2018已將近尾聲，嶄新的2019年即將向我們走來。在即將過去的2018年中，您是否有過遺憾?有過憧憬?有過想做而沒有做成功的事?
如果您曾經(jīng)因?yàn)楠q豫不決而錯(cuò)失良機(jī)，那今天這份橄欖枝您一定要好好把握——“新戰(zhàn)略·贏未來”2018勐昌號冬季新品發(fā)布會(huì)即將盛大起航!
近些年，普洱消費(fèi)市場中所遇到的四大問題?
看上面這張圖，各位有意向加盟普洱茶品牌的朋友是否遇到過或是因?yàn)閾?dān)心這些問題而遲遲不敢邁進(jìn)普洱茶行業(yè)的大門?
在此告訴各位朋友，加盟勐昌號不用擔(dān)心這些問題，為解決合作商銷售難題，勐昌號打造了一個(gè)銷售利器，只為讓合作變得更加簡單!除此之外，普洱收藏愛好者也可以將它帶回家，不用為如何保存普洱茶這個(gè)問題而苦惱。
講到這，很多人會(huì)疑問，這個(gè)利器究竟是什么?別急，答案將在11月29號新品發(fā)布會(huì)上為您揭曉。
現(xiàn)在，讓我們回歸到理性的持續(xù)穩(wěn)中見長的普洱茶市場，它告訴我們產(chǎn)品溯源、品牌縱深、企業(yè)背書、商業(yè)模式這幾個(gè)的重要性!
當(dāng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，你應(yīng)該如何選擇?現(xiàn)在就告訴你答案，選擇勐昌號，讓我們一起開啟下一個(gè)十年紅利 !
勐昌號新商業(yè)模式——“好茶藏好倉·好倉出好茶”!
什么是好茶?
?、氽虏柟挪鑸@合作基地與普洱源頭初制廠
老班章、老曼峨、班盆、帕沙、廣別、落水洞、滑竹梁子。
?、谡嬲摹罢健す艠洹ぜ兞稀?/p>
在各大核心普洱產(chǎn)區(qū)簽約6000多株三百年以上古茶樹供應(yīng)，每一個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)“身份證”號碼。
什么是好倉?——商業(yè)模式核心：五倉聯(lián)動(dòng)!
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云南勐海投資建設(shè)30000平方米現(xiàn)代化專業(yè)普洱茶廠，形成集源頭資源、加工生產(chǎn)、專業(yè)倉儲、創(chuàng)新科研、現(xiàn)代化營銷為一體的綜合型完整產(chǎn)業(yè)鏈。
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天下茶倉位于福建廈門，總占地面積約20000平方米，集大型普洱茶倉儲、茶文化傳播、茶葉收藏投資、線上線下交易平臺等核心專業(yè)的普洱關(guān)聯(lián)大平臺。
③打造多樣化的渠道——門店倉
華祥苑品牌支撐，大數(shù)據(jù)智能管理、實(shí)時(shí)信息追溯，讓消費(fèi)者更信賴，讓經(jīng)營更專業(yè)，讓產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢更明顯。
?、芤粓霾柘M(fèi)的變革——移動(dòng)倉
一個(gè)空間，能容下了19582平方公里!定義下一個(gè)十年紅利的市場前景!最專業(yè)的變頻移動(dòng)茶倉，讓收藏普洱，變得很簡單!
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十五年的品牌積累，打造一款茶界黑科技!
集合普洱五大知名產(chǎn)區(qū)的經(jīng)典杰作，解決關(guān)于普洱茶購買的所有顧慮!—— 藏、飲、贈(zèng)。
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活動(dòng)即將到來，我們將與您一起揭秘、探尋、共創(chuàng)未來普洱茶的新戰(zhàn)略營銷模式!
