原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

普洱在云南什么位置

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我也喝不懂的普洱茶,到底在喝什么?

朋友說,你寫了一半天普洱茶,我也喝不懂,你寫點看的懂的,看到懂,喝到懂為止。

我給朋友說,喝茶簡單,一直喝,使勁喝,拼命喝,也就懂了。

還是喝不懂?

這就對了,你三兩下就都喝懂了,誰還玩普洱呢?

現(xiàn)在好多人玩普洱,為什么玩,也許大家都弄不明白,越是弄不明白,越是想弄明白,茶葉的市場也就越來越大。

易武慶豐號圓茶

01

今年的市場我也有點看不懂,實體市場我還真不明白,我喝的茶,大概市場也不流行。只是隱約知道一點線上商家的事情,大品牌占據(jù)了流量,擠占了很多中小茶葉品牌的份額。

品牌化現(xiàn)象在線上這幾年表現(xiàn)是越來越明顯。

越是品牌化明顯,大家越是用力,結(jié)果力無所逮,逮無所逮,流量做上去了,利潤急劇下滑,不做流量了,銷售上不去,哪有人翻四五頁甚至十多頁去找你的事情?

網(wǎng)絡(luò)化,把人性演繹得是淋漓盡致。

所以,今年的線上也不好做,30塊的茶葉賣到150塊也不賺錢。

抖音、快手、直播類又占據(jù)了低端的流量,這又切走一大塊。直播看似簡單,比拼的是背后的產(chǎn)業(yè)鏈的問題,人才的問題,資金實力的問題,行業(yè)中人,想簡單了。想明白一個道理,銷售也就不是難事,大數(shù)據(jù)現(xiàn)在平臺公司都有,憑什么給你?

線上的品牌化道路難,線下的問題還是一樣多,品牌化說簡單一點就是:產(chǎn)品、廣告、推廣。這三者很多人看似明白,其實不明白,專業(yè)的市場就一定得專業(yè)來,無效的動作就是無效。

茶行中人,看見市場空間在急劇萎縮,卻不知道問題出在哪里。線下,一個老茶會所開業(yè),銷售為零,老板著急成一片,其實,根本不知道線下也需要“流量”,流量的明星茶,流量的極度展示。想的招都是怎么文化提年份,這種招數(shù),茶行業(yè)早已用爛。沒辦法,大投入并不一定有好結(jié)果,這是茶行業(yè)越來越嚴峻的現(xiàn)實。

產(chǎn)品這一塊,傳統(tǒng)茶品在急劇下滑,這一點很多數(shù)據(jù)研究公司都有報告,大家可以看一看。其實不用看,你要喝茶,一定是往高端走,除非你的購買力的問題。越貴的茶,買的量就越小,歸攏到一個總的市場,大家的量都在減。

金融茶這一塊,以前是大益一家獨大,上百億的市場資金一家獨享,據(jù)說中茶現(xiàn)在參戰(zhàn)了,市場資金也就分散了。前幾天中茶一發(fā)售,大益就一片綠,垮得很厲害,畢竟所有人的想法一樣,現(xiàn)在剛剛開始炒,價格還不敢拉高,一件茶的價格可以買十件,崩掉也要茶餅多十倍。這幾天,大概資金拼命拉,好像好看一點,畢竟,要是茶比不過,資金再不拉,一崩盤,那可真就是雪崩了。

一個品牌崩盤了,會不會連累所有品牌都崩盤,甚至一個茶類都崩掉?

02

(圖片源自中國茶葉流通協(xié)會)

一個茶類不搞事,不流行,搞事過分,最后不流行。這個道理我想大家都明白。一個茶流行不流行,落實到市場,就是消費者買什么茶,喝什么茶。

這其實沒什么好寫的。

所有人喝茶,實在是因地而異,因人而異的。

假設(shè)普洱茶不再流行,所有行內(nèi)的爭論都會煙消云散,所以說,你只能讓這個行業(yè)好,而不是讓這個壞。

總體來講,潮濕地有潮濕地的茶,干燥地有干燥地的茶,兩者有相融合的,更多的是不融合。濕潤的地方往往更適應(yīng)熟茶、陳茶、烏龍茶,尤其烏龍茶,既有綠茶的清香,又有發(fā)酵茶的適口性。要是往往內(nèi)陸走,氣候干燥,茶葉的香氣,滋味的鮮爽味就特別受到重視,綠茶、花茶是首選,至今為止,綠茶占據(jù)統(tǒng)治市場地位,占茶葉類消費70%以上的比例就是這個道理。

喝什么茶,不喝什么茶,流行因素是一個重要的指標,區(qū)域文化的影響,炒作的影響,著力點都是在同一個位置。各個茶區(qū)都在做比較,好比茶店之間的比較,茶人之間的比較,茶類之間的比較,甚至茶客也會說“老子的茶天下第一,你們的茶都是垃圾?!?/p>

大家都在做比較,比較的是什么?

