金星村，放眼望去，層層疊疊的茶園坐落于青山綠水間，呈茶樹簇擁在山坡上，一壟壟修剪得整整齊齊的茶園里活躍著培茶人的身影，宛轉(zhuǎn)悠揚的苗歌在茶園里飄蕩著。
金星村的初培黃金茶園。
金星村這樣興興向榮的景象是近兩年才出現(xiàn)的，2018年前可遠沒有這么生機勃勃。金星村位于吉首市東部，由原排吼鄉(xiāng)七星村和把金村合并而成，是一個純苗族聚居村落，村部距市區(qū)44公里，全村共有14個村民小組，31個自然寨，428戶、2011人，其中勞動力1110人，基本外出務工，是吉首市最偏遠、自然寨最多的村，是省定邊遠特困村之一，這讓金星村一度成為吉首市脫貧攻堅路上的“老大難”。
2018年前，未發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的金星村土地坳實景。
實地調(diào)研 找準癥結(jié)
2018年征管體制改革，國稅地稅機構(gòu)合并后，國家稅務總局吉首市稅務局延續(xù)對口扶貧馬頸坳鎮(zhèn)隘口村和太平鎮(zhèn)金星村兩個結(jié)對村。吉首市稅務局全體干部日夜兼程、眾志成城，扶貧的步伐在隘口村和金星村之間不曾停歇。
此時，隘口村已被評為湖南省鄉(xiāng)村振興示范村，成為中央媒體聯(lián)合采訪地，中央電視臺“朝聞天下”向全國介紹過隘口模式經(jīng)驗。已經(jīng)脫貧致富的隘口村鄉(xiāng)村別墅錯落有致，黃金茶園梯狀蜿蜒，綠波蕩漾，令人沉醉，陽光下鄉(xiāng)親們采茶、曬茶，笑容洋溢在臉上。但金星村依然只有零星的木屋，行走在路上的多是老弱婦孺，伴隨著村里失明老人為了認路用木棍敲打鄉(xiāng)道護欄的聲音，“咚、咚、咚……”一聲聲在靜謐村莊的回響聲，刺痛了幫扶干部的扶貧之心。
感受到兩個對口扶貧村的巨大差距，吉首市稅務局駐村扶貧隊做了大量研究工作，全力幫助金星村脫貧攻堅。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，金星村受交通不便，村內(nèi)多山地，年輕人外出等影響，貧困戶經(jīng)濟來源主要依靠外出務工、椪柑種植、家畜家禽養(yǎng)殖糧食種植等，相關產(chǎn)業(yè)一直未形成規(guī)?；?，尚未探索出一條產(chǎn)業(yè)扶貧的路子。
吉首市稅務局2018年駐村第一支書向澤銀在金星村土地坳查看土質(zhì)情況。
之前在隘口村積累的扶貧經(jīng)驗使吉首市稅務局扶貧干部敏銳發(fā)現(xiàn)，金星村的地理位置、土壤土質(zhì)與隘口村非常相似，可借鑒已成功的“隘口經(jīng)驗”，借助隘口村在脫貧理念、發(fā)展經(jīng)驗、資源資產(chǎn)等方面優(yōu)勢，以發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)為突破口走出一條適合金星村的“村幫村”產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
理念先行 學習參觀
為幫助金星村深入學習隘口村的黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，吉首市稅務局不斷探索“村幫村”工作思路，精心安排開展“村幫村”生產(chǎn)互助興產(chǎn)業(yè)活動，當好“村幫村”的服務員、聯(lián)絡員，做好資源整合工作，以先進帶后進助推鄉(xiāng)村振興。
“村幫村”活動中，隘口村書記向天順向金星村支兩委詳細介紹隘口村黃金茶發(fā)展思路，現(xiàn)狀及以后發(fā)展方向，配合宣傳片重點講述隘口村黃金茶產(chǎn)業(yè)鏈條的關鍵環(huán)節(jié)及發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)與機遇，他鼓勵金星村村民攻堅克難，攜手闖出一條適合本村的“黃金”路。
