春天是個好季節(jié)，除了是個發(fā)情的好季節(jié)，對于愛茶者來說更是一個狂歡季。
對于茶葉行業(yè)而言，一年之計在于春這句話絕對不是虛言。
大部分茶類最珍惜的那茬都是在春天被承包下來的，而且茶農(nóng)每年的收益中，春茶也是占據(jù)半壁江山的。
從古至今，茶葉在我們中國里始終都扮演著至關重要的角色。
從絲綢之路到古茶馬道，茶葉都一直充當著“商貿(mào)大佬”的重要角色，至今甚至扮演起了暴利的智商稅，還有色狼們的“噩夢”的噩夢——微商賣茶小妹。
真佩服茶葉這種東西，不僅能喝，還能“割韭菜”。
今天，我們就來好好地扒一扒，茶葉這個樸實無華的農(nóng)產(chǎn)品是如何一步步成長為收割人們智商稅的“黑手”?
第一點，就是茶葉的復雜性。
在中國，茶葉一共分成綠茶、青茶、黃茶、黑茶、紅茶、白茶六大類，我都懷疑楊丞琳那首《氣球》里的“黑的白的紅的黃的”靈感是來自于茶葉。
如果還要再細分下去，又有生長環(huán)境、烘焙程度、工藝等環(huán)節(jié)細化，還能夠分出上百種品類出來。
而且，有的時候復雜本身就是一種自我的設限，高門檻。
除此之外，茶葉的自我設限還在于它的難標準化。
即使是同一品種的茶葉，也會根據(jù)地區(qū)、產(chǎn)量、采摘時間進行千差萬別的定價，想要實現(xiàn)標準化和統(tǒng)一化，幾乎是不可能。
這就很容易造成一個局面：胡亂定價，濫竽充數(shù)。
第二點，茶口味存在主觀性，難以評選。
對于茶來說，如何去判斷這個品類的茶屬于“好茶”，一直都備受爭議。
有人定義“好茶”就是口感要好，濃而不澀，還要有回甘，能生津止渴。但口味這種東西都是人云亦云，每個人對“好茶”的定義都不一樣。
這就像你常年吃慣一家餐廳的味道，你說它是世界上最好吃的餐廳，這合理嗎?當然不合理，它不是好吃，只不過是你吃習慣了。
因為口味這東西太私人化，你很難去給到一個分數(shù)線。就像有人覺得幾百塊的茶餅就很帶勁，但也有人嘴刁不是西湖龍井御前十八棵他根本咽不下去。
只是從商業(yè)角度上來看，恰是因為這個口味和價格上無法標準化，就代表著可以進行價格歧視。
因為茶販子可以針對不同人群的不同效用，對茶葉進行差異化定價，你肯定發(fā)現(xiàn)過同一種茶葉在茶商的手上他可以通過不同的渠道賣出不同的價格。
但是普洱這類茶，他就能賣出花來給你看。
第三點，就是營銷廣告給它帶來的高品牌溢價。
李寶嘉著作《官場現(xiàn)形記》里面有句這樣的話：
“喜歡便宜，暗中上當，附庸風雅，忙里偷閑。”
人一旦有錢，就喜歡開始裝作自己生活有品味，尤其是那些不懂行的人，如何讓自己混入圈里面呢?最簡單的事情，就是砸錢，無論懂不懂行，貴就一定對。
所以說，消費市場里從來不缺那些愿意為逼格買單的消費者，特別是那些對茶葉一竅不通的人，他們想要讓自己顯得有品位，那就是買高價茶葉。
于是說，這些“大水魚”就養(yǎng)活了一批不惜成本做廣告、炒概念營銷的人。
不知道各位知不知道，之前市場上出了一款名叫“牛欄坑”的武夷巖茶，當時市面上的茶商皆以能售賣它當做一種實力的證明，在各大電商店鋪里面也是鎮(zhèn)店之寶。
可大家知道牛欄坑雖然是個好東西，可它每年的產(chǎn)量是有限的，一年就那么點到市場上流動，于是那些醒目的茶葉企業(yè)就趕緊跑去牛欄坑圈地插牌子。
這就無疑是給自己的品牌打了廣告，作為在當?shù)負碛胁枞~基地的宣傳，并推出各種令人眼花繚亂的大師茶、私房茶、名家茶。
你們喝過那些所謂的大師茶嗎?之前我爸的朋友送了我們家一罐，聽說還挺貴的。結(jié)果一喝，什么都不是!