2019年11月12日滇學(xué)君對話魯保鑄（右）
五年擬開萬家社商茶店：
信茂堂憑啥夸如此?？?/span>
滇學(xué)君VS魯保鑄
2019年雙11一大早刷屏閱微，就在朋友圈群看到這樣的豪邁宣言——【重磅發(fā)布：信茂堂重新定義茶葉新零售】
1、茶葉駙馬購：不用實(shí)體店，一部手機(jī)傳播、分享、銷售，低成本獲取財(cái)富。2、茶葉社商：以社區(qū)為中心，打造體驗(yàn)店，服務(wù)附近周圍人群，再通過其社交媒體輻射全球。3、商業(yè)模式：做中國茶界的立頓或開市客！
這則信息的發(fā)布者，是云南信茂茶業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人魯保鑄！
滇學(xué)君私信他：看到你在朋友圈群到處散發(fā)這類信息，有朋友問莫非是成功學(xué)大師陳安之轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國茶葉行業(yè)了
魯保鑄坦然作答：如果陳安之也來坐賈行商賣茶葉，以他口若懸河的煽動(dòng)力，我確保他一定能借信茂堂茶葉新零售模式發(fā)大財(cái)！
滇學(xué)君表示對其所謂茶葉新零售模式很感興趣，問他是否愿意面談答疑，魯保鑄自然很爽快就接受了。以下問答是滇學(xué)君和魯保鑄2019年11月12日，在其位于新亞洲體育城的云南信茂茶業(yè)集團(tuán)營銷中心展開的對話實(shí)錄，特此整理編發(fā)以供讀者參考。
優(yōu)質(zhì)茶葉庫存過剩是個(gè)偽命題！
滇學(xué)君：聽茶圈朋友說現(xiàn)在茶葉很難賣，因?yàn)橄M(fèi)市場降維，全國各主要茶區(qū)庫存積壓嚴(yán)重，很多茶企茶商都快撐不住了。
魯保鑄：消費(fèi)市場降維是清清楚楚的事實(shí)，不少茶企茶商處境艱難也是明明白白的現(xiàn)狀，但我以為優(yōu)質(zhì)茶葉庫存過剩的問題值得商榷，首先要搞清楚為什么會(huì)過剩。
當(dāng)年彩電冰箱洗衣機(jī)為了擴(kuò)大銷售市場，有的利潤降到每臺幾元錢。但中國的茶葉呢？前些年經(jīng)濟(jì)形勢烈火烹油，大家都習(xí)慣把茶作為一種準(zhǔn)文化產(chǎn)品（或者說一種文化生活方式）來推銷，無形中讓茶葉的定價(jià)嚴(yán)重偏離了作為一種生活飲品的實(shí)際價(jià)值。
本來隨行就市是正常的市場經(jīng)濟(jì)行為，可中國茶業(yè)界有些茶商似乎不以為然。很多商家寧可厚利少銷，也不愿意放棄已經(jīng)習(xí)慣的暴利模式。比如建立在古樹茶資源稀缺概念上的普洱茶，尤其是那些已被過度神化的高品山頭茶，因?yàn)楫a(chǎn)量有限價(jià)格不降反升。這自然就讓不少茶商試圖心存僥幸，期待用各種手段運(yùn)作，伺機(jī)制造下一個(gè)老班章、冰島、昔歸這樣的傳奇品牌，以延續(xù)天價(jià)茶葉的市場神話以輕松坐享超級紅利。
我覺得茶商們?nèi)绻敢廪D(zhuǎn)換觀念薄利多銷，中國的優(yōu)質(zhì)茶葉一定供不應(yīng)求，根本就不應(yīng)該存在庫存積壓。價(jià)廉物美的東西，哪個(gè)消費(fèi)者會(huì)拒接呢？中央一直強(qiáng)調(diào)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我覺得讓消費(fèi)者都能買到價(jià)廉物美的消費(fèi)品，應(yīng)該是題中應(yīng)有之義，不知道我的理解對還是不對。
傳統(tǒng)實(shí)體茶店為何難以為繼