金星村村支兩委細致參觀隘口村的茶園，與吉首市稅務局駐隘口扶貧工作組在田間地頭交流茶苗選購、茶葉種植、茶葉培管的技術(shù)等問題，共話產(chǎn)業(yè)脫貧。
金星村村支兩委參觀隘口村茶園。
看著眼前這一片片規(guī)模化的黃金茶茶園，點燃了金星村村支兩委心里致富的火苗，讓他們更加認識到產(chǎn)業(yè)是興村富民之本，必須要轉(zhuǎn)變脫貧致富觀念，去掉等、靠、要的思想，通過自身努力逐步擺脫貧困。
“想不到小小的茶葉，還蘊藏了這么多種植知識，我今天算是開了眼界!一定要把這珍貴的‘金葉子’帶到我們金星去，讓我們的窮旮旯遍山黃金?！贝逯愑心芷谂蔚馈?/p>
引入資金 探索模式
學成歸來后，發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)所需的啟動資金成了擋在金星村民面前的“攔路虎”。為幫助貧困戶脫貧，吉首市稅務局引入啟動資金20萬元，按照連片開發(fā)的原則，整合土地，在七星片區(qū)打造生態(tài)茶葉園，加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
聽聞家鄉(xiāng)的好政策，在外地打工的陳愛國自帶資金回鄉(xiāng)開起了茶葉合作社，結(jié)合金星村主要勞動力外出務工及屬于易地扶貧搬遷地區(qū)的實際，合作社以土地流轉(zhuǎn)方式租種村民土地，形成“合作社+基地+貧困戶”模式，共新開墾茶園1400畝。
商議茶園發(fā)展事宜。
為保證茶葉品質(zhì)，吉首市稅務局積極與吉首市茶葉辦聯(lián)系，最大限度為金星村茶葉合作社爭取扶貧政策，最終將300多萬株的1號、2號群體茶苗及彌足珍貴的12萬株單株黃金茶茶苗引入金星村，打造品種多樣、錯峰采茶的生態(tài)茶園格局，增加整體經(jīng)濟收益。
黃金茶發(fā)展相對成熟的隘口村在“村幫村”工作中保證金星村技術(shù)指導、保證茶葉收購，使銷售渠道有保障。隘口村培茶精英來到金星村手把手為金星村村民進行了炒茶技能培訓，著重講解茶葉培管、市場開發(fā)等知識，提高了村民的茶葉培管、采茶、炒茶能力，深受村民好評。
金星村、隘口村村支兩委與吉首市稅務局扶貧干部合影。
“現(xiàn)在人們越來越重視養(yǎng)生，看重飲品的健康性，而黃金茶具有高氨基酸含量、適應性強、生長快的特點，我相信黃金茶會帶領我們村走向致富道路。”看著眼前已經(jīng)培育成功的一株株黃金茶幼苗陳愛國滿懷希望道。
清晨茶葉掛甘露，陽光照耀暖民心?，F(xiàn)在當你走進金星村，茶園里星星點點全是忙碌勤勞的培茶人，只見他們有的施肥，有的除草，忙得不亦樂乎。
民族團結(jié) 共同致富
微風里，陽光下，鑲嵌在延綿大山的綠色茶園，熠熠閃光，四季常青不敗，這幅美景，讓生活在這片土地上的人們充滿希望，也凝聚起民族團結(jié)的力量。
吉首市稅務局結(jié)合精準扶貧，努力推進扶貧村民族團結(jié)嵌入式發(fā)展，以“村幫村”黃金茶項目為依托，加快貧困群眾脫貧步伐。金星村旺源合作社采取建檔立卡戶用工優(yōu)先的制度，目前茶園日常用工有32人，全是苗族，自2019年發(fā)展茶葉以來累計用工2700個，為依然留守在村的老人及殘疾人提供靈活就業(yè)崗位，累計發(fā)放工資近20萬元。
金星村旺源合作社給種茶村民發(fā)放工資。
陳開柱，是一個來自金星村1組的苗族老人。自從村里有了“村幫村”黃金茶項目后，他從單純養(yǎng)雞養(yǎng)鴨的庭院經(jīng)濟，加入到培育黃金茶當中來。
“我年紀大了，不能外出打工，自從家門口開了這個茶園后，我和老伴閑暇時間可到茶園打零工，每人每天有70元的收益，預計一年能有八千元的收益，日子過得更有盼頭了!”75歲的陳開柱開心地說。
