫匪,漸漸形成了30-60人,馬匹50—140匹閣下的馬胡部隊(duì)。
他們在舊道上南來北往,在擔(dān)當(dāng)著相稱于當(dāng)代物流業(yè)角色的同時(shí),更促進(jìn)丁各平易近族經(jīng)貿(mào)往來和文化交換,也形成了舊道上特有的馬幫文化。?
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?一般說來,馬幫的組織形式最常見的主要有三種。其一是家族式馬幫,全家人抑或整個(gè)家族都投入到趕馬謀生的行列,騾馬全為家族或自家所有,馬幫以家族的名義命名。其二是“短湊式”馬幫,一般是同村的幾個(gè)人或鄰近村寨的人,因其志同道合,為了共同謀取利益,每家出上幾匹騾馬,結(jié)隊(duì)而行。其三是任意一時(shí)結(jié)成的馬幫,因?yàn)橥咭粭l道路或接受了同一宗業(yè)務(wù),或者在路上可以共同防衛(wèi)匪盜的侵?jǐn)_,相互有個(gè)照應(yīng),就組成了馬幫。這一形式的馬幫,沒有任何組織,集散皆共同需要而定。?一隊(duì)馬幫有“馬鍋頭”、“馬腳子”、“岐頭”等人組成,“馬鍋頭”就是一隊(duì)馬幫的首領(lǐng),是馬幫運(yùn)輸?shù)暮诵娜宋?,一?duì)馬幫由他負(fù)責(zé)各種采買分銷,聯(lián)系業(yè)務(wù),甚至在野外開銷吃飯,都由“馬鍋頭”掌勺分飯分菜。“馬鍋頭”經(jīng)驗(yàn)豐富,懂得各行各業(yè)的行規(guī)禮俗,能夠應(yīng)付和及時(shí)處理馬幫長途運(yùn)輸中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。“馬鍋頭”既是經(jīng)營者、趕馬人,馬幫運(yùn)輸活動(dòng)的直接參與者和指揮者。有些“馬鍋頭”同時(shí)又是一些商業(yè)集團(tuán)或業(yè)主的雇主或心腹,能夠長久與商業(yè)集團(tuán)或業(yè)主密切合作,日就積累,往往成為巨富?!榜R腳子”就是趕馬人,是“馬鍋頭”雇用的小工,他必須聽從“馬鍋頭”的指揮。但一些小的馬幫,“馬鍋頭”同樣也是“馬腳子”。據(jù)說“馬鍋頭”一詞就是趕馬人長年累月同吃一鍋飯而得來的。一些“馬腳子”經(jīng)過一段日子的打拼后,也會(huì)擁有屬于自己的騾馬,在運(yùn)輸中把自己騾馬加入馬幫,獲取一份運(yùn)費(fèi)。有些“馬腳子”用積累的錢在馬幫上路時(shí)購買貨物,隨路販賣,如此不斷擴(kuò)大自己的經(jīng)營,就成了“馬鍋頭”或老板。茶馬古道上留下了無數(shù)這樣白手起家的人生傳奇,這也許就是茶馬古道馬幫運(yùn)輸吸引廣大眾生的原因之一。?在比較大的馬幫中,除了“馬鍋頭”和“馬腳子”外,在這兩者之間還有其他人員:“馬幫二鍋頭”一人,專門負(fù)責(zé)帳務(wù),是馬鍋頭的助理;伙頭一人,專門管理沿途的伙食,同時(shí)負(fù)責(zé)馬幫內(nèi)部的獎(jiǎng)懲事物;“哨頭”2-6人不等,其任務(wù)是負(fù)責(zé)馬幫的安全,即保鏢和押運(yùn);“岐頭”一人,是懂得人畜各種疾病治療的“隨隊(duì)醫(yī)生”。

