網(wǎng)紅茶飲太瘋狂!6萬人排隊(duì),有人出價1500元一杯……對此我有話說!
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網(wǎng)紅茶飲太瘋狂!6萬人排隊(duì),有人出價1500元一杯……對此我有話說!

每到下午3點(diǎn),食欲總是蠢蠢欲動。

對于大多數(shù)愛茶人士來說,下午茶的畫風(fēng)是這樣:

當(dāng)對于很多年輕人來說,下午茶就是奶茶or咖啡。

比如這樣:

這不,某網(wǎng)紅茶飲品牌在深圳開的快閃店因?yàn)槌L排隊(duì)時間和高額代購費(fèi)而上了熱搜!

這就是現(xiàn)場隊(duì)伍,從河邊排到橋上。

這不就是《清明上河圖》么?

有人調(diào)侃當(dāng)代年輕人逐漸“大媽化”。

有人斥“巨資”求一杯奶茶:

有人表示嘗了嘗鮮,300買的,100轉(zhuǎn)了:

這個爆火的茶飲還催生了新型“致富業(yè)務(wù)”——代排隊(duì),已經(jīng)明碼標(biāo)價。

什么奶茶,能好喝到讓你去排隊(duì)n小時?或者掏巨資?

小編不解。或許是“人無我有”“人有我也要有”的優(yōu)越感作祟?;蛟S是商家打造獨(dú)特的品牌氣質(zhì)吸引人們關(guān)注,再搞搞氣氛,就把消費(fèi)者饞壞了??串a(chǎn)品來說,實(shí)在想象不來一杯奶茶的價值感能與太陽肩并肩,拋開產(chǎn)品來說,商家確實(shí)是營銷高手。

以往我們都會分析新茶飲品牌有什么值得傳統(tǒng)茶企借鑒之處。今天偏不!

奶茶解饞,甜食暖心固然重要,但300一杯,我還是望茶興嘆了!不管買高價奶茶的緣由是什么,我就要拆解一下網(wǎng)紅茶飲的“套路”。

套路一:

貴的不是奶茶,是附加值

排隊(duì)買的奶茶更香嗎?

沒錯,它必須“香”,必須更“好喝”!

當(dāng)大家都在打卡網(wǎng)紅茶飲的時候,定位xx店,拍一張奶茶照,秀出自己沒有落伍,走在時尚前端,弄潮兒非您莫屬。

當(dāng)你看到人人都在秀一杯奶茶的時候,就坐不住了。不論它是顏值擔(dān)當(dāng)還是口味擔(dān)當(dāng),總想來一杯試試。一來追上了熱點(diǎn),而來制造朋友圈話題,能圖關(guān)注和娛樂,目的就達(dá)到了。

其實(shí)附加值不僅奶茶身上有,純茶也有。我們茶人喝下午茶也何嘗不是這樣呢?擺好茶席,擺上幾泡待拆的茶葉,現(xiàn)在天價茶是銷聲匿跡了,總還有些私藏的好茶吧,讓人刷朋友圈的時候看起來“有點(diǎn)東西”。

只是一杯花費(fèi)300的奶茶,放在喝一泡沒一泡的珍藏老茶面前,你會怎么選?倒不是說茶葉的實(shí)際價值有多高,而是從稀有度、健康度和難得一遇的機(jī)遇來說,小編會選擇后者。

當(dāng)然,你想選擇甜甜的快樂,也是你的自由。

這種附加值的核心就在于,我們判斷一個物品的價值時,往往會根據(jù)大多數(shù)人的評價來“跟風(fēng)”。就好似明星帶貨,多數(shù)人捧的總是更占盡先機(jī),喝奶茶也愛選排隊(duì)最多的哪一家。這是玩“宮心計(jì)”呢!