在發(fā)展黃金茶的同時，吉首市稅務局定期開展對口扶貧村支兩委“黨的民族理論政策”學習;組織干部職工自發(fā)為親戚們捐款捐物，解決生活困難的問題;開展“建設新農(nóng)村、關愛母親河”活動，對村域河道垃圾進行清理，改善水質(zhì)和水域生態(tài)環(huán)境，幫助扶貧村樹立綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展。
隨著金星村茶葉種植項目如火如荼展開，村民的思想從“要我富”到“我要富”的觀念逐步轉(zhuǎn)變，大家紛紛表示，要種好茶葉，精心培管，讓茶葉成為發(fā)展致富的“金葉子”。
吉首市稅務局干部與陳愛國共同查看茶苗。
種下“金葉子”，靜待采茶時。金星村和隘口村在后盾單位吉首市稅務局的支持下，以茶為媒，充分發(fā)揚互幫互助的民族團結(jié)協(xié)作精神，大家在脫貧攻堅中揮灑著汗水，“村幫村”奏響了新時代攜手共進、共克時艱的鄉(xiāng)村振興強音。
原標題：
以茶為媒 結(jié)出致富“金葉子”——吉首市稅務局結(jié)對幫扶金星村紀實
來源：紅網(wǎng)時刻
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勐海被譽為“中國普洱茶第一縣”，著已經(jīng)成為勐海的一張名片，這里面包含三個宣傳主題：“勐海茶”“勐海味”“中國普洱茶第一縣”。
勐海當?shù)鬲毺氐牟枞~品種是勐海大葉種茶，這個茶樹品種的獨特之處是茶多酚含量高，形成了苦中融甜的品質(zhì)，協(xié)調(diào)性好。用勐海大葉種茶制成的普洱茶具“勐海味”的特征，并形成幾個層面的說法。1.科技“勐海味”：感官品質(zhì)濃釅醇爽、香韻獨特，一山一韻、百山百味，生態(tài)安全、神奇科技、核心點是太陽的味道。2.人文“勐海味”：觸唇知茶、兩頰生津、喉底回甘、過齒留香，舌面厚滑，是越陳越香，“濃強厚重”的普洱茶。
2020年勐海全縣茶業(yè)綜合產(chǎn)值達120億元，是名副其實的中國普洱茶第一縣；先后榮獲“全國重點產(chǎn)茶百強縣”“中國茶業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級示范縣”等。這源自勐海普洱茶的極大優(yōu)勢：1.勐海普洱茶越陳越香，耐久儲存的屬性高，有許多膾炙人口的名品；2.勐海是普洱茶的生產(chǎn)中心、集散中心和輻射中心；3.勐?？h的茶園面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、平均單價、茶農(nóng)收入、上繳稅收、企業(yè)品牌、縣域公共品牌等在全國普洱茶產(chǎn)茶縣中均排在第一位。2019年勐海縣茶樹種植面積87.54萬畝、占全省12.95%，建成綠色生態(tài)現(xiàn)代茶園核心示范區(qū)36萬畝，毛茶產(chǎn)量2.88萬噸、占全省的6.68%，精制茶產(chǎn)量2.8萬噸、占全省的8.43%，全縣茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值超過120億元，茶葉加工產(chǎn)值和茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比為3.4:1，上繳茶葉稅收3.9億元，占全省茶葉稅收的65%，是云南唯一突破百億元的重點產(chǎn)茶縣。
勐?？h以“中國普洱茶第一縣”為旗幟，以愛上“勐海茶”、戀上“勐海味”；強力打造“勐海普洱茶品牌”“勐海名山名茶品牌”和“勐海企業(yè)品牌”三個品牌；著力“生態(tài)普洱、科學普洱、安全普洱、放心普洱、滿意普洱五個抓手，深入落實十項舉措，茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出百家爭“茗”、百花齊放、“興興”向榮的大好發(fā)展態(tài)；建成了中國最優(yōu)質(zhì)的普洱茶基地，實現(xiàn)了茶產(chǎn)業(yè)富民強縣。