這些大師茶，有的甚至直接就是請了個大師簽個名，這個茶葉的價格就可以立馬翻了好幾倍，一系列的營銷手段下來，牛欄坑就眨眼間變成了奢侈品，對標的價格也都不再是同類的其他茶價格。
再加上茶葉在中國也是送禮的好選擇，人情往來的剛需也讓它變得越來越高價，因為大家逐漸都相信一個事實：便宜沒好貨，好貨不便宜。
還有前段時間在電梯間里面出現(xiàn)的李宇春和李易峰。
大家知道竹葉青為了這兩張臉的營銷，花了6個億去和分眾傳媒簽了合作協(xié)議么?
高頻的宣傳再加上高檔次的包裝，再和一線城市的豪華店面配合打上一記漂亮的組合拳，立馬這款茶葉就直接飆升高端奢侈。
昨天我和一個家里做茶葉行業(yè)的朋友聊天，我問他為啥現(xiàn)在茶葉的價格漲幅那么夸張，它們真的有那么好嗎?
朋友和我說，其實這些茶葉哪里有那么夸張，再好不也就是喝嘛!茶葉價格飆升的背后，還是因為它自身的屬性發(fā)生了改變。
正如“盲盒”這個新潮的東西，也是從玩具一下子竄到了收藏品的位置，價格就隨之升級了。
還有“普洱太上皇”之稱的云南金瓜貢茶，作為普洱茶中的絕品，曾經(jīng)以100克35萬元的拍賣價摘下“普洱歷史上最貴茶”的稱號，光是它的投保金額就高達1999萬元。
你說它比黃金貴，也不是說夢話。
今天在公司，我還聽見有同事在那邊討論，究竟現(xiàn)在的茶葉真實價格該如何判斷?
畢竟現(xiàn)在的營銷套路實在是層出不窮，真的很難說清楚這茶葉買回來究竟值不值!
我們回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)上來看，茶葉本身就是一種為大家提供咖啡因和維生素的農(nóng)產(chǎn)品，本身是沒有多大的價值。
從產(chǎn)業(yè)鏈上回追，茶葉行業(yè)的上游是種植業(yè)，設計茶農(nóng)和產(chǎn)茶基地，主要承擔種植和采摘新茶。
但茶葉行業(yè)長期以來都是粗放發(fā)展，上游的種植業(yè)體系一直沒有形成完整的模式，加上茶葉將就挑選精細，摘茶機械化程度低，多數(shù)都要靠人工。
中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所2018年的調(diào)研報告顯示，全國采茶工均價是120~150元一天，并且這個均價還會持續(xù)上升。
足以證明，茶葉的成本價格更多是來自于人工，而并非茶葉本身。
拋去營銷手段，只看產(chǎn)地和采摘難度的話，茶葉還是有一套自己的檢測標準。
雖然說受到諸多因素影響，“好茶”的定義很難下個標準，但自身的成本是恒定不變的，物以稀為貴，這個道理啥時候都不過時。
像往年3~4月份都是傳統(tǒng)春茶的銷售旺季，但是今年行業(yè)肯定是不會太好，受到疫情影響大家都懂。
比如杭州，幾百畝地的大茶園即使到了開采期都沒辦法正常采摘，因為遇到了大量茶工返工困難，外地工人即使回到杭州也需要隔離兩個星期。
有些杭州做茶葉行業(yè)的朋友都抱怨，說以往外地茶工的薪酬為每天150~200元，現(xiàn)在都已經(jīng)漲價了20%~30%，本地茶工的要價也幾乎都在200以上，這樣成本又更高了。
加上受到疫情影響，現(xiàn)在經(jīng)濟都不景氣，今年生意恐怕都很不好做。
而且茶葉的采摘時間都是非常短暫的，可以說就是和時間賽跑，要是過了這段時間，那估計就要喝西北風了。
在云南，也同樣面臨著小樹茶時值成熟，卻無人采摘的尷尬局面。
對于茶商來說，今年也是備受影響的一年。
以往這段時間茶商們都會大規(guī)模收購原料，但現(xiàn)在疫情來襲，各地茶葉批發(fā)交易市場都尚未全面恢復，下游的消費市場受到影響，那銷售回款的速度也就緩慢，今年的銷售預期也隨之降低。
畢竟，還是我常說的那句話，現(xiàn)金流才是企業(yè)的生存的根本!
