統(tǒng)一有機(jī)茶

“生態(tài)有機(jī)茶前景廣闊、市場(chǎng)潛力巨大，政府應(yīng)給予茶企在生態(tài)有機(jī)茶園改造、生產(chǎn)車間改造一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金和補(bǔ)助資金，提升茶企及茶農(nóng)改造有機(jī)茶園的積極性?！薄懊磕暾嚓P(guān)部門應(yīng)舉行有機(jī)茶園栽培管理及病蟲(chóng)草害綠色防控技術(shù)培訓(xùn)，并選派技術(shù)人員深入茶企、茶園對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升有機(jī)茶園品質(zhì)和產(chǎn)量?！薄暗胤秸酥贫ㄏ鄳?yīng)的優(yōu)惠政策外，還配套一定的扶持方案發(fā)展有機(jī)茶，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)自主發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?！耙涌焱七M(jìn)立體生態(tài)茶園建設(shè)，在有限茶園內(nèi)增加茶葉產(chǎn)量。”近日，在普洱市舉辦建設(shè)“兩示范一勝地”——發(fā)展普洱茶第一支柱產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班研討課上，不論是各縣（區(qū)）政府分管茶產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人還是茶特局負(fù)責(zé)人、茶企負(fù)責(zé)人都非常關(guān)注生態(tài)有機(jī)茶，紛紛為普洱市發(fā)展有機(jī)茶建言獻(xiàn)策。

  

  

  

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　　清晨第一縷陽(yáng)光灑下，云南龍生茶業(yè)股份有限公司5640余畝獲得有機(jī)茶生產(chǎn)及加工認(rèn)證的茶園美不勝收。

　　茶產(chǎn)業(yè)是思茅區(qū)衣食萬(wàn)戶的核心產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，思茅區(qū)以創(chuàng)建國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)為抓手，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、示范戶帶動(dòng)等方式，深入實(shí)施茶園立體工程、中低產(chǎn)茶園改造工程，大力開(kāi)展有機(jī)茶園認(rèn)證，按品牌統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、檢測(cè)統(tǒng)一、監(jiān)控統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一的規(guī)范要求不斷加快有機(jī)茶品牌建設(shè)?！安鑸@在完成有機(jī)認(rèn)證后，市場(chǎng)價(jià)格是普通茶葉的5倍多，不僅茶農(nóng)的收入有了明顯提高，公司的茶產(chǎn)品也被越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)可，而且還成為了游客觀光休閑的好去處。”云南龍生茶業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理顧沖林告訴記者，在茶葉基地建設(shè)上，公司8.5萬(wàn)畝茶園均按照有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，并按照“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、茶山變金山”的綠色發(fā)展思路，打造了集觀光休閑、文化旅游為一體的龍生有機(jī)茶主題公園，吸引了大批游客紛至沓來(lái)。

　　說(shuō)起有機(jī)茶園建設(shè)帶來(lái)的變化，云南龍生茶業(yè)股份有限公司營(yíng)盤山分公司棠梨樹(shù)茶廠的茶農(nóng)楊順強(qiáng)感觸很深“：茶園經(jīng)過(guò)有機(jī)認(rèn)證后，不僅茶葉的銷路好了，茶農(nóng)們的收入也增加了，而且不少茶農(nóng)都考了駕照，開(kāi)上了小汽車，日子越過(guò)越紅火?！?/p>

　　“目前，全區(qū)17萬(wàn)畝茶園已實(shí)現(xiàn)綠色茶園建設(shè)全覆蓋，其中5.3萬(wàn)畝茶園取得有機(jī)認(rèn)證證書(shū)或進(jìn)入有機(jī)轉(zhuǎn)換期，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)50余個(gè)，祖祥、龍生、帝泊洱、銀生等多個(gè)有機(jī)茶龍頭企業(yè)和有機(jī)茶品牌不斷涌現(xiàn)。”采訪中，思茅區(qū)茶葉和特色生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人告訴記者“：下一步，思茅區(qū)將認(rèn)真落實(shí)抓有機(jī)、創(chuàng)名牌、育龍頭、占市場(chǎng)、建平臺(tái)、解難題六大舉措，著力推進(jìn)思茅區(qū)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、綠色化、組織化、市場(chǎng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量管控追溯體系全覆蓋，力爭(zhēng)到2021年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶園認(rèn)證和轉(zhuǎn)換面積7萬(wàn)畝，認(rèn)證主體50個(gè)，把思茅區(qū)建成全省規(guī)模最大的有機(jī)普洱茶生產(chǎn)、加工和銷售基地。”