1.突出“勐海茶”的綠色生態(tài)
構(gòu)建了“勐海大葉種茶”標準生態(tài)茶園，擴大種植規(guī)模。2011年，勐海茶園面積只有38.6萬畝，今天已經(jīng)達到87萬畝，勐海茶市場占有率得到提升。全面建成了“茶中有林，茶在林中；遠看青山綠水，近看心曠神怡”的生態(tài)最優(yōu)和普洱茶原料最優(yōu)的基地。
2.突出“勐海味”的獨特風味
大力推廣傳統(tǒng)手工制作技藝，立足質(zhì)量，樹立形象和標桿，千方百計在提質(zhì)增效上下功夫，著力“濃強厚重”獨特風味；打造高端茶品牌，提升老班章、賀開、南糯山等名山名茶附加值和品牌效應。
3.突出“勐海味”質(zhì)量的統(tǒng)一性
按照普洱茶種植加工標準，擇優(yōu)扶持了一批產(chǎn)品質(zhì)量過硬的初制所、合作社和生產(chǎn)企業(yè)，幫助其加大技術(shù)改造力度，改進工藝，提高生產(chǎn)水平；建立了茶葉市場準入及認證體系，推行標準化生產(chǎn)，對茶葉生產(chǎn)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標準。
4.突出“勐海味”的專業(yè)化
扶持茶農(nóng)的積極性，引導茶葉專業(yè)合作社向股份制方向發(fā)展，完善運行機制，推動茶葉專業(yè)合作組織優(yōu)化發(fā)展，推進茶農(nóng)持續(xù)增收，促進茶農(nóng)與商家零距離賣茶，實現(xiàn)茶農(nóng)的“包容”和提振茶葉致富的信心。
5.突出勐海味的營銷通暢
建設現(xiàn)代化茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合特色茶葉專業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，加快茶葉集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進茶葉流通環(huán)節(jié)向優(yōu)勢區(qū)轉(zhuǎn)移。鼓勵扶持企業(yè)、購銷大戶到主要茶葉消費區(qū)域設立銷售窗口和專賣店，形成點、片、面相結(jié)合的銷售網(wǎng)絡。大力發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、專賣店、網(wǎng)上交易等新型現(xiàn)代物流方式，構(gòu)建“勐海普洱茶”走向國內(nèi)外市場的多元化渠道。
6.突出勐海味品牌效益
扶持企業(yè)爭創(chuàng)品牌，深度挖掘茶葉品牌的經(jīng)濟價值、社會價值，促進茶產(chǎn)業(yè)向品牌化、市場化和國際化發(fā)展，目前勐海縣茶業(yè)注冊企業(yè)已經(jīng)達到1萬6千家，加工企業(yè)突破300家，形成了以大企業(yè)為主導，大中小企業(yè)合理分工、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。連續(xù)三年，勐海縣有四家企業(yè)入圍云南省十大名茶。
7.提高品牌辨識度，打造“勐海味”品牌特色
建設好“中國普洱茶第一縣”和“全國普洱茶產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”。嚴格落實包括茶樹種植，茶園管理、茶葉采摘、加工工藝、外形特征、內(nèi)在品質(zhì)、包裝方式等在內(nèi)的技術(shù)規(guī)范要求和質(zhì)量標準體系，提升“勐海茶”、“老班章”、“南糯山”等地理標志證明商標的效益。打造及企業(yè)“SC”質(zhì)量認證、復檢和項目申報等工作，凡使用“勐海茶”標識的茶葉企業(yè)，均應取得“SC”認證，產(chǎn)品必須符合“勐海茶”的質(zhì)量標準。