今年這個行情，我覺得多數(shù)的企業(yè)最先思考的不是能趁著機會抄底賺多少，而是想著怎么樣讓自己不破產(chǎn)。
好在，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代越來越發(fā)達，逐漸進入5G時代，線上銷售成為了今年的突破口。
線上直播成為了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的新出路，茶葉也是屬于農(nóng)產(chǎn)品，而且許多茶企也不端著高檔字號的稱呼，開始推出許多接地氣的茶葉，不搞天價茶，不炒作頭茶，就是為了給大家買到一口適合自己的口糧茶。
就連小罐茶這個走上神壇的品牌，今年也推出了一款首次跌破百元價格的茶葉，看來各大茶企都明白了這個時候就不該搞什么營銷套路，回歸本質(zhì)才是最好的。
所以嘛，茶葉它本身就是一種接地氣的東西，又何必給它強行套上昂貴的外衣呢?
就像饅頭，作為干糧它就是便宜、實惠，你現(xiàn)在非要弄什么牛肉口味饅頭、三文魚口味饅頭來給它提價，那顧客為什么要花這個錢來買你的饅頭呢?如果我有這個錢，為什么不直接去吃牛肉、三文魚呢?
腳踩著地上，才踏實，人才不會飄
來源：推雪球的人
推開高海拔拍賣區(qū)的大門，一股緊張而凝重的氣氛迎面襲來。
在這里，每10秒鐘，便會有一單茶葉成交；每1次落槌，便代表有一噸茶葉成交；一天下來，在這里成交的筆數(shù)可達近千單。
這里是位于斯里蘭卡的，當今世界上最大的茶葉拍賣市場——科倫坡茶葉交易所（又稱科倫坡茶葉拍賣市場）。
科倫坡茶葉交易所
建于1883年7月，斯里蘭卡首都科倫坡，是當今世界上最大的拍賣市場，幾乎壟斷了斯里蘭卡的茶葉貿(mào)易。
斯里蘭卡茶葉總產(chǎn)量位居世界前列，而且由于其出口的茶葉占95％，所以它是世界上最大的茶葉出口國之一，而出口的茶葉中又有95％以上通過科倫坡茶葉拍賣市場成交。
所以，科倫坡茶葉交易所，在左右世界茶葉的價格上，有著舉足輕重的地位。
此起彼伏、忽高忽低的喊價聲從拍賣廳的各個方向傳來。
參與競拍的各出口商代表們密切地觀察著整個拍賣市場的出價動態(tài)、以及各茶葉大亨們的購買趨勢。他們在手上的交易單上寫寫畫畫，以布局接下來的每一筆拍賣的預拍數(shù)量及預估價格。
（斯里蘭卡全境的茶葉分別在高、中、低海拔三個交易大廳完成拍賣交易，此為高海拔拍賣廳，斯里蘭卡品質(zhì)最好的茶葉在此處完成交易）
每一次的拍賣，都需要每個競拍者，提前做好充足的功課，不僅是心理上的，更在拍品的預估和戰(zhàn)略部署上，只有這樣，才能在短短幾秒鐘的決策時間內(nèi)沒有失誤。
是的，每一筆交易從喊價到落槌，往往都只有短短幾十秒的時間。
拍賣交易的模式，幾乎是斯里蘭卡的生產(chǎn)商與貿(mào)易商完成茶葉交易的唯一途徑。拍賣會是茶葉交易所每周都要進行的一種常態(tài)化交易方式。
這是一套成熟的體制。
根據(jù)資料，斯里蘭卡境內(nèi)大約有600多家茶葉生產(chǎn)廠，茶廠在每個批次的茶葉完成生產(chǎn)后，會在拍賣之前，提前將該批次2kg的茶樣給到broker（代理商），每一個進入拍賣程序的茶品，都必須要經(jīng)過代理商機構(gòu)進行分級和估值。代理商機構(gòu)目前有8家。
再由代理商將樣品的“廠家、茶號、等級、規(guī)格、批號、數(shù)量、重量”等信息編制成“目錄”，和樣品一起，分發(fā)給各個買家品牌公司的茶葉采購。