滇學(xué)君：好像現(xiàn)在茶店生意不太好做，我觀察過所住小區(qū)的茶店，顧客門可羅雀，是否因?yàn)殡娚虥_擊實(shí)體店太厲害所致
魯保鑄：電商沖擊只是其中一個(gè)微不足道的因素。中國標(biāo)準(zhǔn)茶店的售賣模式有別于其他商品，酷愛喝茶的消費(fèi)者，一般都會(huì)選擇場景消費(fèi)體驗(yàn)式購買，這其中有近20年來國茶消費(fèi)文化的廣泛普及之功。現(xiàn)在家境殷實(shí)一點(diǎn)的市民家庭，沒有套標(biāo)準(zhǔn)茶具泡茶待客，你都不好意思說自己懂茶。
這種體驗(yàn)售賣模式的好處顯而易見，比如普洱茶，資深茶客很容易在品鑒后判斷出你茶品的檔次。但這種售賣模式的短處也顯而易見，只適合售賣中高端茶品，才能通過優(yōu)品優(yōu)價(jià)抵消諸如店租等相關(guān)成本。如經(jīng)濟(jì)烈火烹油高歌猛進(jìn)，大家都不缺錢，賺錢不是問題。但一旦國家經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)降維，這種售賣模式就很難持續(xù)。
信茂堂茶品在全國的不少代理銷售商，近兩年就遇到這樣的困境。我們的營銷團(tuán)隊(duì)今年走訪了國內(nèi)各線城市的不少茶店，發(fā)現(xiàn)商業(yè)形勢遠(yuǎn)比我們此前預(yù)估的要嚴(yán)峻得多。某普洱茶大品牌在某大區(qū)的數(shù)十家加盟店，只有兩家勉強(qiáng)盈利，其中一家盈利還不是來源于茶葉銷售。我們不得不很痛苦地接受這樣的結(jié)論：優(yōu)品厚利的茶葉店售模式，已經(jīng)很難生存下去了。
現(xiàn)在靠電商賣茶為何難于登天
滇學(xué)君：我認(rèn)識云南一家做電商模式的普洱茶公司，好像5年前還賣得挺不錯(cuò)，每年過億元的銷售額?，F(xiàn)在茶葉電商行情如何
魯保鑄：由于傳統(tǒng)電商流量費(fèi)越來越昂貴，導(dǎo)致很多中小店家利潤少得可憐，如果沒有資本燒錢提高權(quán)重、搶占排名，新店想賺錢可以說難如登天。
信茂堂在淘寶和京東都嘗試過，但我很快就搞清了其游戲規(guī)則。為何如今滿大街都是京東天貓的招商廣告，一個(gè)重要的原因就是很多中小商家都成了電商流量經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的犧牲品，需要不斷忽悠不明真相的商家前赴后繼充當(dāng)流量炮灰。
拼多多看似后來居上風(fēng)頭正勁，但以我的判斷并不看好。因?yàn)槠炊喽嗖]有實(shí)質(zhì)上顛覆淘寶天貓京東的流量型商業(yè)模式，加上騰訊主導(dǎo)的社交生態(tài)圈通過不斷創(chuàng)新和持續(xù)挖角，估計(jì)拼多多無論上市融資多少，都無法支撐起其長效盈利模式。所以我更看好騰訊社交生態(tài)圈在茶葉零售方面的商營價(jià)值。
信茂堂社商聯(lián)盟體商業(yè)模式圖解
信茂堂為何創(chuàng)立茶葉社商聯(lián)盟
滇學(xué)君：所以信茂堂才決定在全國率先創(chuàng)新茶葉零售商業(yè)模式，按我理解是不是“社區(qū)體驗(yàn)+駙馬購運(yùn)營”這樣的兩結(jié)合商業(yè)模式