難道比較的是茶味?

云南是普洱茶的產(chǎn)區(qū),至今為止,熟茶消費的比例少之又少,流行的還是生茶,原因還是在于氣候條件的影響。干燥的氣候條件下,喝一杯濃香四溢、鮮爽味十足的茶才會感覺到夠味。

所謂茶客,無非貪戀的就是口腔、身體的滿足感。

幾年前,一個朋友問茶,老茶究竟在喝什么?

這問題實在是難倒了我,要說是老茶的陳香、老茶的甘潤、老茶的順滑,這都是生理上的感受,為一個生理的感受掏巨款,實在是難以想象,然而,這又是事實。

這好比很多人會問茅臺酒誰會喝?

問題是真是有很大的群體就是在喝,只是你看不到。

這大概是把茶味和市場混為一談的典型例子了。

普洱茶真正的流行,也就是這十來年的事情,氣候條件是一個,飲食習慣也是一個,你吃香的喝辣的,總的弄點生茶來中和,跟著就聞香、品滋味、論山頭那一套就上來了。

要說神秘也神秘,因為道道多,分岔多,要說沒什么,也就是市場化的那一套。

只不過,商超打折你看得懂,看得多,茶葉接觸少導致的神秘而已。

喝茶,總體來看,還是一個流行+口味的問題,比如大家爭論古樹茶和臺地茶,其實這有什么好爭的,你要把臺地茶弄成了古樹茶的滋味,大家就按古樹茶的價格來買單就成。老班章這幾年的小樹茶種的多,要是小樹有大樹的口感韻味,市場又何必要區(qū)別?

把臺地茶當古樹茶來收,那是自己沒本事,怪不得別人。我在喝茶的途中,也是一路上當過來的,收到假茶,自己還不是悶著,這有什么好抱怨的?要抱怨,這是個社會問題,這就牽扯大了,一個社會的誠信問題,是一個茶客能解決的嗎?

爭一半天,茶不好喝,口味不對,有什么用呢?

我覺得大家精力放在怎么把茶葉弄好喝才是關(guān)鍵!

再一個,喝茶與個人體質(zhì)有關(guān),你要胃不好,喝涼水都塞牙縫,與喝茶有什么關(guān)系?

歷史以來,茶從藥到蔬菜到飲料,這個過程都在說明茶的藥用價值在逐步降低,我們非要說它養(yǎng)生也好,藥用價值也好,其實都是自己騙自己,老外也沒有什么養(yǎng)生專家,也不喝茶,不也活得好好的。

喝茶,千萬不能自己嚇自己。

傳統(tǒng)七子餅

但是,我也從來不去否認茶葉的這種所謂養(yǎng)生價值,或者說健康價值。以我自己的親身體驗來說,一周不喝生茶,必發(fā)膿瘡,試過好幾次都是如此。有一次,遇到一個老中醫(yī),摸摸手,說我是體熱之人,茶葉寒涼,反而有用,才知道原因。

當然,現(xiàn)在大家說中醫(yī)是騙子,我也不知道是也不是,關(guān)鍵俺們也不懂啊。只是砒霜也是一味中藥,我建議中醫(yī)黑去試試。

我再舉個例子,大家說高度白酒是好是壞?喝酒的人,有些人喝一杯即醉,有些人十杯也不倒,這是與個人體質(zhì)有關(guān)的,你明明只能喝一杯你非要喝十杯,不害也害。

這一點,不用多說了,茶葉不過是一個“利益”的替代品,你有你的目的,我有我的目的,大家都無非說的冠冕堂堂而已,比如現(xiàn)在的我,作古正經(jīng)的,好像在寫茶文化,其實茶文化是什么,我到今天也搞不懂。

文章來源:作者吳疆 吳疆說普洱

40萬噸茶葉躺在云南倉庫!數(shù)千家中小茶企,無法擺脫庫存之痛?

