原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

新型茶店

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新型冠狀病毒肺炎疫情對陜西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響調(diào)研報告

新冠肺炎疫情無情的在中國大地蔓延,陜西省結(jié)合新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢,于2020年1月24日啟動陜西省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),鑒于目前疫情防控需要與茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀,2020年2月20日至27日陜西省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系就新型冠狀病毒肺炎疫情對陜西茶產(chǎn)業(yè)影響進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,從茶企/合作社、茶店/茶館和普通群眾等不同角度全方位了解此次疫情對陜茶產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到營銷全產(chǎn)業(yè)鏈的影響。

參與此次調(diào)研的人數(shù)為181人,覆蓋陜西省西安、咸陽、渭南、商洛、安康和漢中以及山西忻州、內(nèi)蒙古通遼等八個省市縣產(chǎn)茶區(qū)和銷茶區(qū)(圖1)。

圖1  參與調(diào)研的人數(shù)、職業(yè)和地區(qū)分布圖


一、春季茶苗供應(yīng)及鮮葉采收情況:

調(diào)研結(jié)果顯示,受COVID-19疫情影響,與2019年相比,2020年陜西茶葉主產(chǎn)區(qū)茶苗供應(yīng)與流通趨于供過于求(圖2); 從鮮葉采收情況看,難度更大,主要是采收用工短缺(圖3),鮮葉采收價格也將面臨漲價(圖4)。然而,茶葉的市場營銷價格卻因市場訂單減少等原因而趨于下滑(圖5)。可見,此次疫情對陜茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極其不利,陜茶產(chǎn)業(yè)面臨生產(chǎn)成本增加而市場萎靡不振的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

圖2  陜茶主產(chǎn)區(qū)茶苗供需情況
圖3  陜茶主產(chǎn)區(qū)茶葉鮮葉采收情況
圖4  陜茶主產(chǎn)區(qū)茶葉鮮葉采收價格趨勢

二、企業(yè)經(jīng)營影響情況:

COVID-19疫情無論是對茶企/合作社等生產(chǎn)企業(yè),還是對茶店/茶館等市場經(jīng)營者都產(chǎn)生了極大的不利影響。受調(diào)研者中有77.21%均認(rèn)為,此次疫情使其生產(chǎn)運(yùn)營陷入相當(dāng)嚴(yán)重的困境(圖6)。

圖6 COVID-19疫情對陜茶產(chǎn)業(yè)的影響評估


其中,對茶企/合作社的影響主要集中在市場訂單減少和生產(chǎn)經(jīng)營成本上升(圖7),對茶店/茶館的影響主要集中在市場訂單減少和管理人員無法正常到崗(圖8)。

圖7  COVID-19疫情對陜茶企業(yè)的影響

圖8  COVID-19疫情對陜茶市場經(jīng)營者的影響

面對此次疫情,茶企/合作社、茶店/茶館采取的主要應(yīng)對措施是實(shí)時關(guān)注疫情和產(chǎn)業(yè)信息動態(tài),根據(jù)情況統(tǒng)籌安排各項工作。茶企更注重設(shè)備保養(yǎng)、人員組織管理等生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的工作(圖9),而茶店/茶館更注重增加電商投入、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場等方面的工作(圖10)。

圖9 陜茶企業(yè)對抗COVID-19疫情的措施

圖10陜茶經(jīng)營者對抗COVID-19疫情的措施

三、企業(yè)對政府政策訴求:

針對疫情難關(guān),茶企/合作社和茶店/茶館均希望政府出臺措施,加大對茶行業(yè)的金融支持力度,提供中長期貸款或?qū)ΜF(xiàn)有貸款貼息。茶企更需要政府階段性免征企業(yè)稅收或降低企業(yè)稅收(圖11),茶店/茶館更希望能夠得到房租、水電補(bǔ)貼和穩(wěn)崗補(bǔ)貼等(圖12)。


圖11 陜茶企業(yè)對政府支持的需求情況

圖12 陜茶經(jīng)營者對政府支持的需求情況

四、茶葉市場前景分析:

