原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

有機(jī)綠茶包怎么泡

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進(jìn)擊的袋泡茶,如何“泡”出千億市場(chǎng)?

袋泡茶戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)云四起,誰(shuí)能成為最后的贏家?

SAMA袋泡茶

圖片來(lái)源:trendhunter

“開(kāi)門(mén)七件事,柴米油鹽醬醋茶。”由古至今,茶葉便占據(jù)著我們?nèi)粘I钪兄匾囊徊糠帧I虅?wù)場(chǎng)合、家庭聚餐、朋友閑聊……在無(wú)處不見(jiàn)的飲茶場(chǎng)景中,久而久之衍生出了一套極具歷史底蘊(yùn)的“茶文化”。

國(guó)人好品茶,除了茶本身的醇厚留甘令人回味,咖啡因自帶的上癮屬性令人欲罷不能,還有它背后牽扯出的身份地位象征以及各種儀式和講究。

然而時(shí)代的浪潮不斷奔涌向前,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí),新一代中國(guó)消費(fèi)者的自我意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒,開(kāi)始愈發(fā)向往個(gè)性化主張與細(xì)分需求,更為強(qiáng)調(diào)對(duì)于本體愉悅的追求。

傳統(tǒng)茶似乎越來(lái)越難打動(dòng)年輕一代消費(fèi)者了?

小罐茶創(chuàng)始人杜國(guó)楹就曾說(shuō)過(guò):“不是年輕人不懂中國(guó)茶,而是中國(guó)茶不懂年輕人!”

為了扭轉(zhuǎn)逆勢(shì),順應(yīng)當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)于茶認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,中國(guó)茶市場(chǎng)大步邁入創(chuàng)新升級(jí)的新時(shí)期,各路玩家紛紛求新求變,努力在傳統(tǒng)中孕育出新活力。

當(dāng)中,作為中西結(jié)合的經(jīng)典代表,曾經(jīng)茶飲界的創(chuàng)新先鋒,袋泡茶的表現(xiàn)又是如何呢?面對(duì)越來(lái)越多的創(chuàng)新茶品類(lèi)緊追猛趕,袋泡茶又憑什么堅(jiān)守疆土?

小小茶葉,大大市場(chǎng)

小小的茶葉,用其獨(dú)特的魅力穿梭在歷史的長(zhǎng)河中,漂流至今。作為茶葉之鄉(xiāng),我國(guó)擁有源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶文化,飲茶氛圍甚是濃烈。對(duì)于老茶客來(lái)說(shuō),喝茶不僅是滿(mǎn)足舌尖味蕾的簡(jiǎn)單動(dòng)作,更是中華文化的沉淀與精神的傳承。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2022年我國(guó)有超過(guò)90%的消費(fèi)者有飲茶經(jīng)歷,其中保持著每日喝茶習(xí)慣的消費(fèi)者占47.5%,43.8%的消費(fèi)者表示每周的喝茶頻率會(huì)保持在兩到三次。喝茶觀念已經(jīng)牢牢刻在中國(guó)人的DNA里了。

而中國(guó)三千年種茶史,培育出了不勝枚舉的茶葉品類(lèi),中國(guó)名茶如西湖龍井、洞庭碧螺春、黃山毛峰、安溪鐵觀音等享譽(yù)世界。同時(shí),我國(guó)茶葉年產(chǎn)量也高居全球之首,據(jù)國(guó)際茶葉委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國(guó)茶葉產(chǎn)量達(dá)309萬(wàn)噸,占全球茶葉總產(chǎn)量的48.3%。

在此背景下,加上我國(guó)是世界第一人口大國(guó),茶葉消費(fèi)市場(chǎng)注定規(guī)模龐大。據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)茶葉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)連年增長(zhǎng)的趨勢(shì),增幅基本維持在8%到11%之間,2021年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2910.3億元,預(yù)計(jì)2023年可達(dá)到3511.8億元。

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上看,目前我國(guó)茶行業(yè)主要包括現(xiàn)制茶飲、即飲茶以及茶葉、袋泡茶及茶粉五大類(lèi)。其中,袋泡茶的形式更受消費(fèi)者喜愛(ài),截止2021年中國(guó)茶葉消費(fèi)群體規(guī)模為4.9億人,其中選擇袋泡茶的用戶(hù)占比過(guò)半,達(dá)到51.0%。從年齡段來(lái)看,選擇袋泡茶的用戶(hù)超五成年齡在26-40歲之間。

由此可見(jiàn),袋泡茶自身消費(fèi)用戶(hù)基數(shù)巨大,且隨著社會(huì)的發(fā)展及快節(jié)奏生活方式的形成,加之茶葉產(chǎn)品不斷推陳出新,方便快捷的袋泡茶成為了年輕消費(fèi)者們體驗(yàn)茶香的最佳選擇。

另一方面,當(dāng)前中國(guó)袋泡茶的年消費(fèi)量占茶葉總消費(fèi)量5%左右,但在歐美等國(guó)家,袋泡茶的年消費(fèi)量占茶葉總消費(fèi)量的80%以上,預(yù)計(jì)未來(lái)隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高,居民茶飲習(xí)慣的改變以及飲茶場(chǎng)景的拓寬,未來(lái)中國(guó)袋泡茶市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額提升潛力巨大,擁有非常可觀的市場(chǎng)前景。

