原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

山頭茶

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山頭茶進入“名山味”新時代

  一

  玩轉(zhuǎn)山頭茶,是一場茶農(nóng)、地主、資本家、企業(yè)家、企業(yè)主與散戶的博弈游戲。

  做茶有綠茶化、茅臺酒化兩條路徑。綠茶化重原產(chǎn)地原料,競價優(yōu)質(zhì)稀缺原料,面粉貴過面包,有名茶缺名牌,是典型的資源主導型發(fā)展道路。茅臺酒化注重技術(shù),原料通過大拼配降低成本,走規(guī)?;钠放平?jīng)濟之路。簡言之,一個是資源型,一個是技術(shù)型。前者,品牌被地主經(jīng)濟架空,整個產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)化、尋租套利化;后者,弱化原料的稀缺性,靠分級與大拼配強調(diào)原料的綜合利用價值,靠技術(shù)、資本與組織打造強勢品牌。

  打造品牌很累,很受傷,大家都想當?shù)刂鬏p松收租。

  跟一些想做真正品牌的企業(yè)主交流,發(fā)現(xiàn):一提起打造品牌很有誠意,一提少收名山租金,多做品牌系統(tǒng)建設(shè),立馬退縮。

  打造品牌,須下大決心,而不要學葉公好龍,表面想,龍真來了,其實內(nèi)心怕……

  我對未來時局的判斷是,名山租金回報下降,茶界品牌經(jīng)濟興起。茶山地主不好當,企業(yè)家群體崛起。世界是矛盾的,此消彼長……

  名山古純,會被山寨打敗,山寨會被品牌經(jīng)濟收編。資源經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟躍升,會有山寨化階段,現(xiàn)在就是山寨系品牌遠比古純品牌風光。山寨之后,是真正的消費品牌崛起。

  沒必要嘲笑冰島茶99元包郵。這只是現(xiàn)階段名山古純山寨化的體現(xiàn),要知道沒有中國手機的山寨貨占領(lǐng)消費市場,也就沒有后來的中國手機品牌崛起。古純太小眾,價高拒絕普通消費者,就會有山寨名山茶品牌來滿足大眾對名山茶的需求。

  玩古純的小眾品牌,要轉(zhuǎn)型做消費品牌,一定要懂名山山寨化背后蘊藏的產(chǎn)業(yè)變遷邏輯,而不是孤芳自賞,我很純,靠品質(zhì)就能打天下,覺得山寨貨品質(zhì)很爛……

  其實精心拼配與倉儲的名山味山寨產(chǎn)品,品質(zhì)又好,價格又低,消費者為什么不愛?消費者為什么要忍受名山純料的高租金?就像下館子,不是吃裝修而是吃味道。消費者買的是名山味,而不是高地租的純料!

  打掉名山茶高地租成本,才是茶企做真正品牌的開始。

  二

  我一直強調(diào),云南茶產(chǎn)業(yè)的問題不是真假問題。山寨古樹茶,有利于完成云南茶產(chǎn)業(yè)的原始積累?,F(xiàn)階段,打假不能太過,水至清則無魚,人至察則無朋。山寨經(jīng)濟階段是云南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展繞不開的一步。故資本都有原罪……

  政府的鐵拳下,經(jīng)常會打垮一個產(chǎn)業(yè)鏈,比如豬。政府的鐵拳下,還會產(chǎn)生權(quán)力尋租的壟斷生意,與民爭利。

  三

  為什么許多玩山頭的小眾品牌,喜歡收高地租,而不愿意圍繞“名山味”進行系統(tǒng)化的品牌建設(shè)?