魯保鑄：大概就是這樣吧。信茂堂之所以倡導(dǎo)重新定義中國茶葉零售模式，是因?yàn)榇饲霸趥鹘y(tǒng)零售模式方面已經(jīng)交了不少學(xué)費(fèi)。從2016年開始，信茂堂發(fā)起了“千人代言駙馬茶”“中國十萬茶商行”商業(yè)擴(kuò)張，并通過高鐵、機(jī)場、樓宇電梯、社區(qū)滾屏等廣告載體進(jìn)行了地毯式廣告轟炸，試圖建立起覆蓋全國的優(yōu)質(zhì)普洱茶品代理銷售體系。但人算不如天算，受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，國內(nèi)消費(fèi)急劇降維，很多代理商先后陷入困境。
信茂堂隨即對此前的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深刻反思，有兩個(gè)國際商業(yè)案例引起了我的極大關(guān)注（一是英國立頓紅茶，在全球擁有眾多鐵粉；二是中國的瑞幸咖啡，在中國城市商務(wù)區(qū)跑馬圈地瘋狂開店，大有和星巴克一舉高下的勢頭），讓我們重新思考中國茶葉零售模式的創(chuàng)新可能。經(jīng)過廣泛市場調(diào)研和反復(fù)探討推演，我們才下定決心改變此前的商業(yè)模式，全力以赴打造茶葉社區(qū)體驗(yàn)店銷售模式。具體而言就是計(jì)劃在未來3-5年內(nèi)，在全國布局1萬家社商，打造覆蓋全國城市20萬個(gè)小區(qū)2億消費(fèi)者的茶葉社商聯(lián)盟體，通過“社區(qū)體驗(yàn)+駙馬購運(yùn)營”的商業(yè)模式，讓價(jià)廉物美的茶葉和健康優(yōu)雅的茶生活方式走進(jìn)千家萬戶。
傳統(tǒng)線上社交電商為何聲名狼藉
滇學(xué)君：感覺社交電商名聲不是太好，聽說很多搞傳銷的團(tuán)伙利用微信生態(tài)圈，專門搞各種變相傳銷。信茂堂的茶葉駙馬購什么邏輯
魯保鑄：過去很多社交電商和直銷公司，不注重產(chǎn)品給終端客戶的體驗(yàn)，不把實(shí)惠給到消費(fèi)者，只注重用模式賺錢，大家瘋狂拉人頭，獲取高回報(bào)，產(chǎn)品在終端無人使用，甚至很多成為廢品。信茂堂108款茶，每款都是物美價(jià)廉，只賣78元，讓消費(fèi)者花更少的錢買到更好的產(chǎn)品，讓大家開心消費(fèi)、忠誠消費(fèi)、重復(fù)消費(fèi)、帶動(dòng)消費(fèi)！
信茂堂如何整合社交電商、社區(qū)體驗(yàn)店聯(lián)合體
滇學(xué)君：把社交電商和社區(qū)體驗(yàn)店合二為一，還真是一個(gè)茶葉零售創(chuàng)新。信茂堂準(zhǔn)備如何將這兩種銷售模式對接，建立全國性的社商聯(lián)合體
魯保鑄：駙馬購對信茂堂新零售模式而言，更多是一種社群服務(wù)方式。信茂堂社區(qū)體驗(yàn)店的店家，通過建立精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶微信群，進(jìn)行關(guān)于茶品消費(fèi)指導(dǎo)之類的服務(wù)；通過朋友圈發(fā)布關(guān)于茶生活方式的高質(zhì)量文章視頻，推廣信茂儒茶文化?？偨Y(jié)為兩句話：朋友群賣茶品，朋友圈玩文化。
信茂堂會(huì)對加盟的每一家社商店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理和培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)還會(huì)通過社區(qū)樓宇廣告為社商導(dǎo)入目標(biāo)客戶群。信茂堂社商體驗(yàn)店東家必須遵循信茂堂的經(jīng)營紀(jì)律，通過豐富多彩的品牌文化活動(dòng)，維護(hù)好所服務(wù)區(qū)域的客戶，讓他們成為信茂堂茶品的忠實(shí)消費(fèi)者。