茶葉巨頭難抵時(shí)代洪流?東方茶葉飄揚(yáng)而起

袋泡茶,又稱(chēng)“茶包”,是指以紅茶、綠茶、花茶等為原材料,通過(guò)加工形成一定規(guī)格,用可過(guò)濾材料分裝后即沖即飲的一種茶葉產(chǎn)品。按含物原料類(lèi)型分類(lèi),袋泡茶可以分為原葉茶袋泡茶、保健型袋泡茶和混合型袋泡茶三種類(lèi)型。

說(shuō)起袋泡茶,那就不得不提行業(yè)老大哥-立頓。1992年,英國(guó)品牌立頓進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),用方便快捷的小茶包打破國(guó)人對(duì)傳統(tǒng)喝茶方式的認(rèn)知,讓大家體會(huì)到不需經(jīng)歷繁瑣泡茶步驟也能喝上一杯茶的方便感,成功進(jìn)入消費(fèi)者的視野。

自此,立頓以其明亮的黃色在中國(guó)袋泡茶市場(chǎng)上大展身手,為本土茶葉市場(chǎng)的發(fā)展提供了新的思路,也給后來(lái)本土袋泡茶品牌的生長(zhǎng)和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

然而在2012年以來(lái),立頓深陷農(nóng)殘和重金屬?lài)?yán)重超標(biāo)的食安風(fēng)波之中,加上立頓茶包一直使用的茶葉原料多為ctc茶(指人工壓碎Crush、撕裂Tear、揉卷Curl之后的茶粉末),這對(duì)于本就關(guān)注茶葉品質(zhì)的老茶客來(lái)說(shuō),無(wú)異于傳統(tǒng)茶葉中的邊角料。因此,在很多人的印象里,立頓的茶包意味著廉價(jià)、質(zhì)量不好。

隨著新消費(fèi)概念的形成,消費(fèi)者的需求越來(lái)越多,只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的立頓逐漸失寵,無(wú)法再吸引曾經(jīng)熱愛(ài)立頓的中國(guó)年輕消費(fèi)者了。

2021年11月19日,快消巨頭聯(lián)合利華正式宣布出售其全球查茶業(yè)務(wù)Ekaterra,包括立頓在內(nèi)的34個(gè)品牌,由PE巨頭CVC資本以45億歐元(約327億人民幣)的價(jià)格收購(gòu)。

立頓的敗走,無(wú)疑是為本土袋泡茶品牌留下了一片肥沃廣闊的空白市場(chǎng)。于是乎,不少本土玩家如雨后春筍紛紛冒頭,不斷崛起,力圖將“前浪”拍在沙灘上。

如今云水翻騰的袋泡茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,各種不同背景、不同屬性的玩家紛紛下場(chǎng),期待能在這一細(xì)分品類(lèi)中大展拳腳。

目前,我國(guó)袋泡茶品牌大致分為以下五大類(lèi):

第一類(lèi)是CHALI茶里、憶江南、茶小空、inWE因味等不斷崛起的新銳袋泡茶品牌,主營(yíng)袋泡茶產(chǎn)品,致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供最傳統(tǒng)、最正宗的中國(guó)茶;

第二類(lèi)是天福茗茶、大益茶、八馬茶業(yè)、中閩飄香及藝福堂等本土傳統(tǒng)茶企,在堅(jiān)持弘揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化的同時(shí),跨入袋泡茶領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力;

第三類(lèi)是同仁堂、胡慶余堂、雷允上和碧生源等滋補(bǔ)養(yǎng)生類(lèi)品牌,推出了紅豆薏米茶、山楂陳皮茶等祛濕、消食解膩的功能茶,成為袋泡茶市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟的存在;

第四類(lèi)是以立頓、川寧、Whittard、TEAZEN等國(guó)外老牌茶飲品牌為代表的紅茶、綠茶、花果茶等袋泡茶產(chǎn)品;

第五類(lèi)是奈雪的茶、喜茶、茶顏悅色、蜜雪冰城等新式茶飲品牌,緊抓線下茶飲業(yè)務(wù)的同時(shí),紛紛把目光投向了袋泡茶行業(yè),開(kāi)啟跨界之旅。

但不得不說(shuō),本土品牌更懂中國(guó)消費(fèi)者的需求,而在袋泡茶的江湖中,新銳品似乎更懂年輕人愛(ài)喝什么。根據(jù)艾媒金榜最新發(fā)布的《2022年中國(guó)袋泡茶品牌排行榜Top15》榜單中,本土品牌茶里和憶江南就占據(jù)了前三名的兩個(gè)席位。

其中,成立于2013年的本土茶包品牌CHALI茶里,無(wú)疑是挑戰(zhàn)茶葉巨頭里最顯眼的“后浪”。官方數(shù)據(jù)顯示,目前CHALI茶里在全網(wǎng)擁有超千萬(wàn)的粉絲,八年累計(jì)銷(xiāo)量突破9億個(gè)袋泡茶包,連續(xù)5年霸榜天貓雙11花草茶類(lèi)目第一,成為國(guó)內(nèi)袋泡茶市場(chǎng)新勢(shì)力品牌的領(lǐng)頭羊。

這個(gè)成立時(shí)間并不算長(zhǎng)的品牌是怎么做到的呢?

