600歲的中國茶飲方式何時革新?

每年的開始,圍繞行業(yè)發(fā)展媒體都要有個“展望”“預(yù)測”的開篇。


2019年,茶行業(yè)的發(fā)展任務(wù)很多很艱巨。業(yè)內(nèi)資深人士列出了2019“十大關(guān)鍵詞”,位居前列的是“產(chǎn)量”“庫存”“消費”“結(jié)構(gòu)”,可以看出事關(guān)產(chǎn)需平衡、擴大消費的每個關(guān)鍵詞背后都是一場攻堅戰(zhàn)。


一些行業(yè)協(xié)會也發(fā)出自己的聲音,從國際國內(nèi)大市場入手,為行業(yè)分析把脈。分析認(rèn)為:世界茶葉產(chǎn)大于銷的矛盾依然突出,而世界茶葉產(chǎn)量增長的主要來自于中國與印度。因此,改善供需矛盾,除了要提高茶葉消費量外,產(chǎn)茶國應(yīng)當(dāng)適度控制茶園的種植面積。


顯然,如何擴大茶葉消費是2019年乃至今后的一個核心,也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“牛鼻子”。


那么,我們該怎樣看待茶葉消費升級這個問題呢?


請隨記者到國家博物館看看吧。


能讓這249萬人喝上熱茶嗎?



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?作為參觀者,也作為媒體記者,記者先后兩次來到國家博物館參觀“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”。


在熙熙攘攘的人流中,出于茶媒體人的本能,記者仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),整個展覽看完一般需要兩到三個小時,這期間人們不一定饑餓,但幾乎所有人都需要補充水分。國家博物館也充分考慮到了這個剛性需求,在每層均設(shè)有多處免費飲水點:一排排的飲水機,碼放如山的純凈水。記者體驗了一下:除了人太多,飲水機熱水有時供應(yīng)不及外,實在是很貼心了。


新華社報道,從2018年11月13日開展以來,到國家博物館參觀展覽的人數(shù),截至1月7日累計達(dá)到2497540人次。兩次參觀之后,“不到兩個月時間、249萬人”與“六大茶類、數(shù)千個品種”這兩組數(shù)字在我腦海中翻騰沖擊:一邊是這么龐大的人群、明確的需求,一邊是這么悠久的歷史、豐富的茶類,但為什么當(dāng)消費者出現(xiàn)時,茶缺位了?



這個參觀人群除了低齡幼童外,幾乎都是茶葉的合適消費、服務(wù)人群。按一半人愛喝茶的保守比例算,每人喝一杯計,展覽開展兩月來,至少可以消費220萬杯!也是中國茶葉的220萬次推廣!有人肯定會說:國家博物館不會讓茶企業(yè)作為贊助商把茶葉與茶水送進去的!對這個疑問,可以從另一個角度來看:假設(shè)——國家博物館采購方便、快捷、安全的茶水來供應(yīng)和服務(wù)249萬人,請問目前中國茶企業(yè)有哪一家、哪款茶品能解決這個問題?


接著再來研究這個假設(shè)——它的出現(xiàn)前提是真實的,并且會是大概率事件!第一,國力在增強,國家公共服務(wù)在逐步提升。這個40年一遇的大型公眾展覽,國家博物館提供純凈水供應(yīng)就是明證。第二,從安全和衛(wèi)生角度出發(fā),瓶裝茶飲料無法滿足這個場合需要,而個人自帶的液體又不適合入內(nèi)。第三,記者現(xiàn)場隨機“采訪”的觀眾表示:幾個小時的參觀中如果能喝上熱茶,當(dāng)然非常棒!作為世界第一茶葉生產(chǎn)和消費國,為什么不能隨時隨地喝上茶呢?


分析下來,相信人們會認(rèn)可這個結(jié)論:之所以茶水沒有出現(xiàn)在國家博物館,是茶本身的供應(yīng)殘缺造成的“短缺”!之所以這220萬杯茶水的消費沒有實現(xiàn),完全在于茶產(chǎn)業(yè)自身供給側(cè)不給力!



600歲的中國茶飲方式


何時會革新?


? ? ? ?按照一般公認(rèn)的結(jié)論:茶葉發(fā)源于中國。發(fā)于神農(nóng),聞于魯周公,興于唐,盛于宋,變于明。作為世界上最大的茶葉消費國,從數(shù)千年歷史看,中國茶葉的消費遵循了越來越簡便的規(guī)律。1391年,明太祖朱元璋下詔:“歲貢上供茶,罷造龍團,聽茶戶惟采芽茶以進?!闭叫蓟适也辉傩枰獔F餅茶,民間已經(jīng)流行的散茶成為絕對主流而延續(xù)至今;這道詔令也是人們喝茶方式的分水嶺,比唐宋煎煮、點茶更簡便的原葉沖泡從此大行天下。


事實上,朱元璋的罷團茶詔令是順應(yīng)歷史、適應(yīng)經(jīng)濟和方便生活的“追認(rèn)令”。因為符合這背后的經(jīng)濟與消費規(guī)律,所以影響到今天。如果從1391年算起,這個變革詔令已經(jīng)過去628年了,朱元璋地下有知的話,他一定會疑問:600多年了,為什么中國茶飲方式基本不變呢?難道今天喝茶方式不需要新的變革嗎?