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  馬幫騾馬的編制
  有一首在滇西南地區(qū)廣為流傳的歌謠《趕馬調(diào)》這樣唱到:“頭騾打扮玻璃鏡。千珠穿滿馬籠頭,一朵紅纓遮吃口,腦門心上扎繡球……”所有的馬幫對(duì)頭騾馬都極為重視,裝扮極為華麗,額頭帶有紅黃色火焰圖案金絨色途標(biāo),標(biāo)正中是一面大圓鏡,有六面小圓鏡環(huán)繞,套著鑲嵌珠寶的銀籠頭,系九個(gè)銅鈴,頭上頂著6尺紅布扎成的繡球,耳后佩有牦牛尾紅纓一對(duì),馬鞍上各插有一面馬幫幫旗或商號(hào)號(hào)旗或族旗。三角形的錦旗一般是馬幫幫旗,旗上繡有幫主姓氏;金邊方形的則是商號(hào)號(hào)旗或族旗,旗中央綴有錦雞羽毛,寓意道路通達(dá),前途錦繡。二騾馬三騾馬的裝飾當(dāng)然沒有頭騾馬華貴花俏,但亦有別于一般的馱馬。原則上,在一隊(duì)馬幫中,二騾馬馱的是馬幫所需的急救藥物,三騾馬是馬鍋頭或病號(hào)的乘騎專用。?  馬幫的編制有群、伙、幫之說,一般以9匹騾馬為一群,以三群為一伙,全部騾馬加在一起就是一隊(duì)大馬幫,稱之為幫。群有群頭負(fù)責(zé),選一匹騾馬為群頭,額頭佩帶紅布底黃色火焰形途標(biāo),掛2尺紅布扎的紅繡球,系6個(gè)脖鈴,鞍上插一面紅色白色錦群;伙有伙頭負(fù)責(zé),選一匹騾馬,佩帶黃底紅色火焰氈絨途標(biāo),掛4尺紅布繡球,系8個(gè)脖鈴,鞍插一面紅底牙形錦旗。隨后選擇三匹好騾馬為頭騾二騾三騾,由此帶領(lǐng)整個(gè)馬幫前行。

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?  馬幫的信仰與崇拜?  在傳說中,騾馬是一位叫羅哥的青年獵人馴服后才能馱貨乘騎的,后人就把其奉為馬幫行業(yè)的祖師爺。據(jù)說羅哥的化身就是馬幫煮飯用的鑼鍋,要專有頭鑼馱載,使用時(shí)不能隨意轉(zhuǎn)動(dòng),更不允許用腳踩踢或隨意丟放等;因長年在高山河谷間行走,馬幫首先崇拜山神,而山神的化身是草果。在野外露營時(shí),要用飯菜祭祀山神,同時(shí)丟幾顆草果于火塘中。其次崇拜路神,路神的標(biāo)志物是草鞋,路途中穿爛的草鞋一律不能隨便丟棄,要帶到宿營地火化。再次是卦神崇拜,其卦神的化身是煮飯時(shí)置鑼鍋的鍋樁鐵條,途中遇到疑難抑或要祈福消災(zāi)時(shí),就用鐵條打火卦占卜。馬幫遇到雪滑不能成行,給馬蹄綁上草鞋,就可解決路滑問題。

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?  馬幫的禁忌?  馬幫日出而行,日落而歇,真可謂風(fēng)餐露宿,走南闖北,就形成了諸多的馬幫禁忌,這些禁忌是馬幫文化的重要組成部分。在一篇題為《茶馬古道上的云南馬幫》的文章中,對(duì)馬幫的禁忌作了全面的總結(jié):出行禁忌———生肖屬馬日嚴(yán)禁出行,農(nóng)歷臘月、六月忌出遠(yuǎn)行;方向禁忌———有俗語“春不走東,夏不走南,秋不走西,冬不走北”;行走途中,嚴(yán)格按馬幫編隊(duì)行走,么鍋為整個(gè)馬幫的導(dǎo)向,手擂大鑼開道,鑼聲既能驚嚇獸類,又能起到讓對(duì)方馬幫知道做好讓路和調(diào)整馬隊(duì)行走的速度,彼此能夠迅速通過;語言禁忌———馬幫趕馬人交談多使用行話,例如:途中歇息稱“打尖”,吃午飯稱“開稍”,野外露營稱“開亮”,工錢稱“彩利”等等;馬幫生涯中的人對(duì)一些數(shù)字、音語、詞匯也十分敏感,交流中要用別的詞字來代替,如“三”諧音“喪”,就用“神”字來代;“四”、“十”諧音“事故”、“蝕本”,就用“重雙”和“金”字來代;老虎稱之為“高鷹”,蛇被稱之為“老梭”,野狼稱之為“山兵”,鬼稱之為“黑影”,途中若遇洪水?dāng)嗦穭t稱為“開順”,遇出殯就叫“送財(cái)神”等等不一而足,成為馬幫人中人人皆曉的行話。