8.加強茶文化與旅游融合，突出“勐海普洱茶文化”品牌特色
大力展示普洱茶文化內(nèi)涵，全方位、動態(tài)化拓展茶業(yè)功能，從過去單純賣茶產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u產(chǎn)品和賣服務相結(jié)合。開展民族茶文化展示、特色茶葉產(chǎn)品展示與貿(mào)易、茶文化研討與交流、制茶大賽、斗茶大賽、民族茶藝大賽、茶產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)洽談、古茶山旅游等。
9.突出西雙版納春城中的“中國普洱茶第一縣”品牌
通過規(guī)劃、布點、保護和改造，促進實體建筑與自然景觀、歷史風貌與民族茶文化的有機融合，展現(xiàn)和彰顯獨特的民族民居建筑風格，把勐?？h城建設成為了一個大普洱茶市場，展現(xiàn)了“山水田園一幅畫，城鎮(zhèn)村落一體化”集生態(tài)、山地、茶文化、農(nóng)耕文化為一體的全國最具特色、最具亮點的茶文化之城。
10.加強宣傳推介，突出“中國普洱茶第一縣”名片和“勐海味”特色
宣傳突出特色：“生態(tài)、科學、安全、放心、滿意”的“中國普洱茶第一縣”；愛上“勐海茶”，戀上“勐海味”；“優(yōu)質(zhì)安全、生態(tài)健康”的“勐海味”；“神奇養(yǎng)生、美麗和諧”的西雙版納春城；全面提升“勐海普洱茶”的市場品位，在全國形成了只要有普洱茶的市場就必有勐海普洱茶的盛況。
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)
2.質(zhì)量監(jiān)管體系還不夠完善
3.古茶樹保護工作壓力大
4.一二三產(chǎn)融合發(fā)展還不夠好
（一）突出目標
一是在中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的作用；二是引領云茶實現(xiàn)新的跨越和騰飛；三是鞏固百家爭茗、百花齊放、欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢；四是全面形成用心制作好茶，一心一意制作好茶的氛圍。
（二）突出定位
1.當規(guī)模化的排頭兵
（1）實施中低效茶園改造；
（2）提高茶園規(guī)模經(jīng)營水平；
（3）推進初制所規(guī)范化建設；
（4）加強工園區(qū)建設；
（5）加強古茶山管理和古茶樹資源保護。
2.當組織化的典范
（1）培育龍業(yè)；
（2）加大金持；
（3）推進示社創(chuàng)建；
（4）利益聯(lián)結(jié)機制。
3.當專業(yè)化的標桿
（1）打造“一村一品”專業(yè)村；
（2）完善技術(shù)支撐服務體系；
（3）加強專業(yè)人大培養(yǎng)；
（4）加大招商引資力度；
（5）加強古茶山管理和古茶樹資源保護。
4.當綠色化的新樣板
（1）加強綠園建設；
（2）加大綠色有機認證力度；
（3）組建“勐海茶綠色有機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
5.當市場化的風向標
（1）加強品牌宣傳；
（2）組織茶事活動；
（3）推動茶旅融合；
（4）構(gòu)建茶葉質(zhì)量安全追溯體系；
（5）加強市場開拓。
勐海茶現(xiàn)象的核心內(nèi)容：健康中國茶，讓世界戀上中國茶，中國茶一定會更火！
作者：何青元 云南省農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所所長、研究員