  是因為在茶山當?shù)刂魇兆?,靠富貴人群的關(guān)系賣茶輕松,而搞品牌體系建設(shè),投入大,回報慢,是高風險的事業(yè),太累!也許系統(tǒng)化品牌建設(shè)是企業(yè)家干的活,因為企業(yè)家充滿創(chuàng)新基因,偏好市場風險,而不是隨遇而安。

  但問題是,茶山的高地租越來越不好收,靠關(guān)系賣茶的紅利在迅速消失。

  靠關(guān)系賣茶與靠體系賣茶兩相比較,很有意思。靠關(guān)系,只能老板賣了,員工關(guān)系好,還來幫你打工?靠體系,每個員工只做簡單的工作,系統(tǒng)集成起來就形成品牌影響力、供應鏈優(yōu)勢與渠道優(yōu)勢,以合力的形式賣茶……靠關(guān)系賣茶的老板,以認識誰,誰誰為榮??矿w系賣茶的,沒興趣認識各種無關(guān)的社會名流,體系做到位了,無關(guān)的自動來關(guān)聯(lián)……

  為什么許多茶企建立不起職業(yè)化團隊?因為老板忙于搞關(guān)系,忽略體系化建設(shè)。以搞關(guān)系論英雄,會發(fā)現(xiàn)手下無人可用。將復雜的體系分解成簡單的崗位工作流程,普通人就能勝任許多崗位,哪會招不到人,無人可用。真正厲害的將軍,是將沒文化的農(nóng)民,訓練成鐵血戰(zhàn)士……

  許多東西其實孤立起來看,是沒有什么用的,但放在一個合適的系統(tǒng)中就會有用。許多茶企老板習慣從單點看問題,來判斷人或事物有多大用處。他們往往對一個人,或一個專業(yè)服務(wù)寄予厚望,認為招了這個人,購買一項專業(yè)服務(wù),可能要創(chuàng)造奇跡。下一步,他們要失望了,能人或高價服務(wù)遠達不到其預期。能人與高價服務(wù),是有巨大價值的,但在單點思維上失效,在體系思維里高效。買一個專業(yè)服務(wù)其實產(chǎn)生不了多少價值,但買若干專業(yè)服務(wù),組合成核心體系,就有大價值。許多老板,只買一兩樣高價服務(wù),而不關(guān)心服務(wù)的系統(tǒng)配套,結(jié)果花了錢沒什么用……

  一定要記?。嘿I服務(wù),是為了完善體系建設(shè);評估服務(wù)價值,要在整體系統(tǒng)的價值角度來評估,而且買一個服務(wù),就要買若干配套服務(wù),配套起來才有大用。

  四

  近年,有“云南山頭貴州茶園”的說法。茶園是單一賣產(chǎn)品賣品牌思維,屬于工業(yè)文明的產(chǎn)業(yè)效率玩法。云南山頭體現(xiàn)豐富性、立體性,是中國傳統(tǒng)天人合一的生態(tài)文明產(chǎn)物。云南山頭,不能只賣山頭茶,而要整體打造,賣生態(tài)文明圈,做大生態(tài)資產(chǎn),以茶文化為核心,賣系列周邊產(chǎn)品與文化。零賣可惜了,一定要整體估值與升值,整體打包出售。

  如果說稀缺古純是一種掐尖式的零賣,只能惠及少數(shù)人與少數(shù)茶園,那么建立在“大選料、大拼配、大發(fā)酵、大倉儲、大茶區(qū)”基礎(chǔ)上的名山味,無疑就是一種整體打包開發(fā),能做大品牌體量,讓更多茶農(nóng)、茶商與茶園分享名山味的紅利,普通消費者也能喝得起名山味普洱茶。

  冰島已經(jīng)成為一種香甜的味道,老班章茶則是霸氣的代名詞,要喝苦茶就會想起老曼峨。冰島、老班章、老曼峨,有真假、純料與拼配之辨,而冰島味、班章味、老曼峨味,我們只是用一種山頭茶的地標建筑,來概括一種具有廣泛原料基礎(chǔ)與消費者認知基礎(chǔ)的山頭茶經(jīng)典味道。擁有類似香甜冰島韻的,不僅僅是冰島老寨,許多山頭的香甜茶多多少少帶點冰島茶的味道,其區(qū)別只是韻深韻淺而已。

  這些非冰島老寨的茶,或者是冰島老寨的茶跟其他山頭茶進行拼配,卻具有典型的冰島茶味覺特征,可歸為“冰島味”大旗下進行分級打造。即,冰島味有冰島老寨、冰島五寨、其他山頭具有冰島味的茶、冰島老寨與其他山頭茶進行拼配的茶。為規(guī)范管理,可成立專門機構(gòu)出臺冰島味行業(yè)標準,進行冰島味分級開發(fā),消費者要有知情權(quán),是核心還是外圍要標清楚,不能拿周邊的冰島味茶冒充冰島老寨的茶。