調(diào)研結(jié)果顯示,新型冠狀病毒肺炎疫情將對陜茶產(chǎn)業(yè)的近期發(fā)展帶來相當(dāng)大的不利影響,陜茶面臨生產(chǎn)成本增加、市場需求量減少等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時,企業(yè)、市場和消費(fèi)各方對陜茶市場的信心度也一般(圖13)。

圖13 相關(guān)各方對陜茶市場的信心度(各情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)占調(diào)研總?cè)藬?shù)的百分比)

眼下,2020年新茶即將上市。面對近期不容樂觀的陜茶市場形勢,一方面,茶葉生產(chǎn)企業(yè)和市場經(jīng)營者要通過設(shè)備維護(hù)、人員管理等方式穩(wěn)定生產(chǎn),通過增加電商投入、開拓網(wǎng)絡(luò)市場等方式擴(kuò)大市場。另一方面,政府需要及時公開疫情和茶產(chǎn)業(yè)形勢,并根據(jù)情況對茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊咔檠a(bǔ)貼、稅收減免和免息貸款等金融支持,最大程度上降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險。同時,盡可能加大對茶葉科研的投入力度和茶葉保健功效的宣傳力度,雙管齊下,提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量、刺激茶產(chǎn)品市場需求,全力保障陜茶產(chǎn)業(yè)在新型冠狀病毒疫情影響之下持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

(來源:陜西省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系


湖南:婁底市2020年新型職業(yè)農(nóng)民茶葉技術(shù)培訓(xùn)班舉辦

12月10日至12日,由婁底農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主辦,市茶業(yè)協(xié)會承辦的“2020年新型職業(yè)農(nóng)民茶葉技術(shù)培訓(xùn)班”,在婁底西團(tuán)書院開班。婁底市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局、市市場監(jiān)督管理局等有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人出席。市茶業(yè)協(xié)會會長陳建明、監(jiān)事長梁興在開班儀式上分別作主旨發(fā)言。培訓(xùn)采用互動與實(shí)操相結(jié)合的辦法開展。

培訓(xùn)以突出“因茶致富”主題,堅持“兩山理論”方向。特邀湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南省茶葉研究所、湖南省茶葉學(xué)會、湖南人文科技學(xué)院、婁底市市場監(jiān)督管理局、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位專業(yè)人士授課,內(nèi)容包括“婁底茶葉發(fā)展的前世今生”“”茶葉加工的良好規(guī)范”“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)”“茶葉加工與茶園管理”“茶葉品鑒”“茶藝表演”以及“萬里茶道原點(diǎn)與茶旅茶產(chǎn)業(yè)園立項”等。尤其特邀授課老師、湖南省茶葉研究所副研究員黃靜,還以“新化紅茶有高度、有風(fēng)度,還有甜度和溫度”作為開課之問?

此次培訓(xùn)以加快培育一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,為婁底市特色現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障和技術(shù)支撐。

來自全市各鎮(zhèn)茶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、農(nóng)民合作社生產(chǎn)管理人員、茶館、茶店等管理人員、全科農(nóng)技員近50人參加培訓(xùn),為期3天,給考核合格學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

【原標(biāo)題】婁底市2020年新型職業(yè)農(nóng)民茶葉技術(shù)培訓(xùn)班舉辦

注:內(nèi)容來源茶道湖南,圖/美篇-楊建長,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除


大名山:普洱茶由地主經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的拐杖

茶行業(yè)要從稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)、盜版經(jīng)濟(jì)(假冒名山茶),轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì),首先定價模式,要從資源定價轉(zhuǎn)向品牌定價,其次要培植品牌集群孵化的土壤,即將傳統(tǒng)的物質(zhì)資本大基建轉(zhuǎn)型升級為品牌經(jīng)濟(jì)大基建。品牌經(jīng)濟(jì)大基建為,資本投入由物質(zhì)資本向人力資本傾斜,傳統(tǒng)三產(chǎn)向新型三產(chǎn)升級,打造新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)與新型農(nóng)業(yè),并將創(chuàng)新作為品牌經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力。這其中,人力資本、新型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新至關(guān)重要,構(gòu)成品牌經(jīng)濟(jì)大基建的新動能。

