如何進(jìn)口茶葉

　　茶是世界三大飲品之一，全球產(chǎn)茶國(guó)和地區(qū)達(dá)60多個(gè)，飲茶人口超過(guò)20億。中國(guó)是茶的故鄉(xiāng)、茶文化發(fā)祥地，茶葉已深深融入中國(guó)人生活。

　　1、我國(guó)茶葉進(jìn)口數(shù)量逐年增加

　　近幾年，中國(guó)茶葉生產(chǎn)快速發(fā)展，茶葉種植面積擴(kuò)大，茶葉產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，我國(guó)的進(jìn)口茶葉數(shù)量也在持續(xù)提升。

　　根據(jù)GB/T30766-2014《茶葉分類》，茶葉可以分為綠茶、白茶、黃茶、烏龍茶、紅茶、黑茶六大基本茶類和再加工茶。目前，中國(guó)是世界上唯一生產(chǎn)這六大茶類的國(guó)家。國(guó)際茶葉委員會(huì)2018年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的茶葉生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)了解，近年來(lái)，中國(guó)茶園面積保持在4400多萬(wàn)畝，產(chǎn)量260多萬(wàn)噸，生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定。與此同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)茶葉消費(fèi)逐年提高，超過(guò)85%的茶葉產(chǎn)量主要在國(guó)內(nèi)消費(fèi)。

　　根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年國(guó)內(nèi)茶葉年消費(fèi)量達(dá)到202.56萬(wàn)噸，較前一年增長(zhǎng)11.50萬(wàn)噸，增幅為6.02%；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額達(dá)到2,739.50億元，銷售均價(jià)為135.25元/公斤。

　　盡管中國(guó)是茶葉主產(chǎn)國(guó)，但茶葉進(jìn)口規(guī)模卻呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)口量從2010年的1.35萬(wàn)噸增加至2018年的3.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了1.8倍；進(jìn)口額從0.57億美元增長(zhǎng)到了2億美元，增長(zhǎng)了2.5倍。

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年，我國(guó)進(jìn)口茶葉數(shù)量仍在持續(xù)提升，進(jìn)口茶葉為4.43萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)22.25%，其中紅茶進(jìn)口量為3.64萬(wàn)噸，占總量的83.77%。進(jìn)口茶葉總金額為1.87億美元，同比增長(zhǎng)5.06%；紅茶進(jìn)口額為1.26億美元，同比增長(zhǎng)7.07%，占總金額的67.3%。

　　2、中國(guó)這么多茶區(qū)，為什么還要進(jìn)口茶葉

　　茶葉起源于中國(guó)，有著數(shù)千年的歷史，根據(jù)《華陽(yáng)國(guó)志巴志》的記載，早在商周時(shí)期，四川巴蜀之地已經(jīng)開(kāi)始人工種植茶樹(shù)。在唐代的時(shí)候，陸羽的《茶經(jīng)》就詳細(xì)描述了中國(guó)產(chǎn)茶的情況，不僅是產(chǎn)茶，就連識(shí)茶、辨茶，喝茶、品茶，茶的貿(mào)易都一一詳細(xì)記錄下來(lái)，可以說(shuō)中國(guó)是茶葉的代表。我國(guó)現(xiàn)在也有很多茶區(qū)，20多個(gè)省份1000多個(gè)市縣種茶，截止到2019年底，全國(guó)茶園種植面積達(dá)到了4597.87萬(wàn)畝。

　　中國(guó)這么多茶區(qū)，按理說(shuō)茶葉應(yīng)該夠用了，為什么進(jìn)口茶葉規(guī)模還在逐年提高呢？下面就拿印度來(lái)舉例說(shuō)明我國(guó)需要進(jìn)口茶葉的原因。

　　2019年中國(guó)進(jìn)口茶葉近4.4萬(wàn)噸，其中至少有三成是從印度進(jìn)口，2019年中國(guó)向印度購(gòu)買了1.3萬(wàn)噸茶葉，花了近2.2億元人民幣。很多人表示不敢相信，印度的種茶歷史還沒(méi)有200年，為何我國(guó)會(huì)從印度大量購(gòu)買茶葉呢？

