經(jīng)營
2023中國茶業(yè)經(jīng)營十大關(guān)鍵詞
筆者在此選擇十個(gè)詞，對2023的中國茶業(yè)經(jīng)營略作展望。在中國茶業(yè)年產(chǎn)量已過300萬噸之際，在尚處后疫情而未到疫情后之時(shí)，我們不妨將更多關(guān)注的目光投向經(jīng)營。01信心疫情3年，沖擊巨大，2022年為甚。2022年12月開始，政策調(diào)整后，感染激增，
普洱茶在芳村的幾種盈利模式
無論是哪里的普洱茶愛好者，恐怕沒人不知道廣州芳村——這個(gè)普洱茶的集散地、復(fù)興地、風(fēng)云地。2022年深秋，我們再度從“金融茶”和“消耗茶”的角度出發(fā)，走訪了一些長期在芳村經(jīng)營普洱茶的資深人士，他們或從容，或務(wù)實(shí)，或傳統(tǒng)，平穩(wěn)經(jīng)營著自己的普洱茶事
13家茶空間榮膺第三屆北京最美茶空間！
近年來，隨著傳統(tǒng)文化的興起，茶成為人們的生活方式，中式茶空間成為許多人的審美追求。中國正迎來一個(gè)向美而生、審美而樂的大時(shí)代，越來越多的消費(fèi)者在追求美好新生活，以茶為載體的空間紛紛涌現(xiàn)。北京市定位于政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心
疫情防控大變革！湖北茶企如何破題新形勢？
12月7日，衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控措施的通知》(以下簡稱：新十條)，強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步優(yōu)化感染者和密切接觸者隔離、核酸檢測、落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)“快封快解等十條措施。政策風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，讓敏感的市場聞風(fēng)而動。首先旅游板塊股票一路走好，除此
后疫情時(shí)代的茶業(yè)經(jīng)營，你怎么看？
近期，國家和地方關(guān)于疫情防控的的政策密集調(diào)整。今天上午，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)文，標(biāo)志著中國疫情防控進(jìn)入了一個(gè)新階段。病毒還在，但變異了，防控方式也因時(shí)而變。盡管未來還需要重視和積極應(yīng)對，但接下來的流動性肯定是大大增強(qiáng)了。我們進(jìn)入了自疫情發(fā)生以
互聯(lián)網(wǎng)替代不了茶空間
美從來不是千篇一律，“但內(nèi)在的美值得您停留。”一個(gè)好的茶空間有內(nèi)在、有格調(diào)，在喧嘩的城市中需要一個(gè)這樣心靈交換的空間!從扶貧項(xiàng)目到鄉(xiāng)村振興，茶行業(yè)發(fā)展到今天，帶活了地方經(jīng)濟(jì)，解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。同時(shí)各行大佬紛紛站臺茶圈，靠著一己之力整合資源，輔助
茶葉企業(yè)經(jīng)營管理主要事項(xiàng)與常見問題，及當(dāng)下的幾點(diǎn)建議
中國茶葉企業(yè)的數(shù)量眾多，而茶企的類型，又橫跨農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等領(lǐng)域。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在茶企越來越多的關(guān)聯(lián)和涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。雖然中國茶企數(shù)量眾多，但總體規(guī)模卻不大，此中原因甚多，有行業(yè)特點(diǎn)，也有經(jīng)營管理的問題與原因。本文將重點(diǎn)關(guān)注茶葉企業(yè)經(jīng)
新中式茶館，真不是誰都能開的！
深秋蕭瑟，卻不言憂傷，三五好友圍爐煮茶，似乎成了生活新時(shí)尚。應(yīng)季而生的茶,也總會給我們不同的風(fēng)情?？Х仁枪ぷ鲿r(shí)用來“續(xù)命”的，而泡養(yǎng)生茶，則可以溫暖一整天。喝膩了奶茶的年輕人，終于興起在茶館里“碰頭”，泡一壺純茶，茶香氤氳，談天說地。近兩年，
古老中國茶的現(xiàn)代表達(dá) —— 新式茶館 tea'stone 特色解析（三）
新式茶館tea'stone的特色解析系列推出以來，得到了很多茶友和關(guān)注。第一期我們討論了tea'stone的品牌調(diào)性，第二期我們闡述了它的經(jīng)營特色，今天是tea'stone特色解析的最后一個(gè)部分，讓我們來看看tea'stone是如何打造自己的