加盟信茂堂社區(qū)體驗(yàn)店，我們會(huì)設(shè)定一整套基本條件，爭取發(fā)展一大批人品誠信、和氣生財(cái)?shù)挠兄局砍蔀槲覀兊拈L期合作伙伴，通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)品優(yōu)服務(wù)薄利多銷，迅速把信茂堂社商事業(yè)做大做強(qiáng)做久遠(yuǎn)，在中國茶葉領(lǐng)域成為像英國立頓紅茶或中國瑞幸咖啡那樣的國飲一線零售大品牌。
信茂堂為何把茶價(jià)定為每盒78元
滇學(xué)君：信茂堂把所有茶品都定價(jià)為每盒78元，想必也是想把這些年茶葉市場的價(jià)格泡沫刺破做價(jià)格殺手吧
魯保鑄：的確是這樣。中國茶葉經(jīng)過這些年烈火烹油錦上添花式的發(fā)展，作為一種高尚的茶文化生活方式，走進(jìn)不少城市富裕家庭，帶動(dòng)了茶葉種植、茶藝培訓(xùn)、茶具制造、茶葉儲存甚至茶業(yè)金融，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)利益鏈。
比如說云南的普洱茶就極具代表性。因種質(zhì)資源天賦和存儲工藝獨(dú)特，讓其具備了文化加持和資本炒作的可能。物以稀為貴的高品山頭古樹茶，一直通過神秘營銷成為富豪階層競相追逐的對象。但無論怎么講故事說體驗(yàn)，茶終究不過是一種利于身體健康的飲品。
但中國茶葉迄今仍沒有相對統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，比如說高端茶、中端茶、大眾茶分別應(yīng)該是什么價(jià)位，這和煙酒糖等日常生活快消品形成了極大反差。信茂堂通過廣泛市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)每盒78元定價(jià)的中端優(yōu)質(zhì)茶品，是絕大多數(shù)消費(fèi)者都樂意接受的。
信茂堂社商加盟體系圖解
信茂堂為何把旗下茶品定為108款
滇學(xué)君：信茂堂準(zhǔn)備為社商聯(lián)盟體量身定制108款茶葉，是否足以覆蓋中國所有茶類茶品，滿足所有消費(fèi)者需求
魯保鑄：信茂堂選擇108這個(gè)吉祥數(shù)字，是對中國傳統(tǒng)術(shù)數(shù)文化的尊重，蘊(yùn)含了36天干和72地支，已足以涵蓋目前中國的優(yōu)質(zhì)茶品。
信茂堂的108款茶品包含中國六大茶類。從健康角度考量，我們推薦不同的消費(fèi)者飲用不同的茶品——比如腸胃不好的人群推薦喝普洱熟茶，高血糖、糖尿病人群推薦喝普洱茶黃片，容易感冒咳嗽的人群推薦喝陳皮加老白茶，防寒怕冷的人群推薦喝古樹紅茶，容易上火的人群推薦喝綠茶。
我們的社區(qū)體驗(yàn)店未來向各小區(qū)消費(fèi)者普及推廣茶文化生活方式，更多的是從健康角度介紹各大茶類的茶品。至于有消費(fèi)者追求高端茶品的神秘品飲體驗(yàn)，信茂堂目前研發(fā)的如駙馬茶、將軍茶等高端茶品也可滿足這類家庭顧客的需求。
信茂堂還有超級智能防偽芯片加持！
滇學(xué)君：信茂堂把所有茶品都定價(jià)為每盒78元，怎樣才能讓習(xí)慣了高定價(jià)的消費(fèi)者相信這些茶品名副其實(shí)物美價(jià)廉
魯保鑄：對很多習(xí)慣了“只買貴的，不買對的”高品茶葉消費(fèi)客戶，你幾乎沒有辦法說服他們相信780元的茶我們賣78元還有10%的利潤，但我們相信大多數(shù)普通消費(fèi)者會(huì)自己對比得出結(jié)論，所謂“不怕不識貨，就怕貨比貨”。