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?  騾馬的禁忌?  忌騾馬額頭有白毛、馬耳前倒、馬背毛生旋、白蹄白尾、鼻孔朝天,忌馬日役馬,忌騾馬夜間臥眠,忌騾馬夜間嘶孔,忌在外人面前數(shù)馬,忌馬穿過羊群,忌馬脖帶草藤而歸等等;衣食的禁忌--趕馬人一般忌穿紅色、黃色衣服,衣服款式都十分寬大,不能扣錯(cuò)紐扣,不能敞胸露懷,忌綁腿松散,忌跨越草帽,忌亂丟草鞋,忌亂敲碗筷、鍋、灶,忌筷子直插飯食上,忌吃飯時(shí)到處亂轉(zhuǎn),忌吃飯時(shí)坐在門上或馬鞍上,忌一吃好飯就臥床休息,亦不能在途中撿食食物。在吃飯時(shí),有人來臨或路過,不管是誰,都要邀請(qǐng)同食,既便是飛禽走獸經(jīng)過,也要拋丟一些食物,寓意同食;住宿禁忌———煮飯時(shí),不能旋轉(zhuǎn)羅鍋,住宿后,絕不能移動(dòng)羅鍋。野外露宿不能選擇在江河沙地、大箐口、懸崖下。住馬店不能與生人同房,忌夜間火種熄滅,忌亂放東西等等;物象禁忌———忌見果木冬日開花,忌見鷹撲兔子,忌見老鼠搬家,忌見蛇交媾、脫皮,忌見蒼蠅群集不散,忌見蜂巢亂蜂,忌遇野獸奔向路的下方,忌遇鴉雀噪林,忌聽黃鼠狼、野貓嘶鳴等等;清明季節(jié)見霧不出行,電閃雷鳴時(shí)忌出行等等。?  馬幫中常用的語音?  在長期的趕馬生涯中,趕馬人練就了一套趕馬俗語,稱之為“馬語”,用此“馬語”通過哨聲、吆喝向騾馬發(fā)出指令,如僅口哨聲就有解悶、喂水、吃草、壓驚四種功效,在漫漫旅途中,趕馬人和騾馬間形成了默契、和諧的氛圍。趕馬人對(duì)騾馬的吆喝聲亦極富親和力,時(shí)間久了,騾馬一聽主人的吆喝,八九明白主人的意思。馬幫中通用的一般俗語有:“哇—”意思為停;“啟瞿”表示走;“堵啟”表示讓路;“駕”表示上馱鞍;“松松”表示卸鞍;“啟幾”表示舉蹄;“松啟”表示跑;“鳥烏”表示吃草;“噓呼”表示飲水等等。?  馬幫文化的特點(diǎn)?  每一個(gè)趕馬人走四方,都勇于冒險(xiǎn),敢于面對(duì)各種挑戰(zhàn),在遭遇土匪強(qiáng)盜和碰上各種危機(jī)之時(shí),要臨危不懼,沉著應(yīng)對(duì);在馬幫生涯中,不僅勞力苦心,而且要知曉四季更替,天氣變化,要能判別東南西北,要能與沿途的各族民眾打交道,要懂得騾馬的性情;一個(gè)趕馬人在馬幫中一定要服從馬鍋頭的指揮,懂規(guī)矩,顧大局,明白事理,堅(jiān)決完成自己份內(nèi)的事;在貨物運(yùn)輸和與人交往中,信譽(yù)和信用至上,從來說一不二,果斷干脆,說到做到,絕無戲言;在路途中,馬幫遇到困難,都要相互全力協(xié)助,不計(jì)報(bào)酬;馬幫之間最忌爭搶道路,爭搶草場,爭搶顧客、貨物等。?  馬幫文化的商業(yè)性?  馬幫整日穿梭行走在大西南的山山水水間,他們?nèi)粘龆?,日暮而歇,由此產(chǎn)生了許多驛站,這些驛站,從而演變成為人流、物流的集散中心,最終演變成為市鎮(zhèn),如思茅、普洱、墨江、易武、大理、麗江、祥云、騰沖、保山等等都是如此形成的。在《華陽國志.南中志》里說:“永昌郡,屬縣八,戶六萬,去洛六千九百里,寧州之極西南也,有閩、濮、鳩、獠、越、裸濮、身毒之民?!毙纬杀I饺绱硕嗝褡宓慕患且?yàn)楸I疆?dāng)時(shí)是茶馬古道的物流樞紐之一,由此往北可進(jìn)西藏、四川、通中原,往西可達(dá)緬甸、入印度,往東可抵滇中,往南可達(dá)普洱茶的生產(chǎn)中心思普一帶。大抵茶馬古道上的市鎮(zhèn)都如此形成和繁榮。據(jù)有關(guān)資料記載:思茅降至光緒二十二年(1897年)設(shè)思茅海關(guān)后,商業(yè)貿(mào)易呈現(xiàn)十分繁榮的局面,人們紛紛騾馬馱運(yùn)進(jìn)各種商品販賣,爾后購買轉(zhuǎn)運(yùn)普洱茶于各地,以獲高利。據(jù)記載,當(dāng)時(shí)僅思茅市場商品年?duì)I業(yè)額就達(dá)300萬銀元左右,這在以馬幫為運(yùn)載的年代已經(jīng)是巨大的交易量了。


