原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

普洱茶企業(yè)

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云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)評選結(jié)束 入選企業(yè)涵蓋普洱茶五大產(chǎn)區(qū)

        2017年1月19日,云南省生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)組委會(huì)在昆明龍園茶業(yè)全國營銷中心召開“云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”評選通報(bào)會(huì)。據(jù)悉,這是我省首次舉辦“云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”評選活動(dòng)。

 

        云南省生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)組委會(huì)有關(guān)人員和作為承辦方之一的昆明生態(tài)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、云南省普洱茶協(xié)會(huì)商標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)人以及支持本次活動(dòng)的云南省商標(biāo)協(xié)會(huì)等單位負(fù)責(zé)人出席通報(bào)會(huì),被評為“云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”的10家茶企代表參加了會(huì)議。會(huì)上獲悉:

 

        榮獲“云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”稱號(hào)的是(排名不分先后):

        云南西雙版納州古茶山茶業(yè)有限公司(龍園茶業(yè))

        云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)有限公司

        云南雙江勐庫茶葉有限公司

        云南柏聯(lián)普洱茶莊園茶業(yè)有限公司

        雙江津喬茶業(yè)有限公司

        西雙版納洪海茶業(yè)責(zé)任有限公司

        鳳慶縣浦門茶業(yè)有限公司

        勐海郎河茶業(yè)有限公司

        南澗俊仲號(hào)商貿(mào)有限公司

        云南一品堂茶業(yè)有限公司

 

        “云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”評選是“中國·云南生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨100個(gè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品(領(lǐng)軍人物)表彰大會(huì)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        努力爭當(dāng)全國生態(tài)文明建設(shè)排頭兵,是習(xí)近平總書記2015年1月考察云南時(shí)對我省提出的具體要求。云南自然資源稟賦良好,加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),對鞏固云南作為我國重要生物多樣性寶庫和構(gòu)筑西南生態(tài)安全屏障,推動(dòng)云南闖出一條跨越式發(fā)展路子具有十分重要的意義。

 

 

        為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)排頭兵的實(shí)施意見》,以及《中共云南省委  云南省人民政府關(guān)于著力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,在云南省生態(tài)文明建設(shè)有關(guān)單位的指導(dǎo)下,由中國生態(tài)文明研究與促進(jìn)會(huì)、北京生態(tài)文明工程研究院、云南省高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院、云南省社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所、昆明生態(tài)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、云南教育出版社《生態(tài)經(jīng)濟(jì)編輯部》、云南電視臺(tái)國際頻道云南新風(fēng)采欄目組、云南廣播電視臺(tái)農(nóng)村廣播、云南家鄉(xiāng)美文化交流協(xié)會(huì)等單位聯(lián)合成立的云南省生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)組委會(huì),決定舉辦“中國·云南生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨100個(gè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品(領(lǐng)軍人物)表彰大會(huì)”。

 

        云南省生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)組委會(huì)特邀十一屆全國政協(xié)副主席、中國生態(tài)文明研究與促進(jìn)會(huì)會(huì)長陳宗興,聯(lián)合國國際生態(tài)安全科學(xué)院院士、北京生態(tài)文明工程研究院院長、中國生態(tài)學(xué)會(huì)常務(wù)理事劉宗超,中國社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心研究員、中國未來研究院院長、中國社會(huì)科學(xué)院研究員、聯(lián)合國教科文組織顧問秦麟征等國際國內(nèi)知名專家為高級顧問。

 

        云南省生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)組委會(huì)組織的“生態(tài)文明建設(shè)”和“尋找百個(gè)生態(tài)名片(產(chǎn)品)”活動(dòng),旨在推進(jìn)全省對“生態(tài)產(chǎn)品”的認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)宣傳生態(tài)文明理念以及環(huán)境保護(hù)知識(shí),帶動(dòng)影響全社會(huì)共同關(guān)心生態(tài)環(huán)境。活動(dòng)一方面開展“生態(tài)文明建設(shè)公益宣傳活動(dòng)”,力爭讓生態(tài)文明理念家喻戶曉,一方面在云南省范圍內(nèi)推選一批知名生態(tài)企業(yè)、綠色生態(tài)產(chǎn)品,樹立一批生態(tài)發(fā)展標(biāo)桿,提升云南“生態(tài)產(chǎn)品”的知名度和影響力,保障產(chǎn)品安全;讓參與企業(yè)(品牌)深入人心,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)共贏。