　　轉(zhuǎn)自“普洱日?qǐng)?bào)社新聞客戶端-掌上普洱”

走進(jìn)位于湖南平江的高山有機(jī)茶特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，在重巒疊嶂、云霧繚繞之間，只見(jiàn)高山茶園生機(jī)盎然，片片嫩葉青翠欲滴。俗話說(shuō)：高山有好茶。正是這小小茶葉，撐起了平江縣鞏固脫貧成效的大產(chǎn)業(yè)。

平江縣是革命老區(qū)，也是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，共有建檔立卡貧困村136個(gè)，建檔立卡貧困人口4.06萬(wàn)戶14.15萬(wàn)人。自從開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)，平江圍繞高質(zhì)量脫貧，精準(zhǔn)施策，整體推進(jìn)，全縣136個(gè)貧困村3.93萬(wàn)戶13.8萬(wàn)貧困人口脫貧，2019年脫貧摘帽。為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，該縣積極探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)鞏固脫貧成效，同時(shí)選擇高山有機(jī)茶特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，探索開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)+勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放+資產(chǎn)折股量化分紅+就業(yè)技能培訓(xùn)”綜合試點(diǎn)，充分增加貧困勞動(dòng)力和受疫情影響未外出務(wù)工勞動(dòng)力的就業(yè)崗位，并推行折股分紅，增加貧困人口收入，取得了明顯成效。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建強(qiáng)有力工作班子。建立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門為成員的以工代賑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)、督查、調(diào)度以工代賑試點(diǎn)工作，并將這種試點(diǎn)作為平江今后推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，鞏固脫貧成效主要路徑來(lái)抓。安排足額培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。每年從全縣涉農(nóng)資金中整合安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)，由人社部門委托九獅寨茶業(yè)公司等企業(yè)為貧困人口開(kāi)展高山有機(jī)茶種植、采摘、加工生產(chǎn)、銷售和其它專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。

選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，確保試點(diǎn)實(shí)效。平江農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是茶葉，有九獅寨，幽吉茶業(yè)，白云茶業(yè)等知名企業(yè)，是岳陽(yáng)黃茶主產(chǎn)區(qū)，年產(chǎn)值三億元以上。

確定模式機(jī)制，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式。通過(guò)培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)村，以龍頭帶動(dòng)，政策推動(dòng)，利益聯(lián)動(dòng)的方式，構(gòu)建“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)統(tǒng)一供需，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采摘，統(tǒng)一銷售，逐步形成現(xiàn)代新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶雙贏。創(chuàng)新以工代賑折股量化分紅模式。通過(guò)加強(qiáng)有機(jī)茶園基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由合作社引導(dǎo)貧困人口和因疫情影響無(wú)法外出務(wù)工人員組建工程隊(duì)承接工程建設(shè)，增加群眾就業(yè)。項(xiàng)目可增加83個(gè)勞動(dòng)就業(yè)崗位，發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬240萬(wàn)元，人均增收30000元左右。將以工代賑用于支持基地配套基礎(chǔ)設(shè)施的資金，折股量化給村集體經(jīng)濟(jì)組織，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況為當(dāng)?shù)厝罕婇_(kāi)展以工代賑折股量化分紅，推動(dòng)“資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民變股民”。項(xiàng)目可為周邊5個(gè)行政村340名貧困人口每年每人分紅676元。

抓住關(guān)鍵監(jiān)管，做好三個(gè)堅(jiān)持。堅(jiān)持每月會(huì)商調(diào)度。每月對(duì)項(xiàng)目建設(shè)組織調(diào)度會(huì)商，督促工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工資發(fā)放情況。堅(jiān)持“四制”監(jiān)管項(xiàng)目。建立健全的項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。堅(jiān)持“六審”監(jiān)管資金。建立健全以工代賑資金使用監(jiān)管和審計(jì)制度，建立由以工代賑辦審定項(xiàng)目計(jì)劃，由財(cái)審部門審查工程概算，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)審定務(wù)工人員，由領(lǐng)導(dǎo)小組審定勞動(dòng)報(bào)酬，由第三方機(jī)構(gòu)審定股份折算，由以工代賑辦審定折股分紅的工作機(jī)制，防止和杜絕擠占、挪用、抵扣專項(xiàng)資金，保證專款專用。(陳強(qiáng) 余煥新 扈世云)

原標(biāo)題：湖南平江打造高山有機(jī)茶特色產(chǎn)業(yè)——一片小茶葉，扶貧成效大

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