普洱茶,越陳越香。

沒有庫存,就不叫普洱茶。

但庫存,就像家中的余糧,夠吃夠喝最好。不然,占用了倉儲,占用了資金。堆在倉庫,一旦賣不出去,是財富,也是累贅。

2009年到如今,云南山頭茶時代的庫存,日積月累,數(shù)量之龐大(大約40萬噸),讓人倒吸一口冷氣。

然而,等待這些庫存茶的結(jié)局,是一眼望不到邊的殘酷。


-01-

云南山頭茶,十年夢幻

2009年,普洱茶進入名山古純的時代。

全新的概念,全新的市場,普洱茶,又迎來一個大紅利。

2011年,土司貢茶冰島老寨的茶園對外承包,本土茶人用高價趕走了在冰島炒茶的韓國人,帶動了茶商承包茶園的熱潮。

茶商承包茶園,宣傳古樹茶的價值,市場聞風而動,盡數(shù)追捧古樹茶。

在這樣的背景下,古樹茶供不應(yīng)求,茶山原料價格飛速上漲。

以冰島老寨為例,2011年的冰島老寨古樹茶大約300-500一公斤。2012年漲到3000一公斤,2013年達到1.1萬一公斤。

茶葉價格飛速上漲,茶農(nóng)看到有利可圖,紛紛擴大產(chǎn)能。就像原本種蠶豆的冰島老寨,改成清一色的茶樹。茶山里毀林種茶的事,也是屢見不鮮。

2013年火爆的行情,吸引很多中小茶企進入市場。

這么多人手捧現(xiàn)金、滿懷信心進入普洱茶行業(yè),2014年春茶,一些承包茶園即將到期、手握大量原料的大廠忽然放出消息,要投入幾億做古樹茶。

古樹茶產(chǎn)量本來就稀少,只占普洱茶產(chǎn)量的4%,年產(chǎn)量大約3000-5000噸。

2013年,做1公斤古樹茶的平均價格為800元,1噸古樹茶80萬。大廠突然要砸?guī)變|做古樹茶,還不把云南古樹茶市場攪得天翻地覆。

中小茶企看到這樣的消息,紛紛上山搶茶。虛假的消息,直接抬高了2014年的春茶價格。

2013年,冰島老寨茶葉1.1萬元/公斤,2014年春茶突然漲到了2.3萬,漲幅可見一斑。


然而,中小茶企接盤后,到了終端市場才發(fā)現(xiàn),價格太高,茶葉根本賣不動。中小茶企,成了山頭炒作的接盤者。很多品牌,還沒在市場站穩(wěn)腳跟,就永遠活成了過去。

茶農(nóng)擴大產(chǎn)能,加上炒作,非理性的價格上漲,讓古樹茶的紅利短短三四年就被吃光。

正是從2014年開始,開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。

無論是古樹茶物以稀為貴,還是人為炒作,但庫存的積壓,本質(zhì)上,是產(chǎn)能迅速擴大,茶葉從供不應(yīng)求到供過于求。

2016年,普洱茶流行茶山行。

散客上茶山,旅游的同時,順便買點茶葉。原本品牌茶的經(jīng)銷商也上茶山自己做茶。

茶行業(yè)的流量,一起涌到茶山,繼續(xù)抬高名山古樹茶的價格。2021年春茶,冰島老寨的單株價格已經(jīng)漲到6萬元/公斤。

然而,所有人都扎根名山,造成名山茶異常火爆,普通茶葉無人問津。普洱茶市場,進入嚴重的兩極分化:

名山古樹茶供不應(yīng)求,但中小樹茶和臺地茶,庫存越來越大。


冰凍三尺,非一日之寒。

從2014年到如今,年復一年的積累,山頭茶時代,庫存之大,令人唏噓。

據(jù)中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù):2014-2018年,云南普洱茶累計產(chǎn)量65萬噸,累計庫存35萬噸。

2019年,云南普洱茶產(chǎn)量15.5萬噸,內(nèi)銷10.55萬噸,出口0.28萬噸,也就是說,僅僅2019這一年,就有4.67萬噸的茶葉庫存。2020年,普洱茶又產(chǎn)了16.2萬噸。

越陳越香的普洱茶,新茶加上舊茶。往年的茶葉賣掉一部分,新茶又補上。2014-2019年,保守估計,庫存大約40萬噸(非確數(shù),但很多)。


40萬噸茶葉是什么概念?