  五

  云南茶產(chǎn)業(yè)未來十年最大紅利還是“山頭”,不過由小山頭小村寨,躍升為“大名山”茶區(qū)公用品牌聯(lián)動開發(fā)模式。去年應三家茶企的邀請,我介入了泛冰島、大曼松、大困鹿山的開發(fā)……

  名山茶將進入名山味時代,名山純料成為大名山茶的工業(yè)拼配味精,調(diào)配出新時代一般老百姓消費得起的“名山味”……很早以前,老班章毛茶只是拼配界的味精,后來越來越純,味精變成喝不起的白粉。

  重新定義名山純料,名山純料是拼配工業(yè)的味精、名山味作品的點睛之筆。

  名山純料,是大自然的搬運工,是極少數(shù)人的口福,大多數(shù)人的傳說,許多廠商的山寨產(chǎn)品暴利之源。名山味,是工業(yè)風,是量產(chǎn)后向消費者普及的味覺記憶,是人民群眾投的貨幣選票。

  六

  做名山古樹茶的朝三暮四與暮四朝三。

  一些人以為朝三暮四與暮四朝三是一回事,雖然早晚的數(shù)量完全顛倒,但是總數(shù)都是七,從而嘲笑提出異議的那群猴子。但這關(guān)系顛倒含有人類大智慧!

  仙家云,順則凡,逆則仙。仙道就是扭轉(zhuǎn)乾坤,顛倒人生,回光返照,反老還童。順做古樹茶,就是無利不起早,搞預售,守著頭春二春古茶樹做,把茶葉早早賣出去,落袋為安。

  倒做古樹茶就是,別人下山我再上山,別人競價稀缺資源,我低價抄底優(yōu)質(zhì)資源,別人在意古樹茶的真假,我只知道古樹茶的最大經(jīng)濟價值,是把名山古樹當成一種有市場認知基礎(chǔ)的味道。如同熟茶的勐海味,全省原料都可以拉勐海,渥堆發(fā)酵拼出勐海味。

  名山古樹,已進入了由講真假的古純,到拼配名山味道的名山味時代,知否,知否!與其花大價值宣傳吹牛,我的茶有多好,有多真,有多少技術(shù)含量,有多少歷史文化,跟茶農(nóng)、村委會關(guān)系有多鐵,簽了多少茶樹包采協(xié)議,不如組織好高性價比優(yōu)質(zhì)名山味供應鏈,讓經(jīng)銷商與消費者得實惠才是正道!

  反者,道之動;弱者,道之用。不爭春茶即期變現(xiàn)之利,不陷真假之辨,不出吹牛裝逼費用,集中精力組織后發(fā)制人供應鏈,打造早賣遲賣總是賣,手有好糧心不慌,別人得利我賺錢之銷售體系,故能爭天下……

  從名山古純的角度來看,名山古樹的紅利已消失,從名山味拼配茶的角度來看,名山茶的下半場已開始,由吹牛裝逼打造溯源到一片葉子的證據(jù)鏈,進入了模糊證據(jù)鏈的名山味供應鏈時代。

  名山味是一個區(qū)間,而不是一個精確的點。名山味是模糊數(shù)學,名山古純是精確到點的離散數(shù)學……

山頭茶的內(nèi)部交易與外部交易

  稀缺資源的貨幣化,是普洱茶產(chǎn)業(yè)崛起的根本原因。微笑曲線翹起的兩頭是資源與金融,金融與資源的直接對接結(jié)果,推動著資本到云南知名茶山占山為王……

  優(yōu)質(zhì)倉儲也是資源性產(chǎn)品,金融與倉儲的對接,讓普洱茶的城市倉遍地開花,搞茶倉成為房地產(chǎn)商開發(fā)商業(yè)與文旅項目的標配。

  假如不懂時代大邏輯,就很難解釋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象!

