新冠肺炎疫情無情的在中國大地蔓延,陜西省結(jié)合新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢,于2020年1月24日啟動陜西省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),鑒于目前疫情防控需要與茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀,2020年2月20日至27日陜西省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系就新型冠狀病毒肺炎疫情對陜西茶產(chǎn)業(yè)影響進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,從茶企/合作社、茶店/茶館和普通群眾等不同角度全方位了解此次疫情對陜茶產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到營銷全產(chǎn)業(yè)鏈的影響。
參與此次調(diào)研的人數(shù)為181人,覆蓋陜西省西安、咸陽、渭南、商洛、安康和漢中以及山西忻州、內(nèi)蒙古通遼等八個省市縣產(chǎn)茶區(qū)和銷茶區(qū)(圖1)。
圖1 參與調(diào)研的人數(shù)、職業(yè)和地區(qū)分布圖
二、企業(yè)經(jīng)營影響情況:
圖6 COVID-19疫情對陜茶產(chǎn)業(yè)的影響評估
圖8 COVID-19疫情對陜茶市場經(jīng)營者的影響
圖10陜茶經(jīng)營者對抗COVID-19疫情的措施
圖12 陜茶經(jīng)營者對政府支持的需求情況
圖13 相關(guān)各方對陜茶市場的信心度(各情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)占調(diào)研總?cè)藬?shù)的百分比)
12月10日至12日,由婁底農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主辦,市茶業(yè)協(xié)會承辦的“2020年新型職業(yè)農(nóng)民茶葉技術(shù)培訓(xùn)班”,在婁底西團(tuán)書院開班。婁底市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局、市市場監(jiān)督管理局等有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人出席。市茶業(yè)協(xié)會會長陳建明、監(jiān)事長梁興在開班儀式上分別作主旨發(fā)言。培訓(xùn)采用互動與實(shí)操相結(jié)合的辦法開展。
培訓(xùn)以突出“因茶致富”主題,堅持“兩山理論”方向。特邀湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南省茶葉研究所、湖南省茶葉學(xué)會、湖南人文科技學(xué)院、婁底市市場監(jiān)督管理局、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位專業(yè)人士授課,內(nèi)容包括“婁底茶葉發(fā)展的前世今生”“”茶葉加工的良好規(guī)范”“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)”“茶葉加工與茶園管理”“茶葉品鑒”“茶藝表演”以及“萬里茶道原點(diǎn)與茶旅茶產(chǎn)業(yè)園立項”等。尤其特邀授課老師、湖南省茶葉研究所副研究員黃靜,還以“新化紅茶有高度、有風(fēng)度,還有甜度和溫度”作為開課之問?
此次培訓(xùn)以加快培育一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,為婁底市特色現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障和技術(shù)支撐。
來自全市各鎮(zhèn)茶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、農(nóng)民合作社生產(chǎn)管理人員、茶館、茶店等管理人員、全科農(nóng)技員近50人參加培訓(xùn),為期3天,給考核合格學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
【原標(biāo)題】婁底市2020年新型職業(yè)農(nóng)民茶葉技術(shù)培訓(xùn)班舉辦
注:內(nèi)容來源茶道湖南,圖/美篇-楊建長,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除
茶行業(yè)要從稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)、盜版經(jīng)濟(jì)(假冒名山茶),轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì),首先定價模式,要從資源定價轉(zhuǎn)向品牌定價,其次要培植品牌集群孵化的土壤,即將傳統(tǒng)的物質(zhì)資本大基建轉(zhuǎn)型升級為品牌經(jīng)濟(jì)大基建。品牌經(jīng)濟(jì)大基建為,資本投入由物質(zhì)資本向人力資本傾斜,傳統(tǒng)三產(chǎn)向新型三產(chǎn)升級,打造新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)與新型農(nóng)業(yè),并將創(chuàng)新作為品牌經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力。這其中,人力資本、新型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新至關(guān)重要,構(gòu)成品牌經(jīng)濟(jì)大基建的新動能。
由資源經(jīng)濟(jì)一步到位品牌經(jīng)濟(jì),對眾多廠商而言,無疑是休克療法。對長期依賴資源的茶企,切斷資源定價模式,無疑斷奶,而茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建培育嚴(yán)重不足,導(dǎo)致茶企很難在短時間利用基礎(chǔ)設(shè)施,快速創(chuàng)建品牌。資源斷奶會體克,而品牌難產(chǎn),這就導(dǎo)致許多企業(yè)仍在老路上徘徊不前,創(chuàng)建品牌喊了許多年,奈何雷聲大雨點(diǎn)小!