　　從歷史的角度來(lái)說(shuō)：印度的種茶歷史得追溯到1948年，當(dāng)時(shí)英國(guó)商人來(lái)到中國(guó)購(gòu)買茶樹(shù)苗和茶種，并將種茶的一系列流程偷偷記錄下來(lái)，這些茶樹(shù)苗和茶種運(yùn)到了當(dāng)時(shí)英國(guó)的殖民地印度。印度茶發(fā)展的很快，他們借助近現(xiàn)代的革新技術(shù)，將茶葉制造規(guī)模化，跟當(dāng)時(shí)中國(guó)的小茶坊不一樣，印度茶是由大的茶廠加工制造，有一套現(xiàn)代化的流程，小茶坊跟大茶廠自然是比不過(guò)，所以中國(guó)茶葉市場(chǎng)漸漸被印度茶等外國(guó)茶占據(jù)上風(fēng)。

　　從品牌知名度的角度來(lái)說(shuō)：中國(guó)現(xiàn)在的茶葉產(chǎn)值低，全中國(guó)的茶葉一年總出口額還沒(méi)有立頓的一個(gè)紅茶年收入多。近7萬(wàn)家茶企、8000萬(wàn)個(gè)茶農(nóng)，卻出不了一家立頓，這是不少國(guó)人的心病。這背后的主要原因，還在于品牌建設(shè)的差異。

　　中國(guó)茶葉在世界上的知名度有限。特別是對(duì)西方來(lái)說(shuō)，他們更喜歡喝紅茶，對(duì)中國(guó)茶葉品牌知之甚少。英國(guó)茶理事會(huì)顧問(wèn)簡(jiǎn)·帕蒂格魯曾表示，英國(guó)人每天總共喝掉1.65億杯茶，平均每人1天3杯。而幾乎將一生1/3的時(shí)間花在飲茶上的英國(guó)人，除了國(guó)內(nèi)品牌，也只喝日本、印度茶。

　　中國(guó)茶葉的出口以亞非國(guó)家為主，比如說(shuō)摩洛哥、烏茲別克斯坦、加納等，而像阿聯(lián)酋、英國(guó)等富裕國(guó)家的茶葉進(jìn)口，基本被印度、肯尼亞、斯里蘭卡占據(jù)。對(duì)于富裕國(guó)家或者發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，他們更喜歡選擇高端的牌子貨。

　　后記：

　　進(jìn)入新時(shí)代，很多茶企意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性。但知易行難，這條路注定任重道遠(yuǎn)。如何在分配蛋糕時(shí)有更大的話語(yǔ)權(quán)？如何將產(chǎn)業(yè)鏈往上游延伸，打破一次次被卡脖子？這都需要品牌，更需要由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

　　注：內(nèi)容來(lái)源中外茶商，貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

我國(guó)是茶葉大國(guó)，近年來(lái)茶園面積、茶葉產(chǎn)量位居世界首位。我國(guó)還需要進(jìn)口茶葉嗎?

2019年，我國(guó)進(jìn)口茶葉4.34萬(wàn)噸。其中，茶類主要是紅茶、綠茶、烏龍茶、花茶和普洱茶，以紅茶為主，占總體比例超過(guò)80%。

紅茶進(jìn)口主要是從印度、斯里蘭卡、越南、印度尼西亞、肯尼亞等國(guó)家。

按進(jìn)口紅茶商品總量，進(jìn)口紅茶分為大包裝商品(凈重>3kg，編碼09024090)和小包裝商品(凈重≤3kg，編碼09023090)。

2019年，紅茶進(jìn)口量為3.64萬(wàn)噸，占茶葉進(jìn)口量總體比例為83.9%;進(jìn)口額為1.26億美元，占茶葉進(jìn)口額總體比例為67.3%;進(jìn)口均價(jià)為3.46美元/千克，遠(yuǎn)低于紅茶國(guó)內(nèi)消費(fèi)均價(jià)(178.98元/千克)，也低于出口均價(jià)(9.92美元/千克)。

疫情沖擊之下，2020年1-11月紅茶進(jìn)口貿(mào)易情況如何?

