原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

什么牌的茶葉好

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茶企們都有過打造副牌的念頭?

  副牌,最早本是歐美時(shí)裝界的一個(gè)概念。近些年,餐飲、手機(jī)、化妝品行業(yè)也刮起了“副牌風(fēng)”風(fēng)。  

  在上文(茶飲界紛紛造“副牌”的3大動(dòng)力)中,我們曾談到茶飲界的一些耳熟能詳品牌都愛打造“副牌”,像喜茶、奈雪の茶、茶顏悅色、快樂檸檬等,都有推出一個(gè)或多個(gè)子品牌。而對于廣大茶企而言,打造副牌是一步好棋嗎?時(shí)機(jī)到了嗎?一起來看看。

  搶占細(xì)分市場,副牌策略更可行?

  回過頭來看,喜茶、奈雪の茶、茶顏悅色、快樂檸檬推出的子品牌,在產(chǎn)品與定位上,都跟自己有著明顯的區(qū)分,推出副牌的目的也很明顯:都是為了打破消費(fèi)者固有認(rèn)知,去搶占細(xì)分市場。  

  誠然,上面這些品牌在推行多品牌策略中,確實(shí)能幫助企業(yè)自身更好的定位不同利益的細(xì)分市場,又能保留各品牌的特點(diǎn),吸引不同的目標(biāo)消費(fèi)群體,進(jìn)而占有更多的市場份額。  

  而一旦新品牌成功,可以給企業(yè)帶來巨大的無形資產(chǎn)利益。這個(gè)在手機(jī)行業(yè)最明顯不過,小米的Redmi品牌,華為旗下的榮耀、OPPO旗下的一加、Realme。這些手機(jī)領(lǐng)域的頭部品牌,都成功培養(yǎng)了新的“小弟”,幫他們搶奪新的細(xì)分市場。

  副牌測錄,其實(shí)在茶行業(yè)也同樣被一些有一定底子的茶企借鑒,不過在興茶君看來,茶行業(yè)的副牌概念已經(jīng)延伸,并不是定位低,而是對主品牌進(jìn)行豐富和補(bǔ)充。  

  比如,有的普洱茶企為了進(jìn)入其他茶類市場,推出了獨(dú)立的白茶品牌,或者紅茶品牌。

  又例如,有的茶企推出的子品牌,茶產(chǎn)品變得時(shí)尚、輕便了,品牌也偏向年輕化,其實(shí)就是奔著年輕人市場而來的。

  推行副牌策略要注意什么?

  1、強(qiáng)化子品牌形象

  企業(yè)推出子品牌來擴(kuò)大市場份額的同時(shí),需要注意的是,價(jià)格或茶葉產(chǎn)品差異化不明顯等這些因素,極有可能對主品牌產(chǎn)品的銷量有所影響。  

  因此,企業(yè)可以將原有品牌的供應(yīng)鏈與子品牌共享,但為了將這種影響降到最低,企業(yè)需要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷模式和品牌理念上,針對目標(biāo)細(xì)分人群,為子品牌制定一個(gè)鮮明的形象,并不斷地在目標(biāo)消費(fèi)群體中強(qiáng)化這個(gè)形象。

  2、切忌“一碗水端平”

  對于一些自身在行業(yè)內(nèi)并不占主導(dǎo)地位的茶企,在推行副牌策略的時(shí)候,就先要分清主次品牌地位,切忌走“平均主義”路線,或者想要“一碗水端平”。  

  畢竟,消費(fèi)者去了解并接受一個(gè)全新的品牌需要一個(gè)漫長的過程。在此期間,雙方該聯(lián)合的時(shí)候就要聯(lián)合出擊,有競爭的時(shí)候,也不能刻意回避。

  茶行業(yè)適合推副牌嗎?