大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性。大名山,以大拼配醇料與熟茶為主,是原料的深度技術(shù)化工藝化,其一方面是資源,另一方面是技術(shù)主導(dǎo),故其能成為廠商由資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)濟(jì)的拐杖。
稀缺名山茶貨幣化,推動中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建進(jìn)程
競價稀缺名山茶資源,稀缺資源的貨幣化進(jìn)程,解決了中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建的融資效率問題。
物質(zhì)資本大基建,是融進(jìn)來的資金與勞動力、稀缺資源相結(jié)合,走的是資源與勞動密集型發(fā)展道路,屬于典型的地主經(jīng)濟(jì),即靠土地上產(chǎn)出的資源收獲地租回報。競價交易模式,不斷將稀缺的土地出產(chǎn)物——名山茶價格拉高,從而使中國茶形成從天價的奢侈品茶,到地價的大眾茶之寬廣的價格帶。價格帶給茶農(nóng)與廠商帶來了巨大的定價空間,其可利用信息不對稱,將產(chǎn)品分類定價,針對不同消費(fèi)人群進(jìn)行價格歧視經(jīng)營,從而獲取豐厚利潤。這就是茶行業(yè)被外界視為暴利行業(yè)之原因!
就地租歧視性定價模式而言,茶行業(yè)確實(shí)是暴利行業(yè)。但其回報,要看市場景氣程度與經(jīng)營能力,平均下來,眾多從業(yè)者只是過個小日子而已。最關(guān)鍵的是,信息不對稱在帶來價格歧視紅利的同時,也造成了行業(yè)交易成本過高,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)效率。這是硬幣的一體兩面,也可以解釋暴利的定價模式下,為什么大部分人只能賺小錢,甚至賺不了錢的原因。交易成本高,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)效率,導(dǎo)致茶行業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)難產(chǎn),地主經(jīng)濟(jì)盛行。
地主注重看得見摸得著的東西,靠稀缺資源貨幣化融過來的資,大都投入到優(yōu)質(zhì)茶園、標(biāo)準(zhǔn)初制所、精制廠、倉儲與體驗化莊園等實(shí)物上去了,城市里的商業(yè)設(shè)施也偏向于茶城、茶樓、茶店等硬件。也就是說,地主經(jīng)濟(jì)投資,偏向于將資金物質(zhì)化,其投資的全產(chǎn)業(yè)鏈,完成了中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建進(jìn)程。由于軟件缺失,加上硬件過于傳統(tǒng),物質(zhì)資本帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈基建,支撐不了品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國茶的品牌經(jīng)濟(jì),需要對傳統(tǒng)物質(zhì)資本大基建進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,用“三新工程”——新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、新型農(nóng)業(yè),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行賦能,將其升級為能孵化品牌集群的新基建。
稀缺資源貨幣化的擴(kuò)大化——盜版經(jīng)濟(jì)
沒有體量的名山茶,其貨幣化進(jìn)程,怎樣惠及整個中國茶葉經(jīng)濟(jì),乃至完成中國茶產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)資本大基建?靠的是做假名山茶,通過盜版經(jīng)濟(jì)的形式,讓廣大從業(yè)者都享受到了名山茶的溢出紅利。
本來產(chǎn)出沒體量,高定價消費(fèi)市場狹窄的名山茶,通過盜版,做成了規(guī)?;拿讲枭?。名山茶正品,產(chǎn)生不了規(guī)?;钠放平?jīng)濟(jì),從而落入地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷阱。但盜版產(chǎn)業(yè)鏈,可以解決缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題,讓稀缺資源貨幣化,向假名山茶資源貨幣化邁進(jìn),從而讓少數(shù)人受益的融資效率,變成全行業(yè)的普惠式基礎(chǔ)融資福利。