（作者在斯里蘭卡立頓總部評茶室）
各買家的評茶師經(jīng)過對茶樣的提前審評后，根據(jù)自己的需求決定拍賣當天所要拍買的目標價格及數(shù)量。
到了每周二、周三的拍賣現(xiàn)場，拍賣會將broker分發(fā)的各批次茶樣，按照編號逐次進行拍賣，各品牌的采購人員會在拍賣會現(xiàn)場喊價，價高者得。
拍賣完成后的2周內(nèi)，茶廠會將各個品牌買家所拍得相應批次的茶葉分別運送到買家指定的倉庫中。
而從產(chǎn)出，到裝船出口，斯里蘭卡的茶葉國內(nèi)周轉(zhuǎn)時間僅僅需要5~6周，最多也不過2個月。
可以說，茶葉拍賣的機制，是把買賣雙方集合起來，以大量穩(wěn)定的貨源、透明的價格體系、完善的交易規(guī)則，保障買賣雙方的信息對稱和公平競價，幫助賣方以最快的速度回收資金，也幫助買方減少不必要的中間盤剝，以及多元的產(chǎn)品選擇。最終節(jié)約了大量的議價和時間成本，達成買賣雙方的共贏。
“茶葉拍賣”這種方式，既是維系斯里蘭卡茶葉價格長期穩(wěn)定的一種生態(tài)系統(tǒng)，也是目前世界茶葉貿(mào)易的主要趨勢。
通過拍賣交易的茶葉占世界茶葉貿(mào)易總量的70%左右。印度、斯里蘭卡、肯尼亞等茶葉主產(chǎn)國和出口國，都擁有各自的茶葉買賣市場。
市場化的調(diào)控機制，抑制了茶葉價格大幅漲跌，也是世界茶葉需求與價格漲落的晴雨表。
而其中像立頓這樣的茶葉品牌“大鱷”，也牢牢地抓住拍賣市場這一價格杠桿，以近乎一半的成交量左右著科倫坡茶交所每周的交易大市。
而這些拍賣市場上的大鱷們，除了幾十年如一日地以驚人的采購量操控交易市場外，也扮演著“世界警察”的角色，維護著交易市場的穩(wěn)定與各方利益的平衡。
從鴉片戰(zhàn)爭結(jié)束到現(xiàn)在，回看世界，依然是英國在操縱著世界的茶葉交易。
“茶葉戰(zhàn)爭”并沒有因為二戰(zhàn)結(jié)束而停止，而是到現(xiàn)在都還在進行著。
世界上的第一次茶葉拍賣，是在1679年，由東印度公司在英國倫敦舉辦。
當時壟斷了世界茶葉貿(mào)易的東印度公司，規(guī)定每一個在歐洲銷售的茶葉箱都必須經(jīng)東印度公司，進行估值、分級和拍賣。
TWININGS、 Whittard、Fortnum & Mason、 Lipton……每個茶葉大牌都有自己絕密的茶葉拼配配方，各家的配方不但可以在口感上制造差異，創(chuàng)造更豐富、更有特色的茶葉品種，更讓每款拼配茶都有自己獨特無可替代的特質(zhì)。這讓即便沒有茶葉種植的英國，仍能保持自己在茶葉市場上的統(tǒng)領地位。
據(jù)記載，1988年，英國茶葉進口均價1841美元/噸，而出口價高出2.65倍，英國，靠著掌握茶葉拼配來賺取茶葉價格差額，將茶葉的最終售賣價大大提高。
這樣的做法沿用至今。而能穩(wěn)定保證粗制茶葉品質(zhì)及價格的方法，便是茶葉的拍賣交易制度。
（東印度公司拍賣廳）
這最終也促成了世界上第一個有組織的茶葉拍賣中心——倫敦茶葉拍賣市場，在1837年的成立。它早期的交易量，約占了世界茶葉成交量的60%以上。
但依然不能阻擋世界茶葉大宗交易，從消費國轉(zhuǎn)向生產(chǎn)國的重心改變——
1861年，印度，加爾各答茶葉拍賣市場成立。
1883年，斯里蘭卡，科倫坡茶葉拍賣市場成立。
1956年，肯尼亞，內(nèi)羅畢拍賣中心成立，這也是非洲最早成立的拍賣市場。