【大益茶史05】你普洱崩盤,關(guān)我大益腎么事?

友情提示:

本文篇幅近5000+字,宜為睡前讀物或者私人時(shí)間讀物

書接上回,咱們接著來啊!

之前寫大益茶史,多是按照時(shí)間順序,然后以歷任廠長經(jīng)歷作為線索進(jìn)行記錄。隨著吳遠(yuǎn)之接任,廠長這個(gè)概念成為了過去式。04年之后,普洱成為“風(fēng)口上的豬”,吳遠(yuǎn)之也乘著普洱的春風(fēng),著手操盤著復(fù)興大益的宏圖計(jì)劃,但正是這股風(fēng)刮得太猛,也導(dǎo)致了市場07年的崩盤,這一期我們就聊聊茶人耳熟能詳?shù)钠斩辣P事件,嚴(yán)格來說并不屬于大益茶史的范疇,但是在亂世之中能夠活下來,也能間接佐證吳遠(yuǎn)之的超前眼光。

我們先把時(shí)間線拉回2002年,這時(shí)候的吳遠(yuǎn)之還在保山水泥“玩泥巴”,11月24日(一說23日),廣州茶博會(huì)正如火如荼的進(jìn)行中,由云南茶商提供的“宮廷普洱”被廣州茶博會(huì)評(píng)選為當(dāng)年普洱茶王,凈重100克,也就是二兩,再加上魯迅先生收藏過的故事,起拍價(jià)格便來到一萬元,拍賣一經(jīng)開始,茶王受到了茶迷的瘋狂追捧。一時(shí)間,競拍號(hào)牌頻頻舉起。整個(gè)競拍過程中,一位來自順德的梁姓買家,手持93號(hào)牌,時(shí)年55歲,無疑是現(xiàn)場最靚的仔,他一出手便報(bào)出2.4萬元的價(jià)格。一眾買主一看,大叔你不講武德啊,于是紛紛拿出斗地主的魄力,大你,壓死。價(jià)格隨即被抬到了10萬,在場的人們以看熱鬧的心態(tài)將現(xiàn)場圍的水泄不通,竟然情不自禁的鼓起了掌,直呼好家伙。梁先生本來心里價(jià)位是12萬,也許受人追捧的虛榮,一舉祭出王炸16萬?,F(xiàn)場安靜了,競主沉默了,主持人懵逼了,再三詢問后,各路競拍者表示要不起,不要。最終茶王以16萬元被梁先生帶走,留下身前身后功與名。

