大益普洱圈:電商對(duì)于茶葉批發(fā)市場(chǎng)的沖擊到底有多大?

大益普洱圈


現(xiàn)在很多人都擔(dān)心電商(直播帶貨、各大電商平臺(tái))對(duì)于專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)帶來(lái)毀滅性的沖擊。

早在2005年,網(wǎng)購(gòu)電商還沒起來(lái)的時(shí)候,有人說(shuō)電商對(duì)于實(shí)體的沖擊會(huì)非常之大,但是基本上沒人愿意相信。

事實(shí)上電商對(duì)于實(shí)體的零售及批發(fā)沖擊造成了不可逆的影響。

還記得廣州的太平洋電腦城當(dāng)年的人流是何等的壯觀,再看看現(xiàn)在的冷清就知道電商的威力會(huì)有多大。

國(guó)美的囧境,門店的萎縮,消費(fèi)品陣地的轉(zhuǎn)移,都在說(shuō)明電商一直都在改變營(yíng)商環(huán)境。


那么很多人都會(huì)在問(wèn),對(duì)于普洱茶葉這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),電商也在無(wú)處不在的滲透。

電商這么多年為什么還沒有完全普及,也沒有完全占領(lǐng)茶葉市場(chǎng)呢?原因是多方面的。

現(xiàn)在不少茶山茶農(nóng)搞什么產(chǎn)地直播,想打通產(chǎn)地與市場(chǎng)的聯(lián)系,但是效果并不理想。

一方面茶農(nóng)三無(wú)產(chǎn)品并不被市場(chǎng)所接受,無(wú)資質(zhì),無(wú)資本,無(wú)規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)能力早就注定市場(chǎng)很難接受這樣的產(chǎn)品。

單純的就靠賣點(diǎn)散料,對(duì)于傳統(tǒng)普洱茶的影響是極其有限的。

另外一個(gè)原因茶農(nóng)一旦自己做主賣貨的時(shí)候,經(jīng)常也是目光短淺,常常也是貨不對(duì)板,高價(jià)賣低價(jià)貨,經(jīng)常有人動(dòng)不動(dòng)就是幾百上千的喊價(jià),嚴(yán)重影響了交易量。

網(wǎng)上交易就是圖一個(gè)便宜,誰(shuí)也不會(huì)傻到花上百過(guò)千元去賭一個(gè)三無(wú)產(chǎn)品。

電商真正能夠流通,能夠打開銷路的是一些品牌茶。

大益茶就是其中的一員,這些年大益茶網(wǎng)購(gòu)金額每年都在持續(xù)上升,應(yīng)該來(lái)說(shuō)大益茶是電商的受益者之一。

電商對(duì)于茶葉的銷售渠道無(wú)疑是擴(kuò)寬了,對(duì)于茶葉的推廣及進(jìn)入千家萬(wàn)戶也是有功的。

如果說(shuō)害怕電商會(huì)對(duì)大益茶造成什么傷害,筆者是很難想到的,畢竟電商只是一種交易模式,按照這個(gè)模式去銷售,大益茶的銷售額就會(huì)增加,實(shí)在想不出大益茶會(huì)有什么危機(jī)。


這里我們就重點(diǎn)探討一下電商對(duì)于茶葉批發(fā)市場(chǎng)的沖擊到底有多大。

茶葉批發(fā)市場(chǎng)作為一個(gè)平臺(tái),跟小區(qū)附近的菜市場(chǎng)沒啥區(qū)別。每天都會(huì)有人去關(guān)顧,并不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)上可以買我就不去菜市場(chǎng)了。

雖然買菜有人送貨上門,但也阻礙不了大叔大媽去菜市場(chǎng)買菜的熱情。原因也很簡(jiǎn)單,一方面是因?yàn)槠贩N多,選擇的機(jī)會(huì)多,可以選到自己喜歡的菜品,容易滿足消費(fèi)欲望。

其次就是價(jià)格相對(duì)實(shí)惠便宜,多走幾步路也無(wú)所謂。既然價(jià)格又實(shí)惠,品質(zhì)又有保證何樂(lè)而不為?