中國的品牌經(jīng)濟(jì),靠的是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。中國制造,解決了物質(zhì)資本大基建。中國創(chuàng)造,解決品牌經(jīng)濟(jì)大基建。中國代工經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,不是一蹴而就的,而是經(jīng)過盜版經(jīng)濟(jì)這一階段,也就是代工經(jīng)濟(jì)→盜版經(jīng)濟(jì)→品牌經(jīng)濟(jì)。
茶行業(yè),盜的不是品牌的版,而是名山茶的版。也就是,盜的是資源的版,而不是品牌的版。西方有成熟的品牌經(jīng)濟(jì),可供中國盜版。盜版可加速中國產(chǎn)業(yè)品牌化進(jìn)程。中國茶行業(yè)缺品牌經(jīng)濟(jì)孵化的土壤,卻有著豐厚的資源經(jīng)濟(jì)土壤,故其盜的不是品牌,而是資源。茶界盜版經(jīng)濟(jì),只是有利于物質(zhì)資本積累,但并不是品牌經(jīng)濟(jì)的催化劑與過渡形式。相反,其扭曲要素價格,劣幣驅(qū)逐良幣,惡化營商環(huán)境。
我們需要一種規(guī)?;馁Y源正品產(chǎn)業(yè),來催生品牌經(jīng)濟(jì),這就是大名山茶規(guī)模開發(fā)的時代背景。從而讓茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)上,從稀缺資源經(jīng)濟(jì)到品牌經(jīng)濟(jì)躍升所缺失的關(guān)鍵一環(huán)。也就是,稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)→盜版經(jīng)濟(jì)(假名山茶)→大名山茶經(jīng)濟(jì)→品牌經(jīng)濟(jì)。
插播一句:我的寫作模式是,主題研究型寫作。同一主題下,會出現(xiàn)若干篇文章從不同角度來分析剖析。而且不同主題之間會有深度交叉,從而構(gòu)成請上帝喝茶世界觀。由于文章集群成為普遍聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng),看我的文章,不能孤立一篇文章來看,而要看許多篇,才能發(fā)現(xiàn)有機(jī)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)底層邏輯的闡述系統(tǒng)……
產(chǎn)業(yè)升級換“錨”:從資源定價到技術(shù)定價
名山茶盜版經(jīng)濟(jì),屬于異化的規(guī)模資源經(jīng)濟(jì),而不是規(guī)模品牌經(jīng)濟(jì)。做假名山茶,是一種扭曲的資源定價,會透支市場與品牌信譽(yù),這就是盜版很難打造品牌的原因。
資源定價,導(dǎo)致茶行業(yè)的要素資源長期投于物質(zhì)資本建設(shè),人力資本培育嚴(yán)重不足,三產(chǎn)偏傳統(tǒng),長期得不到建立在技術(shù)品牌經(jīng)濟(jì)上的升級,新型服務(wù)業(yè)缺位,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)撐不起行業(yè)的未來。
茶行業(yè)要從稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)、盜版經(jīng)濟(jì)(假冒名山茶),轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì),首先定價模式,要從資源定價轉(zhuǎn)向品牌定價,其次要培植品牌集群孵化的土壤,即將傳統(tǒng)的物質(zhì)資本大基建轉(zhuǎn)型升級為品牌經(jīng)濟(jì)大基建。品牌經(jīng)濟(jì)大基建為,資本投入由物質(zhì)資本向人力資本傾斜,傳統(tǒng)三產(chǎn)向新型三產(chǎn)升級,打造新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)與新型農(nóng)業(yè),并將創(chuàng)新作為品牌經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力。這其中,人力資本、新型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新至關(guān)重要,構(gòu)成品牌經(jīng)濟(jì)大基建的新動能。
