綠茶是茶葉家族中出現(xiàn)最早、飲用歷史最悠久的茶類，也是我國茶葉家族中的老大。在中國茶葉出口總量中，長期占比在80%左右，更是遙遙領(lǐng)先于其它茶類。
食物要食用得新鮮，這是我們千萬年來從生活中汲取的經(jīng)驗和達成的共識，茶葉也是如此，至少在20年前還是如此認為。
那時，不管是云南（普洱茶產(chǎn)區(qū)）還是安化（黑茶產(chǎn)區(qū)），不管是六堡（黑茶產(chǎn)區(qū)）還是福鼎（白茶產(chǎn)區(qū)），不管是武夷（巖茶）還是祁門（紅茶），都是綠茶占主導(dǎo)地位。
然而，近十多年來某些茶可以“陳放、越存越香”的論述和概念讓人們對茶有了更新的認識，讓幾千年以來茶葉要喝新鮮的認知得到了顛覆。
從此，綠茶變成了那匹沒有餓死的駱駝，老大的日子被那些“越陳越好”的小弟們攪得很不好過。為何這樣說呢？
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設(shè)備投入大
殺青機、揉捻機、理條機、平炒機、做形機、烘干機、提香機、色選機、流水線一體化機......從幾千、幾萬的單臺設(shè)備到上百萬的流水線，綠茶的加工設(shè)備是制作各大茶類中最貴的。由于長期占著主導(dǎo)地位，差不多有百分之八十的茶葉生產(chǎn)設(shè)備是為綠茶量身定制的，這也是其它茶類所不能比擬的。
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季節(jié)性強
綠茶就貴了一個春茶，明前茶、雨前茶都是高端綠茶的專用俗稱，過了那個季節(jié)，綠茶價格一落十丈。所以綠茶只是賣個季節(jié)，買方賣方還停留在越早越貴、越嫩越好的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品消費范疇。
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價格透明
綠茶好比蒸熟的糯米，你應(yīng)該很清楚糯米飯能比糯米貴多少；而發(fā)酵類的茶好比用糯米做成的酒，酒比糯米可以貴多少？對誰而言都是個謎。
一斤綠茶，一般是四斤鮮葉炒一斤干茶，排除季節(jié)和天氣因素可能會多一點少一點；根據(jù)產(chǎn)地當(dāng)時鮮葉單價就能得出原料成本，再根據(jù)產(chǎn)量測算出人工工資、水電費等，加在一起基本就是一斤茶葉成本，超出部分就是利潤。
而普洱、白茶、巖茶，還有品種、樹齡、工藝、山頭等沒有公式可尋的眾多附加加價因子，這是眾多綠茶所不具備的（除了西湖龍井等少數(shù)綠茶外）。
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保質(zhì)期短
對于消費者而言，每年最早能喝到的是綠茶，綠茶代表了春天，而其它茶可以放著慢慢喝；對于生產(chǎn)者而言，手里的茶越早賣脫越好，每到過年是個大限，綠茶的陳茶代表著離一文不值不遠了。
這與可以長期保存、具備鮮明投資屬性的普洱茶、白茶相比，綠茶幾乎是一個意義上的純消費品。
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無儀式感
茶葉屬于快消品，而綠茶是茶葉里的快消品，一個玻璃杯可以搞定，三沖水后換茶重來。相比一泡茶可以三五人共飲，動則可以沖泡十泡、數(shù)十泡，還可以講點山頭、年份的巖茶、普洱而言。
綠茶除了消費人群廣泛，不受品飲茶具限制、復(fù)購率高外，其它顯得那樣蒼白無力；而儀式感是最能體現(xiàn)一件商品價值的利器，隨便處置的東西一般不會太好。
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地域限制
中國有眼花繚亂、品類繁多的各種“名優(yōu)綠茶”，普遍受制于地域品飲，哪里人喝哪里茶的習(xí)慣；一旦脫離本土語境，對外開拓市場并不容易。
作為資源型產(chǎn)品，綠茶若要實現(xiàn)品牌化運營，首先應(yīng)被賦予恰當(dāng)?shù)娜宋膬?nèi)涵，其次再去考慮產(chǎn)品形態(tài)、價格策略（西湖龍井就是最好的例子），這是高附加值的上策，也是各地具有地方特色名茶的慣用伎倆。
以當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)、產(chǎn)量、品質(zhì)取勝，轉(zhuǎn)而代工市場所需的某類茶品，足以滿足其它消費市場的大宗茶批發(fā)路線，這是低附加值的下策，也是云、貴、川、桂、鄂幾個重要產(chǎn)茶省的市場出路。
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可復(fù)制性強
雖然茶產(chǎn)業(yè)里有原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護，但早已是名存實亡的一個噱頭而已。西湖龍井、碧螺春、黃山毛峰、信陽毛尖都可到處復(fù)制（仿冒），除了六安瓜片、太平猴魁這類采摘及制作工藝較奇葩的綠茶外，其它分分鐘可以復(fù)制。
反觀普洱茶、黑茶、白茶、巖茶，因為其物種地域性、獨特工藝等不可復(fù)制或不好復(fù)制的特性，是它們當(dāng)下深受市場青睞的原因。
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思維固化
有很多綠茶產(chǎn)區(qū)的從業(yè)者很納悶：為什么那些黑茶、烏龍茶葉片那么大、加工那么粗糙，還要比我們賣的貴？這不是反了嗎！
各傳統(tǒng)綠茶產(chǎn)區(qū)處處都有“雄霸一方”的“山大王”，他們產(chǎn)業(yè)思維格局普遍較小，往往會以眼前的市場論天下英雄。這也是為什么最大茶類（綠茶）的知名茶企還不如比它小得多的普洱茶知名茶企來得多。
綜上所述，符合炒作的茶葉必須要有以下兩點：
資源稀缺性：如普洱古樹茶、武夷巖茶，有其固有的產(chǎn)區(qū)，基本是出了這個村就沒這個店。工藝可以復(fù)制，生態(tài)卻無法復(fù)制。
小眾獨特性：如安化黑茶、福鼎白茶，可模仿性不強，即使模仿也難以超越其小產(chǎn)區(qū)的形態(tài)與口感。
結(jié)論是：綠茶運營炒作的難度要比普洱茶大得太多，不然那么多半路出家的茶人、投機者怎么不一窩蜂去做綠茶呢！
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