第三就是品質(zhì)方面有保證,因?yàn)槭袌?chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格,食品安全最重要,買的放心,吃起來(lái)更放心。

第四是因?yàn)楣┙o穩(wěn)定,供應(yīng)鏈完備,儲(chǔ)備豐富,不會(huì)因?yàn)樘厥庠蛲蝗粩喙┎攀亲铌P(guān)鍵的。

而電商顯然是沒有這些功能,還動(dòng)不動(dòng)因?yàn)檫@個(gè)那個(gè)停物流,缺貨少貨,不合適的還要退貨,一頓折騰下來(lái)也沒啥意思了。


那么問(wèn)題來(lái)了,芳村作為全亞洲最大的茶葉集散中心,會(huì)因?yàn)殡娚痰呐d起而衰敗嗎?

在這里基本上可以找到你所需要的茶葉品類,凡是茶葉大的品牌在這里都有代理店,所謂得芳村者得天下。

作為茶葉企業(yè)對(duì)芳村的重視是顯而易見的,不管是大益還是別的品牌都不例外。

上面已經(jīng)提到電商只是茶葉銷售的一個(gè)手段,一個(gè)渠道。而芳村作為茶葉銷售平臺(tái),對(duì)于電商的應(yīng)用也是要足夠重視的,以此來(lái)緩解電商帶來(lái)的沖擊。

只要芳村對(duì)電商正確的加以應(yīng)用,沖擊也是有限的。畢竟專業(yè)的人干專業(yè)的事才是常識(shí)。生產(chǎn)茶葉的就管生產(chǎn),銷售的管好銷售就行了。

但毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于消耗茶來(lái)說(shuō),電商對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)的沖擊是客觀存在的,這一點(diǎn)不得不承認(rèn)。

但對(duì)于以大益茶為主的金融茶來(lái)說(shuō),電商的作用可能還是正面大于負(fù)面。這就是由大益茶的流通性決定。

大益茶交易的過(guò)程中,因?yàn)槠废嗖灰粯?,價(jià)格就會(huì)不一樣。同一款產(chǎn)品,不同的倉(cāng)儲(chǔ),品相也不一樣,價(jià)格也不一樣。

再加上大益茶價(jià)值不菲,在線上交易存在致命的硬傷,不得不在線下交易。市場(chǎng)上也有人曾經(jīng)想將大益茶搬到線上,但是很不現(xiàn)實(shí)。


廣州的茶葉要想賣到北京去,除非你委托廣州的朋友代為驗(yàn)貨,否則直接發(fā)貨到北京是不現(xiàn)實(shí)的。

我說(shuō)可以,你說(shuō)不行,扯不清楚。茶葉毀損不管是物流造成的,還是其他因素,茶葉可是經(jīng)不起物流的折騰,最終受傷的還是貨主。

不如面對(duì)面交易來(lái)的方便,當(dāng)場(chǎng)拍板,付款拿貨走人,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。

不管電商如何發(fā)展,芳村的交易模式是不會(huì)改變的。因?yàn)槟阆胭I到好的茶葉就得去市場(chǎng),就得去驗(yàn)貨。

至少在現(xiàn)在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi),還不能完全解決這個(gè)問(wèn)題,這也就是芳村會(huì)繼續(xù)存在下去的理由。

如果有一天,茶葉交易完全實(shí)現(xiàn)電子化交易,那么芳村的作用就會(huì)顯得越來(lái)越弱了。

其他的一些芳村不會(huì)倒的理由也有很多,什么資金優(yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)等等就不做討論。

畢竟這里是宇宙金融茶交易中心,就單憑金融茶足以養(yǎng)活芳村的商家了,更不要說(shuō)還有不少是消耗茶的商戶。

最后想說(shuō)的是,電商只是一種交易方式,并不足以毀滅一個(gè)市場(chǎng)。但市場(chǎng)也要與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,不斷融入到電商交易中去。

這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)越來(lái)越有活力,越來(lái)越煥發(fā)出青春魅力,吸引更多的茶友前來(lái)發(fā)財(cái)。


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