  近年,有“云南山頭貴州茶園”的說法。茶園是單一賣產(chǎn)品賣品牌思維,屬于工業(yè)文明的產(chǎn)業(yè)效率玩法。云南山頭體現(xiàn)豐富性、立體性,是中國傳統(tǒng)天人合一的生態(tài)文明產(chǎn)物。云南山頭,不能只賣山頭茶,而要整體打造,賣生態(tài)文明圈,做大生態(tài)資產(chǎn),以茶文化為核心,賣系列周邊產(chǎn)品與文化。零賣可惜了,一定要整體估值與升值,整體打包出售。

  但山頭茶及周邊產(chǎn)品的整體打包出售,會面臨資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品的估值與定價問題以及信息的標準化與數(shù)據(jù)化問題。只有形成統(tǒng)一的價格,信息標準化大數(shù)據(jù)化,才能在大平臺上進行打包集中的大規(guī)模交易。

  每到春天,廠家、商家與消費者都在關(guān)心茶山上春茶的價格。但是山頭并沒有形成統(tǒng)一的簡單化交易價格,而是復雜多變的交易價格。只有實際成交,才知道真正的價格是多少,每年春天朋友圈瘋傳的茶山統(tǒng)一報價信息,并沒有多少參考價值,更像一場炒作與娛樂行為!

  有茶友問,怎樣在平臺上幫茶農(nóng)直接賣茶?我說,賣茶不能直接對分散的茶農(nóng),而要對接茶農(nóng)的集體組織。農(nóng)村新型集體經(jīng)濟,可將非標的農(nóng)村大數(shù)據(jù)、農(nóng)村資源,進行標準化統(tǒng)計與定價,從而可在平臺上進行標準化集中交易。這是一個巨大的商機。

  二

  將復雜的內(nèi)部交易,變?yōu)楹唵蔚耐獠拷灰?,是普洱茶能大?guī)模產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的最大秘密。也就是二次交易:先進行復雜的內(nèi)部交易,再進行簡單的外部交易。

  比如山頭茶農(nóng)的毛茶交易,是復雜的內(nèi)部交易。大原料倉收購茶農(nóng)百家茶,經(jīng)拼配分級后,就成為標準化的毛茶交易產(chǎn)品,可以對外進行大規(guī)模的簡單交易。

  再比如,品牌收購料頭五花八門的毛茶,是復雜的內(nèi)部交易。品牌將五花八門的毛茶,進行拼配分級,加工成標準化的成品,就可以對消費者進行簡單的外部交易。

  老茶是復雜的內(nèi)部交易。近年來,有廠家將老茶餅拆分,做成標準化的袋泡茶,一泡一泡地賣,主打老茶的便捷品飲價值。這就是復雜的內(nèi)部交易轉(zhuǎn)向簡單的外部交易,在老茶創(chuàng)新上的體現(xiàn)。

  冰島老寨是復雜的內(nèi)部交易,泛冰島是簡單的外部交易。冰島古純是復雜的內(nèi)部交易,冰島味是簡單的外部交易。為什么你的價值不高?是因為沒有復雜的內(nèi)部交易。為什么你做不大?是因為沒有簡單的外部交易。內(nèi)外兼修,及時將內(nèi)部價值效應,轉(zhuǎn)化為外部規(guī)模效應,是品牌標準化建設(shè)的出發(fā)點。

  三

  按照單一商品生產(chǎn)基地的模式,比如只有茶樹的萬畝茶山,只能賣茶,這種量產(chǎn)的東西,容易過剩,賣不起價。而農(nóng)村搞多種經(jīng)營的生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟,一方面可賣N多種東西,也就是說農(nóng)民有多種收入方式。另一方面,生態(tài)化立體化整體打造,可將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資產(chǎn)與原產(chǎn)地綠色公用品牌,通過做大資產(chǎn)價值與品牌價值,產(chǎn)生資產(chǎn)與品牌溢價,從而資源、資產(chǎn)與產(chǎn)品不會賤賣,農(nóng)民、村集體與公司有厚利。

  云南的山頭不能只賣茶,而要賣N多種東西,不能只有產(chǎn)品收入更要有資產(chǎn)性收入,要將利潤、租金、利息、工資、稅收五大收入分配工具玩好,將較豐厚的收入在廣泛的人群中進行有機合理的分配。