在立頓的碎葉茶包備受嫌棄之時(shí),茶里敏銳地嗅到商機(jī),以7103,即7家核心茶園基地、1個(gè)自建茶學(xué)研究室、0添加天然完整原葉加上3次沖泡口感依然純正的產(chǎn)品理念為核心,推出了以原葉茶為主打的三角袋泡茶產(chǎn)品,迅速搶占市場(chǎng)。

同時(shí)緊緊抓牢消費(fèi)品核心的三大點(diǎn):產(chǎn)品、渠道和營(yíng)銷(xiāo)。在產(chǎn)品端不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,緊貼當(dāng)下市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),豐富產(chǎn)品體系。在渠道方面,茶里采取全渠道布局模式,同時(shí)聚焦線上和線下、覆蓋B端與C端,全方位觸達(dá)消費(fèi)者。

在品牌營(yíng)銷(xiāo)上,茶里以高質(zhì)量?jī)?nèi)容對(duì)話(huà)消費(fèi)者,拉近與消費(fèi)者之間的距離,以茶會(huì)友,從而與消費(fèi)者一起感受茶意。

CHALI茶里通過(guò)產(chǎn)品包裝和口味創(chuàng)新,以及建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,從而摘掉袋泡茶身上低端、廉價(jià)、口感差的標(biāo)簽,重拾中國(guó)消費(fèi)者對(duì)袋泡茶的信心。

除了以茶里為代表的新銳黑馬敢為人先創(chuàng)造新傳奇,來(lái)自新式茶飲的跨界玩家更是致力于將袋泡茶打造成第二增長(zhǎng)曲線。

在新茶飲市場(chǎng)上掀起無(wú)數(shù)浪潮的茶飲巨頭們,利用門(mén)店優(yōu)勢(shì)在店內(nèi)的顯眼位置推出新品類(lèi)茶包,同時(shí)發(fā)展線上渠道。如作為長(zhǎng)沙新式茶飲的頭部品牌,茶顏悅色在門(mén)店擴(kuò)張上小心翼翼,卻非常大膽地進(jìn)軍袋泡茶市場(chǎng),推出多款頗受歡迎的產(chǎn)品。

與茶葉品牌不同的是,新式茶飲在線下門(mén)店就積累了大批的忠實(shí)消費(fèi)者??吹阶约合矚g的茶飲推出新品類(lèi),大多數(shù)顧客都會(huì)抱著好奇包容的心態(tài)去嘗試。同時(shí)茶飲品牌也會(huì)緊跟門(mén)店銷(xiāo)售情況,蹭自己的熱度去推新。

喜茶的綠妍、奈雪的金色山脈、茶顏悅色的桂花烏龍、蜜桃烏龍等袋泡茶產(chǎn)品,便來(lái)源于門(mén)店明星產(chǎn)品的茶基底。這些口味熟悉的袋泡茶成功吸引消費(fèi)者進(jìn)行嘗試,并能根據(jù)品牌的沖泡步驟指導(dǎo),選擇冷泡或者熱泡從而喝到風(fēng)味合適的茶,同時(shí)還附贈(zèng)品牌奶茶的自制方案,加入牛奶、水果等進(jìn)行diy,讓消費(fèi)者在家就能喝到比門(mén)店價(jià)格更低、風(fēng)味相似的健康自制茶飲。

尤其在茶顏悅色風(fēng)靡全國(guó)但只在長(zhǎng)沙、武漢等少量城市有門(mén)店的情況下,推出袋泡茶既能提高品牌辨識(shí)度,又能讓更多的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)拔草,極大地提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)率。

袋泡茶如何“泡”得更久?

隨著時(shí)代的發(fā)展和生活水平的提高,消費(fèi)者不再只關(guān)注商品的價(jià)格,對(duì)品質(zhì)和風(fēng)味的要求也越來(lái)越高,消費(fèi)傾向也朝著更健康,更高質(zhì)量的方向傾斜。在吸取了前車(chē)之鑒立頓碎茶包的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,國(guó)產(chǎn)袋泡茶品牌用原葉茶初步解除了消費(fèi)者對(duì)茶葉品質(zhì)的懷疑,但要想成為“常青樹(shù)”,品牌們應(yīng)該往哪些方面注入“養(yǎng)料”?

1、大健康趨勢(shì)不可忽視

后疫情時(shí)代,人們?cè)桨l(fā)關(guān)注自身的健康狀況,大多數(shù)人更加追求吃得健康,養(yǎng)生成為現(xiàn)階段的新熱點(diǎn)。

2023年,世界各地的消費(fèi)者不僅在尋找健康的無(wú)添加食品飲料,也在積極尋求添加了營(yíng)養(yǎng)成分或功能成分、能夠促進(jìn)健康的食品飲料。如今,他們需要更多帶有健康標(biāo)簽的產(chǎn)品來(lái)幫助他們從各個(gè)方面改變生活方式,而飲料中的成分則尤其強(qiáng)調(diào)天然有機(jī)、可持續(xù)性,以及對(duì)身心影響具備針對(duì)性和可追溯性的。

為此,英國(guó)茶葉品牌AHMAD TEA就推出過(guò)一系列零糖零脂零卡的亞曼冷泡茶包,該產(chǎn)品含有檸檬香檸、蜜桃百香果、芒果荔枝等6種口味,口感清新不苦澀,備受消費(fèi)者歡迎。

美國(guó)茶飲品牌Tazo曾推出一款名為Foragers Edition的系列,靈感來(lái)自北美四個(gè)不同的自然地區(qū)。該系列中的所有茶飲均源自自然草本植物,自由搭配組合制成,不含咖啡因,味道清爽獨(dú)特。