按照2019年10.55萬噸的內(nèi)銷量,就算普洱茶停產(chǎn)4年,也夠喝。

這些茶葉,就分散在云南幾千家大大小小的茶企中。龍頭老大,囤茶就有7萬噸。忙著上市的茶企,哪家沒有數(shù)千噸的存貨。

其它中小茶企,小一點企業(yè),囤茶幾噸,多一點的幾十噸,上百噸。鉆進任何一個茶商的倉庫,都是茶香撲鼻,看著異常壯觀。

好在緊壓茶餅不占位置,一件茶葉15公斤,摞在一起,單元房里,堆個10來層,再多茶葉,也放得下。

-02-

龐大庫存,很難變現(xiàn)

茶葉堆起來容易,但賣出去很難。茶行業(yè),最難的就是庫存變現(xiàn)。

飽和的茶葉市場

茶葉市場,一靠內(nèi)銷,二靠出口。

2019年,普洱茶出口2800噸。普洱茶的出口量,常年維持在3000噸左右。

2019年,普洱茶內(nèi)銷10.55萬噸(比2018年增長1.8萬噸)。然而,賣出去的很多茶葉,并沒有完全喝掉,而是堆在倉庫里。

內(nèi)銷增長緩慢(比產(chǎn)量慢太多),出口長期穩(wěn)定(3000噸左右)。這是普洱茶市場的現(xiàn)狀,短期內(nèi),很難改變。

這注定了,未來很多年,普洱茶市場,競爭會越來越激烈。茶難賣,將是一種常態(tài)。庫存非但去不了,還會越積越多。


庫存茶,流水還是投資

普洱茶,有賣掉賺流水,賣不掉賺投資的說法。

也就是說,囤茶,賣往年的茶葉賺了錢,再去投資新茶,周而復始,賣掉就是賺,賣不掉可以存著升值。

遺憾的是:賣舊茶存新茶很不現(xiàn)實,行業(yè)流量在茶山。很多茶企,一個春茶的收入就占了全年收入的50%。

大家都在忙著搞新茶,舊茶只能離開茶山,回到城里慢慢賣,舊茶的銷量,根本趕不上新茶。

而且,山頭茶時代,講究古樹茶物以稀為貴。2013年以來,好茶好原料眾人爭搶。留存下來的庫存,因為茶老板圈子差異,會存在好茶賣不出去的現(xiàn)象。

但總體而言,存下來的庫存,大多數(shù)是臺地茶。

普洱茶越陳越香,原料、工藝、倉儲三個因素缺一不可。

茶山上的臺地茶,機器采摘,機器炒茶,機器揉捻,原料品質(zhì)就很一般的普洱茶,存放很多年,會有多大升值的空間。

且不論臺地茶,哪怕懂過這樣的普通的山頭,8年前的茶葉,價格還是很便宜,占比更大的臺地茶,投資囤茶,不過是一場美夢。

正如2005-2007年形成的莞藏普洱,17年過去了,如今依然躺在倉庫。

去年6月,東莞有茶商開倉,60多塊一片普洱茶,照樣無人問津。

同樣,十年前的臺地茶庫存拿出來,轉(zhuǎn)化如何?又有幾人對此有信心呢?

龐大的庫存,最后的結(jié)局,只怕是一眼望不到邊的殘酷:部分轉(zhuǎn)化好的茶葉,有茶客愿意入手,被茶商拿出來賣掉。

其它茶葉,年復一年的積壓,賣不掉,也舍不得丟,只能堆在倉庫,無人問津,漫無邊際地“升值”下去。

這也是市場的自發(fā)淘汰。

寫在最后:

2007年,炒作普洱茶的港臺莊家將庫存拋貨,上家拋給下家,到了終端,沒有接盤者,導致普洱茶市場價格雪崩。

有2007年的前車之鑒,普洱茶行業(yè),對庫存,有著深深的恐懼。

其實,大可不必。

2007年的普洱茶市場,重炒作不重喝,市場靠資本在支撐。資本逃離時,自然會一片雪崩。

名山古樹茶時代的普洱茶,色香味俱全的健康飲料,市場靠品飲支撐,大約5000萬茶客喝普洱,這是普洱茶最大的底氣。

如今,無論市場還是茶客,都已經(jīng)很成熟、很理性。這是信息飛速發(fā)展和十幾年教育的結(jié)果。

也就是說,無論市場,還是茶客,已經(jīng)忽悠不動了。

所以,庫存茶,所謂引起行業(yè)危機之類,無稽之談。大伙都學聰明了:好茶拋貨,有茶客接受。垃圾茶就算有人想拋貨,也沒有人要??!