        云南普洱茶經(jīng)過多年的市場競爭,已經(jīng)逐步進(jìn)入了規(guī)范化發(fā)展,很多企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了健康化、規(guī)范化、品質(zhì)化和生態(tài)無殘化。

 

        “云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”的評選實(shí)行公眾投票和專家評審相結(jié)合,保證評選公開化、公證化,讓云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)名至實(shí)歸,讓消費(fèi)者在購買時(shí),認(rèn)準(zhǔn)生態(tài)品牌。

        在云南各產(chǎn)區(qū)普洱茶企自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,活動(dòng)組委會(huì)依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)審核推選出40家普洱茶企,并組織在網(wǎng)上進(jìn)行一周投票推選。根據(jù)專家評審團(tuán)評審和投票情況,云南省生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)組委會(huì)最終評選出“云南十大生態(tài)普洱茶企業(yè)”。

 

        評出的10家普洱茶企,涵蓋了云南西雙版納、普洱、臨滄、保山、大理五大產(chǎn)區(qū),多是在全國具有較高知名度的具有一定規(guī)模和實(shí)力的普洱茶企業(yè),一些還是中國普洱茶2006十大知名品牌(企業(yè)),如龍園茶業(yè)等。

      云南生態(tài)普洱茶評選活動(dòng)意義重大,其根本目的不在于評出的是哪十家普洱茶企,而在于引導(dǎo)云南普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。只有生態(tài)、健康的普洱茶,才是最受老百姓歡迎的普洱茶,這樣的茶企,才能走得更遠(yuǎn)!我們期待也相信云茶特別是普洱茶的明天會(huì)更美好!

 

融合與創(chuàng)新:普洱茶行業(yè)的下一個(gè)紅利期,普洱茶企業(yè)的當(dāng)下突破口?

筆者采取宏觀中觀和微觀,外加剝筍的方式,進(jìn)入這篇文字里面。且沿著一排排的文字,一直走向思維的深處。

借鑒唐太宗一句名言,三個(gè)一:以銅為鏡,以古為鏡,以人為鏡。此處我們以史為鏡,以古為鏡——知興替,知前朝后制的演變,知?dú)v史發(fā)展的進(jìn)程。

悠悠五千年、泱泱大中華,民族大融合是一個(gè)很有趣味的話題。其中西晉是中國歷史上第一個(gè)為外族滅掉的王朝。而后五胡十六國與東晉并列,少數(shù)民族與大漢民族共融。群雄輩出,歷代興亡,每當(dāng)漢族孱弱,少數(shù)民族便蓄勢雄起。成吉思汗彎弓射大雕,其孫忽必烈南征北戰(zhàn),統(tǒng)一全國建元朝;清太祖努爾哈赤統(tǒng)一女真族,滿族入主中原,是名清朝。雖為外族入侵,卻換來中華民族大一統(tǒng)——元和清。環(huán)顧歷史而言他,誰說女真族不是中華民族的一部分?

往事越千年,我們翻墻來到21世紀(jì),來到中國茶界的普洱茶領(lǐng)域,來到2021年的普洱茶行業(yè)。

普洱茶行業(yè)正處于一個(gè)十字路口。何去何從?倘若說2020年的疫情敲響了警鐘,為茶行業(yè)的發(fā)展摁下暫歇鍵,令無數(shù)茶企茶店陷入現(xiàn)金流的困頓,那么,回顧過去、展望未來,大多數(shù)茶企自知不自知的又站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。此種情勢下,必須從頭再來,給自己加油,開啟一段新的未知的征程。新的起跑線上,無論頭部企業(yè)還是小微茶企,危與機(jī)并存。設(shè)問危是什么?機(jī)是什么?