據(jù)悉,杜松薄荷蜂蜜茶的靈感來(lái)源于落基山山脈,接骨木黑莓茶的甜味和酸味則來(lái)自新英格蘭,而當(dāng)中最為有趣的搭配是野蘋(píng)果、金絲桃結(jié)合仙人掌。與傳統(tǒng)草藥茶包相比,它們?yōu)樽非蟠笞匀晃兜赖南M(fèi)者提供了耳目一新的選擇。每件產(chǎn)品的包裝都色彩繽紛,且結(jié)合了靈感來(lái)源地的自然景色,使消費(fèi)者在飲用時(shí)更有代入感。

2、瞄準(zhǔn)功能區(qū),直擊精準(zhǔn)人群

“世界上沒(méi)有完全相同的兩片葉子”。

在消費(fèi)市場(chǎng)中,不同年齡段、不同人群的消費(fèi)需求不盡相同,為此,品牌不妨從人群細(xì)分出發(fā),針對(duì)男性、女性、兒童、老人、孕婦等不同人群,遵循千人千態(tài)的原則進(jìn)行定制化功能產(chǎn)品的研究。

根據(jù)庫(kù)潤(rùn)數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,約有41%的Z世代被睡眠問(wèn)題所困擾。而除此之外,焦慮、煩躁、壓力過(guò)大等各類(lèi)健康問(wèn)題層出不窮。

美國(guó)知名茶品牌Adagio Teas-正是瞄準(zhǔn)有睡眠問(wèn)題的人群,推出了無(wú)咖啡因茶系列,包括40 Winks、洋甘菊、Rooibos香草和薄荷4種口味。其中40 Winks有助于睡眠,而Rooibos香草則具有醇厚光滑的味道,洋甘菊和薄荷產(chǎn)品則有寧心安神、使人快速平靜的作用。

而另外一個(gè)美國(guó)品牌Vitacup,則針對(duì)有維生素及瘦身需求的人群,推出了綠茶速溶包。該茶包由綠茶、抹茶和辣木組成,富含B族維生素、D3維生素、纖維、酮等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),可以為人體提供能量,同時(shí)促進(jìn)健康消化,加速新陳代謝。

3、“顏值即正義”

“顏值即正義”的當(dāng)下,“美貌”成為產(chǎn)品打動(dòng)新一代消費(fèi)者的“敲門(mén)磚”,包裝成為影響消費(fèi)決策的關(guān)鍵因素之一。新消費(fèi)浪潮中,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)已不再僅僅起到保護(hù)、保存作用,更是彰顯產(chǎn)品調(diào)性,體現(xiàn)產(chǎn)品底蘊(yùn),宣揚(yáng)產(chǎn)品價(jià)值的直觀體現(xiàn)。好的包裝能更好地將產(chǎn)品與“志同道合”的消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)配對(duì)。

同時(shí),身處互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,新一代群體熱衷于在社交平臺(tái)上“隨時(shí)隨地記錄美好生活”。優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足消費(fèi)者的分享欲,通過(guò)“美好”包裝體現(xiàn)消費(fèi)者的“美好”品味、展現(xiàn)消費(fèi)者的“美好”生活。

打開(kāi)茶顏悅色超火的一款袋泡茶-梔曉茶的商品評(píng)價(jià)區(qū),“包裝可愛(ài),適合送禮”“盲盒包裝超有意思”“顏值很高”此類(lèi)的評(píng)價(jià)映入眼簾。這款產(chǎn)品的包裝做成了郵筒形狀,每袋茶包有不同的卡片場(chǎng)景,火車(chē)票、電影票、演唱會(huì)門(mén)票……,喝完還可以把小卡片留存,另外還是盲盒設(shè)計(jì),給足了購(gòu)買(mǎi)者儀式感。

而源于云南的新中式茶飲品牌霸王茶姬,則不忘品牌初心,堅(jiān)持傳承中華傳統(tǒng)文化,搭上中國(guó)年輕人喜愛(ài)的國(guó)潮“順風(fēng)車(chē)”,推出了定制款川劇變臉袋泡茶禮盒—“十分有戲”。禮盒包裝將川劇變臉與迪士尼經(jīng)典卡通形象米奇米妮相結(jié)合,五種茶包分別對(duì)應(yīng)京劇中生旦凈末丑的角色,兼具中國(guó)風(fēng)與西方特色,讓消費(fèi)者感受中華傳統(tǒng)文化的同時(shí)喚醒童年回憶。

4、可持續(xù)發(fā)展

“金山銀山不如綠水青山”隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷提升,人們?cè)桨l(fā)關(guān)注氣候變化、臭氧層耗減、有毒廢料、空氣和水污染等全球環(huán)境問(wèn)題,對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的要求也越發(fā)迫切。

除了日常生活中對(duì)能源的節(jié)約利用,據(jù)FMCG Gurus調(diào)研發(fā)現(xiàn),49%的全球消費(fèi)者在過(guò)去的兩年中改變了飲食習(xí)慣,以過(guò)上更可持續(xù)的生活方式。

對(duì)此,Waitrose旗下品牌Duchy推出了可堆肥茶包。根據(jù)該品牌的聲明,Duchy茶包在使用完畢之后可以直接放入家庭堆肥箱中,用于家庭作物堆肥。該包裝還具有減少墨水覆蓋率的特點(diǎn),最大程度地達(dá)到可降解效果,旨在確保消費(fèi)者以更可持續(xù)的方式購(gòu)物、飲食,減少對(duì)環(huán)境的影響。

