全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)與茶界定位理論的創(chuàng)新

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今天早上讀了一篇很有營(yíng)養(yǎng)的文章《為什么現(xiàn)在VC都關(guān)注供應(yīng)鏈了?》。這篇文章分析很好,但對(duì)“科技+金融”信息化的核心本質(zhì)沒(méi)怎么涉及,僅從降低成本提高供應(yīng)鏈效率角度談,而忽視科技資本主義的破壞式創(chuàng)新與壟斷本質(zhì)。今年我提出了茶界第三次資本化浪潮——2019年,茶界進(jìn)入“科技+金融”信息化之產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資本時(shí)代。下面我談一下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)代背景與科技資本主義的底層邏輯,以及茶企的應(yīng)對(duì)——系統(tǒng)定位理論的出現(xiàn)。

資本主義發(fā)展的三個(gè)階段:商業(yè)資本主義社會(huì)(16世紀(jì)——18世紀(jì))→工業(yè)資本主義社會(huì)(18世紀(jì)—1970年)→科技資本主義社會(huì)(1970年至今)。工業(yè)資本主義分蒸汽(1870年之前)與電氣化(1870年之后)兩個(gè)階段,在電氣化階段,出現(xiàn)壟斷資本主義——金融寡頭。到了科技資本主義階段,也就是上世紀(jì)七十年代以后,金融寡頭與科技寡頭融合,形成信息社會(huì)的新權(quán)貴——科技+金融新怪獸。

科技資本主義競(jìng)爭(zhēng)的核心,由工業(yè)資本主義的資本有機(jī)構(gòu)成(不變資本與可變資本),升級(jí)為勞動(dòng)力有機(jī)構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng),也就是勞動(dòng)力的人才結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)壟斷出現(xiàn)。

所謂的關(guān)注供應(yīng)鏈,其實(shí)是全產(chǎn)業(yè)鏈壟斷化的開(kāi)始,中國(guó)進(jìn)入財(cái)團(tuán)布局時(shí)代,一個(gè)財(cái)團(tuán)縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈,并橫向集合若干條產(chǎn)業(yè)鏈,打造N條產(chǎn)業(yè)鏈共享生態(tài)圈。而且財(cái)團(tuán)之間交叉投資,形成你中有我,我中有你的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)與共生局面,最終會(huì)出現(xiàn)幾大家族(門(mén)閥)——王與馬共天下……

一條有國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)分工的產(chǎn)業(yè)鏈,在跨國(guó)巨頭資本手里,會(huì)將其分為高附加值與技術(shù)壟斷部分——軟件,苦逼干活的血汗部分——硬件??鐕?guó)資本集中精力搞軟件,通過(guò)軟件優(yōu)勢(shì)控制分散在全球各地的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并攫取壟斷利潤(rùn)。這就是過(guò)去“中美國(guó)”在國(guó)際分工體系的實(shí)質(zhì),美國(guó)的軟件,中國(guó)的血汗工廠,合成“中美國(guó)”的蜜月期。后來(lái),中國(guó)由血汗硬件體系,向軟件升級(jí),于是中美沖突……

以后茶企布局產(chǎn)業(yè)鏈,必須具備軟硬件思維,才會(huì)有正確合理的產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工定位。產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工定位,遠(yuǎn)比品類(lèi)定位重要!

競(jìng)爭(zhēng)不激烈,品類(lèi)定位很有用。競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入壟斷階段,許多機(jī)會(huì)已固化,中小企業(yè)活動(dòng)空間小,于是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工定位尋找生存與發(fā)展空間。

或者說(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈分工定位是基礎(chǔ)定位,品類(lèi)定位是傳播層的認(rèn)知定位。完整的定位:產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工定位→品類(lèi)定位→品類(lèi)認(rèn)知,品牌表達(dá)。更完整成體系的定位:產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工定位、市場(chǎng)周期定位、創(chuàng)新定位、品類(lèi)定位。這是請(qǐng)上帝喝茶工作室針對(duì)定位理論進(jìn)行的系統(tǒng)化創(chuàng)新,由單一品類(lèi)定位升級(jí)為系統(tǒng)定位、立體定位。

一些朋友對(duì)我說(shuō),現(xiàn)在知道做體系的重要性,要用系統(tǒng)思維賺錢(qián)。了解四大定位,是構(gòu)建體系的方便法門(mén)。