  在探討茶企打造副牌這個(gè)話題時(shí),業(yè)內(nèi)人士張先生告訴興茶君,多品牌策略的推行是一個(gè)長期的行為,子品牌從創(chuàng)建到成名需要一個(gè)漫長的過程,尤其是在茶企規(guī)模小而散的茶行業(yè),推行多品牌策略更是難上加難。

  “副牌做的不好,反而會(huì)讓主品牌深陷認(rèn)知混亂、拉低主品牌在用戶心中的固定‘人設(shè)’”  

  而在某茶企營銷負(fù)責(zé)人楊先生看來,茶行業(yè)品牌推副牌是市場發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果,這是因?yàn)殡S著茶葉市場的充分競爭以及茶葉消費(fèi)需求多元化發(fā)展,茶葉消費(fèi)群體必然越來越細(xì)化,營銷的精準(zhǔn)度要求也更高。

  他直言:“比如,針對年輕人市場,可能原有的茶企品牌真的就跟不上年輕人,推出副牌可以與原有品牌互為補(bǔ)充實(shí)現(xiàn)雙贏,這是有助于一個(gè)茶企跟上茶葉市場需求變化的步伐。”  

  對于當(dāng)下茶行業(yè)來看,推出副牌,管理寬度、經(jīng)營難度都會(huì)加大,但其中不乏嘗試者。只是在推行策略上各有不同,有的采取了保守做法,還是把子品牌當(dāng)做產(chǎn)品線來運(yùn)營;有資源有團(tuán)隊(duì)的茶企,則做甩手掌柜,重新在新的茶品類中推出一個(gè)新品牌。  

  茶企推出副牌和其他品牌一樣,也會(huì)面臨競爭激烈的市場環(huán)境,是否推出副牌,還要看茶企是否真的直面了市場需求,是否精準(zhǔn)把握了細(xì)分人群的消費(fèi)需求。

  對于茶飲界的副牌風(fēng)潮,我們不能無動(dòng)于衷,也不能盲目跟風(fēng)。

來源:興茶網(wǎng)

萬佛山牌舒城小蘭花,好茶值得等待!

近日,天氣持續(xù)高溫、晴好,各地有極少量新茶采摘上市,早早就來到了杯中,喜歡小蘭花的茶友看著眼饞,時(shí)時(shí)在問,我們的新茶什么時(shí)候上市呢?,朋友圈也可以看到有少量新茶圖片,但是萬佛山核心產(chǎn)區(qū)舒城小蘭花茶葉還浸潤在云霧雨露中,抽芽待發(fā)呢!各位茶友切莫著急!

初春時(shí)節(jié),天氣略微回暖,卻仍是寒涼,尤其是遠(yuǎn)離城市的萬佛山核心茶園,平均海拔300-1000m的高山茶園,海拔每升高100m,氣溫就降低1℃,別小看區(qū)區(qū)的幾度,寒涼的氣候條件都會(huì)給茶芽的生長帶來莫大的考驗(yàn),恰恰也正是這海拔和氣候的歷練,賦予了這片茶芽獨(dú)特的內(nèi)含物質(zhì)和香氣滋味,高山茶的鮮爽滋味也得益于此。

萬佛山是AAAA國家森林公園,地處于北緯31°,是中國江北茶區(qū)之一,依山傍湖,每年春天氣溫回升慢,生長周期長,因其緯度高、氣溫低、晝夜溫差大導(dǎo)致的,故上市時(shí)間較低山丘陵地區(qū)茶葉遲,但“它”芽壯葉厚耐沖泡的優(yōu)良品質(zhì)也是南方茶不可超越的,因此萬佛山牌舒城小蘭花在生長的過程中有足夠的時(shí)間積累養(yǎng)分,這造就了萬佛山牌舒城小蘭花香氣高、滋味濃、耐沖泡、口感清醇、鮮活清香等出色的品質(zhì)。這也是很多茶友對萬佛山牌舒城小蘭花情有獨(dú)鐘的原因所在。