而來(lái)自英國(guó)多塞特郡的茶品牌Clipper Teas也在今年4月推出了一款符合公平貿(mào)易原則的有機(jī)茶包禮盒。

據(jù)悉,該套裝用45個(gè)精心挑選的信封包裹著茶包產(chǎn)品,每一個(gè)信封都帶有Clipper Teas專(zhuān)屬的圖案及色彩。此外,該禮盒中的茶包包括Organic Lemon and Ginger、Berry Burst、After Dinner Mints' tea bags、Cleanse with Benefits、Restoring Roots、Snore&Peace、Green Tea&Lemon7種風(fēng)味,且均采用非轉(zhuǎn)基因、未漂白、植物來(lái)源和可生物降解的成分制成。

5、回歸本質(zhì),茶葉品質(zhì)才是核心

在2021年Innova中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查中,81%受訪者表示愿意購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品。隨著消費(fèi)水平和生活方式的轉(zhuǎn)變,中國(guó)消費(fèi)者愿意為更好的營(yíng)養(yǎng)、品質(zhì)、原料、口感等買(mǎi)單。消費(fèi)的目的也發(fā)生了變化,從普通的攝入食物逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殛p自己。Innova的調(diào)研顯示,每四位受訪者中,就有一位表示愿意購(gòu)買(mǎi)更高端的食品飲料來(lái)犒勞自己。

由此可見(jiàn),打鐵還需自身硬。

不管袋泡茶市場(chǎng)的風(fēng)向往哪吹,我們始終需要回歸本質(zhì),關(guān)注茶葉本身,保證質(zhì)量才能更有發(fā)言權(quán)。

比如茶小開(kāi)推出的高端茶葉k10系列,其中的搖白-白茶選用的茶葉來(lái)自中國(guó)名茶之鄉(xiāng)-福建松溪,采用傳統(tǒng)白茶工藝,極大地保留了白茶原本的風(fēng)味。

而來(lái)自日本的DEAN&DELUCA,則是將高品質(zhì)的甘醇玉露茶“狩金”與香苦京都番茶混合而成。

該產(chǎn)品用冷水沖泡,可以慢慢帶出茶的鮮味,抑制澀味,增加醇香,讓消費(fèi)者享受不同于溫茶的清爽口感。如果用熱水沖泡,則可以享受日本茶特有的苦味和鮮味,是一款無(wú)論熱飲冷飲,四季皆宜的完美選擇。

與此同時(shí),產(chǎn)品在包裝上也巧用心思,選用時(shí)尚可愛(ài)的銀制茶葉罐中能充分彰顯茶葉本身高品質(zhì)的特性。

袋泡茶市場(chǎng)越來(lái)越火,在越來(lái)越多的玩家入局之后競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,品牌需要立足于消費(fèi)者不斷變化的需求,從產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)味、包裝等方面持續(xù)創(chuàng)新,才能避免曇花一現(xiàn),成為市場(chǎng)上屹立不倒的常青樹(shù)。

相信在未來(lái),中國(guó)袋泡茶領(lǐng)域能催生出自己的立頓,打破中國(guó)茶葉歷來(lái)“有品類(lèi)無(wú)品牌”的尷尬局面,讓我們拭目以待。

來(lái)源:FBIF食品飲料創(chuàng)新

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北美人怎么喝普洱?

北美有沒(méi)有人喝普洱茶、中國(guó)茶?

很多中國(guó)的普洱茶商都很好奇,普洱茶甚至是更大范疇內(nèi)的中國(guó)茶在北美到底有沒(méi)有市場(chǎng)?美國(guó)人喝中國(guó)茶嗎?他們會(huì)像國(guó)內(nèi)一樣了解好茶、老茶、野茶的價(jià)值,并且花重金購(gòu)買(mǎi)、玩味收藏嗎?我認(rèn)為回答這個(gè)問(wèn)題比較好的方式是首先給大家呈現(xiàn)一下北美茶行業(yè)的宏觀市場(chǎng)情況,看看當(dāng)前的消費(fèi)者兜里的錢(qián)落在主流的何處,相比較就容易理解中國(guó)茶在北美市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)的機(jī)會(huì)了。

北美茶消費(fèi)群體所占的市場(chǎng)份額

北美茶消費(fèi)群體所占的市場(chǎng)份額

我用一張圖來(lái)直觀地展現(xiàn)普洱茶在北美的市場(chǎng)份額。第一欄(Sector1)代表了北美的茶飲市場(chǎng)(RTD tea,意為”Ready-to-drink”),包括瓶裝茶、茶水消費(fèi)方面,可以理解為不需要自己動(dòng)手,直接拿來(lái)就可以喝的茶葉產(chǎn)品。這部分有足足60億美金的市場(chǎng)。這是喝茶人口基數(shù)最多的一個(gè)部分,但遺憾的是這些人一般都只愿意在茶上花很少的錢(qián)。

第二欄代表傳統(tǒng)的英式茶包,以及立頓、Tetley等老牌品牌的市場(chǎng)份額,大約占25億美金。這部分的人仍然很多,但是他們也不愿意買(mǎi)貴的茶。

第三欄代表在北美喝散茶的人,但是這些散茶通常都不是中國(guó)茶客喝的原味散茶。很多批發(fā)商在從中國(guó)進(jìn)口了散茶以后,都會(huì)進(jìn)一步拼配、混合甚至是調(diào)味,加入果味花味的香料來(lái)拼配出一個(gè)自己品牌的配方售賣(mài)。Teavana和David’s tea都是這個(gè)類(lèi)型下的知名品牌。