如果你對(duì)16萬/100g感受不是很強(qiáng)烈,我們可以換算一下。

16萬/100g,每g便是1600元,折合成散片價(jià)格是在57萬,換做一提,直逼400萬。這是一個(gè)會(huì)讓軒轅號(hào)哭泣,讓千羽流淚的價(jià)格,任何的明星產(chǎn)品,在這個(gè)價(jià)格面前,都會(huì)泯為眾人,黯然失色。更何況,那是在18年前,那年,京城內(nèi)城四區(qū)的房價(jià)也不過4300元/平方米(數(shù)據(jù)源自房天下)。毫無疑問,2002年震古爍今的16萬元人民幣,創(chuàng)造了自茶葉拍賣史以來的最高記錄。即使在那個(gè)2G網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,依舊讓普洱茶在一夜之間成為國內(nèi)頂流,曝光度絲毫不低于一年后的艷照門、汶川地震等事件。

分享一個(gè)2004年的小故事:時(shí)年,身為云南省青聯(lián)常委的胡明方同志遠(yuǎn)赴北京參加一場會(huì)議,與會(huì)某位領(lǐng)導(dǎo)人聽說他來自昆明,就隨口說了一句:“你們那的普洱茶不錯(cuò)啊!”出生在湖南的胡明方一頭霧水,啥是普洱茶?現(xiàn)場的空氣突然安靜下來,胡明方只能向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)以尷尬而不失禮貌的微笑,大家都是官場混的,這次進(jìn)京自己是代表云南省,對(duì)普洱的無知是一個(gè)極度丟面子的事情。

回到駐地,胡明方當(dāng)即翻閱各種資料,才勉強(qiáng)洞察普洱茶一二。當(dāng)晚,他與云南省團(tuán)委、茶協(xié)等各方人士的協(xié)商下,有了馬幫進(jìn)京的想法,旨在以政府視角,組建一波馬幫舉行了一場全國性的營銷活動(dòng),以此來體現(xiàn)政府對(duì)普洱的認(rèn)可與重視,這不是廣告公司開兩場頭腦風(fēng)暴會(huì)就能完善的營銷活動(dòng),因此這時(shí)候也僅僅是個(gè)想法,屬于少年的血?dú)夥絼?,三分鐘熱情。后續(xù)還需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。誰知2004年底,云南茶協(xié)赴廣州茶博會(huì)期間,馬幫要進(jìn)京的消息不脛而走,胡明方聽到消息的時(shí)候,雖然嘴上還在問候“內(nèi)奸”身體健康,但是已然被逼上了“絕路”,只能硬著頭皮啟動(dòng)計(jì)劃。

馬幫進(jìn)京不僅僅是一群牧馬人進(jìn)京那么簡單,醫(yī)療,補(bǔ)給,宣傳,貢品等等資源需要花費(fèi)大量的人力物力,為了避免打上勞民傷財(cái),浪費(fèi)公共資源的標(biāo)簽,馬幫進(jìn)京需要“師出有名”,即一個(gè)正當(dāng)理由。胡明方與一級(jí)演員張國立取得聯(lián)系,擬邀張國立作為馬幫進(jìn)京活動(dòng)的代言人,并且承諾沿途募集到的資金建筑希望小學(xué),為自己套上了公益的名號(hào)。

2005年5月,由120匹馬、11個(gè)民族、46個(gè)馬鍋頭組成的大馬幫,馱著六噸普洱茶從云南出發(fā),途徑成都、西安、太原、河北的80多個(gè)縣、市,行程4000多公里(說8000公里的都是缺心眼,官方記錄是8000里),于10月9日到達(dá)北京。