由資源經(jīng)濟(jì)一步到位品牌經(jīng)濟(jì),對眾多廠商而言,無疑是休克療法。對長期依賴資源的茶企,切斷資源定價模式,無疑斷奶,而茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建培育嚴(yán)重不足,導(dǎo)致茶企很難在短時間利用基礎(chǔ)設(shè)施,快速創(chuàng)建品牌。資源斷奶會體克,而品牌難產(chǎn),這就導(dǎo)致許多企業(yè)仍在老路上徘徊不前,創(chuàng)建品牌喊了許多年,奈何雷聲大雨點(diǎn)小!

大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性。大名山,以大拼配醇料與熟茶為主,是原料的深度技術(shù)化工藝化,其一方面是資源,另一方面是技術(shù)主導(dǎo),故其能成為廠商由資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)濟(jì)的拐杖。

稀缺名山茶貨幣化,推動中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建進(jìn)程

競價稀缺名山茶資源,稀缺資源的貨幣化進(jìn)程,解決了中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建的融資效率問題。

物質(zhì)資本大基建,是融進(jìn)來的資金與勞動力、稀缺資源相結(jié)合,走的是資源與勞動密集型發(fā)展道路,屬于典型的地主經(jīng)濟(jì),即靠土地上產(chǎn)出的資源收獲地租回報。競價交易模式,不斷將稀缺的土地出產(chǎn)物——名山茶價格拉高,從而使中國茶形成從天價的奢侈品茶,到地價的大眾茶之寬廣的價格帶。價格帶給茶農(nóng)與廠商帶來了巨大的定價空間,其可利用信息不對稱,將產(chǎn)品分類定價,針對不同消費(fèi)人群進(jìn)行價格歧視經(jīng)營,從而獲取豐厚利潤。這就是茶行業(yè)被外界視為暴利行業(yè)之原因!

就地租歧視性定價模式而言,茶行業(yè)確實(shí)是暴利行業(yè)。但其回報,要看市場景氣程度與經(jīng)營能力,平均下來,眾多從業(yè)者只是過個小日子而已。最關(guān)鍵的是,信息不對稱在帶來價格歧視紅利的同時,也造成了行業(yè)交易成本過高,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)效率。這是硬幣的一體兩面,也可以解釋暴利的定價模式下,為什么大部分人只能賺小錢,甚至賺不了錢的原因。交易成本高,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)效率,導(dǎo)致茶行業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)難產(chǎn),地主經(jīng)濟(jì)盛行。

地主注重看得見摸得著的東西,靠稀缺資源貨幣化融過來的資,大都投入到優(yōu)質(zhì)茶園、標(biāo)準(zhǔn)初制所、精制廠、倉儲與體驗化莊園等實(shí)物上去了,城市里的商業(yè)設(shè)施也偏向于茶城、茶樓、茶店等硬件。也就是說,地主經(jīng)濟(jì)投資,偏向于將資金物質(zhì)化,其投資的全產(chǎn)業(yè)鏈,完成了中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建進(jìn)程。由于軟件缺失,加上硬件過于傳統(tǒng),物質(zhì)資本帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈基建,支撐不了品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

中國茶的品牌經(jīng)濟(jì),需要對傳統(tǒng)物質(zhì)資本大基建進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,用“三新工程”——新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、新型農(nóng)業(yè),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行賦能,將其升級為能孵化品牌集群的新基建。

稀缺資源貨幣化的擴(kuò)大化——盜版經(jīng)濟(jì)

沒有體量的名山茶,其貨幣化進(jìn)程,怎樣惠及整個中國茶葉經(jīng)濟(jì),乃至完成中國茶產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)資本大基建?靠的是做假名山茶,通過盜版經(jīng)濟(jì)的形式,讓廣大從業(yè)者都享受到了名山茶的溢出紅利。