只是,無論莞藏普洱,還是名山時代的普洱茶,都是相同的結(jié)局:好茶不乏人要,壞茶躺在倉庫。

而因為庫存無法變現(xiàn)的中小茶企,只能暗自消失在市場。

無人問津,無人知曉,空來一場,留了個寂寞!

來源:普洱話江湖,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

小青柑占普洱茶全網(wǎng)銷量60%,我們到底在震驚什么?

  原文標題:獨家觀點|小青柑占普洱茶全網(wǎng)銷量60%,我們到底在震驚什么?


  根據(jù)2019上半年天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  小青柑的銷售量占了普洱茶全網(wǎng)銷量60%

  這個數(shù)據(jù),讓吉普號從上到下震驚不已

  是行業(yè)低迷還是日常品飲回歸?

  我們邀請茶行業(yè)權(quán)威媒體人

  知名茶行業(yè)學者一起探討

  小青柑爆紅背后的普洱茶營銷之路


  小青柑占全網(wǎng)60%的銷量

  我們到底在震驚什么?

  普洱茶十年營銷歷程中,我們看到熱門產(chǎn)品從老茶到山頭茶,從古樹到單株,又到如今占據(jù)全網(wǎng)60%銷量的小青柑。
  在消費者不斷變化的選擇中,我們不禁提出一個問題:像小青柑這樣的爆款,是分走了傳統(tǒng)餅茶的一杯羹,還是日常品飲的回歸?抑或是營銷的成功?

  消費風潮的改變

  讓方便好喝成為唯一標準
  吉普號CEO:小黑

  我先講一下數(shù)據(jù),接近60%的銷量是淘寶全網(wǎng),包含天貓。這個數(shù)據(jù)我具體拆分一下,是從去年7月份到今年2月份的全網(wǎng)的普洱茶數(shù)據(jù)。小青柑的銷售占比是50%多,接近60%,餅茶是24%,老茶頭大概是6%,還有其他的大概是6%。

  我們看到數(shù)據(jù)的時候有被嚇到,因為吉普號每年的銷量餅茶比例是挺高的。然后沒想到從去年7月到今年2月的比例,小青柑在全網(wǎng)居然是餅茶的一倍多。
  在這個數(shù)據(jù)背后,還有一個很可怕的一個細節(jié),餅茶的24%有很大一部分是雙11賣出去的。如果拋開雙11和11月份餅茶的銷量的話,我們做一個粗略的估算,得到一個很可怕的結(jié)論,就是小青柑去年7月到今年2月日常的一個銷量,大概是餅茶的5到7倍。

  從09年到10年期間,普洱茶市場上的產(chǎn)品呈現(xiàn)是怎么樣的?現(xiàn)在是怎么樣的?差異已經(jīng)非常大了。十年前的技術(shù)和現(xiàn)在的技術(shù)其實沒什么區(qū)別,技術(shù)還是那個技術(shù),更多的是消費風潮的改變。
  小青柑現(xiàn)在占據(jù)普洱茶銷售主力的位置是怎么形成的?其實就是它回歸到了最簡單的沖泡方式中,我們很多用戶就是用馬克杯在辦公室泡茶,一粒小青柑可以泡一上午,甚至是泡一天。

  它的沖泡方式和品飲方式,回歸到了茶的生活化的共同記憶中。
  另外一個原因是小青柑確實好喝,每個人肯定是喜歡入口好喝的東西。如果非要說功效怎么樣,我很坦誠地說,我首先是想喝它,然后才會有興趣了解功效,希望有某種功效去喝某種茶,那為什么不喝藥呢?所以回歸核心原因,起點的原因不是功效。

  小青柑能夠在今天占據(jù)到普洱茶這樣的份額,說明絕大部分人更喜歡小青柑,對好喝方便的飲品接受程度更高。

  多少消費者愿意把綠茶替換成普洱茶?
  云南知名營銷人:樓哥

  我本身也是云南人,很慚愧的是接觸吉普號之前,我對普洱茶的認知就是個小白。很多云南人對普洱茶的認知,也幾乎是小白。

  對于小青柑的這個數(shù)據(jù),我沒有什么太大的驚訝,尤其是基于我對消費品、快消品的理解。小青柑為什么獲得這么一個數(shù)據(jù)?我認為只有兩個字——好喝。所有的解釋都會回落到這個點上來解釋,其實小青柑就可以用還原論來給他肢解一下。
  小青柑背后不只是用炒作這么一個簡單的理由就可以解釋。但是我們可不可以找到一種更簡單的思考,或者說觀察它的角度。