這類(lèi)品牌像任何快銷(xiāo)品牌一樣不斷推出更適合北美味蕾的口味,復(fù)合當(dāng)下的流行趨勢(shì),相當(dāng)受年輕人的歡迎。這部分的市場(chǎng)份額是15億美金,而購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)散茶的消費(fèi)者相對(duì)來(lái)說(shuō)愿意多花一些錢(qián)買(mǎi)到自己心儀的口味,往往會(huì)回購(gòu)。

第四欄代表了像中國(guó)人一樣喝原味茶(即除了對(duì)茶葉本身的加工以外不添加任何新的味道的)的群體。這部分是北美的小眾,但是消費(fèi)力最強(qiáng)勁的一個(gè)群體,包括很多硅谷的工程師、高管,在精英人士中很有號(hào)召力,粗略樂(lè)觀地估計(jì)這個(gè)群體有三四億人。

懷特夫婦的加州普洱茶館

大衛(wèi)懷特是美國(guó)一位受人尊敬的茶商,我來(lái)分享一下他的海外茶館的零售價(jià)格和他獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)手段。懷特夫婦一生都與茶結(jié)緣:妻子瑪瑞麗在市集上賣(mài)了很多年茶,夫婦二人還成立過(guò)一個(gè)名叫“Chaikhana茶文化”的基金會(huì)。一次偶然的機(jī)會(huì)懷特體驗(yàn)了在舊金山華人圈中赫赫有名的茶人王明義(音)“秘密茶修”,來(lái)到了云南。遂終在加州圣克魯茲成立了Hidden Peak隱峰茶舍。

在云南茶旅中,懷特了解了生普和熟普的制作過(guò)程,而普洱茶也順理成章地成為了隱峰的代名詞。人們慕名來(lái)訪,體驗(yàn)普洱的美妙,漸漸形成一個(gè)圈子。茶舍設(shè)有吧臺(tái),客人可以品鑒當(dāng)年的生普,也能?chē)L到陳年老茶。吧臺(tái)也是結(jié)賬之處。

除了普洱以外,茶舍還供應(yīng)紅茶、綠茶、白茶、烏龍茶、有機(jī)花草茶。和紅酒類(lèi)似,越稀有的茶品價(jià)格就越貴。舉幾個(gè)例子,70年代的勐海中茶生普的價(jià)格是425美金,2007年的大益7572熟茶的價(jià)格是19美金,兩葉紅茶的價(jià)格是6.5美金,綠茶價(jià)格是9美金,頂級(jí)銀針的價(jià)格是7美金,本山烏龍5.5美金,老樹(shù)芽苞9.5美金,菊花茶則是3.5美金。

客人可以選擇四種方式品茶,分別是一杯(玻璃杯)、一壺(內(nèi)置不銹鋼濾網(wǎng)的茶壺)、一蓋碗和功夫茶套裝,其中茶藝師會(huì)協(xié)助客人泡功夫茶。一杯茶的價(jià)格是1.99美金,其它三種按照茶葉的價(jià)格單列在茶單上;如果是幾位客人同時(shí)點(diǎn)的功夫茶,除了第一杯以外,每一杯再算5美金。

茶單之外店里還供應(yīng)小食,例如“辣味玉米炸餅”(4.5美金)和“堅(jiān)果焦糖餅”(5.95美金)。懷特有意不提供含蒜蔥的食品,以保持品茶時(shí)不受調(diào)味品的影響。茶客散坐在茶舍的各處以及戶(hù)外的涼傘下,喝功夫茶的茶客坐在精美的茶臺(tái)前。懷特說(shuō)有時(shí)候茶臺(tái)賣(mài)得比茶葉還好些。

從10克的大福熟茶(4美金)到250克的班禪生普(500美金),店里售賣(mài)各種各樣價(jià)位和數(shù)量的茶,還有豐富的茶道配件(包括一些古董),古玩、書(shū)畫(huà)擺件等等。每隔一周的周日,懷特都會(huì)舉辦關(guān)于茶藝的講座,演示功夫茶藝。

當(dāng)問(wèn)起來(lái)員工培訓(xùn),懷特出人意料地說(shuō)他這里并沒(méi)有一套固定的培訓(xùn)教材,“有對(duì)茶的求知欲是我最看重的,進(jìn)來(lái)后我會(huì)因材施教”。他和新員工強(qiáng)調(diào),如果客人問(wèn)的問(wèn)題你不知道答案,不要緊張,不要覺(jué)得一定要知道和茶相關(guān)的方方面面??梢栽诘昀锏臅?shū)中找找答案,不斷學(xué)習(xí)。懷特鼓勵(lì)店員把茶客當(dāng)作來(lái)做客的朋友,而不僅僅是前來(lái)消費(fèi)的客人。

隱峰茶舍的特色還在于賓客需要遵守“無(wú)電子設(shè)備”的約定。手機(jī)、音樂(lè)播放器、平板、筆記本均不允許帶入。在店內(nèi)輕聲播放的背景音樂(lè)都是從黑膠唱片播放的。唯一例外的科技產(chǎn)品是在收銀處,刷卡或電子支付費(fèi)用。

雖然這個(gè)規(guī)定有點(diǎn)虐心,尤其茶舍是位于硅谷的后花園,但反而被大家尊重和感激。懷特把這叫作“電子排毒”,認(rèn)為在未來(lái)這樣的收斂休息將會(huì)越來(lái)越必要和被需求。但是這里不需要像圖書(shū)館一樣止語(yǔ)。茶客們可以輕聲交談,小孩子也可以進(jìn)來(lái)。懷特還補(bǔ)充說(shuō),隱峰將為兩位在這里相識(shí)的新人舉行婚禮。

在茶舍網(wǎng)站上寫(xiě)道(是的,隱峰也是有網(wǎng)站的):“人們?cè)谶@里相遇、分享、談話(huà)、品茶、讀書(shū)、玩?!皇亲岆娮赢a(chǎn)品擁有優(yōu)先權(quán)。我們面對(duì)彼此而不是機(jī)器呼吸著,這樣多好。”

原文刊載《普洱》雜志

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年輕人愛(ài)上中國(guó)茶,從一月一茶開(kāi)始!