危是瓶頸。一面是普洱茶市場的大通道——分布全國大大小小的茶城中的茶店,庫存滿負(fù)荷,堵塞了通路;一面是新冠疫情一波波沖擊各行各業(yè),中低層民眾的消費(fèi)呈大幅下滑趨勢。而茶企的各方支出并沒有減少。大有大困,小有小難,品牌茶企,小店老板,只要囊中羞澀,口袋干癟,酷而帥的命運(yùn)面前一律平等。恰如瀕危病人,如果沒有外部輸血,怎么辦?

機(jī)是機(jī)遇。疫情幾番折騰,多少行業(yè)一蹶不振,酒業(yè)和茶業(yè)倒是逆勢復(fù)興。我們知道王健林、郭廣昌、馬化騰,斥巨資打造酒業(yè)新勢力,可是你知道嗎?大資本也悄悄滴打槍的不要,侵入茶的地界。金融業(yè)大佬高瓴投資了xx茶,復(fù)星投資了xx茶業(yè),把中國茶葉的價(jià)值空間,拉升到國茶歷史上前所未有的新高度。以普洱茶為例,2021年春茶期間,前來普洱茶原產(chǎn)地參觀考察和體驗(yàn)的投資商,或大大小小的潛在投資者,多過了來訂貨的茶商。

酒局和茶局背后,是否隱隱提示新周期的到來?普洱茶的邊界又一次被打破?

企業(yè)外腦進(jìn)入云南16年,是國內(nèi)第一個(gè)外來的做普洱茶策劃的外腦機(jī)構(gòu)。降落前,機(jī)構(gòu)名稱還是“北京方一知外腦工作室”。而今完全本土化了,與普洱茶行業(yè)的演變同成長,與普洱茶企業(yè)的命運(yùn)起伏同頻共振,恍若一朝醒來,反客為主,身份變成了“茶企外腦”,跟著視角360度大轉(zhuǎn)換——面對北上廣的策劃同行,竟然有內(nèi)外之分了。

曾是翩翩一少年 ,如今駝背老男人

作為普洱茶行業(yè)發(fā)展的觀察者和推動(dòng)者之一,企業(yè)外腦以親身經(jīng)歷,簡要介紹一點(diǎn)背景情況:關(guān)于普洱茶產(chǎn)業(yè)史上兩次普洱茶企業(yè)的大融合。一次是2004年,博聞集團(tuán)收購勐海茶廠,至今大益已是普洱茶界第一品牌。第二次是2013年,茶人和資本結(jié)合,雨林古茶坊推動(dòng)了新時(shí)期普洱茶的第二次造富熱潮——古茶熱。這兩波普洱茶的商機(jī)以及產(chǎn)生的行業(yè)紅利,本質(zhì)上可以說是外力激發(fā),資本推動(dòng)。

一個(gè)人命運(yùn)的改變,要靠高人指路、貴人相助。一個(gè)行業(yè)的命運(yùn)的變遷,要靠外來力量的介入和激活。一個(gè)民族的基因的強(qiáng)大,必須融合世界上其它民族的高度智慧和先進(jìn)思想。一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),何嘗不是如此?例如,十多年前,云南勐海大葉茶廠引進(jìn)了青島朗威控股集團(tuán),由負(fù)債一躍而升級為上億資產(chǎn)。

分與合,破與立,自古以來是布局天下的大勢所然。對實(shí)體企業(yè)而言,借助外來勢力,在融合的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新——產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新,乃至企業(yè)升級,不失為打破僵局、突破困局的破局之道。各位茶企老總,蕓蕓眾生,誰是你的貴人?