山里的茶農(nóng)告訴我們,現(xiàn)在看到的茶芽,還緊緊的包裹在鱗片里,還是未脫離鱗片保護(hù)的小芽頭。

萬畝茶園蘊(yùn)蓄一冬,現(xiàn)在還未到采摘的時(shí)候,讓我們翹首以盼,那一刻的鮮爽滋味,值得靜靜等待。

萬佛山牌舒城小蘭花茶一般在每年的清明左右上市,較市面上其他的小蘭花茶要晚,我們不惜犧牲新茶上市的黃金時(shí)間,嚴(yán)格遵守舒城小蘭花傳統(tǒng)制作工藝,只為保證上市產(chǎn)品的品質(zhì)能夠經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),不辜負(fù)萬佛山牌舒城小蘭花家人的喜愛和信任。  

公司在舒城小蘭花的核心產(chǎn)區(qū)萬佛山脈建成了綠色茶葉基地5000余畝,常年云霧繚繞,生態(tài)環(huán)境潔凈無污染,生產(chǎn)中不使用任何化學(xué)合成的肥料、農(nóng)藥、生長調(diào)節(jié)劑,遵循自然規(guī)律,采取農(nóng)作、物理和生物的方法來培肥土壤、防治病蟲害,從源頭上保證了萬佛山牌舒城小蘭花品質(zhì)的純凈。


在生產(chǎn)工藝上,舒城小蘭花優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的形成主要得益于我們的獨(dú)特的制作工藝,在兩口并連斜鍋中用竹絲把在高溫下連續(xù)完成殺青、做形。這種技藝也被列為安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

慢,是因?yàn)椴桓业÷:貌柚档玫却?,讓我們共同期?021年萬佛山牌舒城小蘭花茶吧!

原標(biāo)題:會(huì)員動(dòng)態(tài) | 萬佛山牌舒城小蘭花,好茶值得等待!

來源:萬佛山牌舒城小蘭花,轉(zhuǎn)自中農(nóng)促茶產(chǎn)業(yè)委員會(huì),信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

又一名“中糧系”成員要沖擊IPO了,這次是中國茶葉!這家號(hào)稱“綜合排名第一”的本土茶企還是統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉等飲料公司的原料茶供應(yīng)商之一。

小食代留意到,7月3日,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布了中國茶葉股份有限公司(下稱中茶股份)招股說明書預(yù)披露文件。文件顯示,本次公開發(fā)行股票的數(shù)量占公司發(fā)行后總股本的比例不超過12%,即公開發(fā)行股票數(shù)量不超過9,375萬股,發(fā)行后總股本不超過78,125萬股。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

文件顯示,該公司營業(yè)收入從2017年的12.29億元(人民幣,下同),增長至2019年的16.28億元,復(fù)合增長率為15.11%;綜合毛利率則從 39.56%上升至41.25%。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

據(jù)披露,中茶股份的業(yè)務(wù)分為品牌茶和原料茶兩大塊,前者以經(jīng)銷為主,旗下包括“中茶”核心品牌及“海堤” “猴王牌”“蝴蝶牌”“百年木倉”等子品牌;后者以直銷為主,根據(jù)下游客戶需要,向客戶銷售經(jīng)初加工的優(yōu)質(zhì)原料茶,主要下游客戶包括統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、三得利、今麥郎等國內(nèi)外飲料生產(chǎn)企業(yè)。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

上述文件還披露了千億級規(guī)模的中國茶葉消費(fèi)市場不少有意思的數(shù)據(jù),我們一起來品一品。

“C位”的綠茶和普洱茶

一個(gè)有趣的問題是,你知道什么茶最受中國消費(fèi)者歡迎嗎?——答案是綠茶,其次是黑茶和紅茶。

從市場份額來看,綠茶占了過半壁江山。根據(jù)中茶股份預(yù)披露文件引述的數(shù)據(jù),2019年各茶類國內(nèi)市場銷售量中,綠茶銷售量為121.42萬噸,占比60%。其次,是黑茶(31.86萬噸,占比15.6%)和紅茶(22.6萬噸,占比11.2%)。