本來產(chǎn)出沒體量,高定價消費(fèi)市場狹窄的名山茶,通過盜版,做成了規(guī)?;拿讲枭?。名山茶正品,產(chǎn)生不了規(guī)?;钠放平?jīng)濟(jì),從而落入地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷阱。但盜版產(chǎn)業(yè)鏈,可以解決缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題,讓稀缺資源貨幣化,向假名山茶資源貨幣化邁進(jìn),從而讓少數(shù)人受益的融資效率,變成全行業(yè)的普惠式基礎(chǔ)融資福利。

中國的品牌經(jīng)濟(jì),靠的是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。中國制造,解決了物質(zhì)資本大基建。中國創(chuàng)造,解決品牌經(jīng)濟(jì)大基建。中國代工經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,不是一蹴而就的,而是經(jīng)過盜版經(jīng)濟(jì)這一階段,也就是代工經(jīng)濟(jì)→盜版經(jīng)濟(jì)→品牌經(jīng)濟(jì)。

茶行業(yè),盜的不是品牌的版,而是名山茶的版。也就是,盜的是資源的版,而不是品牌的版。西方有成熟的品牌經(jīng)濟(jì),可供中國盜版。盜版可加速中國產(chǎn)業(yè)品牌化進(jìn)程。中國茶行業(yè)缺品牌經(jīng)濟(jì)孵化的土壤,卻有著豐厚的資源經(jīng)濟(jì)土壤,故其盜的不是品牌,而是資源。茶界盜版經(jīng)濟(jì),只是有利于物質(zhì)資本積累,但并不是品牌經(jīng)濟(jì)的催化劑與過渡形式。相反,其扭曲要素價格,劣幣驅(qū)逐良幣,惡化營商環(huán)境。

我們需要一種規(guī)?;馁Y源正品產(chǎn)業(yè),來催生品牌經(jīng)濟(jì),這就是大名山茶規(guī)模開發(fā)的時代背景。從而讓茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)上,從稀缺資源經(jīng)濟(jì)到品牌經(jīng)濟(jì)躍升所缺失的關(guān)鍵一環(huán)。也就是,稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)→盜版經(jīng)濟(jì)(假名山茶)→大名山茶經(jīng)濟(jì)→品牌經(jīng)濟(jì)。

插播一句:我的寫作模式是,主題研究型寫作。同一主題下,會出現(xiàn)若干篇文章從不同角度來分析剖析。而且不同主題之間會有深度交叉,從而構(gòu)成請上帝喝茶世界觀。由于文章集群成為普遍聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng),看我的文章,不能孤立一篇文章來看,而要看許多篇,才能發(fā)現(xiàn)有機(jī)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)底層邏輯的闡述系統(tǒng)……

產(chǎn)業(yè)升級換“錨”:從資源定價到技術(shù)定價

名山茶盜版經(jīng)濟(jì),屬于異化的規(guī)模資源經(jīng)濟(jì),而不是規(guī)模品牌經(jīng)濟(jì)。做假名山茶,是一種扭曲的資源定價,會透支市場與品牌信譽(yù),這就是盜版很難打造品牌的原因。

資源定價,導(dǎo)致茶行業(yè)的要素資源長期投于物質(zhì)資本建設(shè),人力資本培育嚴(yán)重不足,三產(chǎn)偏傳統(tǒng),長期得不到建立在技術(shù)品牌經(jīng)濟(jì)上的升級,新型服務(wù)業(yè)缺位,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)撐不起行業(yè)的未來。

茶行業(yè)要從稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)、盜版經(jīng)濟(jì)(假冒名山茶),轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì),首先定價模式,要從資源定價轉(zhuǎn)向品牌定價,其次要培植品牌集群孵化的土壤,即將傳統(tǒng)的物質(zhì)資本大基建轉(zhuǎn)型升級為品牌經(jīng)濟(jì)大基建。品牌經(jīng)濟(jì)大基建為,資本投入由物質(zhì)資本向人力資本傾斜,傳統(tǒng)三產(chǎn)向新型三產(chǎn)升級,打造新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)與新型農(nóng)業(yè),并將創(chuàng)新作為品牌經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力。這其中,人力資本、新型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新至關(guān)重要,構(gòu)成品牌經(jīng)濟(jì)大基建的新動能。