此外信茂堂還有一個(gè)獨(dú)門暗器，我們會(huì)和國內(nèi)唯一一家研發(fā)生產(chǎn)超級智能防偽芯片的高科技芯片公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，建立完整的質(zhì)量檢測溯源體系，讓消費(fèi)者清清楚楚明明白白知道自己購買的每一盒茶，均來自可靠的產(chǎn)地和廠家。
信茂堂用最笨的辦法做市場！
滇學(xué)君：感覺信茂堂做統(tǒng)一價(jià)格茶葉市場的做派，既明智又笨拙。這種商業(yè)模式既充滿機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)，是否很容易被人復(fù)制
魯保鑄：這個(gè)我們想過了。但我們78元一盒的定價(jià)策略，很多傳統(tǒng)茶商都很難跟進(jìn)。我們選擇了市場運(yùn)營組合成本最低的發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)更多愿意和我們同心協(xié)力闖出一條生路的千千萬萬茶商。更關(guān)鍵的是，我們相信資本市場一定會(huì)有對我們的創(chuàng)新商業(yè)模式感興趣類似孫正義之類的投資人。
茶界一直有所謂“口糧茶”之說，但那不過是一種紆尊降貴的托辭而已。信茂堂78元一盒的茶才是憑良心整合資源的“口糧茶”，要讓“茶為國飲”名副其實(shí)，最終讓至少10億國人都能喝得起。讓國茶在“琴棋書畫詩酒”系列和“油鹽柴米醬醋”系列之間，找到最恰如其分的位置。
信茂堂78元定價(jià)部分茶品
信茂堂非常歡迎資本市場給力！
滇學(xué)君：業(yè)內(nèi)有“4萬家中國茶企不如一個(gè)英國立頓”之說，信茂堂理想遠(yuǎn)大，但如果沒有資本市場的加持恐怕難以兌現(xiàn)吧
魯保鑄：的確如此。中國茶農(nóng)茶廠茶商一直各自為陣，所有茶產(chǎn)業(yè)從來就沒有被有遠(yuǎn)大抱負(fù)的產(chǎn)業(yè)資本真正青睞過。煙酒糖茶四大生活快消品中，煙酒是成癮性較強(qiáng)的消費(fèi)品，煙酒糖的終端消費(fèi)時(shí)間成本都很低。只有中國茶因?yàn)槲幕映址至窟^重，終端消費(fèi)的繁文縟節(jié)太多，儀式感很強(qiáng)，所以消費(fèi)時(shí)間成本比較高，這無形中阻擋了茶飲成為咖啡類速飲品。
茶界人士為了把茶飲變成一種速飲快消品，這些年做了很多努力。從泡茶杯具的革新到袋茶、茶膏等產(chǎn)品的研發(fā)，但一直無法讓茶飲真正成為一種商務(wù)型快消品。信茂堂認(rèn)為，國茶最適合的消費(fèi)場景應(yīng)該是以家庭為單元，讓茶飲成為家庭健康和諧生活的一個(gè)有機(jī)組成部分。這樣既能感受到茶飲作為“琴棋書畫詩酒茶”七雅文化的一部分，又可把茶飲作為“油鹽柴米醬醋茶”七俗生活的一部分。
要快速做到這一點(diǎn)，有資本市場給力信茂堂，當(dāng)然是大好事。我們在傳統(tǒng)行業(yè)做創(chuàng)新商業(yè)模式，一定會(huì)面臨很多方面的挑戰(zhàn)，如果有扶持實(shí)體產(chǎn)業(yè)的睿智資本愿意和我們進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，我想“信茂堂萬家社商聯(lián)盟”一定會(huì)開花結(jié)果惠及中國廣大消費(fèi)者，成為中國版立頓或國飲版瑞幸。
信茂堂弘揚(yáng)儒茶文化初心不改！