概言之,茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建與新動能,需要尋找全新的“錨”,由資源“錨”到技術(shù)“錨”。
在資源錨下,茶農(nóng)廠商消費(fèi)者,愿意為資源買單,而不愿意為人力資本、技術(shù)與優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)買單,導(dǎo)致行業(yè)競爭長期圍繞資源的初級產(chǎn)品——原料進(jìn)行,大家喜歡用非專業(yè)技術(shù)人員與中低技術(shù)人員,將服務(wù)價格壓低,重量不重質(zhì)。只有產(chǎn)業(yè)定價的錨升級為技術(shù),企業(yè)才會重視人力資本與服務(wù)品質(zhì),消費(fèi)者才愿意為技術(shù)品牌的溢出價值買單,并承擔(dān)技術(shù)開發(fā)成本。
同時,品牌經(jīng)濟(jì)的新基建與新動能布局,需要巨額的資金投入,當(dāng)錨不再對準(zhǔn)稀缺資源與盜版經(jīng)濟(jì)進(jìn)行資幣化融資之時,茶行業(yè)需要全新的融資道具,這時“大名山”作為新生的融資工具就提上議事日程。
大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性
大名山茶區(qū)的打造,一方面可以解決新基建的融資途徑與效率問題,其以名山規(guī)模正品的形式,可解決稀缺資源的產(chǎn)品與貨幣化供給不足的問題,又不會有盜版帶來的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象,能將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與品牌用消費(fèi)者貨幣投票形式選出來。
在某種程度上,大名山茶區(qū)綜合開發(fā),是茶行業(yè)的資源經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)過渡的最好形式,可充當(dāng)廣大廠商轉(zhuǎn)型升級的拐杖。
由資源經(jīng)濟(jì)一步到位品牌經(jīng)濟(jì),對眾多廠商而言,無疑是休克療法。對長期依賴資源的茶企,切斷資源定價模式,無疑斷奶,而茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建培育嚴(yán)重不足,導(dǎo)致茶企很難在短時間利用基礎(chǔ)設(shè)施,快速創(chuàng)建品牌。資源斷奶會休克,而品牌難產(chǎn),這就導(dǎo)致許多企業(yè)仍在老路上徘徊不前,創(chuàng)建品牌喊了許多年,奈何雷聲大雨點(diǎn)小!
大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性。大名山,以大拼配醇料與熟茶為主,是原料的深度技術(shù)化工藝化,其一方面是資源,另一方面是技術(shù)主導(dǎo),故其能成為廠商轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)濟(jì)的拐杖。
綠茶也有拼配與精制,也講對資源的初級產(chǎn)品——原料,進(jìn)行技術(shù)化再加工。但綠茶的加工是一次生命,以初制為主,精制只是初制的延續(xù),其最大核心價值在初制,故綠茶產(chǎn)業(yè)被資源定價鎖定,就像普洱茶被文化與金融結(jié)構(gòu)性鎖定一樣。
普洱茶的初制是茶葉的第一次生命——綠茶化產(chǎn)品,建立在醇料與發(fā)酵工藝基礎(chǔ)上的精制,能賦予普洱茶第二次生命——新普洱茶(生茶還不明顯,熟茶完全跟曬青毛茶是兩個東西),成品的倉儲再加工賦予第三次生命——陳年普洱茶。普洱茶為什么有三次生命?是因為綠茶化原料、新普洱茶、陳年普洱茶,就風(fēng)味而言,完全是三種價值不同的東西。
而綠茶,初制讓茶葉風(fēng)味基本定型,精制不過是后期對風(fēng)味進(jìn)行小范圍調(diào)整而已,本質(zhì)上是一個東西,而且品質(zhì)被初加工決定。也就是綠茶技術(shù)的最大價值在于初制環(huán)節(jié),故形成了資源初級產(chǎn)品定價模式。當(dāng)然,綠茶的大拼配,可降低成本。但這種降低成本的努力,也會面臨綠茶血汗工廠的無序低價競爭,并不利于在大眾市場打造品牌。
文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品