根據(jù) GB/T30766-2014《茶葉分類》,茶葉可以分為綠茶、白茶、黃茶、烏龍茶、紅茶、黑茶六大基本茶類和再加工茶。

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2019 年茶葉主要品類消費(fèi)情況

“無論是產(chǎn)量、消費(fèi)量、出口量還是國民接受度,綠茶都是我國茶葉第一品類?!敝胁韫煞葜赋?/span>,綠茶細(xì)分品種眾多,包括西湖龍井、碧螺春、信陽毛尖、黃山毛峰、太平猴魁、六安瓜片、廬山云霧等,“綠茶行業(yè)中企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模差異較大,行業(yè)集中度低?!?/p>

這也使得中茶股份決定加碼普洱茶(黑茶)和綠茶細(xì)分市場。

“公司將以普洱茶、綠茶作為主要增長點(diǎn),進(jìn)一步完善品類布局,提高公司綜合競爭能力?!痹摴驹谡劦轿磥碛?jì)劃時(shí)表示,將加強(qiáng)普洱茶宣傳,并提高普洱茶自有產(chǎn)能,同時(shí)“適時(shí)通過合資、并購等方式彌補(bǔ)公司綠茶業(yè)務(wù)短板”。

對于此次募資用途,這家沖擊IPO的“中糧系”茶葉公司表示,本次公開發(fā)行股票實(shí)際募集資金扣除發(fā)行費(fèi)用后的凈額將用于兩個(gè)項(xiàng)目: 一是投資2.897億元用于云南普洱茶產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,二是投資2.51億元用于營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌建設(shè)項(xiàng)目。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

該公司表示,隨著募集資金投資項(xiàng)目的逐步落地,以及綠茶基地建設(shè)的不斷推進(jìn),其普洱茶、綠茶等主要茶葉品類的市場占有率和市場地位將得到進(jìn)一步提升。

那么紅茶呢?

小食代介紹過,這一茶品類的全球巨頭的日子并不好過。擁有立頓等品牌的全球最大的茶類公司聯(lián)合利華正在對全球茶業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評估,此前有外電猜測,潛在的接盤對象包括百事和聯(lián)合食品等。聯(lián)合利華曾指出,茶業(yè)務(wù)銷量下滑的原因在于發(fā)達(dá)市場消費(fèi)者對紅茶的需求下降。

本土茶企中茶股份的業(yè)績顯示,其紅茶銷售額近年也呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢。

2017-2019年 ,其紅茶銷售額分別為17,943.63 萬元、17,888.40 萬元及15,497.55萬元,2018年及2019年銷售增長率分別為-0.31%、-13.37%;但紅茶銷售量在2018年呈同比上漲,因?yàn)椤皩υ洗罂蛻舻募t茶原料業(yè)務(wù)同比增長所致”,但由于2018年均價(jià)較低的紅茶占紅茶總收入比重較高,因此銷售額仍然有所下降。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

“2019年(紅茶)銷量較2018年下降19.62%,主要原因系茶水飲料市場增長緩慢,公司對原料大客戶的紅茶銷售量有所下降?!痹摴颈硎荆饕茉洗罂蛻翡N量下降因素影響,2019年公司紅茶銷售量下降, 導(dǎo)致公司紅茶的銷售額較2018年下降了13.37%。

該公司沒有披露對不同原料大客戶的紅茶銷售量的具體數(shù)據(jù)。小食代今天搜索電商平臺(tái)看到,統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、今麥郎等均有銷售紅茶相關(guān)飲料。

不過,從整體來看,紅茶在中國市場似乎“走勢”不差。這家中國茶企依然表示要加碼紅茶市場,尤其是滇紅。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