滇學(xué)君：很贊成你說的國飲當(dāng)以家庭為消費(fèi)單元的商業(yè)理念，想聽你詳細(xì)闡述一下信茂堂弘揚(yáng)儒茶文化的初衷和具體內(nèi)涵。
魯保鑄：我曾經(jīng)在云茶流通協(xié)會(huì)組織的一次專題分享會(huì)上做過一個(gè)主旨演說《用儒家文化加持信茂堂品牌》，說的就是信茂堂作為一家茶企的使命和抱負(fù)。茶為國飲最早是和佛家道家發(fā)生文化關(guān)聯(lián)的，所以有禪茶一味、茶道同源之論。但信茂堂卻從和諧家庭鄰里的儒家倫理文化切入，提出了“讀圣賢書，喝信茂茶”的企業(yè)文化核心理念。
茶是大雅大俗渾然一體的獨(dú)特商業(yè)存在，而每個(gè)家庭也都是大雅大俗的人間生態(tài)存在。茶飲完全可以成為和諧家庭、敦睦鄰里、增進(jìn)友情的一個(gè)理想社交質(zhì)介，相比煙酒糖有傷身折壽嫌疑，安全茶（不包括那些不良商家的劣質(zhì)茶）對人的身體健康可謂有百利而無一弊。能讓質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的好茶走進(jìn)中國千家萬戶，應(yīng)當(dāng)是功德無量的事情。
儒家強(qiáng)調(diào)為人要忠孝仁愛，待人要親誠惠容，這些都是信茂堂一直秉持不變的信念。我們倡導(dǎo)的儒茶文化，核心是追求和諧——和諧家庭，和諧鄰里，和諧社區(qū)，和諧社會(huì)，和諧人類。信茂堂一個(gè)高端普洱熟茶品牌駙馬茶有兩句廣告語，最能體現(xiàn)我們的儒茶文化本質(zhì)——和諧生活你我他，幸福人間駙馬茶。
適逢妙貢堂2周年慶典，我們隆重推出了今年的重磅荒山系列，緊接著為了回饋廣大茶人朋友2年來的支持與信任，我們精心策劃了荒山品鑒會(huì)、百萬派茶樣、微電影、紀(jì)錄片等福利活動(dòng)，讓大家能夠更加切身的感受到精品白茶和妙貢堂的品牌文化。
自活動(dòng)發(fā)布以來，叫好聲不斷，妙貢堂的工作團(tuán)隊(duì)、加盟渠道、粉絲朋友們也熱情積極地投入到活動(dòng)的進(jìn)程當(dāng)中，目前，茶品已經(jīng)陸續(xù)抵達(dá)全國各個(gè)省市，參與的小伙伴們有喝到我們的精品白茶了嗎？沒喝到的小伙伴也別著急，我們的茶品正在快馬加鞭的向你飛奔而來呢！
趁著這段時(shí)間的空檔，我們就來依次梳理一下近期荒山品鑒會(huì)的舉辦情況吧！
由于地理環(huán)境的差異以及茶葉對環(huán)境特殊的偏好屬性，北方土地種出來的茶葉相對來說與南方茶還是存在較大差異，但這絲毫沒有影響北方人愛喝茶的習(xí)慣，甚至準(zhǔn)確來說北方一直是中國茶葉的重點(diǎn)消耗區(qū)域，尤其是以青島為代表的山東地區(qū)。
在2012年以前，北方茶葉市場一直都是綠茶的天下。綠茶采取茶樹的新葉或芽，未經(jīng)發(fā)酵，經(jīng)殺青、整形、烘干等工藝制作而成，色澤綠勻，香氣純正，滋味尚濃，常飲能有防癌、降脂和減肥等功效，受到了生性豪爽的北方茶客的鐘愛，不過當(dāng)2012年白茶進(jìn)入北京馬連道市場之后，綠茶的地位就開始動(dòng)搖了。
白茶因產(chǎn)量限制，在六大茶類中曾經(jīng)稱得上是最不起眼的小眾品類，但這并不能影響白茶獨(dú)特的茶葉屬性被大眾發(fā)現(xiàn)，尤其是近年來，在福鼎市政府和白茶企業(yè)以及茶友的共同推動(dòng)下，兼具綠茶品飲價(jià)值、功效價(jià)值和普洱收藏價(jià)值的白茶迅速搶占市場份額，成為六大茶類中最具市場發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢品類。