套路二:

金錢投資到情感投資

當(dāng)附加值產(chǎn)生的時候,會越來越形成固化的印象,這種印象一時半會消解不了。

有人排了4小時隊(duì),已經(jīng)不是金錢、時間的投資了,而上升到了情感的投資。這屆年輕人,特別是一線城市的年輕人,更愿意為了有認(rèn)同感的品牌付出時間和金錢。

或許你會覺得,在漫長的等待過后,一切都是值得的,并且還會跟朋友“安利”,哪怕它平平無奇,也會覺得它值得你為它“赴湯蹈火”一次,享受付出后得到它的愉悅。

還有人覺得,既然排隊(duì)了,我不多消費(fèi)點(diǎn)都對不起這半天時間!除了奶茶,再看看店里有沒別的能帶的,這客單價就上去了。

這時候多半已經(jīng)忘了“好不好喝”、“能喝多少”、“需不需要”等等問題,腦中只有李佳棋哪句“OH, MY GOD!買它買它買它!”最后上升到“不是這個牌子的我不買,我不喝!”本質(zhì)上說,所有的網(wǎng)紅帶貨模式,都來源于這種行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。

如果真要在茶上做金錢和情感投資,小編覺得還是投資原葉茶吧。畢竟奶茶喝完就沒了,茶是越存越有韻味。倒不是說它最后值多少真金白銀,而是存上幾餅好茶,越陳越香,還常年能喝出健康,與它一起經(jīng)歷時間的沉淀和檢驗(yàn),相信必有收獲!

套路三:

產(chǎn)生獲取稀缺資源的快感

這就是俗話說的“人無我有”。越難買到,越是限量,人們越擔(dān)心沒機(jī)會,價值似乎就越高。

最終300才能買到一杯的奶茶,實(shí)際上是享受稀缺資源的獲取,讓人覺得買到就心滿意足。生活中很多營銷套路也是如此,把產(chǎn)品包裝成稀缺貨,就讓人感覺不剁手不行。

這讓人想到了某馬仕的隱形配貨制度,進(jìn)店要啥沒啥,告訴你要等到猴年馬月哦。好不容易等到有個喜歡的包包,還得順帶多買幾個配品,哪怕你背后鄙視這種風(fēng)氣,但你抱著包包的時候還是覺得香,越難得到,就越無法自拔。

在這個過程中,也完成了一種“自我實(shí)現(xiàn)”。這個場景是不是很熟悉?曾經(jīng)的“天價茶”就有異曲同工的味道。越是一泡難求,越是仰慕者眾多。哪怕你知道它不值那個價錢,也忍不住在喝到的時候拍個照曬一曬,分享一下收入囊中的稀缺資源。

不過現(xiàn)在茶行業(yè)的市場清靜了許多,人們更多將目光轉(zhuǎn)向茶的健康屬性上,并且,就算有高價茶,也因?yàn)槿思掖_實(shí)稀有,或者工藝過硬。

傳統(tǒng)茶如何做營銷,雖然能向時尚茶飲借鑒經(jīng)驗(yàn),但以上套路均不是長久之計(jì)。

那么如何營銷,

才適合博大精深的中國茶呢?

以目前看到的廣告套路來說,基本是強(qiáng)調(diào)綠色原產(chǎn)地,或者打“匠心”牌,要么展現(xiàn)道骨仙風(fēng)的禪意氣質(zhì),要么表達(dá)成功人士品茶論道的場景,這些宣傳方式也多半觸到了天花板,了無新意。

作為品牌宣傳廣告可以如此,但是營銷上是該有些突破了。

1 提倡生活方式的話題營銷

現(xiàn)在“茶葉是健康飲品”的概念已經(jīng)深入人心,而傳統(tǒng)原葉茶又迎合了現(xiàn)代人“去糖”、“低糖”的需求。我們都知道每日八杯水是健康的生活方式,那是否可以提倡“每日一杯茶”呢?