  茶山是多種經(jīng)營,而且多為小農(nóng)經(jīng)濟,涵蓋一二三產(chǎn),是一種復雜多變的生態(tài)立體循環(huán)經(jīng)濟。茶山的內(nèi)部復雜性,先天決定了云南山頭茶內(nèi)部交易的復雜性。故,我們只能立足山頭茶復雜的內(nèi)部交易,來談產(chǎn)業(yè)深入開發(fā),用復雜的內(nèi)部交易提升產(chǎn)業(yè)價值,用簡單的外部交易做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  四

  我為什么提復雜的內(nèi)部交易與簡單的外部交易?

  農(nóng)村的生態(tài)產(chǎn)業(yè),是多種經(jīng)營,而且很多是小散戶經(jīng)營,這就意味著很難標準化,資源、資產(chǎn)與產(chǎn)品估值與定價難,交易成本高,所以其交易往往是復雜的內(nèi)部交易。比如,茶廠上山收毛茶,往往收的是質(zhì)量花色與價格不一的“百家茶”。當然,我們也可以像美國一樣搞大農(nóng)場,讓農(nóng)業(yè)大機器石油工業(yè)化,但這跟東亞的小農(nóng)經(jīng)濟為國本的傳統(tǒng)不符。而且農(nóng)業(yè)的大工業(yè)標準化,到處是種植加工單一的萬畝基地,意味產(chǎn)品單一,生產(chǎn)過剩,而且大機器農(nóng)業(yè)吸納不了多少就業(yè)人口,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值低,對就業(yè)幫助不大,這樣有很多弊端,故我們不能把所有的農(nóng)村與農(nóng)業(yè)都搞成大工業(yè)化農(nóng)業(yè)的簡單內(nèi)部交易,而要因地制宜,農(nóng)業(yè)大工業(yè)化與生態(tài)小農(nóng)經(jīng)濟并存,也就是內(nèi)部的交易模式,要有簡單與復雜兩套邏輯。

  假設(shè)老班章都是整齊劃一密植的高產(chǎn)臺地茶,交易模式倒簡單標準化了,但估計老班章的也不值錢了。這就是,我為什么說“復雜的內(nèi)部交易做價值,簡單的外部交易做規(guī)?!?!

  最理想的知名古茶山應該用三級種植結(jié)構(gòu)來打造:古茶園——仿古稀疏留養(yǎng)小樹茶園——密植有機臺地茶園。

  古茶園與仿古小樹茶園,用復雜的內(nèi)部交易提升價值,密植的有機臺地茶園用簡單的外部交易做大規(guī)模產(chǎn)值。比如,布朗山的整體開發(fā),古樹茶與稀疏留養(yǎng)小樹茶,能賣幾百元上千,甚至上萬元。也就是,其將布朗山的高端茶價拉升,這樣會便于布朗山的有機密植臺地茶出貨。一是高端原料的稀缺價值帶來了布朗山的名氣,這種名氣也會惠及布朗山臺地茶——喝不起老班章、老曼峨古樹,喝點幾百元一公斤的小樹毛茶也可以,就連喝幾十元上百元的布朗山臺地茶也不會掉價。二是盛名之下,會帶來溢價出售。布朗山的臺地茶就是要比非名山臺地茶貴得多。

  如此,布朗山復雜的古樹茶與小樹茶內(nèi)部交易,促進了布朗山臺地茶簡單的外部交易——布朗山臺地茶有逼格,容易出手,賣得起價!

  近年來,一些大品牌紛紛做山頭茶,不但做冰島、昔歸、老班章,甚至做起來了沒有量的薄荷塘之類的微小產(chǎn)區(qū)。其背后的邏輯一點不復雜:用高端山頭茶的復雜交易提升品牌的價值,同時高端產(chǎn)品也能拉升中低端產(chǎn)品的價格與逼格,做到復雜交易與簡單交易的相輔相成。

  即便,有機臺地茶餅中僅放幾根老班章古樹茶、小樹茶,也能建立老班章尊重的藍血傳承,以班章有機茶的名義上市火熱交易……

  如此可見,老班章做純料可惜了,其是一種非常神奇的工業(yè)拼配味精,放一點點在臺地茶中,就可以批量復制老班章系列雀神怪鳥之神茶!