浩浩蕩蕩的前往數(shù)千公里外的京城,成就了普洱茶行業(yè)迄今為止最為成功的營銷案例,沒有之一,4個(gè)月之后。當(dāng)馬幫行走在北京的大街上,引起了北京市民的空前熱情,在全國各路媒體的狂轟濫炸下,馬幫新聞事件引發(fā)了全國性的普洱茶熱潮,從而推動(dòng)著普洱茶迅速升溫。

· 馬幫進(jìn)京路線圖

這一年的大益也沒有閑著,北京的馬幫在10月27日計(jì)劃返回昆明,另一支馬幫也即將迎來啟程,大益拉上云南青少年發(fā)展基金會(huì),也組建了自己的馬幫,以重走茶馬古道,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的名義,走進(jìn)了西藏,同樣捐建了不少學(xué)校。

· 馬幫西藏行路線圖

整個(gè)05年,在馬幫的帶動(dòng)下,普洱徹底火了。

06年全年可以說是高調(diào)炒作普洱茶概念的一年,從主流媒體到門戶網(wǎng)站都將普洱茶描述成可以長期投資的理財(cái)品。其中CCTV多次在財(cái)經(jīng)頻道播放相關(guān)題材的節(jié)目,更有一期長達(dá)49分鐘的專題節(jié)目,詳細(xì)的講述了那年的火爆。(原視頻已經(jīng)上傳至公眾號(hào)后臺(tái),可回復(fù)關(guān)鍵詞“瘋狂的普洱”查看完整版)同時(shí),各大拍賣行大量普洱老茶成交,進(jìn)一步堆高了人們對(duì)普洱茶收藏的熱情。

這一系列的曝光操作,讓普洱的名聲如日中天,社會(huì)的熱度飛升也就圖一樂,真要拉價(jià)格賺錢還是得看資本的騷操作。

2006年初,大量的資本開始涌入市場,讓人們產(chǎn)生了不必要的幻想,認(rèn)為普洱行業(yè)支棱了起來了,整個(gè)行業(yè)忘乎所以,刮起了浮躁風(fēng),最終形成全民熱炒普洱茶的狂潮。各行各業(yè)的人都來投身普洱茶事業(yè),炒房的已經(jīng)舉不動(dòng)刀了,還是炒普洱的騷,熱門產(chǎn)品一天一個(gè)價(jià),甚至一天幾個(gè)價(jià),價(jià)格嘩嘩的直往上竄,平均升值100%-200%。要說最騷的還是某些品牌,給個(gè)批號(hào)自己做都行,甚至有些包裝的紙箱子都能賣幾千。。。可以說,但凡我奶奶在那個(gè)時(shí)候還能撲騰兩下,必然也會(huì)投入到潮普洱的大軍之中,這股勢頭異??植溃植赖竭B普通茶商都覺得不安的那種。

不完全統(tǒng)計(jì),從2004年到2007年,進(jìn)入云南普洱茶茶界和周邊行業(yè)的資金,大概在140個(gè)億左右。這個(gè)風(fēng)氣一路追到2007年,但是,資本的目的是用錢賺錢,跟建設(shè)行業(yè),發(fā)展行業(yè)關(guān)系不大,當(dāng)錢賺夠了,當(dāng)即一招釜底抽薪,抽走資金,剩下那些來不及跑路的,全部成為高位接盤俠。

簡而言之,普洱大熱,資本進(jìn)入,價(jià)格飛升,資本跑路,市場崩盤。

可以說04-07年的普洱,是一股洶涌的浪潮,但退潮的時(shí)候,總有裸泳的人。

· 退潮的時(shí)候……

07年是大部分茶人的痛,史稱“普洱崩盤了”,對(duì)于彼時(shí)還在暗戀初中女同學(xué)我的來說,沒有參與過,以后來人的姿態(tài)去回顧這段歷史,顯然就佛系了很多,但是對(duì)于深陷其中的人,那段時(shí)間必然不好過,滿倉的普洱,這茶湯苦澀,才下眉頭,又上心頭。反正就是不斷上頭。