來源: 企業(yè)外腦

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判斷一個(gè)普洱茶企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

圖:茶友網(wǎng)

普洱茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年持續(xù)發(fā)展,已成為頗具規(guī)模和影響力的產(chǎn)業(yè)。就單一茶類的年產(chǎn)量而言,除了遍布全國范圍的綠茶和紅茶外,以一個(gè)區(qū)域的茶類來看,已沒有另外一個(gè)茶類能超過普洱茶。

這背后,自然是存在一批各種類型的普洱茶企業(yè)。

十幾年來,普洱茶企業(yè)的數(shù)量和規(guī)??傮w不斷擴(kuò)大。就前十家企業(yè)而言,既有常在的老面孔,也不是有偶爾探頭的新面孔。就前二十三十而言,相對新的面孔越來越多。不同企業(yè),八仙過海各顯神通。

這些處在行業(yè)前列的企業(yè),通常容易被人看做是成功的企業(yè),被人關(guān)注甚至被人效仿,無形中成為導(dǎo)向。

那么,這樣一個(gè)問題就值得琢磨:判斷一個(gè)普洱茶企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?這個(gè)問題,向小處說,與企業(yè)的經(jīng)營策略相關(guān);向大處說,與行業(yè)未來路徑和走向相關(guān)。

今天主要是提出這個(gè)問題,而并非給出答案。

不過,即便重點(diǎn)不是給出答案,也是有幾個(gè)方向可以略作探討。

01

比較簡單直接的是,企業(yè)掙了很多錢,或是圈了很多錢。

錢,盡管略顯粗暴,但總是很簡單;盡管可能會(huì)有爭議,但很少有人不喜歡。

但是,作為一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),僅有錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

02

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可能是一個(gè)指標(biāo)體系。

可能包括銷售額、銷售量、利潤、稅收和資金周轉(zhuǎn)率方面的指標(biāo),可能包括工廠占地產(chǎn)房面積與生產(chǎn)設(shè)施方面的指標(biāo),可能包括人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和創(chuàng)新方面的指標(biāo),可能包括品牌資產(chǎn)方面的指標(biāo),可能包括增長速度方面的指標(biāo),可能包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的標(biāo)準(zhǔn),等等。

也即,它可能是一個(gè)綜合指標(biāo)體系,既包括經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),也包括管理標(biāo)準(zhǔn),可能包括法律標(biāo)準(zhǔn),還可能包括倫理標(biāo)準(zhǔn),等等。

03

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能因人而異。

有些人守著本分,中規(guī)中矩;有些人則只要自己掙錢,什么臉面都可以不要。

有些人追求悶聲發(fā)財(cái),有些人則希望名利雙收。

有些人做長期打算,悠著做;有些人則是撈一票就走,或者換個(gè)馬甲再來。

當(dāng)然,還有一種情形的因人而異是,是自己看還是別人看?兩者標(biāo)準(zhǔn)存在差異也是不難理解的。

04

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能因時(shí)而異。

十幾年前時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),和現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)存在較大差異。

同一個(gè)企業(yè),不同階段的標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)存在明顯不同。

不同的外部環(huán)境,可能會(huì)影響到未來預(yù)期,進(jìn)而影響到判斷標(biāo)準(zhǔn)。

05

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能不僅僅在于你做了什么,同時(shí)還在于你沒做什么。

有些企業(yè)標(biāo)榜很高或聲勢很大,但是否有以小充大以次充好,或者說一套做一套?

有些企業(yè)可能繳了一些甚至不少稅,但是否有通過爆炒惡炒甚至是傳銷來獲利?

有些企業(yè)是做到了較大規(guī)模同時(shí)也掙了很多錢,但是否有敗壞行業(yè)風(fēng)氣損害行業(yè)生態(tài)透支行業(yè)未來?

06

因?yàn)殡y以統(tǒng)一,所以可能會(huì)存在各種各樣的標(biāo)準(zhǔn),或者說是標(biāo)準(zhǔn)體系。

筆者只是列舉這樣一條,供參考和交流探討:

判斷一個(gè)普洱茶企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)之一,不是有多少人在買你的茶,更不是有多少人在炒你的茶,而是有多少人在喝你的茶,或者有多少人因?yàn)槟愕牟瓒掷m(xù)受益。

或者,簡言之:判斷一個(gè)普洱茶企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn),不在于你從茶中得到了多少,而在于客戶和行業(yè)從你的茶中得到了多少。

來源:茶業(yè)管理評論

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