  五

  非標茶行業(yè)的標準化趨勢——二元結(jié)構(gòu)下的六大標準體系建設(shè):

  二元結(jié)構(gòu)為,基礎(chǔ)標準+細分特色標準。六大標準體系為,生產(chǎn)標準、消費者認知標準、市場準入標準、平臺交易標準、產(chǎn)品定價標準、資源/資產(chǎn)估值標準。茶農(nóng)與廠商,不但要有產(chǎn)品銷售收入,還要有資產(chǎn)性收入,所以資源/資產(chǎn)估值與量化標準化交易很重要。分散的非標資源與產(chǎn)品,可先進行復雜的內(nèi)部交易。內(nèi)部交易統(tǒng)一部分非標產(chǎn)品口徑,也就是非標產(chǎn)品與資源由復雜化,到信息簡單化標準化,再進行外部的大一統(tǒng)簡單標準交易。

  大拼配大發(fā)酵大倉儲大交易,就是很好的將茶山非標毛茶,轉(zhuǎn)化為標準化食品發(fā)酵工業(yè)的過程。茶山毛茶交易,是內(nèi)部復雜的非標交易。發(fā)酵食品工業(yè)的茶成品,是標準化的簡單外部交易。

【刀哥說茶】純料古樹茶為什么越來越不好賣了?

近幾年來,古樹茶成為普洱茶市場上最具品飲價值和收藏價值的品類之一。


嚴格來說,古樹茶只是一個概念,此概念起源于2003年前后,指用古茶樹為原料制成的普洱茶品。不過那個時期,市場上最受追捧的是老陳茶,古樹茶只有少部分發(fā)燒友在玩。2007年,普洱茶市場崩盤,連續(xù)三年整個市場一片蕭條,普洱茶無人問津。直到2010年普洱茶開始復蘇,在以雨林古茶坊為先鋒的一大波打著古樹茶招牌的茶企的帶動下,普洱茶強勢歸來,普洱古樹茶以“原生態(tài)”、“大健康”、“高品質(zhì)”的理念刷新了茶葉愛好者、經(jīng)營者和消費者的三觀,古樹茶的概念幾乎席卷了全國大部分的茶葉市場。

2001年-2010年之間,古樹茶以平均每年30%的增長速度,成為很多藏家的新寵,2010-2020年之間,普洱古樹茶熱到巔峰,從消費前沿城市到原產(chǎn)地,從芳村到東莞,從昆明到勐海,茶葉市場里90%以上的茶店都是在兜售普洱茶,而這些茶店里90%以上的品類都打著當下流行的山頭古樹茶的旗號。

2020年開始,風云突變,茶市再次翻臉。首當其沖的就是被大家捧上天的古樹茶!下游的很多商家反應古樹茶不好賣了,茶店里不再是清一色的純料古樹茶了,突然間多出了滇紅、曬紅和云南白茶,上游的原料端,普洱茶的四大核心產(chǎn)區(qū)臨滄、普洱、勐海、易武,包括一些以往的明星山頭和熱門小產(chǎn)區(qū)冰島、昔歸、景邁、班章、曼松、彎弓、薄荷塘等,茶農(nóng)也少見地積壓毛料被存茶,存的可是以往一泡難求的純料古樹??!

固然在2020年有特殊的情形,由于疫情和旱情的雙重打壓,云南茶區(qū)的產(chǎn)量和質(zhì)量都受到嚴重影響,消費者的購買熱情也是直線下滑,但古樹茶存在的這個現(xiàn)狀并不是去年才爆發(fā)出來的,這個是日積月累才形成的。2021年3月我們上了一轉(zhuǎn)茶山,茶葉的質(zhì)量、產(chǎn)量有所好轉(zhuǎn),預期價格也是穩(wěn)中有升,山上茶農(nóng)信心滿滿,但回到茶城,從茶商的反饋情況看并不樂觀,茶老板們坦言,今年提前預定古樹茶的顧客并沒有增加,定的量還在減少,他們自己也不打算像往年一樣主動存些古樹茶了。