（根據(jù)錄音視頻整理）
來源：勐?？h茶業(yè)協(xié)會，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除
律回歲晚冰霜少，春到人間草木知，南糯山上的古茶樹早已抽芽，正是生機勃發(fā)的時節(jié)。20年前，同樣是這個時節(jié)，興海茶廠創(chuàng)始人張建麗正為興海茶廠的成立做著最后的準備工作，普洱茶界閃亮的明星——興海茶即將在勐海正式宣告它的誕生。
故事還得從1999年底說起，都說千禧年是一切歸零，重新開始的一年，全人類都將步入嶄新的21世紀，展開全新的發(fā)展藍圖。時任勐海茶廠經(jīng)營部經(jīng)理的張建麗也遵從自己的內(nèi)心，決定離開舒適區(qū)去闖出屬于自己的一片天地。由于當時勐?？h為了保護國營企業(yè)勐海茶廠的發(fā)展，規(guī)定不允許任何私人開辦普洱茶精制加工廠，因此張建麗及興海茶創(chuàng)始團隊決定與勐?？h部隊茶廠合作經(jīng)營。
2000年初，張建麗及興海茶創(chuàng)始團隊正式籌備普洱茶精制加工的相關設備及材料，全程親力親為。在生產(chǎn)研發(fā)過程中遇到困難和問題，都是靠著學習、探索、集體研究才得以解決，也正因此，興海茶的普洱茶加工技術(shù)才得以全面。經(jīng)過一年多的鍛煉與磨合，興海茶創(chuàng)始團隊不僅提升了對普洱茶專業(yè)生產(chǎn)技能，而且積累了寶貴的管理經(jīng)驗，為興海茶日后的騰飛打下了堅實的基礎。
因政策原因部隊逐步撤銷經(jīng)營經(jīng)商部門，部隊茶廠也不例外，都要面對解散整編，為了自己熱愛的事業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，張建麗及興海茶創(chuàng)始團隊萌發(fā)了創(chuàng)建屬于自己的茶廠，打造屬于自己的普洱茶品牌的想法。
說干就干，2001年底，張建麗及興海茶創(chuàng)始團隊租用了原勐海部隊12間營房改造創(chuàng)建了“興海茶廠”。2002年3月22日，興海茶廠正式成立。之所以命名為“興?！保且驗榕d海茶創(chuàng)始團隊始終以“產(chǎn)業(yè)報國，發(fā)展民族品牌”為經(jīng)營宗旨，寄望自己親手創(chuàng)立的這個企業(yè)能夠“興興”向榮，振興勐海。
建廠之初，興海茶廠全體員工僅20余人，盡管人手短缺，但興海人堅守“講信譽、保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、求發(fā)展”的經(jīng)營理念。某次因為一名員工失誤弄錯了一餅茶葉的重量，為了找出那餅重量有誤的茶葉，興海人花了一整天的時間通過將該批次茶葉逐餅過稱的方式將它剔除出來，其對于經(jīng)營理念的貫徹，由此可見一斑。正是在這樣的理念引領下，興海人堅持不懈地抓產(chǎn)品質(zhì)量，憑借著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，興海茶迅速在普洱茶行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
隨著訂單量的增加，興海茶廠的擴建也被提上日程。2006年初，一個占地規(guī)模60畝、建筑面積11000余平方米的新型現(xiàn)代化花園式廠房開始投產(chǎn)。此時的興海茶廠員工200余人，年生產(chǎn)量3000余噸，年產(chǎn)總值超過1億元，已由名不見經(jīng)傳的小茶廠成為云南中型骨干茶葉生產(chǎn)企業(yè)，恰如旭日東升，朝氣蓬勃，將以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去擁抱更遠大的未來。