青島天海祥茶業(yè)孟總，自2011年開始經(jīng)營茶業(yè)店鋪，2012年，趕上第一波北方白茶熱點(diǎn)接觸到白茶市場，次年便決定加入白茶經(jīng)營行列，在對市場白茶品牌多輪篩選之后，2018年加盟專注于收藏級精品白茶的妙貢堂至今。同妙貢堂一起風(fēng)雨同舟走到現(xiàn)在，孟總感慨萬千，更加確定自己當(dāng)初的選擇，人無我有，人有我優(yōu)，不改初衷！
店鋪地址：山東省青島即墨市長江一路王家院新村【天海祥茶業(yè)】
陳韻沁香陳總，因?yàn)橄矚g喝茶機(jī)緣巧合了解到妙貢堂精品白茶，并考察對比了福鼎白茶的一線品牌，對妙貢堂白茶堅(jiān)持做精品白茶產(chǎn)品充滿了信心，看好精品白茶和妙貢堂的未來前景而選擇加盟經(jīng)營起一家白茶店鋪，并堅(jiān)信，妙貢堂所堅(jiān)持的收藏級精品定位定是未來白茶行業(yè)的主流，選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的公司，未來愿與妙貢堂一起成長。
●荒山品鑒會(huì) · 青島站●
店鋪地址：山東省青島即墨萬科四季花城南門西首妙貢堂白茶【陳韻沁香茶行】
鶴茗軒楊總，從2012年開始入行已有8年時(shí)間，期間經(jīng)營過各種品類，對茶行業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向也有著自己獨(dú)特且敏銳的市場觸覺。先前就有發(fā)現(xiàn)白茶近年來的起勢，但對其仍處于考察觀望狀態(tài)，無意間經(jīng)朋友介紹了解到妙貢堂白茶，通過對公司更加深入的了解，覺得無論是妙貢堂目前產(chǎn)品的品質(zhì)，還是收藏級精品白茶定位的未來前景，都非常值得看好，于是毅然決定加盟合作，也希望未來通過與妙貢堂一起努力，把店鋪?zhàn)龅迷絹碓胶茫?/p>
●荒山品鑒會(huì) · 青島站●
店鋪地址：山東省青島平度凱萊商業(yè)街160號【鶴茗軒】
據(jù)幾位合作伙伴介紹，此次妙貢堂發(fā)起的周年慶荒山品鑒會(huì)也是非常成功，妙貢堂妙品不斷，尤其是年度重磅，每年都讓人有新的驚喜，從五韻到朝貢，再到如今的荒山系列，年年都讓人嘖嘖稱贊。
品鑒會(huì)的召開，公司提供的物料齊全，茶品品質(zhì)突出，茶友們一呼百應(yīng)，既有近年來荒野白茶的熱點(diǎn)，也給茶友們帶來了如家人一般的親切感，非常給力！
荒山品鑒會(huì)（荒野銀針 · 荒野牡丹 · 荒野壽眉）
“荒山品鑒會(huì)現(xiàn)場反饋非常好，茶友熱烈分享自己的感受。有茶友表示感覺喝起來有樹林生態(tài)的氣息，充滿了自然，還有茶友反饋牡丹荒野+花香迷人。泡到銀針的時(shí)候，有一桌客人集體都驚呼太好喝了，口腔生津感不絕。
茶友還分享了自己的喝茶經(jīng)歷和喝茶路上遇到的坑和美好的回憶?，F(xiàn)場意猶未盡地又喝了七年臻寶等茶，同時(shí)對妙貢堂的收藏價(jià)值表示認(rèn)可，現(xiàn)喝有這種獨(dú)特的風(fēng)味，未來又有轉(zhuǎn)化的期待。”
——品鑒會(huì)現(xiàn)場反饋
利用品牌的支持開一場好茶品鑒會(huì)，拓展自己的圈子和人脈，聚集一群愛茶懂茶的人，茶行業(yè)也就是這么簡單而美好的一件事，回味當(dāng)下，未來可期。
妙貢堂品鑒會(huì)還在持續(xù)更新中，下一站我們將去往美麗的蘇州，看在這個(gè)如詩如畫的人間天堂里召開的荒山品鑒會(huì)又會(huì)有怎樣別致的風(fēng)情，敬請期待···