然后我們來看看系列的主角,前面已經(jīng)劇透了,07年的大益并沒有受到太多的影響,這時(shí)候就不得不感嘆大益董事長再次展現(xiàn)出超前的眼界,大益一直以來都有提前備貨的習(xí)慣。0405年原料價(jià)格極其便宜,按照大益的習(xí)慣一般是提前1~2年收購第二年產(chǎn)品的原料,但是對(duì)于其他高價(jià)收購0607年毛茶的商家來說,崩盤造成低價(jià)銷售產(chǎn)品是要產(chǎn)生巨額虧損的。而大益則因?yàn)?7年原料收購較少躲過一劫,縱觀整個(gè)07年的營業(yè)額,談不上多優(yōu)秀,但也超過了06年,斬獲6個(gè)億。

于是,在整個(gè)市場一路唱衰的時(shí)候,大益高調(diào)宣布,成立集團(tuán)制,集團(tuán)的好處,除了大家都能想到的便于管理,資源再利用等客觀優(yōu)勢,最重要的是,這是一件極度有面子的事情,尤其是整體大盤崩塌的時(shí)候,唯有大益能釋放一些積極的信號(hào),這是自身實(shí)力的體現(xiàn),更是向人們灌輸一個(gè)概念,任憑市場萎靡,我大益依舊臨危不懼。天時(shí)、地利、人和,大益占完了,這個(gè)行業(yè)巨頭,也就沒什么懸念了。

這個(gè)時(shí)候,老版的《蜘蛛俠三部曲》都已經(jīng)上映,大益深知“能力越大,責(zé)任越大”的規(guī)則,既然成為了龍頭,必然就需要承擔(dān)起“救市”的責(zé)任,除了上述的馬幫進(jìn)藏以外,大益還以合作伙伴的名義參與了崔永元主持的“我的長征”欄目,同年,大益不僅在北京建立了大益國際茶文化交流中心,讓更多的人來認(rèn)識(shí)大益的茶,體會(huì)到品茗的快樂與神韻。還出資成立了云南大益愛心基金會(huì),讓人們看到大益不僅僅是一個(gè)只會(huì)謀利的企業(yè),更在公益上有突出貢獻(xiàn)。

2008年,更是以5000萬的價(jià)格中標(biāo)了央視黃金時(shí)段的廣告投放權(quán),成為第一家在央視招標(biāo)中亮相并獲得成功的茶品牌。“5000萬顯然不是一個(gè)小數(shù)目”,但是吳遠(yuǎn)之在采訪中說到,“這筆錢花的值,今天大益是有能力來做這件事的,如果我們不做,可能三年,五年后其他企業(yè)也會(huì)來做,現(xiàn)在我們占領(lǐng)了這樣的品牌高點(diǎn),無論對(duì)企業(yè)自身還是行業(yè)整體,意義都是非常重大的。”

可以說07年大益,與市場的茶人形成了鮮明的對(duì)比,多數(shù)茶人表示自己年輕不懂事,跟錯(cuò)了隊(duì)伍,也悟出了一個(gè)人生道理:人這一輩子,選擇比努力更重要。于是紛紛轉(zhuǎn)投吳總麾下,自此成為大益忠實(shí)的擁躉。并在后續(xù)的十余年,作為大益的基本盤。10年初,大益“瑞虎吉祥”粉墨登場,作為生肖系列的首款產(chǎn)品,憑借龐大的客戶群,一舉成為普洱茶圈每年的保留節(jié)目,引得眾多品牌爭相模仿,如果說蘋果發(fā)布會(huì)是科技圈的春晚,那么大益生肖餅的發(fā)布會(huì),無異就是普洱圈的春晚,因此,你不得不感嘆,那時(shí)吳遠(yuǎn)之先生屢次打開了天眼,提前洞察了市場。