“紅茶消費(fèi)市場正在逐年增加,滇紅作為我國紅茶中著名的品類之一深受消費(fèi)者喜愛,也是公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向之一。但公司滇紅業(yè)務(wù)規(guī)模較小,在紅茶市場快速增加的趨勢下,公司需要提高滇紅產(chǎn)能,從而擴(kuò)大滇紅業(yè)務(wù)規(guī)模。因此,公司需要引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力?!痹摴颈硎尽N募@示,該公司的紅茶產(chǎn)品以“海堤”牌為主。

超2700億的“蛋糕”

盡管近年來咖啡的“風(fēng)口”更為熱鬧,但在中國市場,目前茶飲的整體規(guī)模仍然更大。與此同時(shí),擁有悠久飲茶歷史的中國仍是全球最大的茶葉生產(chǎn)國和消費(fèi)國。

全球有超過四成的茶葉產(chǎn)自中國。根據(jù)國際茶葉委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年,全球茶葉產(chǎn)量前三的國家為中國、印度、肯尼亞,其產(chǎn)量分別為261.6萬噸、 133.9萬噸和49.3萬噸,占世界產(chǎn)量比例分別為44.36%、22.71%和8.36%。

同時(shí),中國也是最大的茶葉消費(fèi)國。根據(jù)國際茶葉委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年,茶葉消費(fèi)總量最大的國家為中國,消費(fèi)量達(dá)211.9萬噸。前十大茶葉消費(fèi)國還包括印度、土耳其、巴基斯坦、俄羅斯、美國、英國、日本、印尼、埃及。

中國消費(fèi)者也越來越愛喝茶了。

近年來,中國茶葉消費(fèi)量持續(xù)增長。根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2019年,國內(nèi)茶葉年消費(fèi)量達(dá)到202.56萬噸,較前一年增長11.50萬噸,增幅為6.02%;國內(nèi)市場銷售額達(dá)到2739.50億元,銷售均價(jià)為135.25元/公斤。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

盡管中國是全球最大的消費(fèi)國,但全球最大的茶類公司卻沒有誕生在中國市場。歐睿數(shù)據(jù)表示,2018年,茶類的全球銷售額比上年增長6%,達(dá)到454億美元(約合人民幣3191元)。英荷聯(lián)合利華占據(jù)了10.6%的全球市場份額,以明顯超越第二名一大截的優(yōu)勢排名第一;另外,中國的云南大益茶業(yè)集團(tuán)以1.7%的份額排名第四。

目前,中國茶葉市場存在“有好茶,無名牌;品牌多,同質(zhì)化嚴(yán)重”的現(xiàn)象,茶葉行業(yè)集中度也相當(dāng)?shù)?。根?jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國茶葉企業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2017 年我國茶葉企業(yè)總數(shù)約為6萬余家,其中規(guī)模企業(yè)為1600余家,僅87家企業(yè)總資產(chǎn)超過1個(gè)億,6 家企業(yè)總資產(chǎn)超過10億。

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一的茶葉供應(yīng)商沖擊IPO了!中國這塊市場超2700億元

中茶股份的招股書預(yù)披露文件顯示,2019年,按銷量計(jì)算,該公司在不同茶類的市占率分別為:黑茶1.15%,烏龍茶1.74%,紅茶1.67% ,白茶0.77% 。其主要競爭對手包括祁門紅茶、小罐茶、大益茶等。

“最近三年,公司所經(jīng)營的主要茶類銷量占比整體呈現(xiàn)上升趨勢。未來,公司將持續(xù)完善自身茶葉品類布局、強(qiáng)化品牌建設(shè)、深耕銷售渠道、優(yōu)化產(chǎn)品體系、深化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新?!敝胁韫煞荼硎尽?/p>

不過,相比起咖啡消費(fèi)市場的創(chuàng)意和新品層出不窮,如何面向開發(fā)便捷、時(shí)尚、功能性的現(xiàn)代茶產(chǎn)品,打造一種吸引人的茶文化生活方式,吸引更多的年輕消費(fèi)者愛上喝茶,將是這些本土茶葉公司面臨的一個(gè)共同挑戰(zhàn)。

來源:小食代

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