…………
以及印尼的雅加達茶葉拍賣市場、孟加拉國的吉大港拍賣市場、馬拉維的林貝拍賣市場等等。
（早期的科倫坡茶葉拍賣市場，圖片來自@斯里蘭卡中國 微博。）
就這樣，世界的主流茶葉價格定價，仍用拍賣這樣的形式延續(xù)了近兩百年。
茶葉拍賣，在這近兩百年間，很好地協(xié)調(diào)了國際大宗茶葉的定價及供需平衡，提高了產(chǎn)業(yè)的集中程度，保證這些茶葉基底的穩(wěn)步運行，保證了世界茶葉市場的茶葉供應，也為茶葉的全球化帶來了不可磨滅的貢獻。
圖文：來源 啖茶論道，如因內(nèi)容、圖片問題，我們會及時更正或作刪除處理。
推開高海拔拍賣區(qū)的大門，一股緊張而凝重的氣氛迎面襲來。
在這里，每10秒鐘，便會有一單茶葉成交；每1次落槌，便代表有一噸茶葉成交；一天下來，在這里成交的筆數(shù)可達近千單。
這里是位于斯里蘭卡的，當今世界上最大的茶葉拍賣市場——科倫坡茶葉交易所（又稱科倫坡茶葉拍賣市場）。
科倫坡茶葉交易所
建于1883年7月，斯里蘭卡首都科倫坡，是當今世界上最大的拍賣市場，幾乎壟斷了斯里蘭卡的茶葉貿(mào)易。
斯里蘭卡茶葉總產(chǎn)量位居世界前列，而且由于其出口的茶葉占95％，所以它是世界上最大的茶葉出口國之一，而出口的茶葉中又有95％以上通過科倫坡茶葉拍賣市場成交。
所以，科倫坡茶葉交易所，在左右世界茶葉的價格上，有著舉足輕重的地位。
此起彼伏、忽高忽低的喊價聲從拍賣廳的各個方向傳來。
參與競拍的各出口商代表們密切地觀察著整個拍賣市場的出價動態(tài)、以及各茶葉大亨們的購買趨勢。他們在手上的交易單上寫寫畫畫，以布局接下來的每一筆拍賣的預拍數(shù)量及預估價格。
（斯里蘭卡全境的茶葉分別在高、中、低海拔三個交易大廳完成拍賣交易，此為高海拔拍賣廳，斯里蘭卡品質(zhì)最好的茶葉在此處完成交易）
每一次的拍賣，都需要每個競拍者，提前做好充足的功課，不僅是心理上的，更在拍品的預估和戰(zhàn)略部署上，只有這樣，才能在短短幾秒鐘的決策時間內(nèi)沒有失誤。
是的，每一筆交易從喊價到落槌，往往都只有短短幾十秒的時間。
拍賣交易的模式，幾乎是斯里蘭卡的生產(chǎn)商與貿(mào)易商完成茶葉交易的唯一途徑。拍賣會是茶葉交易所每周都要進行的一種常態(tài)化交易方式。
這是一套成熟的體制。
根據(jù)資料，斯里蘭卡境內(nèi)大約有600多家茶葉生產(chǎn)廠，茶廠在每個批次的茶葉完成生產(chǎn)后，會在拍賣之前，提前將該批次2kg的茶樣給到broker（代理商），每一個進入拍賣程序的茶品，都必須要經(jīng)過代理商機構(gòu)進行分級和估值。代理商機構(gòu)目前有8家。
再由代理商將樣品的“廠家、茶號、等級、規(guī)格、批號、數(shù)量、重量”等信息編制成“目錄”，和樣品一起，分發(fā)給各個買家品牌公司的茶葉采購。
（作者在斯里蘭卡立頓總部評茶室）
各買家的評茶師經(jīng)過對茶樣的提前審評后，根據(jù)自己的需求決定拍賣當天所要拍買的目標價格及數(shù)量。
到了每周二、周三的拍賣現(xiàn)場，拍賣會將broker分發(fā)的各批次茶樣，按照編號逐次進行拍賣，各品牌的采購人員會在拍賣會現(xiàn)場喊價，價高者得。
拍賣完成后的2周內(nèi)，茶廠會將各個品牌買家所拍得相應批次的茶葉分別運送到買家指定的倉庫中。