概言之,茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建與新動能,需要尋找全新的“錨”,由資源“錨”到技術(shù)“錨”。

在資源錨下,茶農(nóng)廠商消費(fèi)者,愿意為資源買單,而不愿意為人力資本、技術(shù)與優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)買單,導(dǎo)致行業(yè)競爭長期圍繞資源的初級產(chǎn)品——原料進(jìn)行,大家喜歡用非專業(yè)技術(shù)人員與中低技術(shù)人員,將服務(wù)價格壓低,重量不重質(zhì)。只有產(chǎn)業(yè)定價的錨升級為技術(shù),企業(yè)才會重視人力資本與服務(wù)品質(zhì),消費(fèi)者才愿意為技術(shù)品牌的溢出價值買單,并承擔(dān)技術(shù)開發(fā)成本。

同時,品牌經(jīng)濟(jì)的新基建與新動能布局,需要巨額的資金投入,當(dāng)錨不再對準(zhǔn)稀缺資源與盜版經(jīng)濟(jì)進(jìn)行資幣化融資之時,茶行業(yè)需要全新的融資道具,這時“大名山”作為新生的融資工具就提上議事日程。

大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性

大名山茶區(qū)的打造,一方面可以解決新基建的融資途徑與效率問題,其以名山規(guī)模正品的形式,可解決稀缺資源的產(chǎn)品與貨幣化供給不足的問題,又不會有盜版帶來的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象,能將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與品牌用消費(fèi)者貨幣投票形式選出來。

在某種程度上,大名山茶區(qū)綜合開發(fā),是茶行業(yè)的資源經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)過渡的最好形式,可充當(dāng)廣大廠商轉(zhuǎn)型升級的拐杖。

由資源經(jīng)濟(jì)一步到位品牌經(jīng)濟(jì),對眾多廠商而言,無疑是休克療法。對長期依賴資源的茶企,切斷資源定價模式,無疑斷奶,而茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建培育嚴(yán)重不足,導(dǎo)致茶企很難在短時間利用基礎(chǔ)設(shè)施,快速創(chuàng)建品牌。資源斷奶會休克,而品牌難產(chǎn),這就導(dǎo)致許多企業(yè)仍在老路上徘徊不前,創(chuàng)建品牌喊了許多年,奈何雷聲大雨點(diǎn)小!

大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性。大名山,以大拼配醇料與熟茶為主,是原料的深度技術(shù)化工藝化,其一方面是資源,另一方面是技術(shù)主導(dǎo),故其能成為廠商轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)濟(jì)的拐杖。

綠茶也有拼配與精制,也講對資源的初級產(chǎn)品——原料,進(jìn)行技術(shù)化再加工。但綠茶的加工是一次生命,以初制為主,精制只是初制的延續(xù),其最大核心價值在初制,故綠茶產(chǎn)業(yè)被資源定價鎖定,就像普洱茶被文化與金融結(jié)構(gòu)性鎖定一樣。

普洱茶的初制是茶葉的第一次生命——綠茶化產(chǎn)品,建立在醇料與發(fā)酵工藝基礎(chǔ)上的精制,能賦予普洱茶第二次生命——新普洱茶(生茶還不明顯,熟茶完全跟曬青毛茶是兩個東西),成品的倉儲再加工賦予第三次生命——陳年普洱茶。普洱茶為什么有三次生命?是因為綠茶化原料、新普洱茶、陳年普洱茶,就風(fēng)味而言,完全是三種價值不同的東西。

而綠茶,初制讓茶葉風(fēng)味基本定型,精制不過是后期對風(fēng)味進(jìn)行小范圍調(diào)整而已,本質(zhì)上是一個東西,而且品質(zhì)被初加工決定。也就是綠茶技術(shù)的最大價值在于初制環(huán)節(jié),故形成了資源初級產(chǎn)品定價模式。當(dāng)然,綠茶的大拼配,可降低成本。但這種降低成本的努力,也會面臨綠茶血汗工廠的無序低價競爭,并不利于在大眾市場打造品牌。

文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品

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