  一款飲品,我們看重它什么?飲品的東西,特別要進入快消,要面對那么多的消費者,從口感上來說就眾口難調(diào),首先做到大部分消費者覺得好喝是根本。
  營銷的起點和終點都是產(chǎn)品。其實產(chǎn)品的價值才是營銷的啟發(fā)點、出發(fā)點,和它的深化點,產(chǎn)品沒有價值,談營銷,它就是假營銷,或者說是另外一門學科,不是營銷學。
  小青柑對整個普洱茶行業(yè)而言最大的啟示是怎么把大做小,把重做輕,把慢做快,這個才是快消的邏輯、消費品的邏輯。普洱茶總體來說就是圈內(nèi)熱鬧,圈外的消費端,多少人把普洱茶作為自己的日常飲品?有多少消費者把之前的綠茶替換成普洱茶了?

  小青柑成功,

  是形態(tài)改對了,還是消費場景對了?
  中國普洱茶網(wǎng)CEO:付穎

  2010年之前,我認為茶行業(yè)是沒有營銷的,它只有消費者對傳統(tǒng)的認同,在2010年之前,不管是炒作也好,不炒作也好,對于終端來說,對于消費者來說,憑什么買,憑什么喝,只是因為一個品牌有賣,我們才來買的。

  2010年以后,我認為是普洱茶的二次復興,基本上每個品牌都有不同,比如說有些是從茶莊歷史去打造,有的是從山頭概念去打造,其實打造的邏輯是一致的。
  小青柑占普洱茶全網(wǎng)銷量的60%,說實話我不意外,普洱茶以前的消費,本質(zhì)的邏輯是一個“圈子邏輯”,它還沒有走向普通用戶。買小青柑我覺得很簡單,就是從專業(yè)消費圈層行為,到相對普通大眾型的消費節(jié)點。

  普洱茶做過很多形態(tài)的改變,像龍珠是一種試探,還有一些比如像茶膏的這種改變。這些改變,它是沒有形成一個比較大的消費場景和消費認知。消費者沒消費場景和消費認知的話,這些產(chǎn)品形態(tài)的整個消費體系就很難去構(gòu)架。
  小青柑給行業(yè)帶來的啟示是這樣的,也許它是普洱茶跟其它產(chǎn)品的融合,也許是消費場景的融合,也許是通道的融合,也許是文化上的融合,甚至說是跨業(yè)態(tài)的融合。我覺得從這點來看的話,它能撬動后面一些普洱茶的營銷新思路。

  小青柑是難得的

  不需要學就會喝的茶
  中國普洱茶網(wǎng)主編:劉宗敏

  作為用戶而言,我們?nèi)绾稳ミx擇一款產(chǎn)品?無外乎就是我先認知到,感興趣了,然后通過各種途徑去做嘗試,可能是買樣茶,也可能是在哪里喝到,我嘗試之后才會產(chǎn)生偏好,最終才會反復購買,我覺得所有產(chǎn)品都是這樣的邏輯。

  普洱茶行業(yè)就像剛剛付總說的它算圈子文化,它的認知門檻是很高的,我要認知這個有什么途徑呢?絕大多數(shù)時候我們找一個認識的朋友,還有就是我們看一些網(wǎng)站的信息,在論壇上了解一下,包括像吉普號會有大量的內(nèi)容、視頻在傳播。

  但是這個過程總體來說是比較漫長的,而且我們會被困在影響整個行業(yè)傳播的困局里邊——我總是會想:怎么泡、怎么喝、我喝不喝得懂、我會不會上當?
  從認知開始,整個行業(yè)門檻就已經(jīng)很高了,然后再到?jīng)Q策,決策的時候門檻就更高,為什么?因為要基于我喝得懂的前提,我才知道值不值這個價。所以這個行業(yè)一定程度上是沒有走向大眾認知的。我覺得小青柑成功是因為選擇的人多,它解決了好幾個門檻,降低了好幾個門檻。
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