為什么古樹茶越來越不好賣了?這和整個茶市的低迷有些關(guān)系,但即便在這樣的形勢下,普洱熟茶、中老期茶、小青柑、碎銀子、曬紅、云南白茶和一些地端一些的普洱生茶依舊“嗖嗖嗖”地出貨,看來得從古樹茶身上找原因了。

古樹茶不好嗎?非也!樹齡、生態(tài)擺在那里,滋味口感一樣牛x,山頭風味依舊醉人,越陳越香無可挑剔…和店家交談得知,真正的古樹純料,品質(zhì)上沒有問題,那就是其它問題了!

既然從賣家那里找不到原因,那就只有從賣家——顧客那里去找了,從顧客的角度觀察,影響他們購買古樹茶的因素不外乎價格、口感和市場:

  • “價格高昂?”

從價格上排序,在普洱茶的所有品類里,老茶永遠占據(jù)著金字塔的塔尖,但是指那些年份夠長,倉儲干凈還有一定來歷的老茶,比如百年宋聘號,再次也是八八青92方磚之類的,一片茶價格上動輒幾萬到幾十萬甚至上百萬!但這樣的老茶注定是鳳毛麟角的稀缺資源,一般人只能遠觀仰視難以企及。其它的中期茶,但凡有點年份和來歷的中期茶價格也不菲,目前市場上流通的還是少數(shù)的知名品牌,一般的中期茶(10-20年左右)一片茶上一千元的還是很難出手,商家在入手之后多半還要存上幾年,至少和一些名山古樹新茶的價格沒得比。

接下來普洱茶價格金字塔的第二臺階就數(shù)古樹茶了,雖然古樹茶也是稀缺資源,只占云南茶資源的5%不到,但畢竟可以喝到、買到甚至存到,網(wǎng)絡(luò)時代信息透明上網(wǎng)店就能選購,入門幾乎沒有門檻打個飛的就能到原產(chǎn)地上茶山從茶農(nóng)手上收購。價格雖高,可操作性卻強,所以即便大家都知道它是普洱茶品類中的奢侈品,還是有不計其數(shù)的金主抱著錢去山上收茶,不計其數(shù)的茶企茶商重金投資在古樹茶。商家、顧客、玩家都奔著古樹茶去,茶價自然很快飆高。

但是物極必反,一方面既然它是高端貨,價格就不會低,一片名山古樹純料如果低于1000塊,資深茶友都會質(zhì)疑它的可信度,這個價位一般的消費者顯然是承受不了的;另一方面既然它是稀缺的奢侈品,就注定只有在小圈子內(nèi)流通,只有少數(shù)人真正消費,問題是這個圈子已經(jīng)飽和了,年年發(fā)芽年年生產(chǎn)的那些古樹茶,還指望誰來買單?

古樹茶難賣,不是價格太高,而是圈子太小,市場趨于飽和,消費者的有限的購買力消耗不了廠家源源不斷的庫存造成。

  • “口感難辨?”

作為普洱茶眾多品類中的二號奢侈品,古樹茶的口感自然有與眾不同之處,因為它畢竟是食品類,品質(zhì)的高低要看能否過得了入口這一關(guān)。但遺憾的是,現(xiàn)在古樹茶的滋味口感等等沒有一個可供參考的標準,甚至日日品茶試茶的茶商、天天做茶的茶農(nóng)和一輩子研究茶的專家,也沒有幾個敢說能喝得出那個山頭哪個片區(qū)的古樹茶,更別說那些沒喝過幾次茶的顧客了。

的確,這是一個硬傷,靠喝喝不出怎么辦,那就只能信人了,這就不可控啦。不管是商家、茶農(nóng)還是朋友,玩的還是圈子,是人設(shè),遑論講故事還是拋情懷,顯然是不能代替口感,豈能讓人信服,讓人心甘情愿地買單?