  一、愛(ài)喝茶的你 都是怎么買(mǎi)茶葉的

  在中國(guó),大部分人購(gòu)買(mǎi)茶葉的方式無(wú)非是跑到茶葉市場(chǎng)里,憑借自己的認(rèn)知來(lái)買(mǎi)茶,資深一點(diǎn)的茶客,可能已經(jīng)有了相熟的茶莊,不定時(shí)地到茶莊買(mǎi)自己常喝的茶。而隨著電商的普及,越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始在電商平臺(tái)上買(mǎi)茶,至于買(mǎi)什么茶,看緣分。

  以上購(gòu)買(mǎi)的方式,的確給消費(fèi)者帶來(lái)了諸多不便利。價(jià)格不透明、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定,于是乎中國(guó)茶在年輕人的市場(chǎng)里漸漸老去。

  茶行業(yè)也一直在探索,有沒(méi)有更便利、更高性?xún)r(jià)比的方式將茶葉送到消費(fèi)者手上?

  在大部分年輕人的既有認(rèn)知中,“喝茶”可能代表著老氣,慢節(jié)奏,年紀(jì)大的人才會(huì)喜歡喝茶…他們中的大多數(shù)對(duì)飲茶的回憶,“爺爺平時(shí)在家也會(huì)自己拿一個(gè)大白瓷茶缸,去泡紅茶。家里爸爸也會(huì)用保溫瓶,每天都泡一保溫瓶的茶去喝”。

  但其實(shí)不然,大多數(shù)中國(guó)人是喜歡喝茶的。茶是中國(guó)人骨子里的DNA,這種DNA是很難改變的。當(dāng)然,這種喜歡可能需要到達(dá)一定年齡之后才會(huì)被激發(fā)。

  據(jù)最新數(shù)據(jù)調(diào)查,中國(guó)人均茶消耗量達(dá)到每年1千克以上,是十年前的三倍多,平均年增長(zhǎng)率為10.89%;中國(guó)茶葉消費(fèi)群體將近5億人,占總?cè)丝诘?6%,相比人口總數(shù)遠(yuǎn)未飽和。預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)將突破萬(wàn)億規(guī)模。說(shuō)明“互聯(lián)網(wǎng)”下的消費(fèi)升級(jí)將帶來(lái)了新一批消費(fèi)者,這也將是一個(gè)百億、千億級(jí)的市場(chǎng)。

  T三一月一茶開(kāi)創(chuàng)訂閱電商新模式,通過(guò)茶園直供為茶客每月配送當(dāng)季新鮮好茶,改變傳統(tǒng)買(mǎi)茶方式。這種新鮮、便利、好玩的方式打破了中國(guó)茶與年輕人的隔閡,也吸引更多的年輕人愛(ài)上喝茶。

  二、訂閱電商模式 打開(kāi)中國(guó)茶新方式

  一月一茶作為國(guó)內(nèi)首個(gè)定位于“茶葉服務(wù)”新模式的電商平臺(tái),隨著消費(fèi)升級(jí),特別是80后、90后消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,日?;?80元/月或380元/月訂購(gòu)一個(gè)月的茶葉給自己、家人和朋友,對(duì)這些群體來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是負(fù)擔(dān)不起的費(fèi)用,更多的是在這個(gè)體驗(yàn)過(guò)程讓他們覺(jué)得簡(jiǎn)單、便捷亦好玩有趣。這種消費(fèi)趨勢(shì)隨著年輕一代的崛起可能會(huì)表現(xiàn)得更明顯。

  T三一月一茶小程序作為銷(xiāo)售平臺(tái),用戶(hù)可選擇以“月、年”為周期進(jìn)行訂購(gòu),價(jià)格,品類(lèi)也根據(jù)用戶(hù)需求不同有不同的選擇,茶葉會(huì)在茶園固定時(shí)間(每月10號(hào)左右)統(tǒng)一為用戶(hù)配送有機(jī)茶葉,快遞到家服務(wù)。

  自從T三一月一茶小程序上線僅兩個(gè)月,已累計(jì)3000多位付費(fèi)用戶(hù)。與傳統(tǒng)茶行業(yè)相比,一月一茶更多滿(mǎn)足了年輕人買(mǎi)茶的需求。

  三、茶葉電商做品牌 要有核心文化

  事實(shí)上,早在T三開(kāi)始做茶的時(shí)候,T三創(chuàng)始人陳維靖先生就已經(jīng)想要開(kāi)發(fā)這種一月一茶的模式。

  在茶葉市場(chǎng),茶經(jīng)過(guò)加工到經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)再到銷(xiāo)售市場(chǎng)上,經(jīng)歷了好道門(mén)檻,其中在儲(chǔ)存或是配送過(guò)程中,是否會(huì)因?yàn)橐恍┩獠吭驅(qū)е虏枞~失去了本真的味道,這些也是有可能。