在咖啡行業(yè),瑞幸也是個話題營銷高手。在作家馮唐憑借《如何避免成為一個中年油膩男》一文成為輿論焦點(diǎn)的時候,他們聯(lián)手合作推出了“撩”意滿滿的咖啡館。且不評判此舉爭議性,但至少抓住了年輕人的社交愿望,營造一種咖啡交友的場景感。

而茶的文藝,從現(xiàn)在人們追求“宋風(fēng)”、“古風(fēng)”上也得以體現(xiàn)。飲茶社交不單是商務(wù)人士的需求,也成為年輕人“小資情緒”的表達(dá)方式。如果推出一些如“帶著茶去旅行”、“我的私人茶攤”之類的話題,或許在年輕人群體中會產(chǎn)生奇效。

2 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新展現(xiàn)

在我國,文人雅士自古就有在每年春天摘取新茶,贈予友人的習(xí)俗,意喻君子之交,淡茶一盞,共賞早春意趣。

于是,竹葉青品牌從友人之間互贈新茶的習(xí)俗中提煉出“新茶老友”話題,找出“春天里的第一杯茶”的品牌訴求,再借用新的互動溝通手段,在全新互聯(lián)網(wǎng)的傳播環(huán)境中與消費(fèi)者溝通。

還有小罐茶在去年中秋推出的“中秋藍(lán)”節(jié)日話題營銷,把傳統(tǒng)節(jié)日與中國色彩對應(yīng)起來,如端午:綠+黃,中秋:金+藍(lán),春節(jié):紅+橙,既能與茶品和包裝聯(lián)系起來,又喚起中國人對傳統(tǒng)文化的情懷。

所以,年輕人不是無法愛茶,而是需要在演繹方式上做足功夫,既能體現(xiàn)茶的文化性,又能突破“老氣”的表達(dá)。

3 舉辦/贊助大家關(guān)注的人氣活動

在茶界,每年都會舉辦各種斗茶賽。以武夷山來說,2020年就舉辦了十多場,并且含金量極高。其中就有一些是企業(yè)贊助舉辦。

例如八馬茶業(yè)贊助的武夷“雙世遺”杯茶王賽,既能通過舉辦賽事介入巖茶市場,找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,又能依據(jù)茶樣特性精準(zhǔn)找到消費(fèi)者喜好,預(yù)判市場走向,同時還通過不斷的刷屏造勢加強(qiáng)品牌推廣。另一方面,消費(fèi)者在看熱鬧之余,也能放心購買這些實(shí)力認(rèn)證的產(chǎn)品,可謂兩全其美。

跳出茶圈,還有更多的人氣活動能夠作為開啟年輕人認(rèn)知的推廣通道,如一些藝術(shù)展、名校校慶活動,都有合適的文化土壤,向其借聲量,借人氣。

4 去關(guān)鍵場景,建立接觸據(jù)點(diǎn)

我們知道有的咖啡品牌會在白領(lǐng)人群中設(shè)置“據(jù)點(diǎn)”,而茶的很大一部分客群也存在于企業(yè)中。如現(xiàn)在如雨后春筍般涌現(xiàn)的“社區(qū)咖啡”,是否也可以創(chuàng)辦一些“社區(qū)茶館”呢?

瑞幸咖啡在健身房樓下開設(shè)的“據(jù)點(diǎn)”

找到話題度、社會關(guān)注度高的新銳企業(yè),按照細(xì)分需求針對性地進(jìn)行品牌聯(lián)動,或針對特定人群進(jìn)行優(yōu)惠促銷,在關(guān)鍵場景建立關(guān)鍵據(jù)點(diǎn),引發(fā)用戶裂變也是一種可行的方式。

根據(jù)場景開發(fā)一些針對上班族的創(chuàng)意茶品,如“頭腦風(fēng)暴茶”、“解油膩茶”、“解憂茶”等有意思的命名,延伸進(jìn)辦公場景,培養(yǎng)一群茶葉入門消費(fèi)者,進(jìn)而在他們提升對茶認(rèn)知后,成長成中高端茶的消費(fèi)客群。

說了這么多,也只是拋磚引玉。

簡單說來就是通過可復(fù)制、可裂變的營銷,達(dá)到了提升品牌知名度、認(rèn)同度和忠誠度的過程。這其中有很多比排隊(duì)帶來饑餓營銷更有意義的玩法。

來源:茶道傳媒

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