01 紅茶進(jìn)口

紅茶進(jìn)口，以大包裝商品為主。

2020年1-11月，國(guó)內(nèi)大包裝紅茶進(jìn)口量30366噸，進(jìn)口額9636.38萬(wàn)美元，進(jìn)口均價(jià)3.17美元/千克。

其中，大包裝紅茶進(jìn)口均價(jià)最低為9月，2.82美元/千克;最高為4月，4.65美元/千克。

注：2020年1—11月大包裝紅茶進(jìn)口

2020年1-11月，國(guó)內(nèi)小包裝紅茶進(jìn)口量1459噸，進(jìn)口額1898.35萬(wàn)美元，進(jìn)口均價(jià)13.01美元/千克。

其中，小包裝紅茶進(jìn)口均價(jià)最低為10月，8.93美元/千克;最高為9月，20.69美元/千克。

綜合來(lái)看，2020年1—11月國(guó)內(nèi)紅茶進(jìn)口量累計(jì)為3.18萬(wàn)噸，進(jìn)口額1.15億美元，進(jìn)口均價(jià)3.62美元/千克。

注：2020年1—11月小包裝紅茶進(jìn)口

02 紅茶出口

與紅茶進(jìn)口情況相同，紅茶出口也以大包裝商品為主。

2020年1—11月，國(guó)內(nèi)小包裝紅茶出口量4995噸，出口額1.37億美元，出口均價(jià)27.45美元/千克。大包裝紅茶出口量2.16萬(wàn)噸，出口額1.82億美元，出口均價(jià)8.44美元/千克。

綜合來(lái)看，2020年1—11月國(guó)內(nèi)紅茶出口量累計(jì)為2.66萬(wàn)噸，出口額3.19億美元，出口均價(jià)12.01美元/千克。

小結(jié)

與2019年情況類似，2020年1-11月紅茶進(jìn)口均價(jià)(3.62美元/千克)低于出口均價(jià)(12.01美元/千克)。

這與進(jìn)口紅茶用途相關(guān)，小部分是用于原葉茶泡飲，大部分是用于瓶裝茶飲料(康師傅、統(tǒng)一阿薩姆奶茶等)、門店現(xiàn)制茶飲(蜜雪冰城、茶百道等)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)品。

值得注意的是，相較于2019年，2020年1—11月紅茶進(jìn)、出口均價(jià)都呈現(xiàn)一定幅度增加。

這意味著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)低端進(jìn)口紅茶的消費(fèi)需求有所改變，國(guó)產(chǎn)紅茶進(jìn)口替代將有可能成為茶葉消費(fèi)內(nèi)循環(huán)的重要抓手。

你怎么看我國(guó)紅茶國(guó)際貿(mào)易?

注：數(shù)據(jù)源自我國(guó)海關(guān)總署。疫情對(duì)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易沖擊較大，1-2月數(shù)據(jù)合并呈現(xiàn)。文中紅茶代指紅茶及其他半發(fā)酵茶。

12月24日19時(shí)，位于鶴峰縣太平鎮(zhèn)的湖北省青翠源茶業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱青翠源）燈火通明，29歲的總經(jīng)理劉玨正在與摩洛哥工廠視頻連線。視頻中，80多名工人分散在14條生產(chǎn)線上，熟練地分揀、包裝茶葉。

“疫情原因，今年都是國(guó)內(nèi)在線管理?！?016年，劉玨在摩洛哥投資建設(shè)了一座茶葉加工廠，創(chuàng)建自主品牌，產(chǎn)品銷往摩洛哥及周邊國(guó)家。2020年，工廠加工茶葉1000噸，銷售額達(dá)600多萬(wàn)美元，5年翻10倍，在非洲闖出一片天地。