成都茶館“喝茶免費(fèi)不要錢”，一年盈利150萬，套路太牛了
茶館喝茶免費(fèi)不要錢，一年反倒凈賺150萬，老板這一招的賺錢邏輯，絕對顛覆你的三觀。不管你是做餐飲、賣衣服還是開超市、擺地?cái)?，你同樣可以借鑒這個(gè)方法，多的不說，每個(gè)月多賺個(gè)三五萬都是順便的事，比你辛辛苦苦靠體力賺錢輕松高效得多。故事背景：賺錢難
茶館生意為什么沒能出一個(gè)瑞幸？
綠又是土生土長的城里人，此前對喝茶這件事僅有的認(rèn)知，是父親為了降血壓喝的龍井和烏龍茶，母親為了降血糖、血脂喝的玉米須茶。這些茶的口感在她嘴里并不好，而喝一口茶就一嘴碎末的體驗(yàn)，也讓綠又很不舒服。在她眼里，喝茶好像更多是為了健康，而不是為了品味
用儀式感打造“心經(jīng)濟(jì)”
“儀式感”消費(fèi)是詩意化了的商業(yè)行為，它一面撫慰著消費(fèi)者們內(nèi)心情感表達(dá)的剛需，一面強(qiáng)化著生活的美好，讓消費(fèi)者體會到“心靈需要”的文化價(jià)值，以及深度參與的成就感。“儀式感就是使某一天與其他日子不同，使某一時(shí)刻與其他時(shí)刻不同。一年中其實(shí)有很多值得銘
掀底褲式的真誠？聊聊賣茶的PUA套路
信任的產(chǎn)生，并非是因?yàn)檎鎸?shí)，而是能看見的真誠。茶路難難的是當(dāng)你自己走遍茶山，喝過茶，看過書，剛開始發(fā)現(xiàn)自己可以觸及到茶的本來面目的時(shí)候，黯然回首，已去多年。這時(shí)，你想用最誠懇的態(tài)度把自己和茶推向市場，你所有的篤定可能抵不過一句“老子喜歡”。何
注重體驗(yàn) 普洱茶整合服務(wù)的關(guān)鍵
翻開《普洱》雜志7月刊，你會看見普洱茶產(chǎn)業(yè)一類中小經(jīng)營者的群像，他們在大部分時(shí)候都顯得有些默默無聞，其實(shí)他們正是對市場變化最敏感同時(shí)又最活躍的一類。他們可能以產(chǎn)品品質(zhì)的獨(dú)特性為最高宗旨，可能有“不美則死”的執(zhí)著，可能因擅長減法反而活得輕松，可
做茶最難過的“心坎”
茶業(yè)猶如中國的餐飲業(yè)，看起來簡單、滿大街都是，門檻也低，人人皆可參與。但其實(shí)潛藏很多“心坎”，導(dǎo)致很多仁人志士鎩羽而歸。“心坎”即認(rèn)知，如果是把事業(yè)建立在錯(cuò)誤的認(rèn)知上，必然很難成功，就算靠高明的營銷能夠短期獲利，那也很難成為受人尊敬的品牌。我
疫情下，這四家茶館是如何突圍的？全是干貨！
6月30日，由中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊全媒體主辦的“應(yīng)變局開新局高質(zhì)量促發(fā)展”茶行業(yè)系列主題論壇(第二場)在線上舉行，并通過《茶周刊》視頻號進(jìn)行直播。本次論壇以“疫情下茶空間(茶館)的突圍之道”為主題，邀請北京王府茶樓董事長王曉芳，陜西西安水中天
70多年的“老茶企”如何打造“新國潮”？
近些年，“國潮風(fēng)”已經(jīng)在各行各業(yè)都留下了獨(dú)特的印記。對茶行業(yè)而言，如何借“國潮風(fēng)”實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，無疑是行業(yè)和市場都翹首期盼的。這不，有著70多年發(fā)展歷史的福建省供銷茶業(yè)集團(tuán)有限公司，就通過“供銷福茶”這個(gè)IP走出了一條創(chuàng)新
用消費(fèi)品的思維來賣茶
零售和茶一樣是個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，回頭看看，在過去幾十年的零售理念、模式幾乎都是一套固化思維。被打破的“零售”沒錯(cuò)，根據(jù)當(dāng)下的消費(fèi)形態(tài)，只有創(chuàng)造極致的消費(fèi)者體驗(yàn)，才是所有零售業(yè)的本質(zhì)。因?yàn)榻裉煜M(fèi)者被移動互聯(lián)網(wǎng)分流了很大一部分，一臺電腦，一部手
文化魅力助推創(chuàng)新，抖音電商為茶行業(yè)注入新活力
茶的境界究竟有多美?在抖音，你或許可以一窺究竟。“這是易武在春末的最后一批老高樅，也是這個(gè)端午節(jié)，我們與大家分享的一份禮物。”抖音電商直播間里，來自于原產(chǎn)地的茶品類達(dá)人把鏡頭伸向了青翠山林，一杯茶、一座山，通過對風(fēng)土、樹情的介紹，那充滿生氣的
我喝過那么多種茶，我上過那么多茶課，怎么就做不好茶生意？
不時(shí)有從事茶葉終端經(jīng)營的人問，“我喝過那么多種茶，我上過那么多茶課，怎么就開不好一個(gè)茶葉店?怎么就做不好一個(gè)茶空間?怎么就做不好一門茶生意?”筆者腦海里不由得浮現(xiàn)如下場景：我喝過西湖龍井安吉白茶碧螺春信陽毛尖黃山毛峰太平猴魁六安瓜片都勻毛尖蒙