客觀來說,名山古樹純料,是有一定的辨識度的,但僅僅限于少數(shù)風格特點極為鮮明的茶山古樹,喝懂幾個山頭,相信圈內(nèi)還是有很多茶人能做到了,但要通過一泡茶能辨識出所有名山頭的古樹純料,無異于癡人說夢!


云南茶區(qū)不同知名茶山的古樹滋味口感是有差異的,如果拿出來對比也會有高下之分,不然它們的價格差距也不會那么大,同一片山頭的純料古樹,隨著樹齡、環(huán)境生態(tài)的不同也會有不同的口感呈現(xiàn)。這就為顧客找到真正的古樹茶設(shè)置了重重障礙,誰能說得清哪一種口感是這個山頭古樹茶的真實特點呢?也就說古樹茶的辨識沒有一個可靠的標準,全靠人為設(shè)定,與其說消費者相信這個古樹茶,不如說是相信推介這個茶的人。

簡單說,相比樹齡較短的小樹和臺地茶,古樹茶至少在滋味口感上是有優(yōu)勢的,這也是近幾年它受到熱捧的直接原因。明星山頭茶的古樹相比一般山頭茶的口感上也是有優(yōu)勢的,從價格的巨大差異上就可以看得出來。但是這些口感優(yōu)勢不容易辨識,或者說辨識成本較高,一般消費者很難通過古樹茶的口感來評估它的價值,這就無形中遏制了他們對古樹茶的購買欲望。

  • “市場混亂?”

普洱茶市場上有一個怪現(xiàn)象,茶店里的貨架上標明古樹茶包裝的產(chǎn)品占大多數(shù),但真正賺錢的只有兩類茶,一類是外包裝上打著各種名山古樹旗號,賣的卻是價格低廉的小樹和臺地,也就是掛羊頭賣狗肉的冒牌古樹了;另一類是倒騰以大益為首的知名品牌中老期茶,打聽到有這方面需求的客戶,然后聯(lián)系有相關(guān)貨源的上家,中間吃差價。

而真正經(jīng)營真材實料山頭古樹的茶店卻舉步維艱,很多茶店老板也訴苦,貨真價實的純料古樹,蹭喝的多購買的少,這種茶原料價就被茶農(nóng)抬得很高,因為資源稀缺,茶農(nóng)坐地起價,幾乎每年一個價,熱的時候每天一個價,您不收也會有人收,不收的話就缺這片山頭的古樹,剛好碰上客人要的話影響信譽。最后硬著頭皮收下來,壓制成餅在包裝設(shè)計一下,即使賣出去利潤也沒有多少了。

最令人沮喪的是,好不容易賣出去一單,一些顧客拿去和別的店面上或者網(wǎng)店上買到的同款“古樹”一對比,你家的要1000元,別家的才200,這不是坑人么?你和他們解釋原料不同沒有用,他們只認包裝上的冰島、班章和昔歸!長期下來,但新顧客鮮有成交,就連老顧客也逐漸流失,只有靠那些長期了解我們的鐵桿客戶每年定制一些才勉強支撐…


以小樹冒充古樹,以拼配茶冒充純料茶,以普通山頭古樹冒充名山頭古樹,以雨水茶谷花茶冒充春茶…當下古樹茶市場如此混亂,給了更多投機商家渾水摸魚的機會,李代桃僵的買賣,在別的行業(yè)是丑聞,是事故,唯獨在普洱茶界卻是司空見慣的常態(tài),是習以為常的故事!

從市場上看,“古樹茶”的出貨量還不小,實際上有多少是貨真價實的純料古樹茶。稍有經(jīng)驗的人,只需打個電話核實一下原產(chǎn)地山頭茶的價格,到茶店里對比一下就能從價格上看出倪端來,如果不是為了投機,絕不會犯這種常識性的低級錯誤!

以前各行業(yè)的商家,把產(chǎn)品價格定得過高被認為是“欺客”行為,當下,普洱茶陷入嚴重的信任危機,尤其是古樹茶市場出現(xiàn)一個悖論:價格越低的古樹茶越有欺客之嫌,拋開品牌的溢價因素,那些價格高的古樹茶反而有以誠待客的意味,您說怪不怪?真是“云南十八怪,古樹價高才意外”?。?/p>

文:刀哥

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