本來還想聊聊14年的“崩盤”,但是看了各項(xiàng)數(shù)據(jù),14年P(guān)K07年,難免有點(diǎn)小家子氣了。完全不是同個(gè)量級(jí),現(xiàn)在字?jǐn)?shù)3000字,為了體現(xiàn)本系列的厚重感,我決定加更到4000字左右,為此,在這里我想聊聊“崩盤”的概念。先說結(jié)論,任何一款金融產(chǎn)品,不是在崩盤中,便是在崩盤的路上。理論上而言,各行各業(yè)的崩盤理應(yīng)是一種必然的事件。但如今巨頭林立的普洱茶市,在國家的認(rèn)可與推廣下,很長一段時(shí)間內(nèi),斷不會(huì)因?yàn)閱慰町a(chǎn)品的發(fā)布導(dǎo)致整個(gè)大盤崩塌。這個(gè)時(shí)間很長,至少看完這篇文章的大部分人應(yīng)該是等不了的。

但市場上有不少茶人喜歡將崩盤二字作為口頭禪,假裝是自己是07年的過來佼佼者。于萬千磨難中,堅(jiān)韌的存活下來的人中龍鳳,擁有豐富的普洱操作經(jīng)驗(yàn),拉倒吧,正兒八經(jīng)靠普洱發(fā)了大財(cái)?shù)娜?,大部分已?jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,再不濟(jì)也不會(huì)道貌岸然逢人便傳播崩盤論。前段時(shí)間滄海跌破8萬的時(shí)候,便屢屢有人高瞻遠(yuǎn)矚,表示市場要崩盤了,集體裝死吧,震撼我媽一整年,你讓他賣貨跑路吧,他又表示自己還可以一戰(zhàn),扶她起來。與立牌坊的小姐無異。試想即使滄海跌破4萬呢?市場依舊不會(huì)崩盤,但是因?yàn)槌醇覀€(gè)人實(shí)力不足導(dǎo)致的自我崩盤,這是可能的。將崩盤二字屢屢掛在口中,不會(huì)為自己貼上絲毫的光彩,也不會(huì)受到后浪門投來羨慕的目光,現(xiàn)在后浪們的眼界騷多了。反而會(huì)體現(xiàn)出個(gè)人風(fēng)控能力的不足,塑造自己十余年人傻錢多的憨厚樣。當(dāng)然,對(duì)于年邁的老茶人而言,我們需要保留足夠的尊重,畢竟就連當(dāng)年16萬拿下普洱王的梁先生,如今也是73歲的古稀老叟。

但有些年紀(jì)輕輕的市場后浪就比較搞笑了,但凡明星產(chǎn)品走綠的時(shí)候,就開始大放崩盤厥詞,試想07年的時(shí)候,這群后浪,不過還在嗷嗷長毛的年齡。這里沒有對(duì)任何人不敬的意思,只是覺得既然大家都選擇了這個(gè)行業(yè),相信大益這種話大家可能聽煩了,我們不妨相信自己的選擇,還是那句話,選擇永遠(yuǎn)都比努力更重要。當(dāng)然,如果只是普通外圍,那這段對(duì)你就不受用了。

·崩盤?

字?jǐn)?shù)湊夠,就此打住,如果確實(shí)有人希望我聊這個(gè)話題,我們再單獨(dú)開一篇內(nèi)容。這個(gè)時(shí)候,如果還有人支持崩盤論,不妨想想十年前那群告訴你房價(jià)會(huì)崩盤下跌的朋友,如果你們還是朋友的話。

大益茶史差不多也快結(jié)束了,往后,可能還逐步回歸到行情的探討,如果各位朋友關(guān)于大益,普洱之類的信息希望了解的,也可以私信或者評(píng)論聯(lián)系我,如果有需求,我這邊會(huì)再進(jìn)行整理講解,謝謝。

最后,我再拋一個(gè)投票,涉及到個(gè)人文章的字?jǐn)?shù)問題,不少人反饋過字?jǐn)?shù)太多了,但是個(gè)人認(rèn)為這樣的閱讀體驗(yàn)會(huì)更有沉浸感。提出的觀點(diǎn)也能做到有理有據(jù),不知道看到這里的朋友,你對(duì)我內(nèi)容的字?jǐn)?shù)有和看法嗎?

圖片直播丨馬幫瑞升號(hào)2020中國(深圳)國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),茶友網(wǎng)在現(xiàn)場

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