  而如果一條線抓,采用自營(yíng)的方式完成整個(gè)供應(yīng)鏈,由有機(jī)茶園直供,直接從生產(chǎn)后、出加工廠后一手到達(dá)消費(fèi)者手中,茶葉全園有機(jī)、全程有機(jī)、儲(chǔ)存得當(dāng)、快遞服務(wù)等都可得到保障。

  隨著近年來(lái)的鮮花、生鮮電商平臺(tái)漸趨成熟,消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)明顯,陳維靖先生覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了。

  T三一月一茶發(fā)展如此迅速,主要解決了以下四個(gè)主要問(wèn)題:

  1.好喝的同時(shí)要有品質(zhì)感和健康。作為一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈集種植、加工、科創(chuàng)、營(yíng)銷(xiāo)于一體的茶企,T三有機(jī)茶的使命很明確,就是要“為客戶(hù)提供可信賴(lài)、高品質(zhì)的有機(jī)好茶”。這也被作為企業(yè)文化貫穿到公司的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、品牌乃至人力中。不論是茶園采摘、加工廠場(chǎng)制茶還是物流運(yùn)輸,全過(guò)程都有標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照流程走,保障茶葉全園有機(jī)、全程有機(jī)有跡可循。

  9年風(fēng)雨兼程,有機(jī)之路穩(wěn)扎穩(wěn)打。0農(nóng)藥、0化肥,種植大環(huán)境方圓30公里無(wú)任何污染,采用山泉水灌溉、牛糞花生麩漚肥,物理黃板、誘蟲(chóng)燈除蟲(chóng)。種、養(yǎng)、采、作,全程高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè),安全健康更放心。

  更有2大茶學(xué)泰斗以及35位茶學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的加持,T三有機(jī)茶葉品質(zhì)更有保障,已獲得中國(guó)、歐盟、美國(guó)及日本30國(guó)有機(jī)認(rèn)證認(rèn)可,專(zhuān)利20項(xiàng)。

  2.茶飲的包材和品牌方呈現(xiàn)的講究,隨著年輕人成為主力軍,年輕化是必備。新鮮的、好玩的、有趣的、有性格的,才能獲得了大量年輕人的追捧。

  一月一茶沒(méi)有沉重的文化負(fù)重感,而是更好玩。長(zhǎng)纖木漿彩砂盒面,與生俱來(lái)的等高線紋路,黃金比例的視框頁(yè),環(huán)保又演繹出非一般的藝術(shù)性。每月都會(huì)花心思來(lái)確定下個(gè)月的主題,帶來(lái)每月獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)感;貼心的沖泡方法,有趣的精彩匯能更好的傳情達(dá)意,足以打動(dòng)人。

  茶飲擁有多樣選擇。無(wú)論你是喜歡功夫沖泡的散茶英紅九號(hào)、英德紅茶亦或者英德綠茶;更有年輕人喜歡的袋泡紅茶,卓越拼配技術(shù)支持下的茶包更符合年輕人的口味,5種自然風(fēng)味宜陪伴忙碌的書(shū)案,慰藉奮斗的靈魂。

  3.自營(yíng)方式完成整個(gè)供應(yīng)鏈,沒(méi)有中間商,價(jià)格透明化。一月一茶實(shí)現(xiàn)了有機(jī)茶園直供,從出加工廠后一手到達(dá)消費(fèi)者手中,沒(méi)有中間商,沒(méi)有了中間差價(jià),茶葉性?xún)r(jià)比將會(huì)大大提高。特別對(duì)于不怎么懂茶或者茶小白來(lái)說(shuō),茶被賦予了更多故事情節(jié),價(jià)格沒(méi)法直接查詢(xún)或透明化。一月一茶通過(guò)茶園直供的方式,保證了有機(jī)品質(zhì)和優(yōu)惠的價(jià)格,讓客戶(hù)享受到了最優(yōu)的性?xún)r(jià)比。

  4.服務(wù)精細(xì)化,做到一月一茶線上新穎、創(chuàng)新有趣的方式同時(shí)線下建立更細(xì)膩、更多樣化的互動(dòng)。

  在線上會(huì)有更多有趣的互動(dòng),比如將來(lái)一月一茶有可能開(kāi)發(fā)身臨其境的在線上茶園,一月一茶用戶(hù)種植自己的茶樹(shù),每天對(duì)其進(jìn)行施肥、澆水等操作,實(shí)時(shí)跟進(jìn)茶樹(shù)狀況并收到自己茶園的茶葉。這模式也就是我們現(xiàn)在莊園主模式,只是把線下轉(zhuǎn)換為線上線下同時(shí)進(jìn)行,更加直觀保障。

  線下我們每月都有“茶事生活”,教大家相關(guān)的茶葉知識(shí),或聯(lián)合其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作的活動(dòng),滿(mǎn)足群體的愛(ài)好。目前,已舉辦過(guò)多場(chǎng)一月一茶會(huì)員茶會(huì),同時(shí)也與廣州K11 ATELIER有了長(zhǎng)期的跨界合作。

  目前,一月一茶的客戶(hù)在不斷的增加,這也是對(duì)我們的訂閱電商模式的一種肯定,同時(shí)也在不斷的鞭策我們,茶葉品質(zhì)的保證、品牌方呈現(xiàn)的講究等這些硬性條件也要不斷完善,更會(huì)根據(jù)一月一茶群體特性,開(kāi)展更多的線上線下合作,給我們的會(huì)員更多的體驗(yàn)服務(wù)以及更高的價(jià)值感。

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