而從產(chǎn)出，到裝船出口，斯里蘭卡的茶葉國內(nèi)周轉(zhuǎn)時間僅僅需要5~6周，最多也不過2個月。
可以說，茶葉拍賣的機制，是把買賣雙方集合起來，以大量穩(wěn)定的貨源、透明的價格體系、完善的交易規(guī)則，保障買賣雙方的信息對稱和公平競價，幫助賣方以最快的速度回收資金，也幫助買方減少不必要的中間盤剝，以及多元的產(chǎn)品選擇。最終節(jié)約了大量的議價和時間成本，達成買賣雙方的共贏。
“茶葉拍賣”這種方式，既是維系斯里蘭卡茶葉價格長期穩(wěn)定的一種生態(tài)系統(tǒng)，也是目前世界茶葉貿(mào)易的主要趨勢。
通過拍賣交易的茶葉占世界茶葉貿(mào)易總量的70%左右。印度、斯里蘭卡、肯尼亞等茶葉主產(chǎn)國和出口國，都擁有各自的茶葉買賣市場。
市場化的調(diào)控機制，抑制了茶葉價格大幅漲跌，也是世界茶葉需求與價格漲落的晴雨表。
而其中像立頓這樣的茶葉品牌“大鱷”，也牢牢地抓住拍賣市場這一價格杠桿，以近乎一半的成交量左右著科倫坡茶交所每周的交易大市。
而這些拍賣市場上的大鱷們，除了幾十年如一日地以驚人的采購量操控交易市場外，也扮演著“世界警察”的角色，維護著交易市場的穩(wěn)定與各方利益的平衡。
從鴉片戰(zhàn)爭結(jié)束到現(xiàn)在，回看世界，依然是英國在操縱著世界的茶葉交易。
“茶葉戰(zhàn)爭”并沒有因為二戰(zhàn)結(jié)束而停止，而是到現(xiàn)在都還在進行著。
世界上的第一次茶葉拍賣，是在1679年，由東印度公司在英國倫敦舉辦。
當時壟斷了世界茶葉貿(mào)易的東印度公司，規(guī)定每一個在歐洲銷售的茶葉箱都必須經(jīng)東印度公司，進行估值、分級和拍賣。
TWININGS、 Whittard、Fortnum & Mason、 Lipton……每個茶葉大牌都有自己絕密的茶葉拼配配方，各家的配方不但可以在口感上制造差異，創(chuàng)造更豐富、更有特色的茶葉品種，更讓每款拼配茶都有自己獨特無可替代的特質(zhì)。這讓即便沒有茶葉種植的英國，仍能保持自己在茶葉市場上的統(tǒng)領地位。
據(jù)記載，1988年，英國茶葉進口均價1841美元/噸，而出口價高出2.65倍，英國，靠著掌握茶葉拼配來賺取茶葉價格差額，將茶葉的最終售賣價大大提高。
這樣的做法沿用至今。而能穩(wěn)定保證粗制茶葉品質(zhì)及價格的方法，便是茶葉的拍賣交易制度。
（東印度公司拍賣廳）
這最終也促成了世界上第一個有組織的茶葉拍賣中心——倫敦茶葉拍賣市場，在1837年的成立。它早期的交易量，約占了世界茶葉成交量的60%以上。
但依然不能阻擋世界茶葉大宗交易，從消費國轉(zhuǎn)向生產(chǎn)國的重心改變——
1861年，印度，加爾各答茶葉拍賣市場成立。
1883年，斯里蘭卡，科倫坡茶葉拍賣市場成立。
1956年，肯尼亞，內(nèi)羅畢拍賣中心成立，這也是非洲最早成立的拍賣市場。
…………
以及印尼的雅加達茶葉拍賣市場、孟加拉國的吉大港拍賣市場、馬拉維的林貝拍賣市場等等。
（早期的科倫坡茶葉拍賣市場，圖片來自@斯里蘭卡中國 微博。）
就這樣，世界的主流茶葉價格定價，仍用拍賣這樣的形式延續(xù)了近兩百年。
茶葉拍賣，在這近兩百年間，很好地協(xié)調(diào)了國際大宗茶葉的定價及供需平衡，提高了產(chǎn)業(yè)的集中程度，保證這些茶葉基底的穩(wěn)步運行，保證了世界茶葉市場的茶葉供應，也為茶葉的全球化帶來了不可磨滅的貢獻。