我姑且把它稱為中國茶的“朱元璋之問”,要回答這個設(shè)問并不容易。原因在哪里?



? ? ? 朱元璋當(dāng)年的詔令是通過皇家采購改變了上游供給側(cè),進而改變下游消費,并順應(yīng)便捷潮流成為引領(lǐng)600多年的“潮流范兒”。


為什么我說249萬參觀者隱藏著220萬杯茶而不是8800千克茶(按每杯需要4克茶葉計算)呢?除了用“杯”形象、明了之外,很重要的原因就是:從朱元璋時代開始的散茶與茶水之間,茶葉從產(chǎn)品、甚至消費者采購回家的商品到完成消費之間,還隔著一個巨大的鴻溝:把茶葉變成可以喝下去的茶水,看似簡單,但受各種制約。從茶葉到口中茶水這半米的距離,咫尺之遙,我們卻走了600多年,但至今基本沒有實現(xiàn)質(zhì)的飛躍!


這個跨越為什么難?因為這是從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明的跨越!是從傳統(tǒng)農(nóng)耕生活向現(xiàn)代商業(yè)生活的跨越!是從生產(chǎn)導(dǎo)向向市場導(dǎo)向、消費導(dǎo)向的跨越!


這個咫尺之遙的跨越如果不實現(xiàn),中國茶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革就不能算完成任務(wù)!



供給側(cè)改革


首先要改我們的頭腦!

? ? ? ? 供給側(cè)改革已經(jīng)提出好幾年了,但在茶行業(yè)動靜并不大。根子在哪兒?在我們陳舊僵化的頭腦!


提到供給側(cè)改革,我們最早是從離臀部最近的馬桶圈開始體會、領(lǐng)悟、覺醒的?;蛟S因為屁股能夠指揮腦袋,在工業(yè)品領(lǐng)域供給側(cè)改革高歌猛進。茶葉領(lǐng)域是因為工業(yè)化落后所以供給側(cè)不給力嗎?錯!是因為頭腦落后,才導(dǎo)致工業(yè)化落后,才導(dǎo)致供給側(cè)改革滯后!


249萬人喝不上熱茶?是中國缺茶嗎?在這個明晰的消費群體面前,六大茶類、十大名茶、數(shù)千品種都到哪里去了?



? ? ? ?249萬人喝不上熱茶?是中國缺相關(guān)的技術(shù)嗎?在“偉大的變革”展覽中大家看到中國已經(jīng)九天攬月五洋捉鱉,難道造不出供應(yīng)490萬人茶飲的機器設(shè)備?


249萬人喝不上熱茶?是缺干這件事的錢嗎?這個問題今天的中國人好像都不屑回答了。


所以,勇敢地承認(rèn)吧:唯一的癥結(jié)就出在我們的思想觀念上!


國家博物館的所見所感讓我認(rèn)為,2019年行業(yè)的主題詞不論是10個還是100個,“供給側(cè)改革”是核心,是關(guān)鍵!如果把這個“牛鼻子”抓住了,消費就上去了,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也理順了,茶園開采率問題、庫存問題、企業(yè)銷售問題、茶農(nóng)效益問題,都會迎刃而解。


如果有人問我,2019年供給側(cè)改革任務(wù)有哪些?我的答案是:第一,改變觀念,千方百計擴大消費。這是統(tǒng)領(lǐng)性工作。



? ? ? ?第二,進化觀念,從大眾生活、方便快捷改造我們的茶人、茶企、茶產(chǎn)品。

? ? ? ?第三,創(chuàng)新茶品與服務(wù)。傳統(tǒng)原葉茶從朱元璋時代開始已經(jīng)過去600年了,需要更新?lián)Q代了!茶飲料產(chǎn)業(yè)無法滿足市場的新需求。還以大型公眾活動的茶產(chǎn)品服務(wù)為例,大型社會文化、體育、演藝活動,每年全國各地要舉辦很多,這些目標(biāo)人群集中的區(qū)域,都是茶產(chǎn)業(yè)需要關(guān)注并滿足的新領(lǐng)域。而這個領(lǐng)域的開拓一定會極大推動茶產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。說回到那249萬人的飲茶話題,如果有茶飲料企業(yè)能夠開發(fā)出移動式大型供茶設(shè)備,我相信一定會有市場!



? ? ? ?第四,供給側(cè)改革需要膽識和真功夫。動在供給側(cè),根在消費端。有人會說:外國人喝咖啡,也沒見他們把咖啡端進運動場。問題就在這里——外國人沒做到的我們就不能做嗎?事實上,從二戰(zhàn)時英國政府為鼓舞士氣給每輛坦克配備煮茶器就可以看出來,只要動力足夠大,需求足夠硬,供給側(cè)會變著花樣讓“上帝”滿意的!

? ? ? 談?wù)?019年時,人們不約而同用上一個詞——難!但我們的經(jīng)濟發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機遇期。具體到茶行業(yè),改革進入深水區(qū),沒有難就不叫深水區(qū);市場難,但頭腦不能畏難。從供給側(cè)改革入手,一定能蹚出一條寬廣之路、提升之路!


聲明:文章來自于茶周刊,圖片整理來源于網(wǎng)絡(luò),僅交流分享之目的。版權(quán)歸原作者所有,如有版權(quán)問題請聯(lián)系我們刪除。(圖文編輯:孫沛沛)


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