作為恩施州率先“走出去”的茶企，青翠源如何在摩洛哥站穩(wěn)腳跟？

海外“閑逛”發(fā)現(xiàn)商機(jī)

接觸摩洛哥，是一次偶然的機(jī)會(huì)。

2013年，省政府啟動(dòng)第五屆湖北企業(yè)“走進(jìn)非洲”系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，省貿(mào)促會(huì)向青翠源發(fā)出邀請(qǐng)。劉玨的父親對(duì)非洲市場(chǎng)不太“感冒”，便讓劉玨參加，權(quán)當(dāng)出去旅游長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。抵達(dá)摩洛哥當(dāng)晚，劉玨上街閑逛，路過(guò)一家超市時(shí)，發(fā)現(xiàn)貨架上擺放著不少茶葉?！爱?dāng)?shù)厝讼矚g喝什么茶？”他買了3盒帶回酒店。

回國(guó)后他找來(lái)師傅研究確認(rèn)：這是中國(guó)產(chǎn)的夏秋茶，青翠源完全可以生產(chǎn)，“摩洛哥超市賣80元/斤的茶葉，在中國(guó)僅賣20元/斤，差價(jià)達(dá)4倍，里面有商機(jī)?！彼壬巳ツβ甯缱錾獾南敕?。

2014年，劉玨再次奔赴摩洛哥考察市場(chǎng)。3個(gè)月里，他走訪了近10個(gè)大型茶葉批發(fā)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藧?ài)喝茶，而且喜歡中國(guó)茶。摩洛哥每年茶葉需求量9萬(wàn)多噸，其中絕大部分從中國(guó)進(jìn)口?；貒?guó)前，他在當(dāng)?shù)刈?cè)了一家企業(yè)——熊貓進(jìn)出口公司。

2015年，摩洛哥對(duì)茶葉進(jìn)口關(guān)稅政策作出調(diào)整，大包裝茶葉進(jìn)口關(guān)稅降至2.5%，小包裝（3kg以下）茶葉進(jìn)口關(guān)稅則升至32.5%，以鼓勵(lì)外資企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y建茶廠，增加本地居民就業(yè)。

“經(jīng)過(guò)算賬，我發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)亟◤S比做貿(mào)易更劃算?！睅讉€(gè)月后，劉玨在省貿(mào)促會(huì)的幫助下，在港口城市卡薩布蘭卡租賃了一間小作坊，從中國(guó)進(jìn)口兩臺(tái)設(shè)備，開(kāi)始加工茶葉。由于質(zhì)量好，價(jià)格合理，產(chǎn)品很快打開(kāi)市場(chǎng)。2016年，工廠銷售額達(dá)60萬(wàn)美元。

走“農(nóng)村包圍城市”道路

形勢(shì)不錯(cuò)，劉玨決定大干一場(chǎng)。2016年底他耗資1400多萬(wàn)元，從摩洛哥工業(yè)園區(qū)一家美國(guó)企業(yè)手中，購(gòu)買一棟面積3000多平方米的廠房，又從國(guó)內(nèi)采購(gòu)一批新設(shè)備，招募了20多名工人。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。劉玨的投資行為引起摩洛哥大型貿(mào)易商的聯(lián)合抵制。原來(lái)，摩洛哥本地茶廠少，茶葉主要靠進(jìn)口，劉玨的茶葉價(jià)格比進(jìn)口茶葉便宜，影響了貿(mào)易商的利益。

“在貿(mào)易商抵制下，茶葉批發(fā)市場(chǎng)不敢大批買我們的茶?！眲k說(shuō)，不到3個(gè)月，他們的茶葉在城市大量滯銷。無(wú)奈，他和2名銷售員到處跑銷路。有天路過(guò)一個(gè)集鎮(zhèn)時(shí)，碰上農(nóng)民趕集，發(fā)現(xiàn)有人擺地?cái)傎u茶葉，生意還不錯(cuò)。劉玨頓時(shí)靈光一閃：不如去農(nóng)村試試。經(jīng)過(guò)觀察，他發(fā)現(xiàn)集鎮(zhèn)擺攤的茶葉大多沒(méi)有品牌，且質(zhì)量明顯低于城市茶葉。