知道系統(tǒng)的重要性,就明白市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“顯學(xué)”華與華的方法論有價(jià)值,但也有極大的局限性。華與華的超級(jí)符號(hào),做的其實(shí)是定位的傳播——“品類(lèi)認(rèn)知,品牌表達(dá)”的事。其抓住“品牌表達(dá)”的焦點(diǎn)傳播做文章。

如果一個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工定位、市場(chǎng)周期定位、創(chuàng)新定位、品類(lèi)定位都搞得好,就缺一個(gè)大眾傳播的品牌表達(dá)焦點(diǎn),找華與華沒(méi)錯(cuò),否則就……

許多牛人與牛機(jī)構(gòu)喜歡把一個(gè)點(diǎn)無(wú)限撥高,收智商稅。不過(guò)國(guó)人很喜歡聽(tīng)成功學(xué)的神話!

定位理論為什么在當(dāng)今時(shí)代經(jīng)常失靈?不是定位理論不行,而是時(shí)代變得越來(lái)越復(fù)雜了,光靠基于傳播路徑的心智定位顯得簡(jiǎn)單粗暴,行而不遠(yuǎn)。

定位理論誕生于大眾傳播的黃金時(shí)代,用大眾傳媒搞定消費(fèi)者的心智就ok。而現(xiàn)在傳播是去中心化的,而且競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)到產(chǎn)業(yè)鏈布局的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪行業(yè)市場(chǎng)周期紅利的競(jìng)爭(zhēng),以及最關(guān)鍵的創(chuàng)新戰(zhàn)略的競(jìng)技,只會(huì)品類(lèi)心智定位、整合媒介傳播與招商三板斧的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略肯定太low了。新時(shí)期的定位,由心智定位進(jìn)化為四個(gè)定位:品類(lèi)心智定位、產(chǎn)業(yè)鏈布局定位、行業(yè)市場(chǎng)周期布局節(jié)奏定位、系統(tǒng)創(chuàng)新定位……

我們理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,需要從根部邏輯來(lái)審視:STP+4P(營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合)、品牌的定位理論,都是以靜態(tài)分析為主的模型。懂靜態(tài)的分析工具,只是做營(yíng)銷(xiāo),打造品牌,建設(shè)企業(yè)的基礎(chǔ),而不是決勝未來(lái)的核武器。

企業(yè)真正的核心戰(zhàn)略,應(yīng)該是創(chuàng)新戰(zhàn)略。這是因?yàn)?,?chuàng)新戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)分析工具,建立在資本主義經(jīng)濟(jì)周期之上。資本主義有周期性的繁榮與蕭條,以及創(chuàng)造性毀滅的自我進(jìn)化力量。一個(gè)周期的繁榮與蕭條是互為因果的,也就是繁榮孕育了蕭條之種子,蕭條產(chǎn)生了創(chuàng)造性的毀滅力量,結(jié)束上一個(gè)周期,進(jìn)化到一個(gè)新的擴(kuò)張與衰退周期。資本主義經(jīng)濟(jì)帶有周期性的本質(zhì)特點(diǎn),而且新周期往往誕生于創(chuàng)造性毀滅之中,其進(jìn)化是以創(chuàng)造性破壞進(jìn)行的。創(chuàng)新理論總結(jié)了市場(chǎng)周期律與進(jìn)化演變的核驅(qū)力——?jiǎng)?chuàng)造性破壞,從而形成了關(guān)于企業(yè)家的創(chuàng)新理論,其能從更高的維度指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展與品牌建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)分工是基礎(chǔ),創(chuàng)新是核心驅(qū)動(dòng)力,市場(chǎng)周期是對(duì)未來(lái)預(yù)期的投資,品類(lèi)心智定位是品牌的表達(dá)方式。這就是系統(tǒng)性的立體化定位觀。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)只是經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)很小的分支而已,而經(jīng)濟(jì)學(xué)也只是社會(huì)科學(xué)的一部分。我們要認(rèn)真研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),更要從更高的全球經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展維度理解我們的營(yíng)商環(huán)境與全產(chǎn)業(yè)鏈治理格局。工夫在詩(shī)外!

就好像有些人天天拿著茶書(shū)在看。其實(shí)茶書(shū)的領(lǐng)域太小,再厲害,也不過(guò)茶杯里的風(fēng)暴。沒(méi)有更廣闊的視野,小領(lǐng)域是解釋不清楚的。所以工夫在詩(shī)外……

文/白馬非馬 請(qǐng)上帝喝茶工作室出品

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