劉玨注冊(cè)了自主品牌“SAHA”，將茶葉價(jià)格下調(diào)10%至15%。由于物美價(jià)廉，茶葉受到農(nóng)村消費(fèi)者喜愛(ài)，攤點(diǎn)逐步從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大到9個(gè)縣，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，甚至還外銷到周邊國(guó)家，走出一條“農(nóng)村包圍城市”的道路。

目前，該工廠已經(jīng)擴(kuò)大到14條生產(chǎn)線，投資額2500多萬(wàn)元，招募工人80多名，年銷售額超過(guò)600萬(wàn)美元，并帶動(dòng)青翠源茶葉出口400多萬(wàn)美元?！癝AHA”也成為摩洛哥小有名氣的茶葉品牌。

總結(jié)兩條規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)

海外投資，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？劉玨的體會(huì)是：遵守當(dāng)?shù)胤?、尊重?dāng)?shù)匚幕?。“摩洛哥法律政策借鑒歐洲，比較嚴(yán)格?！眲k坦言，一定要研究當(dāng)?shù)胤?，不可盲目照搬?guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)。他舉例，中國(guó)一家茶企在摩洛哥投資，一邊建廠房一邊辦理相關(guān)手續(xù)，結(jié)果廠房建好了，從中國(guó)進(jìn)口的設(shè)備到港口了，但其中一項(xiàng)關(guān)鍵的審批件還未獲批。最后，工廠被當(dāng)?shù)卣块T責(zé)令延遲11個(gè)月開(kāi)工，設(shè)備在港口無(wú)法上岸，產(chǎn)生的滯港、滯箱等各類費(fèi)用共計(jì)數(shù)百萬(wàn)元，損失巨大。

他在摩洛哥也曾上當(dāng)受騙，其中涉及金額最多的一次是茶葉賣掉了，貨款和銷售人員同時(shí)消失。事后他咨詢了律師，該國(guó)法律對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪處罰力度較輕，遇到大筆現(xiàn)金時(shí)，很多人鋌而走險(xiǎn)。一家中國(guó)茶企和當(dāng)?shù)匾患倚≠Q(mào)易商簽了300多萬(wàn)元的銷售合同，幾天后，貿(mào)易商帶著茶葉不見(jiàn)蹤影，最終茶企受損。

吸取教訓(xùn)后，劉玨與當(dāng)?shù)劂y行合作，每筆貨物銷售出去，客戶直接開(kāi)轉(zhuǎn)賬支票，只能由銀行打到公司賬戶，避免銷售員與大筆現(xiàn)金接觸，杜絕了貨款被卷走現(xiàn)象。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 雷闖 通訊員 廖原）

記者手記

期待更多“劉玨”

□　雷闖

2013年的非洲之行，改變了劉玨的人生。

克服語(yǔ)言障礙，只身一人到摩洛哥建廠，還去了40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)找市場(chǎng)。

面對(duì)困局不斷創(chuàng)新，闖出一片新天地。年輕的他，用行動(dòng)演繹了企業(yè)家精神。

湖北是國(guó)內(nèi)茶葉主產(chǎn)區(qū)之一，但市州茶葉出口卻不“均衡”。企業(yè)“走出去”少、資源要素配置不夠是重要因素。開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，需要的不僅是資金，更需要敢于冒險(xiǎn)、不懼困難、勇于創(chuàng)新的精神。

做強(qiáng)湖北茶業(yè)國(guó)際市場(chǎng)，期待涌現(xiàn)更多“劉玨”。

原標(biāo)題：鶴峰茶企非洲建起茶葉加工廠 今年加工1000噸 銷售額600多萬(wàn)美元

注：內(nèi)容來(lái)源湖北日?qǐng)?bào)，貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除